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Estas con cinco características que casi todos los expertos concuerdan en que son muy importantes si quieres tener liderazgo empresarial efectivo.
1. Establece una visión y asegúrate de que las personas la conozcan
La visión de una empresa representa dónde estará en el futuro. Una buena visión inspira a todos en la empresa, desde las personas en los niveles más altos hasta el personal de primera línea y hace que todos los miembros del equipo trabajen hacia ese objetivo común
Estas con cinco características que casi todos los expertos concuerdan en que son muy importantes si quieres tener liderazgo empresarial efectivo.
1. Establece una visión y asegúrate de que las personas la conozcan
La visión de una empresa representa dónde estará en el futuro. Una buena visión inspira a todos en la empresa, desde las personas en los niveles más altos hasta el personal de primera línea y hace que todos los miembros del equipo trabajen hacia ese objetivo común
Estas con cinco características que casi todos los expertos concuerdan en que son muy importantes si quieres tener liderazgo empresarial efectivo.
1. Establece una visión y asegúrate de que las personas la conozcan
La visión de una empresa representa dónde estará en el futuro. Una buena visión inspira a todos en la empresa, desde las personas en los niveles más altos hasta el personal de primera línea y hace que todos los miembros del equipo trabajen hacia ese objetivo común
Si vas a una librera encontrars incontables libros sobre liderazgo empresarial. Busca en Internet y encontrars an ms consejos sobre cmo ser un buen lder. Cmo podras leerlo todo? Por suerte, ciertos temas estn en todos esos materiales.
Estas con cinco caractersticas que casi todos los expertos
concuerdan en que son muy importantes si quieres tener liderazgo empresarial efectivo.
1. Establece una visin y asegrate de que las personas la
conozcan La visin de una empresa representa dnde estar en el futuro. Una buena visin inspira a todos en la empresa, desde las personas en los niveles ms altos hasta el personal de primera lnea y hace que todos los miembros del equipo trabajen hacia ese objetivo comn. Dnde viene esa misin? Es verdad. De ti. No dependas de otros para que definan una visin por ti. Si haces esto, te alejas de la toma la decisin ms importante que hace un lder: hacia dnde se dirige la empresa.
Una vez que has definido la visin de la empresa, debes comunicarla
a todos (Steve Jobs era muy famoso en esto). Si no permites que las personas sepan cul es la visin y se nutran de ella, incluso la mejor visin no valdr mucho.
2. Eres un buen comunicador
Los lderes efectivos son, por necesidad, grandes comunicadores. Si no puedes presentar de forma efectiva tus ideas a los miembros del equipo, tendrs dificultades para ganar su apoyo. Si piensas que tus habilidades comunicativas necesitan cierto trabajo, haz un compromiso para mejorarlas.
Existen muchas oportunidades disponibles
para aprender a comunicarse con efectividad: consultoras, seminarios de liderazgo, clases de liderazgo empresarial y muchos ms.
El gran orador ateniense Demstenes es un ejemplo perfecto de un
comunicador efectivo que fue hecho, no naci as. Tartamudo en su juventud, se convirti en un hbil comunicador por medio de una ardua prctica, dando discursos con guijarros en la boca, tratando de hablar mientras corra y tratando de que su voz se oyera por encima de las olas de una baha. 3. Exudas excelencia Uno de los mejores indicadores del desempeo del empleado es el ejemplo que t, el lder, muestras cada da. Si llegas temprano y eres conocedor de las operaciones del negocio, los empleados confiarn en ti y te seguirn. Sin embargo, si llegas tarde y muestras indiferencia, los empleados empezarn a creer que no te importa la empresa y ellos, nuevamente, seguirn tu ejemplo. Cuando pones un ejemplo de excelencia en todo lo que haces, desde tus hbitos diarios hasta las grandes decisiones que tomas, envas un fuerte mensaje: este jefe conoce el negocio y le importa. Cuando la gente vea eso, darn lo mejor de s. 4. Te enfocas en el cliente Sin importar el tamao de la empresa, tendrs problemas para liderar si no ests familiarizado con las necesidades de tu cliente. Cuando sabes qu frena a tus clientes, tendrs mejores oportunidades de ser exitoso y, por supuesto, de corregir cuando cometes un error. Hay un lder empresarial que, incluso como gerente general, no permita que haya ms de cuatro capas de gerencia entre l y el cliente. Saba que permanecer en contacto con el cliente era necesario para el xito de la empresa y que demasiados obstculos entre l y la venta degradaran su habilidad de liderazgo empresarial. Pudo presentar productos en shows de comercio, as como presentarlos a sus mejores vendedores. Al conocer las necesidades y deseos de los clientes, l mantena saludable a la empresa y enviaba un fuerte mensaje a todos los empleados: le importaba la empresa. 5. Te enfocas en el empleado Alguna vez has trabajado para alguien que pareca que no le importabas o para alguien en quien no confiabas? Bajo el liderazgo de esa persona, probablemente no diste todo lo que tenas. Todos hemos estado en ese punto de nuestra carrera y hay una leccin fundamental para aprender: para ser un gran lder debes demostrar a las personas que s les importas y que ellos pueden confiar en ti. Prueba esto con tus palabras y, an ms importante, con tus acciones. Gestos simples detenerte para saludar a los miembros del equipo, explicar con claridad qu significa para ellos una nueva iniciativa empresarial son una gran forma de mostrar que eres un lder que se enfoca en los empleados.
Son cinco, cinco atributos universales del liderazgo empresarial.
Mantenlas siempre en mente y conseguirs tus objetivos - con ms frecuencia, tendrs un equipo ms dedicado y ganars el respeto de tus colegas y clientes por igual.
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