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Resalta la importancia de toda la gran cantidad de pequeas acciones que deben ser
puestas en marcha, al incluirlas unificadamente bajo objetivos comunes
Asegura la continuidad de las acciones, de los inputs y, en definitiva, del cambio.
Inculca un espritu de progreso sobre la base de objetivos comunes de inters general.
Un plan estratgico, convocado generalmente por una oficina pblica, involucra a todas las
principales instituciones socioeconmicas de la ciudad. El xito de un plan, en gran parte,
estar condicionado por la actuacin de todos estos actores los que, adems de tomar parte
en el proceso, deben asumir el liderazgo y, especialmente, demostrar verdadero
compromiso por los resultados.
Otros componentes que ayudan a que un plan estratgico se culmine con xito, son la
disposicin de recursos, tanto humanos como tcnicos y financieros; la disposicin de
sentido comn y realismo para la priorizacin de propuestas y acciones y la determinacin
de llevar adelante el plan y de darle continuidad.
En todo plan estratgico la comunicacin, la difusin y la imagen pblica son tambin
aspectos centrales en la medida que se asegura una mayor participacin ciudadana y un
mayor compromiso de todos los actores.
Es evidente que para que una ciudad pueda abrir un proceso plan estratgico necesita tener
un cierto grado de autonoma, tanto decisional como de recursos. La descentralizacin de
la administracin y del gobierno se vuelve as aspectos centrales y puntos de partida de
cualquier proceso de planificacin.
Cules son los actores que participan en un plan estratgico urbano?
Los ciudadanos como usuarios y destinatarios finales
Los polticos y tcnicos del gobierno como responsables de la gestin pblica de la
ciudad
Las empresas como agentes econmicos de la ciudad
Las organizaciones de la sociedad civil, como instituciones que representan los
intereses de los ciudadanos