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En la contabilidad actual existen diferentes tipos de sistemas que se usan para generar
informacin para diferentes propsitos uno de los ms conocidos es el sistema de costos el
cual su objetivo es controlar las operaciones, mejorarlas y acumular y reducir los costos de los
productos o servicios de una organizacin. El sistema de cotos mejora el control
proporcionando informacin sobre los costos incurridos por cada departamento de
manufactura o proceso. Esta informacin es usada por los gerentes para establecer los precios
del producto, controlar las operaciones y desarrollar estados financieros. Dependiendo de
cmo se acumulan los costos para costear la produccin los sistemas de costos se clasifican en:
coteo por rdenes y costeo por procesos.
Introduccin
A travs de los aos la necesidad de las empresa en buscar productividad y competitividad les
han permitido involucrarse en procesos de mejora que los acercan ms a su meta de generar
utilidades.
El sistema que aplican las empresas cuyo proceso no es continuo en productos que son
rpidamente identificables por unidades individuales a las cuales se le han aplicado trabajos
tecnologas en grados diferentes. Las empresas de carcter industrial buscan mejorar su
sistema de produccin minimizando riesgos y maximizando beneficios es por eso que buscan
un sistema de costeo adecuado para su tipo de empresa.
El sistema de costos nos da a conocer el costo de cada unidad de produccin, como tambin
nos sirve para saber el valor de lo que est en proceso de igual forma sirve para controlar
operaciones de distintos productos.
El mantener este proceso requiere de un costo alto por su laboriosidad, es decir hacer las
cosas con cuidado y esmero, y por ello tambin requiere de un menor tiempo y estudio y los
resultados pueden no estar a tiempo.
Desarrollo
Presupuesto
Control
Cuando se tiene un buen sistema de costos se puede controlar las operaciones. Con el
monitoreo de los costos incurridos se promueve la eficiencia y se corrigen los errores.
Asimismo se aprende de situaciones negativas, que ya se conocan y se disminuyen las
consecuencias negativas debido a que se conocen oportunamente.
Eficiencia
Permite fomentar la mejora continua, las empresas deben administrar sus costos de tal
manera que estos se minimicen con las consecuencias en sus resultados financieros. No se
puede administrar lo que no se mide, un sistema de costos eficiente y adecuado auxiliara en
este sentido.
Costos ABC
Este sistema le permite a la empresa saber con exactitud los costos de las diferentes reas,
contribuyendo as con informacin mucho ms precisa sobre los recursos destinados a las
mismas.
Como funciona
En toda organizacin se realizan actividades y estas a su vez consumen recursos para ser
desempeadas como son: el trabajo de los empleados, energa, materiales entre muchas otras.
De esta manera el sistema permite asignar los recursos de la empresa de acuerdo con las
necesidades de cada una de sus reas y las actividades que realizan. Este sistema es entonces
una plataforma de informacin que le permite a la empresa orientar la toma de decisiones
estratgicas.
Beneficios
La implementacin del sistema de costos le brinda a una empresa grandes beneficios entre los
cuales estn:
La utilizacin de los recursos destinados a los productos
El soporte a los anlisis de rentabilidad y planeacin
La cuantificacin y valoracin ms detallada para los productos
Con los sistemas de costos abc la empresa crece y sus recursos son mucho ms eficientes. El
sistema de costos es un proyecto de todos.
Costo directo
Es un sistema de operacin que evala el inventario y el costo de las ventas a su costo variable
de fabricacin. El costo directo tiene 2 propsitos principales: Planificacin y control para la
administracin e informacin del inventario y determinacin del ingreso.
En este costeo la utilidad depende del nivel de produccin al comparar aos consecutivos en
que se obtienen los mismos volmenes de venta. Este costeo es para fines de informacin
externa y es aceptado para los informes a los accionistas y bolsas de valores y efectos fiscales
Conclusin