Glosario-familia sistemas conceptos Jos J.

. Paul, LLC, abril de 1999 lmites (terapia familiar estructural) fronteras son la interfaz entre sistemas y subsistemas. El
concepto de lmites en las familias se utiliza para definir alineamientos dentro de la empresa familiar, por ejemplo, alineaciones de hermanos con respecto a la
generacin ms vieja, o alineaciones de familia que trabajan en el negocio de la familia o alineaciones de divisiones en la empresa. Lmites son fijados por las
funciones del sistema, las reglas implcitas definicin que participa en el sistema y cmo puede participar. Lmites y los subsistemas que definen en un negocio
familiar pueden cambiar con el tiempo o en respuesta a una situacin cambiante, por ejemplo, la muerte de un familiar, o la apertura de una nueva tienda. Lmites
sistmicos se caracterizan por ser difusos, abierto o cerraron. Lmites en un negocio familiar pueden distinguirse tambin en la base o la flexibilidad y la rigidez. Todos
estos trminos describen la facilidad gente ir y venir a travs de la frontera. Lmites difusos son extremadamente abiertas sin barreras a la entrada, mientras que
cerrado fronteras estrictamente definicin la participacin y el acceso. Fronteras abiertas se describen como teniendo la capacidad de definir la membresa, mientras
que ampliar el acceso temporal a los no miembros. Una familia que hace afirmaciones exageradas que todos sus empleados son "familia" est definiendo un lmite
difuso, mientras que una muy secreta Junta Directiva que no se comunica con cualquier no-miembros de la Junta sera un ejemplo de tener un lmite cerrado. Lmites
rgidos no responden a las situaciones cambiantes, mientras que lmites flexibles. Por ejemplo, la voluntad de usar asesores forastero cuando una empresa entra en
un nuevo mercado sera una seal de flexibilidad. El proceso de sucesin en una empresa familiar las pruebas de la capacidad del sistema para definir, redefinir y
mantener lmites funcionales alrededor de los subsistemas de la familia, los propietarios y la gestin. Los sistemas cerrados son sistemas que son autnomos en
comparacin con los abiertos que utilizan libre intercambio con el ambiente externo para alterar funciones internas, relaciones, etc.. Empresa familiar cerrada est
organizada para preservar el status quo y se resisten a cambiar. Un ejemplo de esto es que las nuevas ideas slo pueden venir del fundador. Coaliciones cuando dos
miembros de una trada trabajan juntos para contrarrestar la tercera persona. Coaliciones pueden no ser estables y cambiar a menudo para mantener el poder
distribuido algo en la empresa familiar. Un ejemplo de una coalicin sera cuando la influencia de un padre autoritario lleva al padre a un nio a equilibrar el poder.
Esto por supuesto puede hacerse en el costo psicolgico del nio. 2 condicin de derecho A en una persona que resulta de la balanza de la justicia y la confianza en
una relacin. Estados crnicos de derecho se crean en la descendencia los padres basados en su capacidad para cuidar de sus hijos. Derecho constructivo refleja una
disposicin a preocuparse por otros basados en la experiencia de cuidados de los padres. Derecho destructivo se basa en la falta de voluntad para cuidar de otros y
resulta de ser maltratados, descuidados o explotado por los padres. Derecho destructivo tambin puede resultar "demasiado dar" de cosas por los padres al
descuidar emocionalmente al nio. Tener un "chip en su hombro", o "actuar como el mundo les debe la vida" es la manera describen derecho destructiva en otros.
Expresin del derecho no se limita a la relacin en la que fue engendrado. Los efectos positivos del derecho constructivo y los efectos negativos del derecho
destructivo pueden tener efectos de larga duracin en todas las relaciones de adultos significativas. Algunas de las ms poderosas fuentes de derecho destructiva
surgen del abuso emocional, fsico o sexual de nios por sus padres, y crnica adiccin en los padres. Largo de pie derecho destructivo suele ser la fuente de litigios
entre miembros de la familia, aunque el enfoque del litigio puede ser slo una cuestin de sustituto para algo ms profundo en las familias anteriores. Contabilidad
de mritos este concepto refleja el equilibrio de equidad y confianza en una relacin entre dos personas. Este equilibrio tiene gran influencia en lo que es posible en
esa relacin. Relaciones de alta confianza son ms eficientes que la baja confianza que donde los desequilibrios resultantes de las transacciones pasadas causan
constante vigilancia y sospecha de los motivos del otro. La base del equilibrio relacional difiere en simtrica (hermano, esposo-esposa) y asimtrico (padre menor de
edad, adultos padres de nios-ancianos). En el equilibrio anterior se alcanza a travs de dar y recibir aproximadamente igual con el tiempo entre las partes. En el
ltimo balance se basa en lo que es equitativo dado el desequilibrio es poder. Merecen la base para la validacin en el proceso que debe consideracin de los dems.
El deseo de ganar mrito en relacin con los padres motiva a los nios a ganar a sus padres orgullo. Las virtudes que los padres reconocen y apoyan a influyen en los
caminos que sus hijos han de ganar mrito. Ganar mritos en una relacin conduce a la licencia, autoridad e influencia en las relaciones. El resultado de la sucesin es
influenciado por la capacidad que el sucesor tiene que ganar mrito en Relaciones simtricas y asimtricas en el negocio y la familia. 3 multi-directed parcialidad A
relacional la postura asumida por un terapeuta, asesor o consultor que est destinado a impedir que el forastero se dibujen en la dinmica disfuncional del sistema
cliente. Metodolgicamente, multi-dirigida de la parcialidad toma la forma de identificacin secuencial con cada miembro de la familia. Esto se suele hacer por tratar
de empatizar con y crdito de cada persona por sus contribuciones, o intenta contribuir al bienestar de su familia. Incluso si estaban equivocados o ineptos. Ejecucin
exitosa de mltiples dirigido parcialidad gana mrito y percepcin de la confiabilidad para el asesor en relacin con cada miembro de la familia. Parentification el
proceso de convertir a un nio (incluso un hijo adulto) en una matriz funcional de su propio padre. Hay situaciones donde esto es una adaptacin normal a los
cambios en la familia, por ejemplo cuando un padre llega a ser incapacitado por enfermedad o vejez. Parentification se convierte en destructiva cuando est al
servicio de la manipulacin de los padres de la inclinacin natural de sus hijos para dedicarse a sus padres. Creacin de una lealtad dividida es una forma de generar
una destructiva forma de parentification. Presenta el trmino problema A usado para describir una condicin que una familia busca ayuda con exterior, pero que en
realidad es un sntoma de un problema ms profundamente que la familia est avergonzada de, o inconsciente de (ver bsqueda de chivos expiatorios). Una empresa
familiar puede contratar a un consultor con un "problema actual" relativas a la indemnizacin de los empleados claves, cuando realmente tienen un problema con un
incompetente sucesor pero tienen miedos de subir. Situacin de lealtad dividida A creado por un padre del gran padre que un nio debe elegir entre su lealtad a
ambos padres, o entre un padre y un gran padre. Normalmente ocurre cuando un padre o un gran padre intenta manipular las cras en el "lado" de los ancianos en
una edicin polmica con otro mayor. Esto es un profundamente daina para experimentar a los nios ya sea adultos o menores, que puede conducir a problemas
graves de personalidad, depresin o suicidio. Triangling el proceso que ocurre cuando un tercero es dibujado en la relacin entre otras dos para equilibrar algo esa
relacin didica. Lo que se equilibra generalmente tiene que ver con la excesiva intimidad o cercana excesiva, reactividad negativa entre los dos, o la distancia
emocional que cepas aflige a otros miembros de la familia. Asesores y consultores pueden fcilmente trianguladas en el drama emocional de dos familiares y a
menudo hace un chivo expiatorio como resultado. 4 bsqueda de chivos expiatorios, se reduce el proceso a travs de que la ansiedad en la familia por el
comportamiento sintomtico crnico de un miembro de la familia. Un ejemplo clsico sera un patrn donde los padres que se encuentran cerca de divorcio se
dibujan ms cerca juntos siempre que su hijo se convierte en depresin hasta el punto de requerir hospitalizacin. En esta circunstancia es previsible que una pelea
entre los padres da lugar a una hospitalizacin del nio. Los sntomas del nio convertido en el pegamento que mantiene unida a la Unin de los padres. Los sntomas
del chivo expiatorio en la familia se refieren a menudo como "el problema que se presenta" de la familia, detrs de la cual pueden ocultar los miembros de la familia.
Forma de confiabilidad A de mrito que se acumula en el lado de un socio fiable, responsable, competente y considerado en una relacin. Fiabilidad se gana con el
tiempo a travs de la capacidad de equilibrar el proceso de toma y daca entre socios de confianza de dos personas. Confiabilidad es visto como ms importante que el
amor en las relaciones de la empresa familiar. Una relacin con gran amor, pero sin confianza es generalmente una relacin destructiva. Por el contrario una relacin
de confianza entre dos personas que no necesariamente se aman es muy durable y un recurso para ambas partes. Alta confianza de las familias, organizaciones y
culturas son mucho ms eficientes que los sistemas de baja confianza en que los miembros no necesita gastar energa para protegerse de otras partes de su propio
sistema. Confianza bajo los sistemas son normalmente ms ansiosa, ms propensas a la crisis y menos capaz en la planificacin y toma de decisiones y ejecucin.
Joe Paul es un socio en el grupo de empresas de familia de Aspen. Para una biografa completa, haga clic en el siguiente: