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(UAPA)
ESCUELA DE PSICOLOGIA
TITULO:
UNIDAD I
PARTICIPANTE:
ASIGNATURA:
GESTION HUMANA I
FACILITADOR:
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Concepto de Gestin Humana:
La Gestin Humana es en esencia el rea donde las polticas, los objetivos y los
procedimientos de la organizacin se funden para permitir implantar la estrategia
de la organizacin a travs de las personas.
ANTECEDENTES HISTRICOS
La divisin y cooperacin y luego la integracin y colaboracin han sido las
caractersticas principales del trabajo, hasta hoy da.
- 0 aos hasta 1900 paradigma cientfico, con Taylor y Fayol y sus tiempos y
movimientos, los protagonistas son el rey, esclavos, artesanos, feudales, solo
interesaba la produccin, plusvala. El hombre no opina.
- 1900 hasta la fecha, los conceptos administrativos han cambiado muy rpido,
pero posiblemente ms de nombre que aplicabilidad, porque de administracin
cientfica todava tenemos gerentes jursicos.
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- Paradigma recursos humanos, todo no puede ser trabajo, todo no puede ser
fiesta integracin relaciones humanas, es necesario explotar al hombre sus ideas
y sacarle el mayor provecho, el hombre opina pero el jefe se apropia de ellas, el
hombre cognitivo.
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Es un proceso dinmico que desarrolla la capacidad de las organizaciones para
fijarse un objetivo en forma conjunta y observar, analizar y anticiparse a los
desafos y oportunidades que se presentan, tanto con relacin a la realidad interna
como a las condiciones externas de la organizacin, para lograr dicho objetivo.
NATURALEZA
IMPORTANCIA
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La planificacin estratgica es de importancia porque sin stas los administradores
no pueden saber cmo organizar a la gente y los recursos, e incluso puede que no
tengan ni siquiera una idea clara de lo que se necesita organizar. Sin un plan una
organizacin tiene muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber
cundo y dnde est desviando su camino.
La planificacin estratgica permite la buena administracin de un proceso dando
claridad sobre lo que se quiere lograr y como se va a conseguir. La planificacin
estratgica le permite a la empresa conocer lo siguiente:
Qu capacidad tiene y que puede hacer?
Qu problemas se estn tratando?
Qu influencia quiere causar?
Dnde debe situar la empresa los recursos y cules son sus prioridades?
La planificacin estratgica es un proceso que se realiza mediante la ejecucin de
un conjunto de procesos coherentes y relacionados. Los programas contienen,
adems, la fijacin de metas, la asignacin de recursos y la implementacin
del programa.
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La Administracin de Recursos Humanos como responsabilidad de lnea y
funcin de staff
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