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: :
..
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) . ( / -
2016-2015 :
... ) (
... ...
...
... ...
...
...
....
... ) (
... ...
...
... ...
...
...
....
"
"
.
.
:
- )
(
280
.PLS EXEL 2007 SPSS V21
)
. (
. :
:Abstract
This study aims to identify the extent of the desire of university students in the
orientation towards entrepreneurial and create their own businesses, and for
this we have tried to study the willingness of university students from different
disciplines (economic, languages, media, chemistry) towards the work
Entrepreneurial, where we have conducted a study field included a random
sample of 280 college student happy state, and we have adopted in this study
on the form of a questionnaire, then we handle the data obtained by using
.SPSS V21 program, the EXCEL 2007 PLS program
The study found a range of results most important to both social norms and
specialization to have a positive impact on the desire for Entrepreneurship at
the university students, as well as we have reached that there is a difference in
the impact of specific factors (desire, attitudes associated with behavior, social
norms, perceptions of behavioral control) the desire Entrepreneurship when
.students
Key words: the desire Entrepreneurship, Entrepreneurial orientation,
.establishment of an institution
:
: .
.I
-1
-2
-3 .
-4
-5
.II
-1
-2
-3 .
-4 .
-5 .
.III .
-1
-2
-3 ajzen
-4 chapero et sokol
-5 .
.IV
:
49 1
50 2
51 3
52 4
53 5
54 6
55 7
55 ANOVA 8
56 ANOVA 9
57 ANOVA 10
59 11
60 )(R Square 12
61 )(AVE 13
62 )(Composite Reliability 14
63 )(Path Coefficients 15
66 16
67 )(R Square 17
68 )(AVE 18
69 )(Composite Reliability 19
70 )(Path Coefficients 20
73 21
74 )(R Square 22
75 )(AVE 23
76 )(Composite Reliability 24
77 )(Path Coefficients 25
80 26
81 )(R Square 27
82 )(AVE 28
83 )(Composite Reliability 29
84 )(Path Coefficients 30
31
31 ShaperoSokol 1
32 Ajzen 2
34 3
50 4
51 5
52 6
53 7
58 8
SmartPLS
59 9
60 )(R Square 10
61 )(AVE 11
62 )(Composite Reliability 12
63 )(Path Coefficients 13
65 14
SmartPLS
66 15
67 )(R Square 16
68 )(AVE 17
69 )(Composite Reliability 18
70 )(Path Coefficients 19
72 20
SmartPLS
73 21
74 )(R Square 22
75 )(AVE 23
76 )(Composite Reliability 24
78 )(Path Coefficients 25
79 26
80 27
81 )(R Square 28
82 )(AVE 29
83 )(Composite Reliability 30
84 )(Path Coefficients 31
.1
.2
24
1988
30
3
.3
-2 . .
-3
.
.
.
-1
-2
-3
- .
- .
- .
*
.
* .
* .
2016-2015 " " .
- .
- .
.
.
- I :
: -1
1
.
* : :
:
1616 Montchrtien
.
-1 . 2015 -2014 .3
" :
" " ".
R.Cantillon 1755 j.B.Say 1803
.
SayCantillon
Cantillon
) ( ) ( .
.
Say
Say
.
Say
:
.1
1Azzedine Touns.lintention entrepreneuriale thse doctorat ;facult de droit , des conomiques et de gestion universit
de rouen france2003 ,p 71
.
Cantillon Say
A. Marshal
.
Marshal
J.A.Schumpeter
1935
" ".
Schumpeter
:
*
*
*
*
* .
Kizner
Schumpeter
..
M. Weber
1905
.
1 .
2007 : 335
. 1
* :
:
:
D.McClleland
:
....
.
* :
.
Drucker
10
" :
"
.
Gartner
:
. : 1
*
*
*
*
*
.
11
-2 :
Entrepreneurship
)( entrepreneur
. Entrepreneuriat
= Entrepreneurship .
2003 ":
".
"3
. " ""Marcel Mauss
""1923 -1924
-1 8
2 . 12 2015-01119
3 . 6 2009
12
""Beranger ) (Entrepreneuriat
) (Entrepreneurship :1
- :
.
- :
.
" "Howard Stevenson) ( Harvard " :
3
"
) (Schumpeter
.
.4
. 6 -1
- : -2
/06/05 2013 . 5
2009-20087 -6 -3
4 2007 . 39 -33
13
: 1
-1 .
-2 .
-3 .
-4 .
-5 .
. -6
-7 .
:2
- .
- .
-
.
-1 .119
2 .6
14
- .
-
-
.
-
.
.
-3 :
-1 :
-
.
-
.
- .
-
.
- .
- :
.
15
- :
- .
- .
-4 :
-1 La cration ex-nihilo
29 - -28
16
-3 La cration en franchise
.
.
- 30 -29
17
-4 La cration de filial
- La reprise dentreprise
- :
- 31 -30
18
- :
- Lintrapreneuriat
- .32 -31
19
.
.
.
.
.
20
-5 :
1
-1 : :
-
-
-2 : :
-
-
.
-
-
3 : :
-
-
( .
-1 .56
21
: .II
-1 :
.
(1803)SayJ.B
.
(1950)schumpeter
" " "
.
"
"
-
. . 1
1. . . 2015 -20147
22
* :
* :
weber
.
* :
1 8
23
-2 :
-1 :
. 1
*
.
* : .
* :
.
* :
.
* : .
*:
.
* :
.
24
* :
. :
-2
- .
- .
- .
- : .
- .
- .1
-1 2015 -2014 54
25
-3
: .
Mintzberg :
.2
Ucbasaran. :
1
- . 2015 -2014 27
26
-4 :
arthur H cole 1940
:1
- .
- .
- .
- .
( :
1. 2015-2014 11
27
.
.
) (
) (.
)
(
.
miles snow
:1
)
(...
.
) (
.
1. 12
28
.
.
.
.
( PIC CAP
julien et marchesney
: 1
- ) :( prennit
.
- ) : (lindpendance
.
1. 13
29
- ) :(la croissance .
:1
* )(PIC
.
.
.
) .(...
* )(CAP
) (croissance
) PIC
( ) (Autonomie
) (Prennit
).(CAP
1. 14
30
) (CAP
.
-5 :
1
.
1. 2015-201409
31
" :
2
"
32
- : .III
-1 :
.1
) (Bird 1988
.
) K.E.Learned (1992
.
)J.M.Crant (1996 .
) (chen and Linan 2009
.
:
.
Maachou toufik . lintention entrepeneuriale des etudiants saida memoir de master universite saida 2014-2015 p 19
33
2 :
) shapero (sokol 1
: :
:2
(1 :( Perception de dsirabilit ):
(2 : ( Perceptions de faisabilit) :
.
1 -Azzedine Touns ,opcit p 57
2- . - . 61
34
:01 ShaperoSokol
: 25 2007 -2006
35
-1 -2 :1991 Ajzen
)
( .
:02 Ajzen
: 27 2007-2006
: .
.
.
. . 60
36
. .
( 3 AJZENSokol et Shapero :
Ajzen
Sokol et Shapero
37
) (3
....
:
...
: 29. 2007-2006
...
38
. :
: ...
. :
) ..... ( .
.
? 1- C. Leger-Jarniou, A propos de promotion aupres des jeunes esprit dentreprise ou esprit dentreprendre
pp. 1-2, 25/12/2010, hppt:// www.reaampe.org/3_down load /Esprit _ entreprise _ et_ entrepreneuriale
39
40
41
- .
- .
- .
- .
30 :
-
.
-
.
-
.
-
.
- .
42
: " "2015-2014
" "
- .
- .
- .
- .
152
:
-
.
-
.
- .
-
.
-
.
: 2015 -2014
43
607
. :
1 2009
44
ajzen
:
94
:
Ali Malej les dterminants de lintention entrepreneuriale des jeunes diplm docteur en economie ,universit de sfax, tunisie.
45
- .
-
.
49
" ." .
- .
- .
- .
- .
46
.
.2016 -2015
47
:
.
48
. :
.
.I :
(1 :
.
(1 -1 :
. .
) ( 280
.
50
(2-1 :
(1 :
(2 : .
(1 :
- :
51
* :
* :
)( :
) ( :
) ( :
) ( :
(2 :
52
Cronbach s Alpha
0.700
) :(1
0.700 13
: spss
* :
spss
Excel 2007
smart pls .
* :
:
.
cronbachs Alpha .
.
. correlation
. Anova
53
-1 :
* :
) : (2
% %
98 45 126
100 53.2 149
1.8 5
100 280
) :(4
Ventes
2%
45%
53%
: spss Excel
) (4
% 53.2 % 45
%1.8 .
54
* :
) :(3
% %
25 25 70
50 25 70
70 25 70
100 25 70
100 280
) : (5
Ventes
25% 25%
25% 25%
spss Excel
) (5
) ( %25
.
55
* :
) :(4
% %
66.4 66.4 186 25-20
93.2 26.8 75 30-25
98.6 5.4 15 35-30
100 1.4 4 35
100 280
) : (6
Ventes
70
60
50
40
30
20 Ventes
10
0
20-25
25-30
30-35
35
: spss Excel
) (6
) (25-20 %66.4
) (30 -25 % 26.8
) (35 -30 % 5.4 35 % 1.8 .
56
* :
) :(5
% %
40 40 112
100 60 168
100 280
) :(7
Ventes
40%
60%
: spss Excel
57
) : (6
1.02321 3.5482
0.88160 3.4357
0.84920 3.9000
0.84957 3.7286
: spss
: 7 ""
1 1.79
1.80 2.59
2.60 3.39
3.40 4.19
4.20 5
:
58
)3.40 ( 4.19
) (
.
) :(8
Corrlation
1 *0.138 **0.187 0.043
sig 0.021 0.002 0.474
N 280 280 280 280
*0.138 1 **0.214 **0.363
sig 0.021 000. 000.
N 280 280 280 280
: spss
59
** 0.363 ** 0.329
0.000
0.187 . 0.002
0.474 .0.05
: .
) (sig=0.003 0.05
0.003. 2.996 2.967 8 23.732
0.990 271 268.367
279 292.099
: spss
: .
0.074 0.05
.
60
) :(10ANOVA
0.074. 2.623 2.715 2 5.429
1.035 277 286.670
279 292.099
: spss
0.009
.
) : (11 ANOVA
0.009 3.964 4.022 3 12.067
1.015 276 280.032
279 292.099
: spss
61
SmartPLS ) (
70.
:8
SmartPLS
: attitude
norme social la perception .
:
62
).(CFA
)(Quality Criteria
Cronbachs Alpha
:9
:12
63
)(R Square
R square eco
0.129 Intention
R Square
.0.129
64
):(AVE
:11 )(AVE
:14 )(AVE
AVE ECO
1.000 Intention
0.545 Attitude
0.558 Norme social
0.613 Perception
) (AVE 0.50
65
)(Composite Reliability
COMPOSITE RELIABILITY
ECO
1.000 Intention
0.696 Attitude
0.789 Norme social
0.824 Perception
Composite Reliability )
(0.70 .0.696
66
)(Path Coefficients
:13 )(Path Coefficients
) (Path Coefficients
SmartPLS
0.015 -0.138
0.251
.-0.224
67
- H1 .
- H2 .
- H3 .
SmartPLS ) (
70.
68
:14 SmartPLS
: attitude
norme social la perception .
:
).(CFA
69
)(Quality Criteria
Cronbachs Alpha
:14
:17
70
)(R Square
R square langue
0.064 Intention
R Square
.0.064
71
):(AVE
:16 )(AVE
:19 )(AVE
AVE LANGUE
0.543 Intention
0.635 Attitude
0.606 Norme social
0.651 Perception
) (AVE 0.50
72
)(Composite Reliability
COMPOSITE RELIABILITY
LANGUE
0.656 Intention
0.761 Attitude
0.751 Norme social
0.784 Perception
Composite Reliability )
(0.70 .0.656
73
)(Path Coefficients
:18 )(Path Coefficients
SmartPLS
0.015 0.104
0.006
.0.196
- H1 .
- H2 .
- H3 .
74
SmartPLS ) (
70.
:19
SmartPLS
: attitude
norme social la perception .
:
75
).(CFA
)(Quality Criteria
Cronbachs Alpha
:20
:22
0.503 Intention
0.399 Attitude
0.305 Norme social
0.671 Perception
Cronbachs Alpha
0.503 0.399 0.305 .0.671
76
)(R Square
R square chemie
0.284 Intention
R Square
.0.284
77
):(AVE
:22 )(AVE
:24 )(AVE
AVE chemie
0.668 Intention
0.534 Attitude
0.581 Norme social
0.503 Perception
) (AVE 0.50
78
)(Composite Reliability
COMPOSITE RELIABILITY
chemie
0.801 Intention
0.618 Attitude
0.728 Norme social
0.800 Perception
Composite Reliability )
(0.70 0.618
79
)(Path Coefficients
:24 )(Path Coefficients
) (Path Coefficients
SmartPLS
0.015 0.035
0.277
0.367
- H1 .
- H2 .
- H3 .
80
SmartPLS ) (
70.
:24
SmartPLS
: attitude
norme social la perception .
:
81
).(CFA
)(Quality Criteria
Cronbachs Alpha
:25
:26
82
)(R Square
R square info
0.184 Intention
R Square
.0.191
83
):(AVE
:27 )(AVE
:28 )(AVE
AVE INFO
0.577 Intention
0.517 Attitude
0.658 Norme social
0.550 Perception
) (AVE 0.50
84
)(Composite Reliability
COMPOSITE RELIABILITY
INFO
0.714 Intention
0.671 Attitude
0.791 Norme social
0.784 Perception
Composite Reliability )
(0.70 0.671
85
)(Path Coefficients
:29 )(Path Coefficients
) (Path Coefficients
SmartPLS
0.015 0.179
0.255
0.115
- H1 .
- H2 .
- H3 .
86
-0.224 0.251 -0.138
0.196 0.006 0.104
0.367 0.277 0.035
0.115 0.255 0.179
:
87
.
.
.
88
280
:
.
.
.
.
90
:
-
.
- .
91
.
. .
:
) ...( .
:
:
:
:
:
:
La probabilit que vous crez votre Enterprise
est trs forte.
La probabilit que vous poursuivez une
carrire de salari est trs forte.
Si vous devez choisir entre crer votre
entreprise et tre salari, vous prfrerez,
? certainement, de crer votre entreprise
93
: )(
Lexistence dune ide ,dun concept, ou dun
projet dentreprise plus ou moins formalis
influence les attitudes associes lintention
entrepreneuriale .
.
la recherche dinformation auprs des
enseignants ou des organismes spcialiss,dans
le but de formaliser certains aspects de lide ,
du concept ou du projet dentreprise,influence
les attitudes associes lintention
entrepreneuriale.
: )(
)(.
Le besoin daccomplissement constitue un
stimulant pour lintention entrepreneuriale.
)(
.
La recherche de lautonomie influence le dsir
de ltudiant de crer sa propre entreprise.
) (
La prise de risque est la base de formation de
lintention entrepreneuriale.
) (
Lexistence de modles dentrepreneurs agit sur
les tudiants quant lintention dentreprendre.
94
:
)(.
La formation acquise,durant les cours de la
cration dentreprises dispenses
luniversit,influence les perceptions de
faisabilit de lacte entrepreneurial.
.
Les aptitudes entrepreneuriales que lon acquiert
avec les expriences de travail et de stages
influencent les perceptions de faisabilit de lacte
entrepreneurial.
Les aptitudes entrepreneuriales que lon
acquiert avec les activits associatives
influencent les perception de faisabilit de lacte
entrepreneurial.
) (
.
La disponibilit des ressources (financires
,informations et conseils) influencent les
perceptions de faisabilit de lacte
entrepreneurial.
95
- .
2015-2014 .3
- -2014
2015 05
:
2015-2014
- . 6
2009
- -
:
/06/05 2013 . 5
- 2000-2009
2012 -2011
-
2007 . 39 -33
-
2009 -2008 .51
-
. 2007 : 335
- 2009 -2008
7-6
96
-. . . 2015-20147
- .
.
-.
12 2015 -01119
-. -2014
2015 54
97
98
.............................................................................................
: 2..............................................................
.2.................................................................................. .V
-1 2.....................................................................
-2 8....................................................................
-3 11.............................................................. .
-4 12.................................................................
-5 17..................................................................
18............................................................ .VI
18..................................................... -2
-2 20................................................
-3 21......................................................
-4 23.......................................................... .......
-5 27......................................................
.VII 29........................................
-1 29.................................................................
-2 30.............................................................
-3 30.................................................... ajzen
-4 32................................... chapero et sokol
-5 35................................................. .
38........................................ .VIII
-1 38..........................................................
-2 41.............................................................
-3 43......................................................................
: 46......................................................... .
46..........................
47...............................................
49........................
50.............................................................
73.... ........................................................... .
................................................................ .
............................................................ .