MABELI S.A.

: Un ejemplo de desarrollo rural

Es una empresa fundada por Asociacin CDRO, quien agrupo a agricultores y agricultoras que se
especializan en la cosecha, produccin y comercializacin de plantas como la manzanilla y otras, la
figura legal utilizada fue una sociedad annima, estas personas estn ubicadas en Totonicapan.

Los procesos productivos son manejo adecuado de los suelos y tcnicas orgnicas, con ello
consiguen esencias aromticas, medicinales, para uso en productos de limpieza y alimentos.

Productos
- Manzanilla
- Otras hierbas

Produccin
Anteriormente produccin de maz = 242 das = 1 cosecha por ao
Ahora Manzanilla 3 meses = 2 cosechas al ao, utilizando tcnicas de efecto invernadero hasta 3 y
4 cosechas

Alcance
Oportunidad de integrase a la sociedad convirtindose en accionistas o en proveedores, esto ha
posibilitado dar la oportunidad a 90 familias de integrarse al proyecto.

Puntos que generan valor

La empresa es una organizacin comunitaria, desde all se proyecta a sus clientes y consumidores
como una organizacin comunitaria y campesina, que busca el desarrollo de sus accionistas,
mediante la colocacin de sus productos e insumos, el desarrollo de sus capacidades y la incidencia
de sus miembros en la toma de decisiones, e integracin en otros grupos de trabajo como gremiales
y asociaciones.

Sus accionistas por si mismos generan valor, ya que el producto al ser de origen comunitario,
proyecta esa imagen.

Los productos son naturales, esencias utilizadas como insumo de otros productos, eso tambin
genera valor agregado.

Al utilizar las esencias como insumo de sus propios productos y marcas, generan un mayor valor
agregado, ya que, agregan valor de uso y comercial.

Los directivos y su poder de negociacin generan valor para su organizacin.

Identificacin de la cadena de valor

Actividades primarias
- Logstica de entrada (insumos)
o Almacenaje de hierbas
o Almacenaje de insumos para convertir hierbas en esencias
- Operaciones (transformacin del producto)
o Procesos productivos
 o Maquinarias
o Mobiliario y equipo
- Logstica de salida (almacenaje y distribucin del producto final)
o Almacenaje de esencias
o Almacenaje de productos terminados
- Mercadeo y ventas (mercadeo en general)
o Plan promocional
o Plan de publicidad
o Estrategia de mercadeo
- Servicios (soporte al usuario o consumidor)
o Equipo de negociacin
o Equipo de soporte e informacin de las plantas y esencias

Actividades de soporte
- Adquisicin: (funcin de comprar insumos)
o Al ser productores generan los insumos ms importantes (hierbas)
o Compra de insumos para transformar las hierbas

- Desarrollo de tecnologa (tecnologas en el desarrollo de productos y procesos)

o Se presume la existencia de tecnologas y mquinas de produccin
o Se presume la existencia de pruebas y desarrollo de productos
- Infraestructura de la empresa (sistema organizacional)
o Se presume la existencia de una estructura organizacional
- Administracin de recurso humano
o Los accionistas o propietarios de la empresa, son a su vez proveedores de los
insumos principales (hierbas).4
o Se presume la existencia de recursos humanos