TEORIA DE ADMINISTRACIN CLASICA

Quin fue su principal originador?

En qu pas se origin?
En qu poca tuvo su desarrollo?
Cul es el nfasis de esta teora administrativa?
Segn su originador, Cules son los principios generales de la
Administracin?
Cul es el termino japons orden dentro de los principios generales
antes mencionados?

El originador de esta teora fue el francs Henry Fayol, tuvo desarrollo en la segunda
dcada del siglo XX, aproximadamente en los tiempos de la Primer Guerra Mundial.
Esta obra fue originada en Francia. Esta teora consiste en dar un enfoque
sistemtico y ordenado a las empresas, se origin por la necesidad de estructurar
un conocimiento, donde los jefes tuvieran responsabilidades de los trabajadores y
supieran dirigir y planear sus actividades. Esta teora se centra en definir la
estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas sean
personas o departamentos. Los principios generales de Fayol son:

Divisin del trabajo: Especializacin de las tareas y de las personas para

aumentar la eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: El derecho de dar rdenes y poder esperar
obediencia, la responsabilidad es una consecuencia natural de autoridad e
implica el rendir cuentas.
Disciplina: obediencia, dedicacin, energa, comportamiento y respeto de
las normas establecidas
Unidad de mando: Cada empleado debe recibir rdenes de un solo superior.
Unidad de direccin: asignacin de un jefe y un plan a cada grupo de
actividades que tengan el mismo objetivo
Subordinacin de los intereses individuales a los generales: los
intereses generales deben estar por encima de los particulares
 Remuneracin del personal: debe haber satisfaccin justa y garantizada
para los empleados y para la organizacin.
Centralizacin: Concentracin de la autoridad en la jerarqua de la
organizacin
Cadena Escalar: lnea de autoridad que va desde el escaln ms alto al ms
bajo.
Orden: Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en un
lugar.
Equidad: amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal
Estabilidad personal: la rotacin tiene un impacto negativo en la eficiencia
de la organizacin. Cuanto ms tiempo permanezca una persona en un
cargo, mejor para la empresa
Iniciativa: capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su
xito.
Espritu de equipo: la armona y unin entre personas constituyen grandes
fortalezas para la organizacin

El trmino japons para la palabra orden es Seiton, que consiste en organizar el

espacio de trabajo de forma eficaz.

Bibliografa:

Idalberto Chiavenato. (2007). introduccin a la teoria general de la administracin.

Mxico : Mc Graw Hill.

http://teoriasadministrativass.blogspot.mx/p/fundador-henry-fayol-henry-o-
henri.html

http://elpsicoasesor.com/teoria-clasica-de-la-administracion-henry-fayol/

https://es.wikipedia.org/wiki/5S