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DESARROLLO
ECONOMICO
LOCAL
MUNICIPIO DE PAILON
(2006-2010)
Estrategia de Desarrollo Econmico Local- Municipio de Pailn
CONTENIDO
I CONTEXTO GENERAL .................................................................................................. 1
1.1. Antecedentes.- ............................................................................................................. 1
1.2 Objetivo.-...................................................................................................................... 1
V ASPECTOS ECONOMICOS.......................................................................................... 6
5.1 Actividad Econmica Predominante.-.......................................................................... 6
5.3 Asistencias Financieras.- .............................................................................................. 6
5.4 Talleres y servicios.-..................................................................................................... 6
5.5 Ferias y mercados.-....................................................................................................... 6
VI ORGANIZACIN INSTITUCIONAL......................................................................... 7
6.1 Conformacin del Concejo Municipal.- ....................................................................... 7
6.2 Autoridades en el Municipio.- ...................................................................................... 7
6.3 Instituciones de apoyo y asistencia tcnica a la agricultura y ganadera.- ................... 7
X CONCLUSIONES ......................................................................................................... 15
CODEL-ADEL
CEAM-CEPAD
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I CONTEXTO GENERAL
1.1. Antecedentes.-
El Gobierno Municipal, cumpliendo activamente su rol de dinamizador del desarrollo local,
ha alentado con el apoyo del Centro para la participacin y el desarrollo humano sostenible
(CEPAD) y el Centro de Estudios Amaznicos (CEAM), la conformacin de alianzas
estratgicas por el desarrollo, donde todos los actores involucrados directamente (Estado,
Gobierno Municipal, Empresarios, ONGs y Sociedad Civil organizada) puedan concertar
polticas y acciones tendientes a superar sus limitaciones y aplicar polticas creativas e
innovadoras, combinando recursos locales y externos.
1.2 Objetivo.-
El objetivo central de este documento es dar los lineamientos bsicos para potenciar las
reas econmicas relevantes partiendo del supuesto de que estas repercutirn de manera
directa y rpida en la economa del municipio; es decir mejorar los niveles de ingresos de la
familias a travs de la optimizacin de los sistemas de produccin, comercializacin,
capacitacin y asistencia tcnica.
2.1.2 Lmites.-
En cuanto a lmites territoriales, el municipio de Pailn, limita al norte con la provincia
uflo de Chvez, al sur con la provincia Cordillera, al este con la primera seccin de la
provincia Chiquitos San Jos y al oeste limita con la provincia Andrs Ibez.
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El Municipio de Pailn cuenta con una extensin territorial de10155 km2. Pailn se
encuentra a 280 msnm. Pertenece a la circunscripcin Uninominal N 58.
Sus coordenadas geogrficas son: Latitud Sud : 173900 a
180`00
Latitud Oeste : 624300 a
610`00
2.1.4 Poblacin.-
Pailn cuenta con los siguientes datos poblacionales:
El municipio de Pailn tiene una temperatura media anual que es de 25,5C. los extremos
diarios fluctan entre 30 y 35 para la mxima (en verano) y entre 3 y 5 para la mnima (en
invierno).
Existe una importante variacin en la pluviosidad total, segn los distritos debido a la
extensin del municipio. segn el mapa de isoyetas e isotermas del departamento
(CORDECRUZ-SANAMHI, 1988) esta comprendido entre las isoyetas 919 mm. de
precipitacin en el extremo sur y 1300 mm. En el extremo norte.
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Los principales problemas que atraviesa el municipio es el de las heladas que suceden en
los meses de junio a agosto, y la sequa de los meses de octubre a diciembre, los mismos
que dificultan el desarrollo normal de las actividades agropecuarias, ya que se presentan
con gran intensidad.
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IV ASPECTOS SOCIALES
4.1.4 Viviendas
En su mayora las casas son de tabique o adobe revocado para los casos de los muros, los
pisos son en las zonas rurales de tierra y los techos de calaminas.
En el rea urbana los muros son de adobe revocado o de ladrillo, los pisos de cemento y los
techos de tejas.
4.2 Salud.-
Nivel Cantidad
Puesto de Salud 4
Centro de Salud 4
Hospital Bsico 0
Hospital General
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En general, la poblacin del municipio tiene que trasladarse al municipio de Santa Cruz,
para una atencin especializada de salud, ya que los centros de salud solo tienen una
atencin primaria.
4.3 Educacin.-
Nivel Cantidad
Establecimientos educativos 20
Tcnicos 1
Universidad 0
4.1.2 Radioemisoras
El municipio de Pailn cuenta con una radioemisora, la misma que transmite en frecuencia
modulada (FM), sin embargo tambin se sintonizan emisoras de la ciudad de Santa Cruz.
4.1.3 Peridico
El peridico El Deber de Santa Cruz, es el nico que llega todos los das al pueblo.
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V ASPECTOS ECONOMICOS
Agricultura
Ganadera
Procesamiento de carne
Produccin de leche
Carne
Leche
Industrializacin del ssamo
Turismo
Ovinos de pelo
Se cuenta con dos cooperativas: La Merced y San Gabriel, las mismas que tiene una rama
de servicios y crditos a las personas que requieran de sus servicios.
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VI ORGANIZACIN INSTITUCIONAL
Existen varias instituciones de apoyo y asistencia tcnica del dpto. de Santa Cruz que
prestan servicios tanto a socios como a productores de Pailn como ser: ANAPO
asociacin de productores de oleaginosas y trigo, SEDAG servicio departamental
agropecuario, SENASAG servicio departamental de sanidad agropecuaria, ADEPA
asociacin de productores de algodn, CIAT centro de investigacin agrcola tropical,
ASOGAPA asociacin de ganaderos de Pailn.
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POTENCIALIDADES LIMITACIONES
Suelos frtiles para la agricultura, pecuaria Falta de capacitacin, en manejo y uso
y bosques con riqueza maderable explotable sostenible de los suelos. Ausencia de
control en el desmonte indiscriminado de
los suelos.
Agricultura semimecanizada y mecanizada
Condiciones climticas favorables para la Falta de iniciativa e emprendimientos
implantacin de hatos ganaderos privados para diversificar la actividad
productiva
Presencia de reas protegidas, paisajes Falta de promocin turstica, capacitacion
apreciables y reas de pinturas rupestres y de los actores involucrados e
lagunas navegables infraestructuras tursticas
Pueblos originarios con tradicin artesana Ausencia de promocin de los productos, de
(tallado en madera y tejidos vegetales) mercado y de medios para la salida de sus
productos
Red de telefona fija y mvil, Internet en el Falta de servicios bsicos en varias
rea urbana y cobertura del 70% de energa comunidades
elctrica en zona rural
Sistemas de comunicacin (ferroviaria y Ausencia de mantenimiento de las vas de
corredor Biocenico) y red de caminos de comunicacin intramunicipal
secundarios transitables
Centros de salud en la zona rural y urbana Falta de equipamiento en el Hospital
Municipal y de personal medico en muchas
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de las comunidades
Presencia de centros de formacin Escasos mdulos de capacitacin para
(primaria, secundaria y profesionales) profesionales y escaso material didctico
(biblioteca con ausencia de libros de
consulta actualizados)
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A continuacin se describen los sectores econmicos que se han priorizador as como sus objetivos, lnea estratgica y acciones a realizar.
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9.3 Actividades econmicas como ejes de la estrategia de desarrollo econmico local de la CODEL.-
La Comisin de desarrollo econmico local as como tambin la presente estrategia de desarrollo econmico local, estn enfocados a trabajar en direccin de
mejorar y aprovechar las vocaciones productivas del municipio, para esta ocasin se han priorizados seis puntos:
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X CONCLUSIONES
Tanto el Gobierno Municipal, como los principales actores econmicos y sociales de Pailn
han participado activamente en la discusin de los lineamientos bsicos para potenciar el
desarrollo econmico de su Municipio. La Comisin de Desarrollo Econmico Local, que
fue reactivada durante el pasado mes de mayo y suscit un gran inters entre los ciudadanos
y ciudadanas de Pailn, es la institucin encargada de promover acuerdos entre los
diferentes sectores, que permitan al municipio avanzar por el camino de su Estrategia de
Desarrollo Local y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Coimbra, G. Desarrollo del Plan estratgico de la empresa Frutal del Sol, Escuela
Agrcola Panamericana, 1998
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