Sumrio executivo

A empresa Chuabo, Lda., constituda no incio de 2016, sob a forma jurdica de

Sociedade por Quotas, pretende executar um investimento, com incio em Janeiro de
2017 e durao de 24 meses, na construo e instalao de uma unidade de criao e
venda de frangos na cidade de Maputo (Zimpeto).

Com o presente projecto pretende-se construir de raiz um avirio devidamente

equipado, e dotado da mais recente tecnologia, para a criao de frangos com alto valor
acrescentado, com baixo nvel de gorduras (8%) e elevado potencial nutritivo.

2. Denominao Social

A primeira fase para constituio desta sociedade consistiu na seleco de um nome

comercial da firma, e na sua reserva na conservatria de registo das entidades legais.

Sendo sociedade comercial por quotas, contem o aditamento Limitada (art.26 do

cdigo comercial).

3. IDENTIFICAO DOS PROMOTORES DO INVESTIMENTO

Designao social: Chuabo Frangos Lda.

Sede: Maputo (Zimpeto)

Forma jurdica: Sociedade por Quotas

Capital social: 8322000 MTN

Scios:

Gloria Nhapossa

Gilda Naiete

Hanifa Ali

Jhoice Sitao

Fez-se uma anlise e constatou-se que actualmente a maioria das transaces comerciais
no so feitas somente a pronto pagamento, d surgiu a necessidade de se criar uma
conta bancria para facilitar as transaces comercias, evitando desvios de elevadas
somas monetrias. Contudo decidiu-se abrir uma conta bancria no Millenium Bim
definindo o nmero de assinantes de cheques.

Registo na Segurana Social

Para garantir a segurana dos colaboradores a empresa, canalizar uma parte do

rendimento mensal de cada colaborador no Instituto Nacional de Segurana Social, em
cada 15 dias de cada ms.

Livros obrigatrios

Os livros de dirio, inventrio, balano da empresa, sero submetidos ao Ministrio da

Economia e Finanas e ao tribunal para os devidos efeitos.

Definio da estratgia da empresa

Misso

Produzir e fornecer frangos para abate buscando satisfazer a necessidade do consumidor

atravs de produto com alto valor nutricional e, respeitar as normas e leis vigentes no
pas relativamente a esse comrcio e ter responsabilidade social para com a comunidade
onde a sua estrutura est implantada.

Viso

Ser uma empresa reconhecida nacionalmente como padro de excelncia no

fornecimento de frangos grandes e com elevado potencial proteico.

Valores da empresa

Criatividade;
Inovao;
Qualidade de atendimento;
Transparncia;
Honestidade.

Vantagem do projecto

So evidentes as vantagens associadas criao deste conceito de negcio:

Possibilitar o aumento do valor agregado;

Cumprimento dos prazos de entrega e qualidade do produto oferecido;
Personalizao do atendimento aos clientes;
 Contribuir para incrementar a dinmica de comercializao e desenvolvimento
do sector;
Gerar empregos directos a chefes de famlias.

A sobrevivncia de qualquer empresa depende, em primeiro lugar, da sua capacidade de

interaco com o meio envolvente. A permanente evoluo dos mercados e das
indstrias gera mltiplas oportunidades e ameaas potenciais a que as empresas tm de
saber dar respostas.

Objectivos estratgicos da empresa

Os objectivos estratgicos (destinos possveis para o posicionamento da empresa)

podero ser agregados em 4 grandes grupos:

Crescimento e expanso: a empresa visa aumentar o volume de negcios, para

isso, necessita aumentar os seus meios de produo e atingindo este tipo de objectivo
implicara um investimento de natureza ofensiva que permitam ter a expanso atravs
da inovao, atravs do aumentos das capacidades produtivas ou atravs da
diversificao;
Racionalizao ou modernizao: a empresa pretendera melhorar a sua

produtividade e reduzir os seus custo e de fabrico atravs da modernizao dos

equipamentos;

Reorientao: implicar no geral um desinvestimento parcial seguido de um

investimento;
Investigao: ter na origem a busca de novas tcnicas e novos mtodos de
produo.

Anlise do Mercado

Analise FOFA

Foras Colaboradores capacitados em diversas reas de

 actividades correntes, nomeadamente: Gestores,
contabilistas, e os colaboradores operacionais , capacidade
de serem proactivos e reactivos com vista a salvaguardarem
o futuro da organizao;
Tecnologia de ponta;
Flexibilidade do processo produtivo para e do servio:
capacidade de produo de quantidades variadas por
encomenda
Oportunidades Expandir o negcio em diferentes localidades aumentando
a capacidade da empresa sem mudar a natureza dos
produtos, diversificar os servios futuramente e inovao
do negcio para que prestao servios seja qualitativa.
Fraquezas Via de acesso para o transporte de pintos pode contribuir
para o atraso da chegada dos mesmos e riscos de mortes;
O perodo do vero pode trazer prejuzos a produo
Deficincia ao nvel de comercializao dos produtos
Ameaas Surgimento de novas empresas de produo domstica do
mesmo ramo;
Dependncia externa de pintos para criao;
Assimetria de informao no mercado
Aumento da concorrncia, com produtores com custos de
produo mais baixos.

Analise porter

Ameaa de entrada de novos concorrentes no sector

As ameaas a entrada tendem a ser mais frequentes em mercados em crescimento e a

estratgia a seguir pela empresa que j estar instalada no sector, no sentido de moldar
a seu favor esta ameaa, consiste na criao de novas barreiras como a diversificao
dos produtos ou o aumento das j existentes.(Frangos vivos+ abatidos congelados+
ovos, etc.).

Ameaa de produtos substitutos

O aparecimento de produtos substitutos ser uma ameaa na medida em que ira

condicionar o negcio da empresa. E, a atitude tomar por esta devera passar por
antecipar o aparecimento de tais substitutos e potencialmente, levar a efeito
investimentos de reorientao que a possam colocar ao abrigo de tal ameaa.
A rivalidade concorrencial

Assumindo a possibilidade do aparecimento de possveis concorrentes, a empresa ter

de tomar decises urgentes na medida em que essa ameaa ira condicionar a
rentabilidade das empresa podendo colocar em causa a sua respectiva sobrevivncia
porque a tal rivalidade tendera a ser tanto maior quanto mais idntico for o tamanho das
empresas (porque todas tendero a apresentar idnticas vantagens comparativas).

Analise PEST

Factores polticos

Em Moambique o ambiente poltico de negcio encontra-se num momento critico e

isso contribui para o mau desempenho nas actividades na medida em que a deslocao
dos diferentes tipos de transporte sero obstrudos de circular devido a tenso poltica
militar, ento, ser importante que haja estabilidade poltica para um bom ambiente de
negcios.

Factores econmicos

A empresa prev um rpido crescimento na medida em que a expanso dos nossos

servios em diferentes pontos do nosso pas iro permitir maior produtividade.

Factores sociais

O aumento da taxa de crescimento populacional influenciara positivamente na procura

dos nossos produtos. A empresa prev contribuir na distribuio ou repartio da renda
atravs da criao de postos de trabalho aos membros da sociedade, ou seja, promover a
valorizao social e incentivar o aumento na rentabilidade das populaes de baixa
renda e desencadear o comrcio de uma forma mais condigna.

Factores tecnolgicos

Actualmente a tecnologia tida como uma base na melhoria da produo das empresas
e sendo assim, a empresa estar munida de condies tecnolgicas que influenciaro na
modernizao e na inovao e vo garantir maior competitividade em caso de futuras
ameaas no nosso ramo de actividade

Plano operacional
O presente projecto trata da execuo de um investimento direccionado para a
construo de raiz de um edifcio onde ir funcionar o centro produtivo Chuabo frangos,
Lda., dedicado criao e venda frangos (abatidos ou vivos) e seus derivados(ovos)
esta produo feita atravs de meios variados e modernos, que nos permite preparar
diversas quantidades tipos de alimentos com elevado potencial proteico e encontrada
nas proximidades da regio em que a instituio estar sediada, entre outras matrias-
primas com alta qualidade que vem de diversos cantos do pas e de pases vizinhos.