BOLERA JAMA.

JERRY FARID SALGADO MARQUEZ

ANDRES FELIPE ALVAREZ BARBOZA
ALEJANDRA ISABEL PEREZ HOYOS
MARYELLY TOVIO BOHORQUEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS.

CONTADURIA PUBLICA.

SINCELEJO
2017
MISIN
Difundir El entretenimiento y la prctica del juego de bolos brindando a
nuestros clientes la mayor satisfaccin mediante un buen servicio de
calidad.

VISIN
En 2020 seremos la mejor empresa de entretenimiento no solo de
nuestra regin si no en todo el pas llevando innovacin siempre
superando las expectativas de nuestros clientes.
OBJETIVO GENERAL
Brindar entretenimiento a la poblacin con un Amplio servicio de calidad
ligado a un ambiente agradable donde nuestros clientes se sientan
satisfechos.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar una investigacin en el mercado para medir la aceptacin
de la boletera
Realizar un anlisis financiero para determinar los costos de
ingreso
Realizar un estudio tcnico para determinar los materiales del
proyecto
 1. DOFA
FACTORES INTERNOS.
FORTALEZAS

1. Recursos econmicos disponibles

2. Cobertura de capital humano
3. Somos la nica empresa en la regin que brinda este servicio.
4. Buena organizacin

DEBILIDADES

1. Baja capacidad de endeudamiento.

2. Poca publicidad.
3. Infraestructura limitada.
4. Por ser una empresa nueva la participacin en el mercado es baja.

FACTORES EXTERNOS.

OPORTUNIDADES

1. Buen espacio geogrfico

2. No existe empresa con caractersticas similares
3. Convenio con empresas para la expansin del servicio
4. Plataformas digitales para mostrar nuestro servicio

AMENAZAS
1. Aparicin de nuevas empresas que tengan el mismo objeto social.
2. Dificultad de aceptacin en el mercado.
3. Servicios pblicos, con altos costos.
4. Competencia desleal.

ESTRATEGIAS.
Estrategias para maximizar las fortalezas oportunidades.

-F1-O4:
Contamos con los recursos econmicos disponibles para invertir en plataformas
para mostrar nuestro servicio.
-F2-O2:
Brindaremos la mayor calidad en el servicio con la capacitacin a nuestro
capital humano.
-F3-O1:
Con nuestro buen espacio geogrfico estaremos al mejor alcance de los
clientes este ser atractivo para ellos mostrndoles una buena organizacin
donde puedan recrearse de forma sana en un buen lugar.
Estrategias para maximizar las fortalezas y minimizar las
amenazas.
-F3-A1:
Estableceremos alianzas y acuerdos que nos permita crear barrera de entradas
a nuevos competidores.
-F1-A3:
Disear un plan estratgico mediante el cual tengamos menores costos,
menores inversiones, desarrollando y aplicando la innovacin.
-F2-A1:
Capacitar al personal humano no solo en conocimiento sino habilidades claves
para hacer competitivo, teniendo un personal productivo y ms capaz, que
adems este implicando y motivando para luchar por los objetivos de la
empresa.
 Estrategias para minimizar las debilidades y maximizar las
oportunidades.
-D2-O4:
Aprovecharemos las plataformas virtuales para crear publicidad a nuestra
empresa para mostrar a nuestros clientes nuestro servicio de una manera ms
moderna.
-D4-O2:
Ajustaremos nuestros precios para que sean ms asequibles para una mayor
parte del mercado posesionndonos como nica empresa con esta actividad.
-D2-O3:
Transformaremos las debilidades en puntos fuertes mediante de la
implementacin de nuestro servicio en diferentes partes de nuestra regin,
esto nos permitir ser una empresa con mayor publicidad.

Estrategias para minimizar las debilidades y maximizar las

amenazas.
- Para minimizar la capacidad de endeudamiento buscaremos socios que
aporten capital.

- Para poder tener una publicidad recomendada invertiremos en

peridicos o noticieros de amplia circulacin.

- Para minimizar la resistencia en el mercado, buscaremos personal

capacitado y haremos un plan de estrategia para implementar en el mercado.

- Con estrategias de mercadeo implementaremos promociones que hagan

de esto un alto ndice de aceptacin de nuestra empresa.
2. ANALISIS DEL MERCADO

2.1 SEGMENTACION DEL MERCADO Y MERCADO

META
La empresa JAAM SAS tendr un local propio en el cual
realizar sus actividades comerciales, llevando la
recreacin y esparcimiento a los clientes del municipio
Sincelejo apto para nios, jvenes y adultos que deseen
adquirir nuestro servicio.

2.2 IMAGEN DEL SERVICIO.

Nos caracteriza nuestra buena atencin a los clientes, los

materiales de calidad que brindamos para llevar a cabo
nuestro objeto social como lo son pinos, la bola, entre
otros. Adems, contaremos con una cobertura humana y
tecnolgica para la seguridad de nuestros clientes, por
consiguiente, tenemos la expectativa de llegar a
posicionarnos en el mercado de nuestra empresa debido
a la calidad de nuestro servicio.

Llevaremos a cabo estrategias de publicidad con un

peridico de amplia circulacin en la zona, tambin
contaremos con el apoyo de las redes sociales, para as
aumentar nuestra demanda. Tambin contaremos con
buenas tarifas para que nuestro servicio sea llamativo
para la clientela.
 2.3 ANALISIS DE LA OFERTA.
En la capital sucrea no tenemos competidores directos
debido a que no brindan este servicio igual al nuestro, ni
estn en nuestro mismo mercado (SUCRE).

La empresa JAAM cuenta con competidores indirectos

tales como la empresa HAPPY CITY debido a que este
negocio interviene de forma lateral en nuestro mercado y
clientes, y buscan satisfacer las mismas necesidades de
forma diferentes con servicios sustitutos.

FORTALESAS DE LA COMPETENCIA
Estudiando nuestra competencia indirecta vemos que es
una empresa que.
1. Atrae la clientela con cada uno de sus actividades de
entretenimiento por su buena calidad
2. Capital humano altamente profesional.
3. Excelente servicio a sus clientes

DEBILIDADES DE LA COMPETENCIA
1. No tiene el mismo objeto social.
2. No tiene cobertura de espacio suficiente para la
clientela
3. Falta de actualizacin en los juegos
3. PLAN DE MERCADEO.
3.1 ESTRATEGIAS DE PRECIO
Tendremos en cuenta el punto de equilibrio para
establecer los precios en la apertura de la
empresa, el cual brindara su servicio sin ganar, ni
perder.

3.2 CANALES DE DISTRIBUCION

Para que nuestro servicio llegue al consumidor
final tendremos en cuenta el canal de distribucin
directo, ya que la rentabilidad a la apertura del
negocio ser equilibrada por lo tanto no
tendremos capacidad econmica para pagar
intermediarios.

3.3 PUBLICIDAD Y PROMOCION.

Utilizaremos como herramienta de publicidad las

redes sociales, ya que nos brindan la publicidad
necesaria a bajo precio.

Utilizaremos promociones 2x1 ya que brindan

llamatividad a la clientela, tambin tendremos
descuentos por demandar el servicio.
4. JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES

4.1 ANTECEDENTES
La idea de negocio de la Bolera JAMA se origin a
raz de la carencia de este tipo de entretenimiento
en el mercado del departamento, por lo tanto,
podemos destacar la pertinencia, viabilidad e
impacto del mismo ya que lo que se espera que
ocurra en un futuro tiene un alto grado de
incertidumbre, esto motiva al equipo de trabajo a
seguir construyendo nuestro futuro con seguridad
y fe en lo que se realiza.

4.2 JUSTIFICACION
Este proyecto, trae muchos beneficios tanto sociales,
econmicos y ambientales por lo tanto se puede decir
que en cuanto a:
Aspectos Sociales: Este proyecto abarca
muchos aspectos sociales positivos tales como
la generacin de empleo de una gran parte de
la poblacin los cuales van a mejorar su calidad
de vida. Adems, la porcin personal de
entretenimiento en el diario del vivir la
 supliremos con nuestra bolera, lo cual tendr
como beneficio una mejora de salud de nuestra
clientela.

Aspectos Econmicos: Este proyecto abarca

aspectos econmicos tales como la generacin
de ingreso que se pueden ver reflejado en la
paga de impuestos a la nacin, adems el
incremento monetario interno de la empresa.

Aspectos Ambientales: La parte ambiental es

vital para la humanidad por lo tanto no se
puede pasar por alto esta normal mundial. Los
aspectos ambientales de nuestra empresa se
ven reflejado indirecta e internamente, es decir
nuestra empresa va tener un control interno
ambiental el cual estar regido de sanciones
para el incumplimiento de la misma.

5. ORGANIZACIN

5.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

GERENTE.

VENTAS FINANZAS RECURSOS LOGISTICA

HUMANOS
 MANUAL DE FUNCIONES.

GERENTE

INDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO GERENTE
AREA ADMINISTRATIVA
PERSONAS (1)

REQUISITOS DE Titulo administracin de

FORMACION empresas, administracin
pblica o ingeniera industrial
REQUISITOS DE Dos (2) aos de experiencia
EXPERIENCIA profesional relacionada
REQUISITOS
 FUNCIONES
Ejecuta y controla los planes comerciales de la
empresa.
Posiciona el servicio de la empresa a nivel local.
Organiza y dirige el equipo comercial,
reclutando, formando y motivando al mismo.
Negociar personalmente los contratos
comerciales con grandes clientes.

VENTAS

INDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO JEFE DE VENTAS
AREA VENTAS
PERSONAS (1)

Ttulo de contador pblico,

REQUISITOS
REQUISITOS DEFUNCIONES administrador o comerciante
Asesor a los clientescon
FORMACION en ventas.
buen manejo de
Responder por el desarrollo de sociales.
relaciones la zona asignada.
InformarDE
REQUISITOS sobre las
Unactividades promocionales a
(1) ao de experiencia.
los clientes.
EXPERIENCIA
Tomar inventario de los productos
comercializadores del local.
 FINANZAS.

INDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO JEFE DE FINANZAS
AREA FINANCIERA
PERSONAS (1)

Ttulo de contador pblico.

REQUISITOS
REQUISITOS DE FUNCIONES
Hacer estados financieros
FORMACION
Llevar contabilidad
REQUISITOS DE Undel
(1)establecimiento
ao de experiencia.
Asesor
EXPERIENCIA de la toma de decisiones , entre otras.
 RECURSOS HUMANOS.

INDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO JEFE DE RECURSOS
HUMANOS
AREA RECURSOS HUMANOS
PERSONAS (1)

Ttulo de derecho, trabajo

REQUISITOS
REQUISITOS DE FUNCIONES
social o psicologa.
Analizar el nivel cognitivo e intelectual de las
FORMACION
personasDE
REQUISITOS contratadas y por
Un (1) aocontratar
de experiencia.
Establecer
EXPERIENCIA informes de las necesidades de los
empleados y trabajadores
Suplir de motivacin al personal, ligado a la
capacitacin del mismo.

LOGISTICA.

INDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO JEFE DE LOGISTICA
AREA LOGISTICA
PERSONAS (1)
 Bachiller o tcnico en
REQUISITOS
REQUISITOS DEFUNCIONES logstica
Ejecuta, gestiona
FORMACION y administra el desarrollo de
las operaciones
REQUISITOS DE Un (1) ao de experiencia.
Maneja los materiales.
EXPERIENCIA
Decidir los medios de transportes a utilizar.
Entre otras funciones varias.