Buenas tardes profe

Cules son los costos directos, indirectos, fijos, variables y semivariables en

que debe incurrir la empresa?

Costos directos:
Materia prima
El transporte del producto hasta llegar a su cliente final
El tiempo de trabajo utilizado.

Costos indirectos:
La nmina de administracin de la produccin
La nmina de administracin de ventas
Insumos genricos de costo muy bajo en relacin al costo total de materia
prima necesaria para fabricar el producto, como empaques entre otros

Costos variables:
Son aquellos en que se incurre, slo si se desarrolla la actividad y, como
consecuencia de ella, se genera un bien o una unidad de servicio.
Ejemplo:
La comisin de ventas al vendedor, ste costo directo, o variable, se incurre
nicamente si se realiza la venta. Si ella no ocurre, pues no se genera el costo
correspondiente.

Costos indirectos variables:

La cantidad de energa necesaria para la produccin del producto, a

mayor volumen de produccin, mayor costo de energa.

Costos fijos:

Son aquellos que se generan, aun si no se desarrolla una actividad, pero que
tienen el mismo valor o magnitud, sin importar cul sea el nmero de unidades
de bienes o servicio producidas, es decir, sin estar ligados al volumen de
actividad.

Ejemplo:

El Costo del supervisor de produccin (rea de produccin)

El costo de arriendo (rea de comercializacin)
 El costo de los empleados

Qu variables influyen en dichos costos?

Aumento de la demanda bien sea por fechas o pocas especiales donde

inevitablemente, la produccin aumenta y as los gastos en general, insumos,
horas extras, servicios pblicos como energa, agua etc. Tambin el aumento del
dlar ya que esto puede afectar los costos de materia prima, y tambin considero
que se otro factor importante es la tasa de inflacin la cual cambia
constantemente.

Cules estrategias puede implementar la empresa para disminuir los costos, sin
afectar la calidad de sus productos o sus servicios y aumentando sus mrgenes
de ganancia?

Estrategia de Direccionamiento: (Demanda primaria) Iniciar con un grupo de

establecimientos interesados en la comercializacin de los productos producidos.

Estrategia operativa: Distribucin-Penetracin

Estrategia de Direccionamiento: Ofrecer el portafolio de productos

directamente en los establecimientos no incluidos inicialmente, pero que se
encuentren cerca de stos con eso asi no incurriran en gastos de distribucin y si
aumentaran las ventas

Estrategia operativa: Comunicacin-Publicidad, Promocin, Venta directa

Estrategia de Direccionamiento: (Segmentacin) ir ampliando el rea de

cobertura de la distribucin de los productos a otros sectores geogrficos pero
asequibles.

Estrategia operativa: Distribucin-Cobertura

Cmo son afectados los costos y gastos de la empresa?

Los costos y gastos se ven afectados cuando la empresa no cuenta con

instalaciones propias, cuando no cuenta con la logstica suficiente para suplir la
oferta y demanda, cuando no se exploran nuevos campos de venta para aumentar
la produccin, poca mano de obra, poca capacidad de produccin, entre otros.

Cules son las variables del mercado que afectan los costos de la empresa?
 Disminucin del ingreso per cpita, que conlleva a la compra de raciones
diarias, lo que reduce los volmenes de ventas.
Actividades promocionales de la competencia en el canal tradicional.
Altos ndices de desempleo.
Importacin de productos a precios competitivos.
Expandir ms el mercado en las ventas incursionando otros lugares donde
no tenga injerencia o ventas la empresa