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Les fiches pratiques d'innovaXion

Le pilotage par les cots

Courbes en "S" et indicateurs de la norme C


Origine :
- Cette mthode de mesure de l'avancement est ne aux Etats-unis dans les annes 1980 l'initiative des
grands donneurs d'ordre institutionnels. Le but tait d'imposer une mthode universelle de suivi de l'avance-
ment. Cette mthode a pris en france le nom de "Norme C"
Les trois indicateurs :
- La mthode ncessite de connaitre la date de mise jour la valeur de trois indicateurs :
- Le CBTP : Cot Budget du Travail Prvu. Il s'agit du prvisionnel. Le cumul des dpenses si tout s'tait pas-
s comme prvu. La valeur du CBTP est connue pour toute date passe ou venir.
- Le CRTE : Cot Rel de Travail Effectu. Il s'agit des dpenses rellement engages, compte tenu des carts
de dlai (avances et retards) et des carts de cot (conomies et surcots)
- Le CBTE : Cot Budget du Travail Effectu. Les travaux rellement effectus valoriss leur cot budget.
Exemple :
- L'objectif du projet qui nous intrresse mentionne un budget de 110 000 euro et une date de fin T3. A la
date T1 on constate les valeurs suivantes : CBTP = 78 000 euro, CRTE = 96 000 euro, CBTE = 85 000 euro.
- La comparaison du prvu (CBTP) et du rel (CRTE) n'est pas valide : Nous avons dpens 18 000 euro de
plus que prvu. Le premier rflexe serait de penser que les dpenses ont driv. Mais peut-etre avons-nous
bien matris les dpenses et sommes-nous tout simplement en avance.
- La diffrence CRTE - CBTE (1) vaut 11 000 euro. Les travaux raliss ont cot 11 000 euro de plus que pr-
vu. Nous ne matrisons pas nos dpenses
- La diffrence CBTE - CBTP (2)
vaut 7 000 euro. Nous avons f- Axe des cots
fectu pour 7 000 euro de travaux
au-del de ce qui tait prvu.
110 000 (Budget)
L'avancement physique acquis
la date T1 est celui que l'on aurait
d constater la date T2. Nous
sommes en avance de la dure 96 000 CBTP
T2 - T1 (3)
- Notons qu'il est possible de faire CRTE 1
des pronostics sur les valeurs fi-
nales des dpenses et sur la date
85 000 3
de fin de projet. Il suffit de choisir
l'hypothse : va-t-on ou pas corri-
CBTE
ger les drives ? 2
En pratique :
- Cette mthode est utilise pour 78 000
le pilotage des grands projets.
- Elle est nanmoins accessible
tous puisque les logiciels de plani- date de
fication couramment utiliss l'int- mise
grent (notamment Microsoft Pro- jour
ject) Dlai
0 Axe du temps
T0 T1 T2 T3

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