Universidad Don Bosco.

Escuela de Administracin de Empresas.

Actividad:

Investigacin sobre el Outplacement.

Asignatura:

Administracin de Remuneraciones.

Docente:

Lic. Fidias Edgardo Alfaro Arvalo.

Integrantes: N de Carnet

Samuel Isaas Nieto Alvarado NA131158

Roci Milena Merino Realegeo MR151115

Andrea Paola Amaya Valle AV160244

Donald Alexis Marroqun Garca. MG151690

Fecha de entrega: 10/05/17

Contenido

INTRODUCCION.................................................................................3

OBJETIVOS:.........................................................................................4

GENERAL..........................................................................................4

ESPECIFICOS....................................................................................4

Contenido...........................................................................................5

CONCLUSION....................................................................................10

Bibliografa.......................................................................................11
INTRODUCCION

El trabajo constituye una forma de vinculacin social y econmica, la perdida de

ste puede traer consigo una serie de reacciones y emociones negativas para la
persona que experimenta esta situacin, se dice desde una perspectiva
conductual, que muchas personas que experimentan una prdida significativa de
reforzamiento (en este caso el trabajo), presentan una serie de conductas
inapropiadas dirigidas tanto a su entorno como a s mismo; tambin este tipo de
conductas influyen de forma negativa en la bsqueda de un nuevo trabajo, lo que
constituye un crculo difcil de romper y que tiende a agravarse.

El Outplacement es una asesora profesional que se hace a empleados en el

proceso de desvinculacin para reducir el shock emocional y orientar a los mismos
a descubrir sus fortalezas y debilidades, en pos de encaminarlos hacia un objetivo
de carrera laboral que les pueda ser productiva y eficiente.

ste consta de un conjunto de tcnicas para reubicar trabajadores cuando por

fusiones, adquisiciones y reestructuraciones se lo desliga de la actividad de la
empresa; y sirve para contener, reorientar y facilitar una nueva posibilidad laboral.
OBJETIVOS:

GENERAL
Investigar acerca del concepto Outplacement y dale un enfoque
administrativo, desde el punto de vista de vista como estudiantes.

ESPECIFICOS
Conocer los objetivos del Outplacement y as enumerar sus funciones en el
depto. De administracin

Indagar el impacto del Outplacement en El Salvador.

Concluir con la importancia y los factores que inciden en el Outplacement.

Contenido
Outplacement

Historia

La actividad de outplacement naci a finales de los aos 60 en los Estados

Unidos, dirigida principalmente a los ejecutivos de alto nivel y contratada por
organizaciones con cierto sentimiento de culpabilidad, la palabra outplacement
significa colocar fuera y aplicada a Recursos humanos es precisamente ayudar al
personal de la empresa a colocarse fuera de la organizacin.

El outplacement, surgi para dar respuesta a las necesidades de las empresas

americanas, cuando a partir de 1975 abordaron amplios programas de
reestructuracin para poder ser competitivas. Las drsticas reducciones de
plantilla que los mismos comportaban, eran susceptibles de abrir brechas
profundas en la credibilidad de la compaa que las llevaba a cabo, y en las vidas
personales y profesionales de los empleados afectados.

Qu es?

Es una prctica que va en aumento, y una nueva especialidad para muchos

consultores y empresas especializadas en gestin de Recursos Humanos, se trata
de un conjunto de tcnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones,
adquisiciones y reestructuraciones hay que prescindir de parte del personal. Se
trata de contenerlos y reorientarlos, para facilitarles una positiva reinsercin laboral
y que no se vea afectada su reputacin en el mercado de trabajo ni su vida
familiar. Es que muchas veces se ha observado que los desvinculados
comprenden perfectamente las razones por las que se prescinde de ellos, pero
quedan resentidos al notar un manejo desprolijo o poco amable de la situacin.
Se trata de reorientar positivamente a los ejecutivos que se desvinculan,
redefinindoles su horizonte profesional y generndoles una visin optimista sobre
su propio futuro mediante una serie de herramientas adaptables a cada caso
individual, y ayudar en el diseo de estrategias para alcanzar nuevos objetivos
laborales. Implica toda una reeducacin del ejecutivo, actualizndolo sobre las
realidades del mercado y como su perfil puede ser recibido en las redes de
contactos que le ayudan a construir con un entrenamiento especfico.
Uno de los objetivos desde el punto de vista de la empresa que contrata servicios
de outplacement es reducir conflictos emocionales, y que el colaborador
desvinculado se sienta gratificado por el inters que se muestra por l, percibiendo
la nueva situacin no como algo rspido sino como un nuevo desafo profesional,
mediante una reformulacin de su marketing personal.

Hoy, el outplacement es una herramienta de creciente popularidad, porque los

procesos de fusiones y adquisiciones, de permanente aumento en cuanto a
velocidad y frecuencia, son el perfecto escenario para su difusin.
Normalmente, se identifican varias etapas en estos procesos. La primera es una
evaluacin de las capacidades, conocimientos, experiencias y aptitudes de quien
ser desvinculado, y como puede potenciar al mximo sus calidades
profesionales.

Luego, en funcin de los resultados de la primera etapa, se colabora con el

ejecutivo saliente en buscar ofertas de empleo para funciones similares a las que
estaba realizando; luego, se estudian sus posibilidades ante un cambio de tareas,
para despus considerar una total ruptura de sus hbitos laborales, mixturando las
situaciones. Por ltimo se lo orienta para el caso que deba emprender un proyecto
en forma autnoma. Adems se lo asiste facilitndole herramientas fsicas como
puede ser acceso a computadoras y cuentas de e-mail, documentacin y bases de
datos, etc. Tambin se incluyen ejercicios para mejorar la comunicacin y un
seguimiento del empleado de hasta un ao a partir de que consigue reinsertarse
en otra organizacin, para verificar su grado de integracin al nuevo entorno, el
outplacement trata de transformar una situacin traumtica a una fuente de
oportunidades, considerando que el despido muchas veces puede transformarse
en un impulso para que algunos empleados mejoren en su desempeo
profesional, obligndolos a la pro actividad, a tomar la direccin de su propio
destino laboral y alejndolos del conformismo que siempre genera la rutina.
Incluso, la creciente popularidad de estos servicios se va extendiendo a todos los
estamentos empresariales, dejando de ser solo un privilegio de los altos
ejecutivos.

Ventajas y desventajas

Ventajas Desventajas
Permite que la empresa pueda Si no se contrata a la empresa de
reaccionar a tiempo por eventuales outsourcing ideal para nuestras
cambios en su entorno laboral. empresas, corremos el riesgo de
acoger trabajadores de mala calidad
que perjudiquen el desarrollo del
negocio.
Los gastos de contratacin de personal Se puede llegar a crear una
y recursos humanos descienden de independencia con el proveedor del
manera considerable. servicio, a tal grado que puede llegar
un momento en que se convierta en
una obligacin para la empresa.
Con esta herramienta se logra obtener Se puede perder el control de la
productos o servicios de mejor calidad produccin de la empresa.
puesto que el negocio nicamente se
concentra en realizar un trabajo.
La actualizacin de la descripcin de Proceso orientado a la perdida de
los puestos de trabajador. activo intangible y de valor profesional.
Mayor integracin en la empresa con La excelencia del servicio depende en
todos sus miembros. gran medida de la disponibilidad del
mercado.
Posibilidad de entrenamiento hacia Riesgo de estar orientada al cliente y
cargos ms altos. no al trabajador.
Favorece la imagen de la marca y El trabajador se convierte en producto
reputacin de la organizacin. del mercado laboral.

Caractersticas

- Se interesa por los sentimientos producidos por el despido entre los que
encontramos reacciones de ansiedad, depresin, daos en la autoestima,
sentimientos de culpa, sntomas psicomaticos y alcoholismo.
- Permite que los candidatos tomen conciencia de su situacin.
- Se analizan las capacidades y limitaciones que presenta cada participante.
- El candidato define su proyecto profesional y define un plan de accin.
- El candidato descubre sus capacidades, habilidades, conocimientos,
recursos y recupera la confianza en s mismo; su dinamismo e iniciativa.
- Se analiza el mercado laboral para cada uno de los participantes.
- Realizan una red de contactos para cada uno de los participantes
dependiendo se mercado laboral.
- Entrenamiento en la preparacin de un curriculum al igual que la
preparacin de las entrevistas.
- Apoyo psicolgico y orientacin profesional.

Tipos de Outplacement

Individual

Anlisis y diagnostico personal y profesional: Comienza con una entrevista

entre consultor y empleado. Uno de los objetivos es orientar emocionalmente al
cliente; debido a que perder el empleo significa cambios en el estilo de vida,
estabilidad, estatus, perdida de auto estima, etc. Se hablar sobre la historia
profesional, sobre las habilidades capacidades y limitantes. Se pueden usar
pruebas o test psicolgicos.
Definicin de objetivos y formulacin de la estrategia y tcnicas de
bsqueda de empleo: Se busca que el ex empelado se plantee que objetivos
pretende lograr como, tipo de empresas, sectores, etc. Es importante que el
consultor lo oriente sobre qu es mejor buscar empresas similares y que le
permitan seguir un plan de carrera. A nivel de marketing personal debe
presentarse de la mejor manera posible la carrera profesional, exaltando los
logros. Es muy importante que el cliente aprenda a verbalizar y convencer sobre
su currculo.

Campaa de bsqueda y perfeccionamiento de tcnica: Se trata de realizar los

contactos pertinentes en la bsqueda de empleo y la retroalimentacin sobre las
competencias de marketing. Suele darse un informe a la empresa contratante
sobre la evolucin del proceso.

Negociacin, contratacin e integracin en el nuevo puesto: Se asesora sobre

la mejor oferta entre las que el candidato ha obtenido, si es necesario se hace un
acompaamiento temporal para asegurar el xito en la nueva organizacin.

Grupal

Tiene el mismo objetivo que el individual, es decir la reubicacin de varias

personas o grupos en el mbito laboral despus de un proceso de desvinculacin
laboral. La tcnica cambia, en este se maneja capacitaciones y
seminarios grupales en desarrollo de habilidades y competencias.
CONCLUSION

Por lo anterior se puede decir que el Outplacement surge como una estrategia que
facilita el proceso de desvinculacin de un empleado que por alguna razn deben
separarse de la empresa. Todo surge cuando una empresa decide rescindir la
situacin laboral que mantiene con un empleado y decide pagarle un programa
especfico diseado para que logre reincorporarse ms pronto que tarde al mundo
laboral. En los casos ms habituales "es la propia compaa la que se pone en
contacto con nosotros para darnos detalles del profesional y nosotros le
presentamos una propuesta que se ajuste a su perfil".
Los programas de Outplacement comprenden un arco de niveles profesionales tan
amplio como el que demanda el propio mercado. En la escala superior se sita el
programa denominado Senior Guidance, exclusivamente para consejeros
delegados, presidentes y directores generales de grandes compaas, mientras
que en la escala inferior se halla el de Marketing Personal, un programa de
iniciacin en la bsqueda del primer empleo. Por lo general, la duracin de
estos servicios depende tambin de la predisposicin y generosidad de la
empresa que paga.

Entonces como grupo destacamos la importancia de esta herramienta en las

empresas ya que si queremos tener la mejor empresa, debemos constatar el
mejor talento humano y para ello es importante conocer de estas diferentes
herramientas que ayudan en el buen funcionamiento y el desarrollo de las
empresas.
Bibliografa

http://www.losrecursoshumanos.com/que-es-eloutplacement/

https://www.gestiopolis.com/outplacement-definicion-enfoque-principios/

https://outplacement.wikispaces.com/ETAPAS