Curso de Tecnologia em [escrever o nome do curso]

POLO: [escreva nome do polo]

ACADMICO: [escreva seu nome] RA: [coloque o seu RA]

TUTOR A DISTNCIA: [escreva o nome do seu tutor]

RELATRIO FINAL DO PROINTER

[ESCREVA O NOME DE SUA CIDADE E ESTADO]

COLOQUE O MS E O ANO
ACADMICO: [escreva seu nome] RA: [coloque o seu RA]

TUTOR A DISTNCIA: [escreva o nome do seu tutor]

RELATRIO FINAL DO PROINTER

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em

[escreva o nome do curso] do Centro de Educao a
Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera
UNIDERP, como requisito parcial para obteno de nota
nas disciplinas de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos
Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I).

[ESCREVA O NOME DE SUA CIDADE E ESTADO]

COLOQUE O MS E O ANO
 SUMRIO

INTRODUO.........................................................................................................................5
1. CONSIDERAES E OBSERVAES SOBRE A ENTREVISTA...........................6
2. PLANO DE NEGCIOS..................................................................................................6
2.1 DESCRIO DA EMPRESA.........................................................................................7
2.2 PRODUTOS E SERVIOS.............................................................................................7
2.3 MERCADO E COMPETIDORES..................................................................................8
2.4 MARKETING E VENDAS.............................................................................................8
2.5 ANLISE ESTRATGICA.............................................................................................9
2.6 PLANO FINANCEIRO...................................................................................................9
3. CONSIDERAES FINAIS..........................................................................................10
REFERNCIAS......................................................................................................................11
ANEXO I..................................................................................................................................12

O SUMRIO AUTOMTICO. BASTA clicar com o boto direito do mouse em

INTRODUO e escolher a opo ATUALIZAR SUMRIO e depois ATUALIZAR
NDICE INTEIRO.
A fonte do seu trabalho deve ser automtica (preta).
Por favor, apague estas instrues em vermelho.
 5

INTRODUO

A introduo deve ser desenvolvida aps voc concluir o trabalho, pois voc ter viso
geral do seu trabalho e de como voc far a apresentao do mesmo.
Todo o texto do seu trabalho dever ser escrito em fonte Times New Roman ou Arial,
tamanho 12, com espaamento de 1,5 entre linhas e alinhamento JUSTIFICADO.
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Por favor, apague estas instrues em vermelho.
 6

1. CONSIDERAES E OBSERVAES SOBRE A ENTREVISTA

No preciso repetir o QUESTIONRIO no corpo do trabalho. Mantenha o

questionrio e as respectivas respostas no ANEXO I.
Este o mesmo relatrio que voc desenvolveu no PROINTER PARCIAL.
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2. PLANO DE NEGCIOS

Faa uma breve apresentao ao seu plano de negcios.

Na internet, principalmente nos sites do SEBRAE h muitos materiais explicando
como fazer um plano de negcios.
Destaquei seis links, mas vocs podem procurar outras fontes:
http://www2.anhembi.br/html/ead01/mot_criat_empreendedora/aula5.pdf

http://www2.anhembi.br/html/ead01/mot_criat_empreendedora/aula3.pdf

http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/5f6dba1
9baaf17a98b4763d4327bfb6c/$File/2021.pdf

https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/mg/artigos/aprenda-a-fazer-um-plano-de-
negocio,30a20170a8c86410VgnVCM1000003b74010aRCRD

https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-
negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD

http://www.josedornelas.com.br/wp-content/uploads/2014/02/Artigos-de-PN-Como-Fazer-
Descri%C3%A7ao-da-empresa.pdf

Excluir estes links aps utiliz-los.

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 7

2.1 DESCRIO DA EMPRESA

A sesso Descrio da Empresa do plano de negcios deve apresentar um breve

resumo da organizao da sua empresa ou negcio, sua histria, seu status atual e suas
projees futuras para pesquisa e desenvolvimento se forem o caso. Deve-se enfatizar as
caractersticas nicas de seu produto ou servio e dizer como voc pode beneficiar o cliente.
D uma ideia do que voc espera conseguir em trs ou cinco anos. A descrio legal da
empresa deve conter o seguinte:
Nome da empresa;
Tipo de empresa e enquadramento (micro, pequena ou mdia empresa, sociedade
annima, companhia limitada, corporao etc.)
Estrutura organizacional e legal;
Localizao;
Parcerias;
Servios terceirizados etc.
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2.2 PRODUTOS E SERVIOS

A descrio de produtos e servios visa apresentao dos produtos e/ou servios

explorados pela empresa. Nesse ponto, deve ficar claro a quem eles se destinam e porque voc
est capacitado a fornec-lo. Alm disso, mostre quais so os produtos a serem includos no
seu portflio medida que sua empresa crescer e quais so os benefcios e caractersticas
deles.
Nesta parte voc descrever os produtos e servios:
Como so produzidos;
Quais os recursos utilizados;
Ciclo de vida dos produtos e servios;
Fatores tecnolgicos envolvidos;
Processo de pesquisa e desenvolvimento;
Clientes potenciais; e
Viso do nvel de satisfao dos clientes.
A fonte do seu trabalho deve ser automtica (preta).
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 8

2.3 MERCADO E COMPETIDORES

A estratgia do negcio depende de como a empresa abordar seu mercado

consumidor. importante procurar se diferenciar da concorrncia e agregar mais valor ao
produto ou servio para conquistar clientes continuamente. A empresa deve conhecer bem o
mercado onde vai atuar e s assim conseguir estabelecer uma boa estratgia de marketing.
Anlise de mercado uma das partes mais difceis de ser feita.
Nesta parte voc mostrar:
Que os executivos da empresa conhecem muito bem o mercado consumidor do
produto ou servio (pesquisa de mercado);
Como o mercado est segmentado;
Uma avaliao do crescimento do mercado explorado pelo negcio;
Caractersticas do consumidor e sua localizao;
Se h sazonalidade e como agir neste caso;
Anlise de concorrncia;
Sua participao no mercado e a de seus principais concorrentes etc
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2.4 MARKETING E VENDAS

Nesta parte voc mostrar:

Como a empresa pretende vender seu produto ou servio;
Qual a poltica para conquistar seus clientes;
Qual a estratgia para manter o interesse dos clientes e aumentar a demanda.
Sobre o produto ou servio abrodar:
Seus mtodos de comercializao;
Diferenciais do produto ou servio para o cliente;
Poltica de preos;
Principais clientes;
Canais de distribuio;
Estratgias de promoo, comunicao e publicidade;
Projees de vendas.
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 9

2.5 ANLISE ESTRATGICA

Nesta parte voc definir os rumos da empresa, sua viso e misso futura, sua situao
atual, as potencialidades e ameaas externas, suas foras e fraquezas, seus objetivos e metas
de negcio. Serve como base para o desenvolvimento e implantao das demais aes
descritas no plano.
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2.6 PLANO FINANCEIRO

O plano financeiro deve apresentar, em nmeros, todas as aes planejadas para a

empresa e as comprovaes, por meio de projees futuras de sucesso do negcio (quanto,
quando e com que propsito necessita de capital). Alm disso, deve conter demonstrativos de:
Fluxo de caixa;
Balano patrimonial;
Anlise do ponto de equilbrio;
Necessidades de investimento;
Demonstrativo de resultados;
Anlise de indicadores financeiros do negcio (faturamento previsto, margem
prevista, prazo de retorno sobre o investimento inicial, taxa interna de retorno etc).
 10

3. CONSIDERAES FINAIS

Esta a parte final da pesquisa, dever realizar uma sntese dos elementos constantes
no texto do trabalho, unindo ideias e fechando as questes apresentadas na introduo do
trabalho. Assim, diante da situao relatada, apresente as suas consideraes finais acerca da
primeira etapa deste estudo.
As consideraes finais, alm de resgatar as ideias fundamentais sobre o assunto,
devem apontar tambm para questes futuras, decorrentes de tudo que foi investigado at o
momento, contribuindo com possibilidades de um melhor entendimento por parte dos leitores
sobre determinado tema, deixando o mesmo em aberto para outras discusses futuras.
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 11

REFERNCIAS

a relao de todas as fontes efetivamente utilizadas e citadas no texto. Todos os sites,

documentos, livros, revistas utilizados no processo de escrita do relatrio final.

A elaborao das referncias necessita de uma ateno especial, pois fundamental que todos
os autores que foram citados no texto, estejam nas referncias. Por sua vez, se o autor no
foi citado na fundamentao, tambm no pode estar listado nas referncias.

Devem ser escritas em folha separada, em ordem alfabtica nica de sobrenome do autor e
no-numeradas; alinhamento somente margem esquerda; uso de espao simples; uso de
espao duplo entre referncias; destaque de ttulos (nome da obre) com negrito.

Para montar as Referncias siga as orientaes contidas nas Normas NBR6023:

Informao e documentao Referncias - Elaborao. Rio de Janeiro, 2002, da
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS.

Exemplos:

BRASIL. Secretaria de Educao Fundamental. Parmetros Curriculares Nacionais:

geografia. Braslia: MEC/SEF, 1998.

UNESCO. Educao um tesouro a descobrir: Relatrio para a UNESCO da Comisso

Internacional sobre Educao para o sculo XXI. Braslia: 2010. Disponvel
em:<http://ftp.infoeuropa.eurocid.pt/database/000046001-000047000/000046258.pdf>.
Acesso em: 27 jun. 2013.

A fonte do seu trabalho deve ser automtica (preta).

Por favor, apague estas instrues em vermelho.
 12

ANEXO I

Questionrio
Entrevista com um Empreendedor
Preencha as informaes neste questionrio e mantenha-o como anexo. No
precisa repetir este no corpo do texto.
Por favor, apague estas instrues em vermelho.

Nome da Empresa:
Endereo:
Cidade:
Estado:
Ramo de Atividades:
Produtos e/ou servios:
Data de Inicio das atividades:
Entrevistado:

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

2) Existem outros empreendedores em sua famlia?
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu perodo de estudos no colgio ou faculdade?
4) Qual foi a sua educao formal? Foi relevante para o negcio?
5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
6) Como este futuro projeto poder trazer independncia ao profissional, impulsionando sua
carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
7) De que forma na teoria e na pratica a tica e as relaes humanas no trabalho iro
contribuir para o sucesso de um empreendimento?
8) Como voc encontrou a oportunidade de empreender?
9) Como voc avaliou esta oportunidade?
10) Voc j tinha um plano de negcios? Se no, fez algum tipo de planejamento? Explique.
11) Que experincia de trabalho anterior voc teve antes de abrir um negcio?
12) Quais so suas foras e fraquezas?
13) Voc teve ou tem Scio? Os seus scios complementaram suas habilidades para tocar o
negcio?
 13

14) O que significa ter tica nos negcios para voc?

15) Quais os recursos econmicos/financeiros voc precisou para iniciar o negcio?
16) Onde e quando obteve estes recursos?
17) Quando e como obteve o primeiro cliente?
18) Qual foi o momento mais critico do negcio? Como foi superado?
19) Qual o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
20) A carreira como empreendedor afetou sua famlia de alguma forma?
21) Voc faria tudo isso novamente? Porque?
22) Que conselhos voc deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de
sucesso?