Introduccin

La gerencia financiera es un componente fundamental en la gestin de toda empresa, los elementos

que la encierran contribuyen con herramientas que maximizan los recursos utilizados en los
procedimientos para la venta de un producto o servicio, todo mediante el planteamiento de
estrategias que le saquen al mayor provecho al dinero que posee una empresa.

Objetivo

El objetivo de la Gerencia Financiera es planear el crecimiento de una empresa por medio de

estrategias y tcticas, captando y asignados recursos financieros de una manera ptima, minimizando
la incertidumbre de inversin, maximizando las utilidades y el patrimonio neto de una empresa.

Generalidades Gerencia Financiera

El constante cambio en el mbito empresarial, obliga a los dirigentes de dichas organizaciones a

buscar e implementar nuevas formas maximizar los factores productivos de una empresa, mediante
el planteamiento, la ejecucin y el control de las responsabilidades que le corresponden a la gerencia
financiera.

Una de las atribuciones ms importantes de un gerente es la toma de decisiones, la gerencia financiera

permite entonces medir el desempeo de una compaa mediante el flujos de fondos que evalan las
inversiones y capacidad de endeudamiento lo cual conlleva a establecer polticas de dividendos (es
el pago hecho por una empresa a sus accionistas, ya sea en efectivo o en acciones), planificacin la
colocacin externa de la utilidades para as seleccionar las fuentes de financiamiento determinando
por medio de un anlisis lo ms conveniente al momento de la toma de una decisin.

Con la cobertura de los costos y gastos mediante polticas integrales logramos que los mrgenes de
utilidad en el aprovechamiento del uso de los recursos sea el mejor al momento de establecer el precio
de un producto o servicio eso si teniendo en cuenta una escala de prioridades que permitan el
cumplimiento de metas que encierren la sostenibilidad econmica de una empresa siendo reconocida
por el menor precio posible ofrecido en bienes y servicios adquiridos por el consumidor.
 La gerencia financiera nos permite prever mas no exime del comportamiento de las finanzas, ya que
puede ser favorable o no para los interese de una empresa, como medida de contingencia para dichos
cambios se debe tener la autonoma y conviccin en la planificacin y toma de decisiones que se
adapten al cambio en el sector econmico todo con el fin que no se vean afectadas las finanzas de una
empresa.

Como muchos aspectos de la administracin frente a un imprevisto hay que buscar un sistema de
amortizacin para que el problema se haga un tanto favorable, uno de los puntos a tener en cuenta
como prioridad es no perder el flujo de fondos, para esto es aconsejable negociar ms tiempo para
el pago a proveedores sin comprometer activos fijos o inventarios ms bien gestionar y analizar de
manera eficiente proyectos de inversin.

La buena o mala gestin financiera de una organizacin se define segn su capacidad de inversin
y la de endeudamiento, ya que al haber un excelente nivel de inversin se concluye que la capacidad
adquisitiva de misma es de un alto grado, derivando as una situacin financiera sana, siendo el ideal
tener una tendencia de crecimiento en el tiempo que se ve reflejado en los estados financieros.
Al momento de diagnosticar como se encuentra una empresa, se tiene como el factor ms
importante de evaluacin de la capacidad financiera en todas las reas que involucran la gestin
del desarrollo de cumplimiento de metas, de ah se precisa que potencial de inversin se tiene, para
as poder definir el tamao de comercializacin y determinar la capacidad de generar utilidades.

Nuestra Gerencia Financiera

El mundo de hoy y las crecientes economas, han hecho que nuestras organizaciones busquen y
conozcan ms acerca de los productos que poseemos, los constantes cambios econmicos, las leyes
y otros factores buscan que las empresas estn a la vanguardia de los acontecimientos; por medio
de la gerencia financiera podemos analizar cada uno de los factores que influyen en nuestras
organizaciones en la parte interna como externa permitiendo de esta forma conocer sobre las
oportunidades que nos rodean.

La gerencia financiera es la herramienta bsica de nuestra organizacin, porque gracias a ella

adems de analizar nuestra organizacin podemos tomar decisiones correctas las cuales hacen el
crecimiento organizacional.

Ahora vamos a definir que es finanzas: Las finanzas son una rama de la economa que estudia la
obtencin y gestin, por parte de una compaa, individuo o del Estado, de los fondos que necesita
para cumplir sus objetivos y de los criterios con que disponen de sus activos. En otras palabras,
estudia lo relativo a la obtencin y gestin del dinero y de otros valores como ttulos, bonos, etc.

Los gerentes deben estar en la capacidad de comunicar, analizar y tomar decisiones y su base es la
informacin que han recolectado por medio de los estados financieros, el efecto de magnitud y el
movimiento en los flujos de efectivo.
Para sobrevivir en un ambiente competitivo necesitamos contar con los medios necesarios como
nuevas tecnologas, nuevas aptitudes laborales y la relacin que tiene el mercado y la produccin
de bienes y servicios conocer sobre las fronteras comerciales las uniones que se han generado y la
relacin con los dems pases.

El concepto de gerencia financiera o administracin financiera implica que esos flujos de fondos se
manejen de acuerdo con algn plan preestablecido. El gerente financiero se responsabiliza por:
1) Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organizacin (su tamao y su
crecimiento)
2) Definir el destino de los fondos hacia activos especficos de manera eficiente.
3) Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composicin de los pasivos.

Antiguamente el gerente financiero se encargaba solamente de la funcin 3; hoy en da est ligado

con toda la organizacin; factores como la competencia creciente, la inflacin, la explotacin
tecnolgica, la preocupacin nacional, el medio ambiente, las leyes, la sociedad exigiendo a las
empresas un grado de flexibilidad.

El manejo efectivo del flujo de fondo implica la existencia de un objetivo (patrn que avala la
decisin financiera). Aunque pueden existir varios objetivos suponemos que la meta ser la
maximizacin de la inversin de sus propietarios.

El gerente financiero le incumbe: la asignacin eficiente de fondos dentro de una empresa y obtener
fondos de la mejor forma posible mejorando el capital de los accionistas; El gerente financiero usa
en la asignacin y obtencin de fondos herramientas de anlisis, planeacin y control. Debe planear
con el fin de obtener y asignar los fondos de manera eficiente.

En una sociedad de gran tamao cuyas acciones estn muy diversificadas, los accionistas tienen un
mnimo control y poca influencia sobre las operaciones de la organizacin. En ocasiones se dice que
los gerentes son satisfadores y nomaximizadores. La gerencia tiene que comportarse de manera
razonable y consistente con la maximizacin de capital de los accionistas para sobrevivir en el largo
plazo, aunque los objetivos de las dos partes no tienen por qu ser los mismos. Fuente: Diario Clarn
- Suplemento Econmico -

Es importante que los gerentes financieros conozcan sobre el valor econmico que tiene la
organizacin siendo el encargado de orientar adecuadamente sobre las alternativas ptimas, adems
indica sobre la inversin que necesitamos para cumplir nuestro objetivo y busca las fuentes de
financiacin.