Universidad Panamericana del Puerto.

Facultad de Ciencias Sociales y Econmicas

Escuela de Contadura Pblica

Diseo y Evaluacin de Proyectos.

Beneficios del ABC Como Sistema de

Costos.

Autor:
Croquer Yobagni
C.I 20.360.588
Seccin 12 C

Facilitador: M.Sc. Gmez Luis, Econ.

Puerto Cabello, 06 de Junio de 2017

 DESARROLLO

EL mundo, la sociedad, las organizaciones, los individuos y todo su entorno tienden a cambiar
de forma rpida y brusca a tal manera que se necesita un sistema que este al margen del cambio y a
prueba de la mayora de errores y que este pueda acoplarse al ritmo de sustitucin de las normas que
rigen el orden social, empresarial y productivo.

La organizacin de costos a los diferentes objetivos de costos, principalmente al producto

final que son los productos terminados, es sin lugar a duda el ms difcil e importante de resolver de
cualquier sistema de costo. Adems es un problema ineludible ya que las empresas buscan y
necesitan tener un sistema de informacin que les sea confiable y lo ms exacto posible para tomar las
decisiones correctas para el margen de productos en cuanto a costos.

El modelo de costos de productos es de suma importancia para las empresas ya que de ella
depende la viabilidad del negocio, y son los que determinan mayoritariamente el grado de
productividad y eficacia en la utilizacin de recursos, por eso un modelo de costos no solo debe
basarse en asignar los costos sobre un factor determinado.

El origen del Costeo Basado en Actividades (CBA o ABC de su nombre en ingls Activity
Based Costing). El ABC es una herramienta que permite realizar un clculo de costos ms exacto que
los modelos tradicionales y hacer adems un anlisis de procesos que permita su mejoramiento. Este
sistema se basa en que los productos consumen actividades y las actividades recursos (costos). As, si
se tiene informacin de lo que cuesta cada actividad y qu actividades son necesarias para la
generacin de cada producto, entonces se puede saber cunto cuesta cada producto a partir de las
actividades que lo constituyen, este es un sistema ms confiable y exacto que el tradicional, pero tiene
un detalle que a ms exacto y confiable sea, ms costoso es su aplicacin.

Las caractersticas que definen este sistema es que es integral, donde se puede obtener
infraccin de medidas financieras y no financieras que permiten una gestin ptima de la estructura de
costos. La obtencin de informacin confiable no hace exitosa a la empresa, sino las decisiones que
toman con la informacin generada y en este sentido las decisiones se pueden tomar en relacin al
cliente ya que ayuda a tener una relacin indirecta como directa con el cliente y se busca la fuente de
la falla o perdida y tener una oportunidad de tener acciones para solventarlo, en relacin al raciocinio
de las actividades en este caso el ABC busca mediante el flujo de informacin cuales son las
actividades que consumen ms costos y tratar de reducirlos de forma ms ptima y rentable de tal
manera que elimine el consumo excesivo de recursos sin daar el producto final y en cuanto a las
decisiones sobre el producto el sistema ABC puede obtener la rentabilidad por producto individual y
as buscar cual es beneficioso para la empresa y aquellos en los que el precio de venta no cubre su
elaboracin y comercio.

Puesto todo ello tiene ventajas de suma relevancia al sistema tradicional de recursos, como lo
es el continuo perfeccionamiento a travs de la eliminacin de costos de actividades que no adicionan
valor, una contabilidad basada en actividades, metas determinadas por el mercado y un menor y
exacto monitorio de costos, todo ello en marco al constante cambio y adaptacin de los producto,
elaboracin y comercio.

Como puede verse este es un sistema de constante flujo que solo genera informacin para un
medio y poder usarlo de forma beneficiosa, esto no quiere decir que sera un reemplazo al sistema
tradicional.

Los sistemas de costos tradicionales (por procesos) no proporcionan informacin adecuada y

oportuna para una gerencia estratgica de los costos, y teniendo en cuenta que la contabilidad por
actividades (Costeo ABC) es una tcnica de gestin avanzada que permite determinar costos de
productos a partir de la conformacin de la cadena de valor de una organizacin, pudiendo decir que
est ms al margen de eficacia y relatividad de recursos de costos beneficiosos para las empresas.
 BIBLIOGRAFIA

https://viasalud.co/revista-via-salud-costos-basados-actividades-una-
herramienta-gestion/
https://www.youtube.com/watch?v=3J7kB-s6jRY
https://www.youtube.com/watch?v=xezg7oWXxJc