Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
1. Usted como nuevo Gerente de Logstica de la Compaa, analice la situacin e indique si est
de acuerdo con lo expresado y las dems gerencias que han intervenido.
Como nuevo gerente empezara con un cambio acorde con los requerimientos del
mercado y las nuevas tendencias organizacionales exitosas del mundo que es darle
una importancia fundamental a las reas como la logstica, ya que se encarga del
servicio al cliente, el transporte, los inventarios y el procesamiento de pedidos. Una de
las principales fallas es la falta de materiales o excesos de inventarios la cual revela una
falencia en este aspecto.
Los cambios traen resistencias por algunas dependencias afectadas, la comparticin de
responsabilidades o la falta de autoridad en algunos aspectos es un factor muy
importante que se debe abordar.
Las opiniones de las diferentes gerencias son variadas, hay gerencias que estn de
acuerdo con la creacin de una nueva gerencia, como las gerencias de finanzas y
administrativa que consideran que es necesario modernizar. Las gerencias de
produccin y marketing no estn de acuerdo con algunos puntos del nuevo gerente de
logstica ya que puede generar un mal aprovisionamiento de materias primas. La
gerencia de Mercadotecnia opina que esta dependencia no es el adecuado para
gestionar la coordinacin y la cooperacin entre todas.
Considero que la creacin de esta gerencia es beneficioso ya que coordinar y
planificar diferentes actividades para cumplir con los tiempos de produccin y
entrega al cliente final en un menor costo y tiempo, su creacin centrar las gerencias
en un rea especfica y obtendr una mayor especializacin de sus empleados en
conseguir objetivos esperados.
Ahorro de esfuerzos
Desventajas
Aumento de personal.
4. Suponga usted que se haya incorporado la Gerencia de Logstica en SAICA. Han transcurrido
seis (6) meses y el retorno de la inversin se ha hecho ms eficiente. Considera usted que el
hecho de incorporar la Gerencia de Logstica en el organigrama de la empresa es un factor
clave para que esto ocurra? Por qu?
Si, los beneficios se sientes, el manejo y control de las materias primas est dando resultados,
se puede identificar una reduccin de costos, mejoras en la produccin y control de esta,
cumpliendo los objetivos establecidos y las exigencias del mercado.