UNSCH

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y CIVIL
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE MATEMATICA Y FISICA
ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
Av. Independencia s/n Huamanga.

SILABO
1.0 GENERALIDADES
1.1 Nombre de la Asignatura : PLANEAMIENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIN
1.2 Sigla : IS-345
1.3 Crditos : 4.0
1.4 Tipo : Obligatorio
1.5 Requisito : IS-246 / IS-248
1.6 Plan de Estudios : 2005
1.7 Semestre Acadmico : 2017-I
1.8 Duracin : 17 Semanas
1.9 Docente responsable : Ing. Edith Felicitas Guevara Morote
1.10 Horas Semanales : 6 horas : 03 tericas y 03 prcticas
1.11 Aula : H-221(Teora y prctica)
1.12 Horario Teora : Martes de 9 am a 11 am y Mircoles de 10am a 11am
Prctica Miercoles 11 a 12 am y Viernes de 9am a 11am
1.13 Fecha : 17de Abril de 2017

2.0 SUMILLA

Planeamiento Estratgico de Negocios (PEN): Horizonte de Tiempo, Principios Corporativos,

Diagnstico Estratgico, Direccionamiento Estratgico. Planeamiento Estratgico de Sistemas de
Informacin/Planeamiento Estratgico de Tecnologas de Informacin (PESI/PETI): Metas y Factores
Crticos de xito del Negocio. Definicin Macro del Negocio, Funciones, Datos y Necesidades de
Informacin, Prioridades para la construccin de SI. Anlisis de Datos y Procesos de un rea del
Negocio. Evaluacin de las Tecnologas de Informacin y Comunicaciones. Arquitectura de las
Tecnologas de Informacin.

3.0 OBJETIVOS

3.1 General:
El estudiante conocer los conceptos bsicos relacionados con los sistemas de informacin y
con el planeamiento estratgico de los sistemas de informacin. Comprender cmo organizar y
realizar estudios conducentes al diagnstico, diseo y renovacin organizacionales. Desarrollar
el Planeamiento Estratgico de Negocios, Planeamiento Estratgico de Sistemas y Tecnologas
de Informacin integrado al plan estratgico del negocio.
3.2 Especficos:
a. Introducir a los alumnos en los conceptos de Estrategia de negocio.
b. Introducir a los alumnos en la planificacin de los S.I. con la estrategia de negocio de la
empresa
c. Orientar los Sistemas de Informacin a la estrategia de la empresa
d. Dar a conocer Metodologas para Implantar un Plan de Sistemas de Informacin (mtrica versin
3, IBM-BSP e Ingeniera de la informacin)
e. Dar a conocer herramientas de anlisis preliminar de organizaciones, herramientas de
anlisis estratgico, comprender y aplicar las tcnicas de implementacin estratgica.
f. Dar a conocer, comprender y aplicar el alineamiento entre el Planeamiento Estratgico de
Negocios y los Sistemas de Informacin y Tecnologas de Informacin.
g. Dar a entender cmo se estructuran las organizaciones como sistemas y su relacin de
stas con la visin, misin y polticas institucionales.

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EGM. IS345/SEM 2017 I
 h. Definir estrategias informticas para el negocio que vayan de acuerdo a sus necesidades
actuales y futuras. Proyectarse al crecimiento de la organizacin con un adecuado soporte
tecnolgico.

4.0 PROGRAMA ANALITICO

UNIDAD 1
PLANIFICACIN ESTRATEGICA DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Introducir a los alumnos en los conceptos de Estrategia de Negocio,
OBJETIVO
planificacin y sistemas de informacion.
SEMANA CONTENIDO
Presentacin del curso. Acuerdos bsicos. Descripcin del curso.
PRIMERA Metodologa del trabajo.
Sistema de informacin, conceptos, tipos
PRACTICA : Metodologia de desarrollo de sistemas
Planeamiento Estrategico.
SEGUNDA Planificacin estratgica de SI/TI. Concepto y contenidos
El proceso de planificacin estratgica de SI/TI.
PRACTICA:
Comprensin de la estrategia de negocio
TERCERA Anlisis de los SI/TI actuales
PRACTICA : Tecnicas y herramientas para realizar el anlisis del
desarrollo informatico
CUARTA Formulacin de la estrategia
PRACTICA : Tecnicas y herramientas para realizar el plan estrategico
QUINTA Tendencias tecnolgicas actuales : ERP
PRACTICA : Tendencias tecnolgicas actuales 1
Tendencias tecnolgicas actuales : ,BSC,CSM
SEXTA
PRACTICA : Tendencias tecnolgicas actuales 2

UNIDAD 2
MTRICA VERSIN 3
Introducir a los alumnos en la planificacin de los S.I. con la estrategia de
OBJETIVO negocio de la empresa y la metodologas Mtrica v.3 e IBM- BSPI

Metodologa Mtrica Versin 3 Planificacin de los sistemas de

SEPTIMA informacin: Inicio, definicin, estudio.
PRACTICA : Modelado de procesos, catalogacin, modelo entidad/relacion

OCTAVA Evaluacin Parcial

Metodologa Mtrica Versin 3 Planificacin de los sistemas de

NOVENA informacin: Estudio, diseo, definicin.
PRACTICA : Diagrama de clases . Diagrama de Estructura . Diagrama de
Interaccin de Objetos
Metodologa Mtrica Versin 3 parte final
DECIMA
Alineamiento estratgico
PRACTICA : Pruebas de integracin. Pruebas del sistema
Metodologa IBM BSP/SA
DECIMO PRIMERA Desarrollo de proyecto
PRACTICA : Caso prctico aplicando BSP
Ingeniera de la informacin
DECIMO SEGUNDA Modelo de la empresa en ingeniera de informacin
PRACTICA : caso practico aplicando II

UNIDAD 3
INTEGRACION DE UN PLAN ESTRATEGICO DE NEGOCIOS CON EL PLAN DE SISTEMAS DE
INFORMACION
OBJETIVO Orientar los Sistemas de Informacin a la estrategia de la empresa
Plan de implantacin
Elementos diferenciales que la tecnologa aporta a la empresa podra
DECIMO TERCERA disponer de ellos?
Alineamiento del rea de tecnologas de la informacin con la estrategia de
la empresa
PRACTICA : caso practico
Alineamiento de los nuevos proyectos con la estrategia de la empresa
DECIMO CUARTA
Alineamiento de los Sistemas de Informacin con los procesos de mejora
PRACTICA : caso practico
DECIMO QUINTA Balanced Scorecard
PRACTICA :caso practico
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EGM. IS345/SEM 2017 I
 Gestin de proyectos interdepartamentales (alineacin de intereses
DECIMO SEXTA comunes)
Diferenciar entre Plan de Sistemas de Informacin, Presupuesto
Informtico y Proyecto de larga duracin
PRACTICA : caso practico
DECIMO SEPTIMA Evaluacin final

5.0 METODOLOGIA

Teora: Exposicin de la profesora con la participacin activa de los estudiantes, esta participacin
se promover utilizando procedimientos y tcnicas como lluvia de ideas, seminarios, estudio dirigido
de algunos tpicos, debates, entre otros.
Prctica: Se tendr como eje de cada sesin, el desarrollo de casos, exposiciones y discusin de
temas por parte de los alumnos, llevando la teora a la prctica sobre problemas reales, aplicando los
temas desarrollados, las lecturas indicadas, las guas y documentos preparados por la profesora.
Algunos tpicos del curso podrn ser dados a los alumnos como tarea, como ejercicio o como lectura
complementaria y los cuales debern ser sustentados en exposicin.
Adicionalmente, los alumnos, en equipos desarrollarn un trabajo aplicando los temas aprendidos a
un tipo de empresa y de acuerdo a una estructura que definir la profesora.
De esta manera, el curso brinda y fija, en los alumnos, contenidos tanto a nivel conceptual (propios
del curso), como procedimental y actitudinal.
Por todo lo anterior, es importante la puntualidad, asistencia y participacin en todas las sesiones.
Cuando la profesora lo crea conveniente se tomaran test de evaluacin rpida de acuerdo a las
lecturas o los temas tratados en la teora.

6.0 ESTRATEGIAS DE ENSEANZA Y APRENDIZAJE

a. El estudiante debe realizar lectura previa de los tpicos de teora, necesarios para su evaluacin.
b. Se fomentar la participacin permanente de los estudiantes sobre la asignatura mediante
dilogos y la exposicin de su proyecto de curso en cualquier momento.
c. Se plantear casos especiales para cada sesin de prctica, en donde el estudiante aplicar los
conocimientos adquiridos previamente.

7.0 SISTEMA DE EVALUACION

Aspectos Generales
a. La puntuacin de cualquier calificacin es en escala vigsima (entre cero (00) y veinte (20)).
b. La rendicin de exmenes y entrega de trabajos son obligatorios, se calificar con cero (00) el
incumplimiento.
c. Aspectos no contemplados en este documento, sern resueltos de mutuo acuerdo entre
profesora y estudiantes sin contravenir las normas de la universidad.

Aspectos Especficos
En las evaluaciones se tomar en cuenta el aspecto cognitivo, desarrollo de habilidades, destrezas y
actitudes.
a. Examen Parcial (EP) en un nmero de 02, obligatorios, consiste en un examen terico aplicado
durante la hora de teora, el mismo que ser programado con conocimiento del estudiante.
b. Nota de Prcticas (NP), correspondiente al promedio de evaluacin de todas las sesiones de
prctica realizadas en el semestre incluye tests calificados, controles de lectura, resolucin de
casos, trabajos de investigacin.
c. Entrega y sustentacin del informe final del curso (IF)
d. Se calificar con un 5% de la nota final el comportamiento, la iniciativa y participacin,
particularmente la responsabilidad y colaboracin en actividades de la escuela y universidad
(CR)

Requisitos de aprobacin:
- Asistencia obligatoria a las sesiones de teora y prctica.
- Participacin activa en las sesiones de teora y prctica con buena conducta,
responsabilidad e iniciativa.
- Participacin activa en actividades programadas por la escuela de Ing. de Sistemas
- Presentar y sustentar oportunamente los trabajos asignados.

3
EGM. IS345/SEM 2017 I
 - La nota final (NF) mnima de aprobacin de la asignatura es once (11.0) en escala vigsima.
Se obtiene con la frmula
NF = 0.45[(1EP+2EP)/2] + 0.20[NP] + 0.30[IF] + 0.05[CR]
Slo en la calificacin de la Nota final, la fraccin igual o mayor a 0.5 se redondear al entero
inmediato superior.
8.0 BIBLIOGRAFIA

8.1 Principal
ABASCAL ROJAS, FRANCISCO Como se hace un Plan Estratgico, ESIC Editorial, Madrid 2004 (4.
Edicin).

CASSIDY ANITA Guide to Information Systems Strategic Planning, Editorial Amazon.

Boca Raton 2006 (Second Edition ).

RODRIGUEZ, JOSE RAMON Planificacin Estrategica de Sistemas de Informacin (2012)

LA,MARCA IGNACIO

IBM Planificacin de Sistemas de Informacin (METODO BSP)

METODOLOGIA METRICA versin 3

GAMBOA CRUZADO, JAVIER Integracin del Planeamiento Estratgico de Negocios con las
Tecnologas y Sistemas de Informacin, Tesis de Postgrado en
Ingeniera de Sistemas UNI, Lima, 1998.

8.2 Complementaria
APAZA, M. Balanced scorecard. gerencia estrategica y del valor. 1ra. Ed. Instituto
de Investigacin el Pacfico. E.I.R.L. Per, Lima. 2004. 703 p.

INEI Gua para la elaboracin de Planes Estratgicos de Tecnologa de

Informacin, Editorial INEI, Lima junio 2002

LAUDON, LAUDON Sistemas de Informacin Gerencial, Editorial PRETINCE HALL, Mxico,

2002

MARTIN, JAMES Strategic Data Planning Methodologies, PRETINCE HALL, New Jersey
1982

KOTLER, P Direccin Estratgica Ed. Prentice Hall Hispanoamericana. Mxico

(2003)

R. ANDREU, J. PICART J. :Valor, Estrategia Y Sistemas de Informacin, McGraw-Hill, Espaa,

1991

SEPARATAS DE BUSINESS SYSTEM PLANING DE IBM

8.3 Direcciones Web

http://books.google.com.co/books?id=NW9HeT0Vm_IC&printsec=frontcover&dq=indicadores#PPA17,M1

GERENCIA Y NEGOCIOS EN HISPANOAMRICA

http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=544

http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/estrorgorg.htm ayudando a implantar la estrategia.

http://www.ee-iese.com/81/81pdf/afondo4.pdf

http://www.ongei.gob.pe/publica/metodologias/Lib5099/CONTEX.htm

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