Descripcin

del mdulo

Dirigirme a ustedes a travs de este medio, es para mi agradable e
interesante, doy la mas cordial bienvenida al curso que se inicia, les

PolitcnicoGrancolombianoenalianzaconWhitneyInternationalUniversitySystem
acompaare por la prximas 8 semanas, es una experiencia
enriquecedora.

Mi nombre Fernando Rodriguez Rodriguez, Colombiano, Contador

Pblico, egresado de la Universidad Libre, Maestra en Ciencias
Financieras y de Sistemas de la Universidad Central, Diplomado en
Investigacin de la Universidad La Gran Colombia, dedicado a la
Docencia Universitaria (desde 1994) y con amplia experiencia
profesional en la empresa privada (ao 1977), y algunos aos en la
parte pblica.

El conocimiento Acadmico enriquece y se valida al confrontarlo con

el mundo empresarial, se encuentran argumentos vlidos para generar
nuevos espacios que permitan mejorar cada vez ms la realidad social.

En este espacio usted dispone de todas las posibilidades de

comunicacin, para el apoyo de sus actividades, en pro del
aprovechamiento y aprendizaje del curso, dado que este, le ofrece
oportunidades para el conocimiento de la utilizacin de las Tics, en
procesos de enseanza aprendizaje y en favor de su desarrollo personal
y profesional.

Cualquier inquietud o duda, por sencilla que parezca, comunquela, s

estamos atentos, todos los das aprendemos, y con ello podremos
contribuir al desarrollo integral de nuestra sociedad.

Cordial saludo,

Fernando Rodrguez Rodrguez

Aula Virtual
Portal Educativo de las Amricas/OEA

Ficha
tcnica

PolitcnicoGrancolombianoenalianzaconWhitneyInternationalUniversitySystem
Nombre del Curso: Costos y presupuestos

Autor: Benjamn Enrique Polo Garca.

Facultad: Administracin
Departamento: Administracin.

Correo electrnico oficial: bpologar@poligran.edu.co

Objetivos de aprendizaje del curso:

COSTOS
Establecer correctamente el costo de un artculo manufacturado y de un
servicio prestado, mediante el estudio de los diferentes sistemas de costos, con
el fin de establecer su verdadero precio de venta.

PRESUPUESTOS
Elaborar los presupuestos de una empresa, mediante el uso de las distintas
herramientas de presupuestos, que sirvan de base para la toma de decisiones
estratgicas por parte de la alta gerencia, en tiempo real y en contextos
globalizados.

Cules son las 3-5 cosas que los estudiantes sabrn o sern capaces de
hacer al finalizar el curso?

1. El estudiante estar en condiciones de costear bienes y servicios

empleando los sistemas propuestos, as como emplear el costo como base
para la toma de decisiones financieras y administrativas.

2. Al finalizar el curso, el estudiante podr realizar el presupuesto maestro de

organizaciones comerciales, industriales y de servicio, como un instrumento

de gestin de operaciones.

Mapa del
mdulo

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Glosario

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Sistema. Son todos los elementos que se interrelacionan con el fin de
cumplir con un objetivo.

Sistema de costos. El conjunto de procedimientos, tcnicas, registros e

informes estructurados sobre la base de la teora de la partida doble y otros
principios tcnicos, que tienen por objeto la determinacin de los costos
unitarios de produccin y el control de las operaciones fabriles
efectuadas(1).

Materia prima. Es cualquier elemento en su estado natural. Ejemplo, el

carbn mineral, los rboles, el algodn, el petrleo, el nquel, la arena, etc.

Materiales. Es cuando la materia prima ha sufrido un proceso productivo y

pierde sus caractersticas. Ejemplo, el vidrio que se hace con arena, la tabla
que proviene del rbol, la tela que proviene del algodn, la gasolina que
proviene del petrleo, etc.

Manufactura. Consiste en transformar los materiales o las materias primas en

un producto terminado.

Empresa manufacturera. Es el ente econmico que transforma los

materiales o materias primas en un producto terminado.

Sistema. Es el conjunto de elementos que se interrelacionan y cumplen con

un fin especfico.

1
ORTEGA PREZ DE LEN, Armando. (1970). Contabilidad de costos. UTEHA, Pgina 115.

Costo unitario. Es la relacin entre el costo y las unidades totales.

Fichas de tiempo. Son tarjetas que relacionan el tiempo en que un operario

permanece en la empresa, o en un trabajo especfico.

Departamento. Son personas y mquinas que se interrelacionan para

cumplir con un objetivo.

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Requisicin. Solicitud de materiales al almacn.

Tasa. Es un valor, un precio.

Transferir. Pasar de un lugar a otro.

Equivaler. Igual valor de una cosa con otra.

Objeto del costo. Es el producto sobre el cual recae el costo de

produccin.

Toma de decisiones. Escoger una entre varias alternativas.

Relacin. Conexin de una cosa con otra.

Costo. El valor de producir un bien o prestar un servicio.

Volumen. Cantidad de un bien producido.

Utilidad. Diferencia entre los ingresos totales y los costos totales.

Precio. Valor en que se estima un bien o la prestacin de un servicio.

Rentabilidad. Es la relacin entre la utilidad obtenida con el capital

invertido.

Producto. Un bien fabricado o un servicio prestado.

Presupuesto. Es un plan integrador y coordinador que se expresa en

trminos financieros respecto a las operaciones y recursos, que forman
parte de una empresa para un perodo determinado, con el fin de lograr los
objetivos fijados por la alta gerencia.

Variable. Es un elemento que puede ser sustituido por un valor cualquiera.

Variables exgenas. Son aquellas variables que se dan por fuera de la

empresa y que la administracin de la empresa no puede controlar.

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Variables endgenas. Son aquellas variables que se dan dentro de la
empresa y que la administracin puede controlar.

Presupuesto maestro. Conjunto de presupuestos que buscan determinar

las utilidades y la situacin financiera de la empresa.

Formular el presupuesto. Es convertir el programa en presupuesto.

Estado de resultados. Es un estado dinmico acumulativo, que informa

acerca de qun tan buena o mala fue la utilizacin de los recursos por
parte de la administracin, en un perodo determinado.

Balance general. Es un estado esttico no acumulativo, que informa

acerca de la situacin financiera y econmica de la empresa a una
fecha determinada.

Rotacin de inventario. Expresa las veces en que el inventario de

productos terminados es recuperado con las ventas.

Correlacin. Es cuando una variable dependiente est en funcin de otra

variable independiente.

Cdula de presupuesto. Es la forma cmo se presenta formalmente un

presupuesto.

Ao base. Es aquel ao que se toma como punto de partida para realizar

cualquier estudio o anlisis.

Bibliografa

PolitcnicoGrancolombianoenalianzaconWhitneyInternationalUniversitySystem
COLN GARCA, Juan. (2001). Contabilidad de costos. Segunda edicin.
Editorial McGraw Hill. Impreso en Mxico.

RAMREZ PADILLA, David Noel. Contabilidad administrativa. Segunda

edicin. Editorial McGraw Hill. Mxico.

CUEVAS, Carlos Fernando. (2001). Contabilidad de costos. Enfoque

gerencial y de gestin. Editorial Prentice Hall. Impreso en Bogot D.C.

HANSEN, Don R y MOWEN, Maryanne M. (2003). Administracin de

costos. Contabilidad y control. Tercera edicin. Editorial Thomson.
Buenos Aires, Argentina

TORRES SALINAS, Aldo. (1998). Contabilidad de costos. Anlisis para la

toma de decisiones. Mcgraw Hill. Colombia.

POLIMENI, Ralph S, FABOZZI, Frank J, ADELBERG, Arthur H, KOLE y Michael

A. (1998). Contabilidad de costos. Tercera edicin. Editorial McGraw Hill.
Bogot, D.C.

RAMRES PADILLA, David Noel. (1985). Contabilidad administrativa.

Segunda edicin. McGraw Hill. Mxico.

HORNGREN, Charles T, SUNDEM, Garay L y SELTO, Frank H. (1994).

Introduccin a contabilidad administrativa. Novena edicin. Prentice
Hall. Mxico.

WARREN, Carl S, REEVE, James M y FESS, Philip E. (2000). Contabilidad

administrativa. Sexta edicin. Thomson editores. Mxico.

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BURBANO RUIZ, Jorge E y ORTIZ GMEZ, Alberto. (1998). Presupuestos.
Enfoque moderno de planeacin y control de recursos. Segunda
edicin. Mcgraw Hill. Colombia.

WELSH, Glenn A. HILTON, Ronald W, GORDON, Paul N y RIVERA

NOVEROLA, Carlos. (2005). Presupuestos: planificacin y control. Sexta
edicin. Pearson educacin. Mxico.

MALLO, Carlos y MERLO, Jos. (1995). Control de gestin y control

presupuestario. McGraw Hill. Espaa.