V.

LA EVALUACIN EX POST

5.1. Concepto

La evaluacin ex post debe realizarse una vez que el PROYECTO ha completado

su horizonte de evaluacin, es decir cuando termine su intervencin o unos aos
despus. Sin embargo, este proceso es demasiado largo como el caso de las
plantaciones de cacao (cultivo permanente) y agroforestales. Algunas veces, es
ms conveniente realizarla una vez que el PROYECTO haya alcanzado su
madurez y est operando en forma normal, es decir generando beneficios,
costos, resultados e impactos. Su ubicacin dentro del ciclo de proyecto es el
siguiente.

La evaluacin ex post, mediante la lectura de sus indicadores de impacto identifica

los cambios que el PROYECTO ha generado en su poblacin beneficiada en el
rea de influencia. Es decir, confronta la situacin con y sin proyecto, una vez
que el PROYECTO ha operado sus servicios.

Tomando como referencia la estructura del Marco Lgico, la evaluacin ex post

tambin se nutre de sus fuentes de informacin y verifica si los supuestos de
sostenibilidad tuvieron el comportamiento esperado, tal como se haba propuesto
en el estudio de pre inversin. Ver esquema siguiente.

1
Fines Indicadores Medios de Supuestos
verificacin
Cumplimiento de los fines Medicin indicadores Medios de informacin Comportamiento de
directos e indirectos de impactos de impactos la Sostenibilidad

El hecho de realizar la evaluacin ex post de un PROYECTO, no significa que el

mismo deje de prestar sus servicios o deje de existir, sino que el PROYECTO
debe seguir operando con nuevas fuentes de financiamiento.

5.2. Criterios de evaluacin ex post

Los criterios que utiliza la evaluacin ex post son los siguientes:

La eficacia, es el grado o nivel en que se cumplen los fines del proyecto,

evaluando si estos contribuyen al desarrollo econmico, social y ambiental de su
lugar de accin. Adems se analiza si el cumplimiento de los fines se debe a la
operacin de los servicios del proyecto o a factores externos. Debe responder a la
siguiente pregunta En qu grado ha alcanzado un proyecto su desarrollo y su
finalidad?. Es fcil perder de vista la finalidad al intentar cumplir todas las acciones
planificadas, conseguir los productos y obtener resultados esperados

El impacto, es la valoracin socioeconmica global de los cambios positivos y

negativos, que ha ocasionado el PROYECTO, tanto aquellos que son deseados y
estaban previstos, como los no deseados y no previstos.

La sostenibilidad, est dirigida a mantener la rentabilidad social del PROYECTO,

es decir que los beneficios sociales sean mayores que sus costos operativos para
conservar los cambios y beneficios sociales logrados por el PROYECTO, una vez
cumplido el horizonte de evaluacin. Debe asegurarse la continuidad del
propsito y la finalidad del PROYECTO, como por ejemplo, la "mitigacin de la
pobreza, el "manejo sostenible de la tierra, etc.

La evaluacin ex post con estos tres criterios busca que los usos y servicios del
PROYECTO sean eficaces, creen impactos y que sean sostenibles; como
concepto moderno. En las evaluaciones tradicionales slo se buscaba el buen
funcionamiento y desempeo del PROYECTO, es decir la eficiencia de los
recursos e insumos utilizados. Por estas razones es importante preguntarse no
slo "Estamos haciendo las cosas correctamente? sino tambin "Estamos
haciendo lo correcto?

5.3. Fuente de informacin, recoleccin de datos y comparacin de

indicadores

2
 a. Las fuentes de informacin

Un proceso de evaluacin ex post requiere una serie de informacin, los que se

pueden ordenar de la siguiente manera:

1. La lnea base, como el diagnstico de la situacin inicial donde va actuar el

PROYECTO. Esta informacin debe ser actualizada despus de la
ejecucin de la inversin.
2. La parte de la identificacin del PROYECTO, donde se presente con
precisin el problema a resolver, objetivo a alcanzar y los fines directos e
indirectos esperados.
3. La matriz de involucrados donde debe especificarse:
- Los grupos actores que intervienen en el PROYECTO, tanto los
beneficiados como perjudicados.
- El grupo beneficiario que recibe el PROYECTO, sus compromisos y
limitaciones. De tal manera, que al trmino de la operacin de sus
servicios, se pueda definir la muestra representativa.
4. La matriz de Marco lgico, donde debe especificarse lo siguiente:
- Los productos a entregar con sus respectivas acciones y presupuestos.
- Sus indicadores de resultados e impactos tanto en la lnea base, en la
evaluacin intermedia y al trmino del horizonte de evaluacin del
PROYECTO.
5. El informe de cierre de la ejecucin, para conocer los verdaderos productos
(tangibles e intangibles) que entrega el PROYECTO.
6. La evaluacin intermedia o de resultado, muestra los avances de la
operacin de sus servicios, en momentos determinados.
7. Otros estudios externos al PROYECTO donde opera, como los informes
locales, del sector, los complementarios y de la competencia.

b. Tcnicas de recolectar datos.

Es necesario identificar el uso de ciertas tcnicas e instrumentos estadsticos para

determinar el marco muestral de los beneficiarios del PROYECTO, calcular el
tamao de la muestra, recolectar los datos, ordenar y crear los reportes de la
informacin generada. Los datos recolectados tienen fuentes cuantitativa,
cualitativa o de ambos. Las tcnicas de recoleccin de datos se condicionan a los
mtodos de hacer seguimiento y valorar impactos; en la presente propuesta slo
se realizar el mtodo de las encuestas, informando que existen otras tcnicas
para recolectar datos.

Mtodo de las encuestas

3
Se utilizan cuando el radio de accin del PROYECTO es muy grande y medir su
resultado e impacto es muy complejo, por simplificacin se tiene que disear la
muestra y su diseo del muestreo. Para el diseo de muestreo del estudio de
evaluacin de Impacto, es necesario considerar dos Casos; la primera se basa en
el diseo de muestreo aleatorio utilizando la variable de respuesta ms relevante.
El segundo caso implica incorporar los mbitos del proyecto donde se han
efectuado el estudio de Lnea Base y donde se ha implementado el PROYECTO

c. Formas de comparar los indicadores.

Por su naturaleza o tema tratado, cada PROYECTO tendr sus propios

indicadores de impactos, los que sern analizados en su evaluacin ex post. La
comparacin de los indicadores de impactos se puede realizar de dos maneras
diferentes:

- Comparando el valor de los indicadores de impacto antes y despus de la

operacin de los servicios del PROYECTO a su poblacin objetivo, de tal
manera que se muestre la evolucin de estos indicadores. En la lnea base
se tiene dos valores, el primero es el valor hoy del indicador; el segundo
es el valor meta que se ha programado cumplir. Estos deben ser
comparados con el valor ejecutado de cada indicador de impacto, que
acontece en la realidad al cumplirse el horizonte de evaluacin del
PROYECTO.
- Comparando la evolucin de los indicadores de impacto del PROYECTO,
tanto para el grupo beneficiario y para el grupo de control1, en la lnea
base y en la fecha de cumplirse el horizonte de evaluacin del PROYECTO.
La dificultad de este mtodo es seleccionar el grupo de control o
contrafactual, ya que ninguna persona o comunidad desea ser excluida del
PROYECTO.

5.4. Evaluacin de impactos total

1
El grupo que no reciben los usos o servicios del PROYECTO, sirve como referente para visualizar las desviaciones
respecto al grupo beneficiario. Esto slo se puede aplicar si se usa el diseo experimental .

4
La evaluacin de impacto total como parte de la evaluacin ex post o simplemente
evaluacin de impactos es el proceso que Identifica y valora si el PROYECTO
ha producido cambios deseados o no deseados, ya sean estos positivos,
negativos o neutros en las personas, hogares, instituciones o localidades. En esta
evaluacin tambin se busca identificar si estos cambios son atribuibles a la
intervencin del PROYECTO o a las acciones de otros PROYECTO que actan
simultneamente en el lugar que se analiza. Por su naturaleza de cambio estos
slo pueden observarse en el mediano y largo plazo.

Los temas que estudia la evaluacin de impactos se enmarcan en los fines

(objetivos de desarrollo) de los PROYECTO, as tenemos:

- Condiciones socios econmicos mejoradas, que son promovidas por el

PROYECTO
- Necesidades bsicas satisfechas, que son contribuidas por el PROYECTO
- Actitudes y comportamiento cambiados, que son propiciadas por el PROYECTO
- Contexto situacional modificado, que son atribuibles al PROYECTO; entre otros.

Una evaluacin del impacto valora los cambios en el bienestar de los individuos
que se puede atribuir a un PROYECTO. Proporcionando la retroalimentacin
durante la vida de su intervencin o una accin pblica, la evaluacin del impacto
ayuda mejorar su efectividad. Es una herramienta de toma de decisin para los
responsables polticos y aumenta la aceptacin de los PROYECTO. La
informacin generada por la evaluacin de impacto informa si el PROYECTO debe
ampliarse, modificar, o eliminarse.

Respecto a sus indicadores, la evaluacin de impacto no tiene indicadores nicos,

dado que estos se definen de acuerdo a la naturaleza del PROYECTO. No es lo
mismo un PROYECTO que se dedica a la conservacin a otros que crea
infraestructura, capacidades instituciones o refuerza cadenas productivas. Por lo
tanto, en cada PROYECTO se definirn sus propios indicadores de impactos.

5
5.5. Consideraciones bsicas en la evaluacin de impacto

Con la finalidad de presentar las influencias de los otros proyectos sobre el

PROYECTO en evaluacin, se debe realizar la descripcin y el anlisis respectivo.

a. Influencias de otros PROYECTO.

Se debe identificar a los otros PROYECTO en operacin y los que terminaron sus
horizontes de evaluacin en el mismo lugar, el mismo sector y sectores
relacionados; cuyas acciones y cobertura tengan influencias en el PROYECTO en
estudio. Por ejemplo, el proyecto de proteccin y conservacin de la cordillera
azul, que se encuentra como vecino a la plantacin de cacao Maria.

Nombre de los Sector, naturaleza, lugar Fin Indicador principal

PROYECTO y fecha

b. Factores del entorno al PROYECTO

Es necesario identificar los factores del entorno que afectan el funcionamiento del
PROYECTO como por ejemplo los factores macroeconmicos (inflacin,
devaluacin), factores climticos (sequas, inundaciones, presencia del Fenmeno
del Nio), entre otros. Describiendo como era en el momento en que se planific el
PROYECTO (ex ante) y como es al momento de la evaluacin de Impacto (ex
post). Es importante determinar los cambios en los procesos de desarrollo, tanto
en la zona de influencia del PROYECTO como en los beneficiarios. Por ejemplo el
incremento de las exportaciones del cacao, la construccin de la carretera
transocenica norte, etc.

Propuesto/ejecutado
Factores Componentes Anlisis
Eval. Ex antes Eval. Ex post
Econmico
Poltico

Ambiental

c. Importancia del PROYECTO para la poblacin objetivo

La importancia del PROYECTO se valora por su contribucin al desarrollo del

pas, de la regin, del sector a su poblacin directamente beneficiada. Por esta
razn se valora el grado de la pertinencia social del PROYECTO a los
beneficiarios, cuyas respuestas tienen codificados sus calificativos, de tal manera
que un mayor nmero cardinal se interpreta como una mayor satisfaccin del
beneficiario. La escala de calificacin es la siguiente:

6
4 Muy Satisfactorio 3 Satisfactorio 2 Restrictivo 1 Poco 0 Insatisfactorio

Por ejemplo en plantacin de cacao orgnico Maria se tiene trabajadores

profesionales y obreros permanentes, despus de algunos aos deben ser
entrevistados.

Preguntas Beneficiarios
(Trabajador)
Usted o algn conocido trabaja en este PROYECTO? Si / No
Qu tan importante es el PROYECTO para usted? 3
Qu tan importante es el PROYECTO para el desarrollo de la poblacin en:
Tema 1: Difundir tecnologa 3
Tema 2: Desarrollar el cultivo 3
Tema 3: Desarrollo econmico 4
Otros temas:
En qu grado los vecinos son atendidos por el PROYECTO? 3
Considera usted que el PROYECTO esta bien ubicado? 3
Considera usted que el PROYECTO brinda los servicios sociales que necesita 3
los trabajadores?
Considera usted que el PROYECTO tiene la tecnologa adecuada? 4
Considera usted que el PROYECTO tiene el capital humano adecuado? 3
Considera usted que el PROYECTO tiene la administracin adecuada? 3
TOTAL 36

g. Opiniones de los representantes del PROYECTO

La opinin general de los impactos que ocasiona el PROYECTO lo dan las

autoridades del lugar y los representantes de los beneficiarios. Tambin debe
preguntarse por las influencias externas al proyecto. Por esta razn se valora el
grado la pertinencia social percibida por los dirigentes, cuyas respuestas son
calificadas, como el caso anterior. Las respuestas que aqu se emitan servirn
como sugerencias para mejorar PROYECTO similares posteriores. Para el
ejemplo de plantacin de cacao orgnico Maria se puede entrevistar al
Presidente Regional o al Alcalde del distrito.

Preguntas Instituciones
(Presidente
Regional)
Con respecto a los proyectos del lugar, como considera a este PROYECTO? 4
Qu tan importante es el PROYECTO para el desarrollo del lugar? 4
Qu tan importante es el PROYECTO para el desarrollo de la poblacin en:
Tema 1: Desarrollo del cultivo 4
Tema 2: Difundir tecnologa 3
Tema 3: Desarrollo Econmico 3
En qu grado los beneficiarios son atendidos por el PROYECTO? 4
Las acciones del PROYECTO estn de acuerdo a lo planeado? 4
Otros
Total 26

7
5.6. Mdulos a evaluar

Despus de realizar la evaluacin de operacin de sus servicios y el anlisis de

comparacin, la evaluacin de impactos se realiza siguiendo los siguientes pasos:

Mdulo 1: Revisin del anlisis de problemas

Mdulo 2: Formulacin de las hiptesis de impacto positivo y negativo
Mdulo 3: Identificacin de los indicadores de impacto
Mdulo 4: Indicadores de impacto ejecutado para el grupo beneficiario
Mdulo 5: Comparacin de valores programados y ejecutados
Mdulo 6: Homogenizacin de los valores de los indicadores
Mdulo 7: Valoracin del impacto
Mdulo 8: La Representacin grfica
Mdulo 9: Anlisis de los Indicadores de Impacto

8
Ejemplo propuesto para la evaluacin de impacto

El ejemplo propuesto tiene componentes tangibles e intangibles, de tal manera

que se puedan visualizar impactos diversos. Este PROYECTO tiene una
estructura integral, formado por un conjunto de acciones en la produccin de
cacao, manejo agroforestal, reas de conservacin y desarrollo del ecoturismo. Su
objetivo es Alto rendimiento del cacao, con manejo agroforestal y reas de
conservacin en Huimbayoc. Su evaluacin ex post se realiza en el ao 2020, sus
estudios de pre inversin en 2006 y la ejecucin comenz en marzo del 2007. Su
rbol de fines es el siguiente:

Mejora el nivel de manejo y conservacin

de los bosques amaznicos

Disminucin de Incremento del Aumentan la

tasa de ecoturismo conservacin de
deforestacin especies en extincin

Desarrollan tcnicas de produccin de cacao con plantacin

agroforestales y la conservacin del medio ambiente

Incremento de Incremento de
reas de manejo produccin
agroforestal exportable del
cacao

ALTO RENDIMIENTO DE
CACAO CON MANEJO
AGROFESTABLE Y
CONSERVACIN DEL MEDIO
AMBIENTE EL HUIMBAYOC
N EL VALLE

9
5.7. Pasos a seguir

Mdulo I: Revisin del anlisis de problemas

La valoracin de impacto tiene su base en el rbol de objetivo, bsicamente en los

fines ms cercanos al objetivo, porque cuando se cumpla el objetivo los mayores
impactos correspondern a sus fines directos o de primer nivel, como se muestra
en el esquema siguiente. Considerando que las relaciones son lineales y de
causalidad, tambin permite influir sobre los fines indirectos o de segundo nivel.

Fin 1 nivel A Fin 1 nivel B Fin 1 nivel C

Objetivo Central

A nivel de fines, las relaciones de causalidad son en un slo sentido, como lo

sostiene el mtodo del rbol. Por esta razn la tcnica del rbol de problema
puede ser reforzado por el mtodo de anlisis de sistemas o redes 2, ya que los
fines tienen doble implicancia y sus relaciones son fuertes y dbiles, como se
ilustra seguidamente.

Conservacin Tasa
biodiversidad deforestaci
n

Produccin Produccin
del cacao reas sustituta
conservacin

Ecoturismo Agroforestal

2
Como mtodo complementario y con fines didcticos, el anlisis de redes analiza las interrelaciones
complejas que existen en el entorno del proyecto, si slo se continuara con el criterio de causalidad no se
podra explicar las relaciones dbiles y fuertes que tienen los fines directos e indirectos.

10
 Mdulo II: Formulacin de las hiptesis de impacto positivo y negativo

El anlisis de los involucrados toma en cuenta la participacin del conjunto de los

agentes que intervienen en el PROYECTO, por esta razn su importancia para
recibir sus opiniones, de tal manera que el muestreo se realice en base a ellos.
Con la ayuda de los participantes se formulan sus hiptesis de impacto que
muestran los mecanismos del cambio. A manera de ejemplo se identifican los
impactos positivo y negativo para diferentes grupos de inters.

Grupo de Impactos positivos (deseados) Impactos negativos o

inters nulos
Propietario Mediante el nuevo sistema de cultivo con Con mayor reas de produccin y
conservacin hay ms rendimientos (resultado), tecnologa, aparecen plagas y
podemos vender en el mercado y hay ms ingresos enfermedades (resultado); esto puede
empresarial (impacto) perjudicar los rendimientos (inconveniente)

Jornaleros Dos cosechas al ao aumentan la demanda de Nuevos usos de la tierra (resultado) y

mano de obra (resultado). Consiguen mejores
ingresos (beneficio), entonces pueden invertir en
educacin para sus hijos (impacto).
Profesionales La nueva tecnologa requiere transferencia
tecnolgica (resultado), mejores oportunidades de
calificaciones (beneficio) y consiguen trabajos con
mayores sueldos (impacto).
Autoridades El aumento de la produccin (resultado) estimula la
locales demanda y la oferta (beneficio) e incentiva el
desarrollo econmico local (impacto)
tenemos problemas para encontrar reas
para agricultura migratoria (inconveniente).
Las nuevas prcticas ocasiona sobre carga
de trabajo (resultado)
El mayor ingreso crea independencia
econmica y caen los sistemas
comunitarios (impacto).

Mdulo III: Identificacin de los indicadores de impacto

Durante la formulacin del PROYECTO, en la evaluacin ex ante se identifica los

valores de sus indicadores de impacto en la lnea base. As mismo por la
intervencin del proyecto se determina las modificaciones que alcanzaran estos
valores en la meta. En el caso del PROYECTO, la conservacin de la
biodiversidad, las tasas de deforestacin, produccin del cacao y la insercin del
ecoturismo se ven aumentado por la implementacin de tcnicas de conservacin.
Sus indicadores de impacto principales son los siguientes:

Indicadores de Impactos Lnea Base Modificaciones para

(ex ante) alcanzar las metas
1 Conservacin biodiversidad Especies./periodo 400 10%
2 Tasa deforestacin %/periodo 35% 23%
3 reas conservacin %/periodo 3% 32%
4 Produccin del cacao Kg./ao 6000 40%
5 Agroforestal manejada Ha./ao 4000 15%
6 Ecoturismo Visitas/ao 20% 28.70%

11
 Mdulo IV: Indicadores de impacto ejecutado para el grupo beneficiario

Aplicando la encuesta, a la muestra representativa, del grupo beneficiario se

determina el valor de sus impactos, llamado valor ejecutado de los impactos.
Estos valores ejecutados y los que se fijaron en la lnea base se presentan en el
cuadro siguiente:

Lnea Ejecutado
Indicadores Impacto Unidad base (ex post)
(ex ante)
1 Conservacin biodiversidad Especies./periodo 400 500
2 Tasa deforestacin %/periodo 35% 30%
3 reas conservacin %/periodo 3% 4%
4 Produccin del cacao Kg./ao 6000 10000
5 Agroforestal manejada Ha./ao 4000 5000
6 Ecoturismo Visitas/ao 20% 24%

La evolucin de los valores de los indicadores de impacto, muestra la bondad del

proyecto. Seguidamente se pasa analizar el comportamiento de cada indicador.

a) El indicador de conservacin de la biodiversidad

El PROYECTO genera un aumento en la conservacin de la biodiversidad,

respecto a la lnea base, del 25% durante ele periodo.

Variacin del ingresos Monto mensual

EJECUTADO (muestra) [ex post] 500
LNEA BASE [ex ante] 400
Indicador 25.00%
Incremento de conservacin de
RESULTADO
biodiversidad en 25%

b) El indicador de tasa de deforestacin

El PROYECTO tiene impacto negativo en la tasa de deforestacin, respecto a la

lnea base se observa una baja del 14.29% en el periodo.

Tasas de desnutricin %
EJECUTADO (muestra) [ex post] 30%
LNEA BASE [ex ante] 35%
Indicador -14.29%

RESULTADO Tasa de deforestacin sube en 14.29%

12
c) El indicador de reas de conservacin

En la tasa de migracin el PROYECTO tiene un efecto negativo, respecto a la

lnea base, las reas de conservacin aumenta en 33% en el periodo.
Tasa de migracin %
EJECUTADO (muestra) [ex post] 4%
LNEA BASE [ex ante] 3%
Indicador 33.33%
reas de conservacin aumenta en
RESULTADO
33.33%

d) El indicador de produccin de cacao

Por ser un PROYECTO productivo, es de mucha importancia es indicador de

produccin de cacao, respecto a la lnea base se observa un crecimiento del 66%
al ao.

Oferta de calidad al mercado de papa T

EJECUTADO (muestra) [ex post] 10000
LNEA BASE [ex ante] 6000
Indicador 66.67%

Produccin de cacao aumenta en

RESULTADO
66.67%

e) El indicador de manejo agroforestal

De manera similar al indicador anterior, el manejo agroforestal tambin muestra un

crecimiento, respecto a la lnea base del 25% al ao.

Oferta de calidad al mercado de cultivos

T
sustitutos
EJECUTADO (muestra) [ex post] 5000
LNEA BASE [ex ante] 4000
Indicador 25.00%

RESULTADO Manejo agroforestal aumenta en 25%

f) El indicador del ecoturismo

Respecto a la insercin del ecoturismo, los beneficiarios logran desarrollarse en un

20% mayor en el periodo, respecto a la lnea base.

13
 Insercin a mercados %
EJECUTADO (muestra) [ex post] 24%
LNEA BASE [ex ante] 20%
Indicador 20.00%

Insercin del ecoturismo aumenta en

RESULTADO
20%

Mdulo V: Comparacin de valores programados y ejecutados

A partir de la lnea base y las modificaciones para alcanzar la meta, se realiza el

clculo de los valores programados para cada indicador de impacto. Realizando la
comparacin con los valores ejecutados se determina el diferencial entre ellos,
como se muestra en cuadro siguiente:

Indicadores de Impacto 2009

Programada Ejecutada Diferencial
(Ex post)
Conservacin biodiversidad 440 500 60
Tasa deforestacin 27% 30% 3%
reas conservacin 2% 4% 2%
Produccin del cacao 8400 10000 1600
Agroforestal manejada 4600 5000 400
Ecoturismo 25.74% 24% -1.74%

Este anlisis resulta de mucha importancia porque permite medir los impactos que
ha producido el PROYECTO respecto a aquello que se predijo en la evaluacin ex
ante y lo que realmente sucedi al trmino de la intervencin del PROYECTO.

Mdulo VI: Homogenizacin de los valores de los indicadores

Como las variables que se tratan en los objetivos de desarrollo tienen diferentes
unidades de medidas, as por ejemplo el ingreso en nuevos soles, la desnutricin y
migracin dados en forma porcentual, rendimiento de papa y otros cultivos en
kilogramos por hectreas, es decir no existe forma directa de comparacin. Ante
este hecho se homogeniza las variables y se crea una escala comn para ellos, de
tal manera que cada indicador pueda estar calificado. Para este propsito es til
una clasificacin para cada indicador (por ej. de 5 "el cambio se considera muy
bueno a 1 "el cambio se considera muy malo).

14
 Esta escala depende de la naturaleza de los indicadores, lo que permite forma
intervalos que relaciona el comportamiento del valor programado y el ejecutado
(ex post), respecto al valor de la lnea base (ex ante); como se presenta
seguidamente.

Muy mal Mal Moderado Bien Muy bien

Indicadores de Impacto (1) (2) (3) (4) (5)

Conservacin biodiversidad (<300) (301-350) (351-400) (401 -450) (>451)

Tasa deforestacin (>38%) (35%-33%) (32%-30%) (29%-27%) (<26%)

reas conservacin
5% 4% 3% 2% 1%
Produccin del cacao (5001-6000) (6001-7000) (7001-8000) (8001-9000) (9001-10000)

Agroforestal manejada
(<3800) (3801-4100) (4101-4400) (4401-4700) (4701<)

Ecoturismo
(17%-18%) (19%-20%) (21%-22%) (23%-24%) (25%-26%)

Tambin hay que resaltar que en esta escala, a todos los valores programados les
corresponde la categora de Bien, cuyo valor en la escala es de 4.

Mdulo VII: Valoracin del impacto

El comportamiento de cada indicador es traducido a la escala del 1 al 5, de tal

manera que en cada indicador se pueda mostrar la magnitud de sus cambios
ocasionados por la intervencin del PROYECTO.

Lnea Base Ejecutada

Indicadores de Impacto (ex ante)
Programada
(ex post)
Conservacin biodiversidad 3 4 5
Tasa deforestacin 2 4 3
reas conservacin 3 4 2
Produccin del cacao 1 4 5
Agroforestal manejada 2 4 5
Ecoturismo 2 5 4

15
 Mdulo VIII: La Representacin grfica

Los valores determinados son graficados en cada de sus ejes y son unidos con
rectas para describir sus comportamientos. Entonces, se visualizarn los cambios
en el entorno, por ejemplo, mediante un diagrama de "araa o "ameba. El
comportamiento de los indicadores de impacto se presenta en la siguiente grfica,

Anlisis de impactos

Conservacin Biodiversidad
5
4
Ecoturismo 3
Tasa desforestacin
2
1
0

Manejo Agroforestal Area conservacin

Rend. Cacao

Linea base (ex ante) Programada Ejecutada (ex post)

16
 Mdulo IX: Anlisis de los Indicadores de Impacto

Con el motivo de explicar el comportamiento de los indicadores de impacto, el

analista debe informarse sobre la evolucin de ellos, durante el horizonte de
evaluacin del PROYECTO y los grandes hechos que hayan influidos. El
comportamiento de los indicadores de impacto son los siguientes:

a. La conservacin de la biodiversidad. El incremento de la conservacin de

las especies en extincin se logra por el desarrollo de ecosistemas propicios
para su reproduccin natural, as como la aplicacin de la biotecnologa. Al
realizarse la evaluacin ex post, se llega a determinar que la conservacin de
la biodiversidad alcanza un crecimiento mayor de lo programado.
b. Tasas de deforestacin. En el lugar se realiza un proceso de cambio de uso
del suelo, hay una deforestacin debido a la necesidad de espacios para el
cultivo del cacao, en la plantacin Maria, la deforestacin slo es parcial y
selectiva. En la evaluacin ex post la tasa de deforestacin alcanzo una
disminucin pero en una tasa menor de lo programado.
c. reas de conservacin. El proyecto productivo en mencin no logra aumentar
las reas de conservacin, porque existe una pugna con la parte productiva del
cacao y el manejo agroforestal. Este hecho plantea la hiptesis que el proyecto
incrementa la conservacin de la biodiversidad pero reduce el rea de
conservacin.
d. Produccin exportable del cacao. Es el cultivo principal de la plantacin,
alcanzando altos rendimiento en campo y logrando un grano con las
condiciones de exportacin (orgnico, aromtico y trasable). En la evaluacin
ex post se determino que la produccin exportable del cacao aumenta mucho
ms de lo previsto.
e. Manejo agroforestal. Al igual que el cultivo del cacao, las reas de manejo
agroforestal se incrementan con especies en extincin y de gran valor
econmico. Al momento de la evaluacin ex post el manejo agroforestal logra
mayor crecimiento de lo programado.
f. Ecoturismo. El proyecto de riego menor genera una mayor cantidad de oferta
de los productos de la zona, que cumple con los estndares de calidad exigida
por el mercado, logrando que sus pobladores mejoren sus condiciones de
negociacin. En la evaluacin ex post ecoturismo alcanza un nivel de
desarrollo menor de lo programado.

17