MTODO MQUINA MEDIDA

Falta de conocimiento en los Inexistencia de sistema de Inspecciones ineficientes

manuales diagnstico

Proceso de mantenimiento Falta de mquina de apoyo Check-list incompleto

mal ejecutado en montaje y desmontaje

Difcil acceso a los manuales Daos excesivos en la Demasiado mantenimiento

Mquina correctivo
EXCESIVAS PARADAS DE
MANTENIMIENTO

Poca rea de trabajo Falta de repuestos Sobre carga de

crticos trabajo

Exceso de personal Repuestos usados Personal

en el mismo taller o de segunda insuficiente

Mucha distancia entre el Herramientas de Personal no

taller de mantenimiento y trabajo insuficientes capacitado
almacn
MEDIO AMBIENTE MATERIAL MANO DE OBRA
En este Ishikawa, podemos apreciar que est dividido en seis secciones, por cada seccin que
observamos hay tres causas por lo tanto daremos a conocer el motivo de cada una de ellas.

En la primera seccin de Medida, encontramos una de las posibles causas como inspecciones
ineficientes quiere decir que los tcnicos no realizan muy bien sus trabajos como debera de ser,
por lo tanto, esto generara daos internos en el equipo y a la vez generara prdida de tiempo
y dinero para la empresa. Por otra parte, el check list incompleto hace que su mantenimiento
preventivo tambin lo sea por lo que el equipo no estara apto para que pueda realizar su trabajo
respectivo. Y por ltimo, tenemos la causa del demasiado mantenimiento correctivo que por
optar tanto por este medio hace que el equipo acorte su tiempo de vida y se realizara paradas
innecesarias para su reparacin.

En la tercera parte superior izquierda tenemos a la seccin de Mtodos, una de las causas es la
falta de conocimiento en los manuales, es decir que hacen uso de su propia experiencia como
tcnico y ya no optan demasiado por el manual del propio equipo. Y a causa de que no se por
este medio, que es el uso correcto del manual, se dar prdida de tiempo en una reparacin
innecesaria en el equipo. Por otro lado, el proceso de mantenimiento mal ejecutado es
fundamental ya que dependemos mucho de este para que d su disponibilidad de equipo para
el trabajo porque al ejecutar de una forma incorrecta el mantenimiento preventivo hace que el
equipo pierda eficiencia de trabajo, por lo que se opta en ejecutar otra vez el mismo proceso
para que este equipo puedo estar apto para el trabajo y al repetir una vez ms esto se genera
prdida de tiempo y dinero. Y la ltima causa trata sobre el difcil acceso a los manuales es decir
que los tcnicos no tienen el manual cerca de ellos al momento de realizar una tarea o
reparacin en el equipo ya que con este medio ellos se puedan guiar y realizar un buen trabajo
y para que obtenga, tienen que solicitar al rea de equipo de la empresa y recin ellos puedan
obtener dicho manual del equipo.

En la parte inferior izquierda est la seccin de Medio Ambiente, que tiene una de sus posibles
causas la poca rea de trabajo. Cabe resaltar que es importante que el lugar en que se desarrolla
el trabajo est en buenas condiciones de Seguridad, de esta manera evitar accidentes y los
tcnicos puedan trabajar con mayor comodidad en sus labores. Entonces una de sub-causas de
este es la demora de la ejecucin de algn trabajo en el equipo y la incomodidad de los tcnicos
al realizar sus tareas en el taller. La otra causa es el exceso de personal en el taller, es decir que
en el taller hay demasiados equipos y por lo tanto hay demasiados tcnicos realizando el
mantenimiento a los equipos, a partir de este exceso se genera la mala de coordinacin de las
herramientas que usarn y por lo tanto hace que alargue el tiempo de mantenimiento en dichos
equipos. Y por ltimo tenemos la causa que es la mucha distancia entre el taller de
mantenimiento y almacn. El tiempo que se demora al traer el repuesto necesario para que el
tcnico pueda continuar con la ejecucin de reparacin o mantenimiento preventivo es
primordial porque estas tareas se realizan a diario en el taller en los equipos diferentes que
posee la empresa. Y la demora que se acumula poco a poco hace que se genere prdida de
tiempo en la realizacin general para la habilitacin de los equipos.

En la siguiente seccin encontramos Material, en donde su primera causa encontramos a la Falta

de Repuestos Crticos significa que los repuestos ms solicitados se agotan rpidamente debido
a que existe un mal manejo de valor aproximado de los repuestos crticos. Y esto genera un
retraso en el proceso ya sea preventivo o correctivo. La siguiente causa trata del uso de
repuestos usados o de segunda es decir que al hacer el uso de estos repuestos no sellados
somete al equipo a tener la misma falla en el cualquier momento por lo tanto es mejor optar
por un repuesto nuevo y sellado para evitar cualquier inconveniencia. La ultima causa que
consiste en la herramienta insuficiente, es decir que tcnicos al realizar su labor en el equipo no
encuentran la herramienta de trabajo que necesitan y por lo tanto este causara una pequea
parada temporal de su labor hasta que este encuentre la herramienta necesaria y continuar su
labor.