Principios de la administracién 1 Le divisin del trabajo: 2 La autorided; 3 be dicipine: uuvidad de mondo: 3 Us unded de Sreoein; 6 La subordinecién de los intereses == particulares al interés general; 7 Le remunerecién: 8 Le centralizaciin: 11 Le equided; 12 Le estabilided de! personal; 18 Le iniciativa; 14 Le unién del personal labora Aura Outre 2 Principios basicos de la administracion Fepellaind “Panaipics bests ce InAdIrREin" cat hastala oman m.yora manor grado, lomnae ar tock organizanén ya.cea comarca, neusinal seb eantcee, partoularo gatormamertat Los principios bésicos de ia administrecion sustertados or Fayol sor: 1 Division del Trabajo: Guan nds £9 2 peoiaionn las pereonas, oon mayor eliiercia desempefiadsu olin 2. Auloridad: foe geen tienen que dar decones para que 16 hagan las cosas, 11-Dissiplina: Lee membros ce unacorgane acta tren gue ‘eprar lng mle yeorwerioe que gebsoman las empress, 4.-Unidna eenanider Ca sponse reir inatruecces sobre unaoperaniin pariculw una sola pemona ‘S-Unldad deDireccién:Las operaciones quo koran un memo otjetwo dagen ser dngichs por una cola gar, que ‘use Un soto plan Elaboradh’ Aura GuanesLi 2Principios basicos de la administracion '6-Subordirmelén ge! interés Inaivigua! al bien Comune: Enoualquoremprea alimorte dalos emprecarks no dab tener mayor imporarcia ques itewsses dla organiznengame un todo. 7.sRemuneraci6n: La componeaniin porel taba co ‘=r equate, fac para ls empleads como pa los alone '.-Certralizncion: La cemninuitn cel pape dee sutafernos enla toma de dansionas es cortralzantén. Aurneriareu pagel es deecentalzar. 9. Jerarqui: La finen de auionchcien ina organizaciin ropeocertads Roy porsuade y freas en un srganigrams, [pasa.en ordon de argo dando Ia.ata grermia hacia le fives mds baie do omproca 0-Onden:Los materiale y las poreonae ceten estaren ol ager edounds en ol merverte edavurds. En pao cadhindvidie cote seuparel cap 6 poowibn mse ‘ackouachs para ler: Aura Quon Lt 2a Principios basicos de la administracién 14 Equided: Los administadores deben er amisiosas y equitatives con sis suberdinades 12. Estabilidad de Personal: Uns alta taza derotaciin de pemanal no esconveniente pera el eliciente furcionamiento de una empresa, 1. Inisiative; Dobe darse alos subaltemos libertada.para concebir y llevar acabo sus pianes atin evands ‘avveces cometan errores, Espiritu de Comparerisin rom over el espirity de equip dara a la organizacién un sentido de unidad Eleboreds: Aura uttones Li 25