Tesis+MDCIII Horacio+Soriano+Alava

Gestin de un proyecto hidroelctrico en el Per
Item type info:eu-repo/semantics/masterThesis
Authors Soriano Alava, Horacio
Publisher Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Rights info:eu-repo/semantics/openAccess
Downloaded 10-may-2017 21:18:49
Link to item http://hdl.handle.net/10757/592700

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS
APLICADAS
ESCUELA DE POSTGRADO
PROGRAMA DE MAESTRA EN
DIRECCION DE LA CONSTRUCCION
_________________________________
GESTION DE UN PROYECTO HIDROELECTRICO EN EL PERU
TESIS PRESENTADA POR HORACIO SORIANO ALAVA
PARA OPTAR EL GRADO ACADMICO DE
MAGSTER EN
DIRECCION DE LA CONSTRUCCION
_________________________
Lima, Octubre de 2015

Dedicatoria: A mi esposa, incansable compaera en
los proyectos de ingeniera emprendidos en todo el
Per, su opinin y apoyo me complementa.

CONTENIDOS
INTRODUCCION ______________________________________________________ VII

CAPITULO1. MARCOTEORICO _______________________________________ 1
1.1 MarcoConceptual___________________________________________________ 1
1.2 MarcoLegal________________________________________________________ 7
1.3 MarcoInstitucional_________________________________________________ 19
1.4 PermisosLegalesaObtenerAntesdelaConstruccin_____________________ 20
1.5 PermisosLegalesaObtenerDurantedelaConstruccin___________________ 22
CAPITULO2. SITUACIONACTUALDELMERCADOELECTRICOPERUANO _____ 23
2.1 AnlisisdeMercado ________________________________________________ 23
2.1.1 SituacinActualDelSistemaInterconectadoNacional__________________________________ 23
2.1.2 SistemasdeTransmisin _________________________________________________________ 26
2.2 AnlisisdeDemandayOfertaaFuturo_________________________________ 28
CAPITULO3. GESTIONDEDATOS ____________________________________ 36
3.1 Topografa________________________________________________________ 37
3.2 Hidrologa ________________________________________________________ 40
3.3 GeologayGeotecnia _______________________________________________ 45
3.4 EstudioSsmico____________________________________________________ 49
CAPITULO4. GESTIONDELPROYECTO(AlineadoconelPMBOK5taEdicin) _ 61
4.1 IntegracindelProyecto_____________________________________________ 62
4.2 GestindelAlcance_________________________________________________ 63
4.2.1 IngenieraConceptual(Fase1)_____________________________________________________ 65
4.2.2 IngenieraBsica(Fase2)_________________________________________________________ 67
4.2.3 IngenieradeDetalle(Fase3)________________________________________________________ 70
4.3 GestindelTiempo____________________________________________________70
4.3.1 ProgramadeconstruccindelosTneles______________________________________________ 72
4.3.2 CronogramadeEjecucin___________________________________________________________ 75
4.4 GestindelCosto _____________________________________________________78

4.4.1 CostosAsociadosalDesarrollo(softcost)______________________________________________ 80
4.4.2 MontosdeInversinenProyectosdeGeneracin_______________________________________ 82
4.5 GestindelCalidad____________________________________________________84
4.6 GestindeRiesgos ____________________________________________________87
4.6.1 Riesgosgeotcnicos_______________________________________________________________ 87
4.6.2 Problemasycriteriosdediseo______________________________________________________ 88
4.7 GestindeAdquisiciones_______________________________________________88
4.7.1 ContratacindeEmpresasparalaconstruccindelasObrasCiviles_________________________ 89
4.7.2 ContratacindeProveedordeequipamientoElectromecnico_____________________________ 91
4.7.3 ContratacindeEmpresaparalaconstruccindelneadetrasmisinysussubestaciones_______ 91
4.8 GestindeInteresados_________________________________________________91
4.9 LeccionesAprendidas__________________________________________________93
CAPITULO5. MODELOFINACIERO(PROJECTFINANCE)_____________________ 97
CAPITULO6. CONCLUSIONES_________________________________________ 105
CAPITULO7. RECOMENDACIONES ____________________________________ 111
CAPITULO8. BIBLIOGRAFA__________________________________________ 116
I
RESUMEN EJECUTIVO
TITULO : PROYECTOS HIDROELECTRICOS EN EL PERU, ALTERNATIVA

CON POTENCIAL DE DESARROLLO EN EL PAIS
TESISTA : HORACIO SORIANO ALAVA
CDIGO : 200811191
ASESOR : JORGE KUONG RODRIGUEZ
______________________
Firma Asesor
ANTECEDENTES
En la actualidad el tema energtico ha tomado importancia por la escasez de energa
elctrica que se genera a nivel mundial, y la forma que sta es producida,
principalmente realizada mediante la combustin y posterior emisin de CO2 a la
atmsfera contribuyendo al fenmeno del calentamiento global, segn el ltimo informe
de la British Petroleum (BP) del 2014, la torta energtica a nivel mundial del 2013 fue
segn e siguiente grafico

Donde claramente podemos ver que las energa hidroelctricas (7%) y las dems
renovables (2%) o tambin consideradas Energa Limpias son superadas
ampliamente por las dems formas de generacin elctrica que contienen emisiones de
carbono CO2, es frente a esto que los ingenieros tienen el reto de gestionar y
desarrollar proyectos de energa limpia como los son las Centrales Hidroelctricas
buscando su viabilidad econmica mediante la optimizacin tcnica. En la
siguiente figura podemos concluir que de todas la emisiones hechas por el humano el
76% corresponde al CO2 que se genera al producir energa elctrica usando fuentes
NO renovables.
*Fuente: JRC/PBL (2012) (Emission Database for Global Atmospheric Research)
El Per tiene una gran oportunidad de inversiones en generacin hidroelctrica, al
existir muchos proyectos en el pas con potenciales que van desde los 220 hasta los
7,550 megavatios (Mw), siendo stos en su mayora frenados por la gran inversin que
representa y lo muy extenso que es el periodo de retorno de dicha inversin. Esto
aunado a lo que recientemente se viene produciendo como lo es el descontento social
por temas medio ambientales.
JUSTIFICACIN
Frente al desarrollo econmico del que nuestro pas es parte, y considerando el gran
potencial hidroelctrico que poseemos y NO hemos aprovechado, debemos sustituir
otras forma de generacin NO limpia (Diesel, Trmicas, etc). Siguiendo esta directiva
se van a desarrollar los lineamientos para el desarrollo de Centrales Hidroelctricas en

el Per, donde existen diversas variables como lo son las de diseo, legales,
ambientales, econmicas y de gestin. Siendo factor crtico de xito para el logro de
los objetivos la apropiada gestin del proyecto tanto en la etapa de gestin como en
la implementacin (construccin, procura, montaje y puesta en marcha)
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La causa principal del no desarrollo de los proyectos hidroelctricos en el Per es el
elevado costo de inversin que representan las obras civiles, muchas de stas sobre
dimensionadas y mal planteadas, lo cual da como resultado bajas tasas de retorno
sobre la inversin como por ejemplo la CH Santa Rita (255Mw) ubicada en Ancash
donde el exceso de cobertura de concreto en el tnel de aduccin incrementaba en un
30% el presupuesto de obra o en la CH Manta (20Mw) tambin en Ancash donde la
ubicacin de la casa de maquina en una potencial zona de falla geolgica no permita
la viabilidad tcnica y aprobacin del financiamiento por parte de los bancos, problemas
que a menudo logran que los inversionistas opten por la ejecucin de otros proyectos
de menor riesgo tales como las Centrales Trmicas. Ante esto el gobierno peruano
mediante paquetes de incentivos tales como la depreciacin acelerada y la
recuperacin anticipada del IGV tratan de revertir esta situacin, la comunidad mundial
tambin est comprometida con el desarrollo de fuentes de generacin de energa
limpias tales como el sistema de las Naciones Unidas, finalmente los bancos
multilaterales tales como el BID o el JICA tienen mayor prelacin de inversin en las
Centrales Hidroelctricas.
En la tesis se desarrollarn lineamientos de ingeniera y construccin para lograr la
viabilidad econmica.
DEFINICIN DE LOS OBJETIVOS
Objetivo General
Promover iniciativas de inversin en proyectos hidroelctricos en el Per,
mostrando sus ventajas y proponiendo una gua para desarrollarlos en forma
apropiada desde su formulacin hasta su ejecucin.
Objetivos Especficos
Describir el alcance del Desarrollo de la Ingeniera, Expediente Tcnico, y
mostrar su incidencia en costo y tiempo para definir la viabilidad del proyecto.
Describir de manera sucinta los requisitos mnimos para el desarrollo de una
central hidroelctrica en el campo legal, tcnico y Construccin.
Desarrollar un Plan de Gestin para proyectos hidroelctricos en el Per.
Definir estrategias y recomendaciones para el desarrollo de centrales
hidroelctricas en el Per.
MARCO TERICO
En el desarrollo de la tesis, primero se investigar el porqu de la construccin de una
central hidroelctrica; para ello se revisarn los antecedentes en cuanto a potencial
hdrico y la capacidad que tiene el Per para producir energa, adems de la demanda
que se proyecta a mediano y largo plazo.
Para el estudio de la filosofa de gestin del proyecto, se revisar bibliografa basada
en el diseo y construccin de Centrales Hidroelctricas hasta la actualidad en el Per,
as como las obras similares. Tambin se revisarn los datos bsicos de ingeniera los
cuales se colectan en campo para su tratamiento en gabinete.
En el estudio de Impacto Ambiental, que tiene un papel importante en ste tipo de
proyectos, en donde se estudia la ubicacin favorable del proyecto, de modo que el
impacto producido por cambios desfavorables en la calidad del aire por la generacin
de gases de combustin y material particulado, la generacin de ruido, la

contaminacin del agua del ro por material particulado, la prdida y contaminacin del
suelo, sean lo menos desfavorables posible para la poblacin existente en la zona.
Estudiar la mitigacin de la afectacin del medio socioeconmico y cultural, como por
ejemplo el control de la salud, afectacin de sitios arqueolgicos, as como tambin
analizar los beneficios por la gran demanda de la mano de obra para la ejecucin de
los trabajos de construccin de la central hidroelctrica.
Para todo esto se revisar la teora referente a Centrales Hidroelctricas construidas en
el Per y se analizar qu procedimientos se llevan a cabo en Per y otros pases para
hacer rentable el proyecto tanto a nivel ambiental, como econmico y energtico.
Para el anlisis de factibilidad para la construccin de una central hidroelctrica se
revisar la bibliografa referente a Gestin de Proyectos, as como de Anlisis
Financiero del captulo 5

INTRODUCCION
Para el desarrollo de la tesis se planteara en una primera etapa la problemtica general
del sistema energtico en Per, las ventajas de escoger proyectos hidroelctricos con
respecto a otros proyectos energticos y en una segunda etapa se seguir una
secuencia de un proyecto especfico el cual es la Central Hidroelctrica Santa Mara
(750Mw) que rene la problemtica tpica planteada en la tesis en base a la experiencia
del autor siendo, y estas son, la topografa e hidrologa, las obras civiles, el impacto
ambiental y el anlisis financiero, esta ltima variable ser dependiente de las
anteriores. Se desarrollarn siguiendo la secuencia del orden mencionado de dichas
variables, ya que primero se estudiar la topografa de la zona para identificar si es la
ms conveniente, la hidrologa se tiene en datos ya registrados en aos anteriores y se
completar la data con mtodos estadsticos y as se ver la capacidad de generacin
de energa de una hidroelctrica. Luego se pre dimensionarn las obras civiles
considerando los estudios geolgicos-geotcnicos realizados. El paso siguiente ser
realizar el costeo y programacin de las obras (mediante la utilizacin de software de
ingeniera civil) y finalmente desarrollare las ganancias proyectadas por venta de
energa, concluyendo en la viabilidad o rechazo del proyecto del proyecto Central
Hidroelctrica Santa Mara (755Mw) proyecto del cual el suscrito fue participe, y lo
desarrollare por ser una central de gran capacidad instalada.

1
CAPITULO 1
CAPITULO 1. MARCO TEORICO
1.1 Marco Conceptual
Una central hidroelctrica es una instalacin que permite aprovechar las masas de
agua en movimiento que circulan por los ros o quebradas para transformarlas en
energa elctrica, utilizando turbinas acopladas a generadores.
Segn la potencia instalada, las centrales hidroelctricas pueden ser:
Centrales Hidroelctricas Grandes : ms de 20MW
Centrales Hidroelctricas Pequeas : entre 1MW y 20MW.
Micro Centrales Hidroelctricas : menos de 1MW de potencia.
Tipo de Centrales Hidroelctrica
Central Hidroelctrica de Pasada
Central Hidroelctrica con Embalse
Central Hidroelctrica por Bombeo
Componentes de una Central Hidroelctrica
1.1.1. Captacin: Todas las obras civiles necesarias para la correcta y eficiente
captacin de las masas de agua, dentro de infraestructura civil adecuada se
encuentran las Bocatomas, Presas o Represas, Con estas construcciones se logra un
determinado nivel del agua antes de la contencin, y otro nivel diferente despus de la
conduccin. Ese desnivel se aprovecha para producir energa

2
Parte de la captacin se pueden considerar los Desarenadores que tienen como misin
drenar todos los finos en suspensin evitando que estos pasen hacia la sala de
mquinas y produzcan efecto de fraccionamiento contra las turbinas reduciendo as la
vida til de los componentes de estas, aumentando la frecuencia de mantenimiento y
reemplazo de la piezas que la componen
Bocatoma de la CH Viru (7 Mw), La Libertad
Bocatoma de la CH Yanapampa (5 Mw) Lima

3
1.1.2. Conduccin: Se realiza mediante canal de derivacin, Tuberas o tneles se
utiliza para conducir agua desde la presa hasta las turbinas de la central. Generalmente
es necesario hacer la entrada a las turbinas con conduccin forzada siendo por ello
preciso que exista una cmara de presin donde termina el canal y comienza la turbina.
Es bastante normal evitar el canal y aplicar directamente las tuberas forzadas a las
tomas de agua de las presas.
Tubera Forzada CH Machu Picchu (90Mw), Cusco

4
Canal de Conduccin CH Canchayo (5Mw), Junn
1.1.3. Generacin: Este componente de las Centrales Hidroelctricas gira entorno a la
ubicacin y composicin de la Casa de Maquina, infraestructura donde se albergara las
turbinas hidrulicas que son el elemento fundamental para el aprovechamiento de la
energa en las centrales hidrulicas estas transforman en energa mecnica la energa
cintica (fruto del movimiento) de una corriente de agua. Su componente ms
importante es el rotor, que tiene una serie de palas que son impulsadas por la fuerza
producida por el agua en movimiento, hacindolo girar. Otro componente son los
generadores necesarios para transformar la energa mecnica a elctrica.

5
Casa de Maquinas CH Platanal (220Mw)
Turbina-Generador Elctrico, CH Yanapampa (5Mw), Lima
1.1.4. Transmisin: Componente necesario para la conexin de la energa generado
por la central hidroelctrica con el sistema nacional interconectado el cual es
administrado por el Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado
Nacional (COES), se realiza mediante lneas de trasmisin

6
Concesin lnea de transmisin 220 kv Carhuamayo Carhuaquero 670 km Abengoa

7
1.2 Marco Legal

El marco legal aplicable se encuentra conformado por las normas y/o dispositivos
legales vigentes en nuestro pas y que tienen relacin con la conservacin y
preservacin del medio ambiente y la ejecucin del proyecto. Las normas son de
carcter general y de carcter especfico. A continuacin muestro un esquema en la
lnea de tiempo toda la normativa legal applicable.
Para acceder a los requisitos al detalle se pueden descargar las leyes y normativas del
siguiente link:
http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GFE/Normativa/2_NormativaTecnicaSectorEl
ectrico.html
Normas Generales
Constitucin Poltica de 1993.
Ley General del Ambiente. Ley N 28611.
Establecimiento de Lmites Mximos Permisibles de Emisin para la Actividades
Elctricas. RD N 008-97-EM/DGAA de fecha 17-03-97.

8
Ley de reas Naturales Protegidas. Ley N 26834.
D.S. N 004-81-AA
Ley General de Aguas. DL N 17752.
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Actividades Elctricas. RM
N 161-2007-MEM/DM.
Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para Obras y Actividades. Ley N
26786.
Los Estudios de Impacto Ambiental y Programas de Adecuacin de Manejo
Ambiental requerirn la opinin tcnica del INRENA. DS N 056-97-PCM.
Reglamento de Participacin Ciudadana para la Realizacin de Actividades
Energticas dentro de los Procedimientos Administrativos de la Evaluacin de
Estudios Ambientales. RM N 535-2004-EM/DM.
Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biolgica.
Ley N 26821.
Ley sobre la Conservacin y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad
Biolgica. Ley N 26839.
Delitos contra la Ecologa. DL N 635. Es parte del Ttulo XIII del Cdigo Penal.
Normas para el Efecto de Formalizacin de Denuncias por Infraccin de la
Legislacin Ambiental. Ley N 26631.
Ley General de Salud. Ley N 26842.
Art. 4 y 5 de la Ley Modificada N 24047 por Ley 24193 Ley General de
Amparo al Patrimonio Cultural de la Nacin.
Ley de Comunidades Campesinas. Ley N 24656.
Ley General de Expropiaciones. Ley N 27117.
Ley Orgnica de Municipalidades. Ley N 27972.

9
Normas Especficas
Ley de Concesiones Elctricas DL N 25844 y su Reglamento dado por DS N
009-3-EM.
Reglamento de Proteccin Ambiental en las Actividades Elctricas. DS N 029-
94-EM.
Norma de Imposicin de Servidumbre. RM N 111-88-EM.
Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad Ambiental de Aire, DS 074-
2001-PCM.
Estndares de Calidad Ambiental para Radiaciones No Ionizantes D.S. N 010-
2005PCM.
ANLISIS DEL MARCO LEGAL RELACIONADOS AL MEDIO AMBIENTE PARA

CENTRALES HIDROELECTRICAS
Constitucin Poltica de 1993
Ttulo I: De la Persona y la Sociedad, Captulo I: Derechos Fundamentales de la
Persona; en el artculo 2, inc. 22 se estipula que toda persona tiene derecho A la paz,
a la tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al descanso, as como a gozar de un
ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida.
Ley General del Ambiente. Ley 28611.
La Ley 28611 es el dispositivo normativo para la gestin ambiental en el pas. Presenta
las normas bsicas para asegurar el efectivo ejercicio del derecho a un ambiente
saludable y equilibrado para el pleno desarrollo de la vida, as como el cumplimiento al
deber de contribuir a una efectiva gestin ambiental y proteccin del ambiente y sus
componentes con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la poblacin y lograr el

10
desarrollo del pas. Con esta Ley se deroga el Cdigo del Medio Ambiente y sus Leyes
modificatorias.
Establecimiento de Lmites Mximos Permisibles de Emisin para Actividades
Elctricas. R.D. N 008-97-EM/DGAA del 17-03-97.
El 13 de marzo de 1997, el MEM public la Resolucin Directoral N 008-97-EM/DGAA,
que Aprueban niveles mximos permisibles para efluentes lquidos producto de las
actividades de generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica, se fijan los
Niveles Mximos Permisibles de pH, aceites y grasas y slidos suspendidos para
efluentes lquidos.
Ley de reas Naturales Protegidas. Ley N 26834.
La Ley N 26834 clasifica las reas naturales protegidas en ocho categoras segn los
objetivos del manejo.
Parques nacionales.
Santuarios histricos.
Reservas paisajsticas.
Refugios de vida silvestre.
Reservas nacionales.
Reservas comunales.
Bosques de proteccin.
Cotos de caza.
Las reas naturales protegidas deben ser manejadas como unidades para preservar la
diversidad biolgica, cultural, paisajes y valores cientficos.

11
Ley General de Aguas. DL N 17752.
La Ley General de Aguas, Decreto Ley 17752, establece que los recursos de agua
pertenecen a la Nacin. El Gobierno Peruano no otorga derechos de propiedad privada
para el agua de la Nacin. El Ministerio de Agricultura, a travs de entes
descentralizados (ATDR) otorga derechos para el uso del agua. Las solicitudes para el
uso del agua sern aprobadas tomando en cuenta la disponibilidad del recurso agua, la
necesidad actual y el uso dado al recurso de agua.
Las prioridades en el uso del agua son tambin aplicables segn lo siguiente: 1)
necesidades primarias y consumo de agua por la poblacin; 2) fines agrcolas; 3)
generacin de energa, fines industriales y mineros; y 4) otros usos.
Existen tres tipos de derechos de agua otorgados por la ATDR, que se conocen como:
Permisos, Autorizaciones y Licencias:
Permiso: otorgado para el uso de aguas excedentes, o el uso de aguas remanentes,
sujetos a su disponibilidad.
Autorizacin: otorgado para un plazo fijo siempre y cuando el recurso de agua sea
usado para 1) realizar estudios (es decir, sobre la disponibilidad del recurso de agua o
el proyecto) o construir las obras aplicables; o 2) desarrollar otros trabajos temporales o
especficos.
Licencia: otorgada para un plazo indefinido, y para cualquiera de los fines permitidos
por la Ley General de Aguas.
El Ministerio de Agricultura a travs de sus entes descentralizados (ATDR) otorga
derechos para el uso de agua en el campo. Las solicitudes sern aprobadas

12
considerando la disponibilidad del recurso, la necesidad actual y el uso que se dar al
agua.
La prioridad en el uso de agua del ro Santa estara catalogada como generacin de
energa para fines industriales y mineros. Adems se estara considerando que para el
proyecto se deber obtener el tipo de derecho de agua denominada Licencia.
Reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional del Sub Sector Electricidad del
26-07-88.
Establece normas de carcter general y especfico con relacin a las condiciones de
seguridad e higiene ocupacional que deben cumplir obligatoriamente las personas
jurdicas o naturales, nacionales o extranjeras, que realicen actividades en forma
permanente o eventual, de construccin, operacin y mantenimiento de las
instalaciones elctricas de generacin, transmisin, distribucin y conexiones de
energa elctrica.
Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para Obras y Actividades. Ley N 26786
La Autoridad Sectorial Competente comunicar al Consejo Nacional del Ambiente -
CONAM, sobre las actividades a desarrollarse en su sector, que por su riesgo
ambiental, pudieran exceder los niveles o estndares tolerables de contaminacin o
deterioro del ambiente, las que obligatoriamente debern presentar estudios de
impacto ambiental previos a su ejecucin y, sobre los lmites mximos permisibles de
impacto ambiental acumulado.
Establecen casos en que la aprobacin de los Estudios de Impacto Ambiental y
Programa de Adecuacin de Manejo Ambiental requerirn la opinin Tcnica del
INRENA - Decreto Supremo N 056-97-PCM

13
Los Estudios de Impacto Ambiental (EsIA) y Programas de Adecuacin y Manejo
Ambiental (PAMAs), de los diferentes sectores productivos que consideren actividades
y/o acciones que modifican el estado natural de los recursos naturales renovables
agua, suelo, flora y fauna, previamente a su aprobacin por la autoridad sectorial
competente requerirn opinin tcnica del Ministerio de Agricultura, a travs del
Instituto Nacional de Recursos Naturales.
Reglamento de Participacin Ciudadana para la Realizacin de Actividades
Energticas dentro de los Procedimientos Administrativos de la Evaluacin de
Estudios Ambientales. RM N 535-2004-EM/DM.
El Ministerio de Energa y Minas como autoridad competente establecer el lugar, da y
hora para la sustentacin del proyecto a ejecutar en Audiencia Pblica. El MEM podr
establecer si el proyecto energtico es de gran envergadura la realizacin de ms
audiencias.
Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales.
Ley N 26821
La Ley sobre el Uso Sostenible de Recursos Naturales, Ley 26821 del 26 de junio de
1997 y las leyes posteriores definen las condiciones para su uso por parte de la
poblacin. El derecho a uso es otorgado por medio de concesiones, a menos que se
defina lo contrario por leyes especficas (por ejemplo, permisos de agua, licencias para
exploracin y explotacin de petrleo y gas). La Ley sobre el Uso Sostenible de
Recursos Naturales establece que el Estado es propietario de los recursos naturales y
tiene el deber de regular su uso. Esta ley promueve y regula el uso sostenible de
recursos naturales renovables y no renovables, incluyendo minerales.

14
Ley sobre la Conservacin y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad
Biolgica. Ley N 26839
La Ley sobre la Conservacin y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biolgica
es la ley principal que regula la conservacin, proteccin y uso sustentable de
biodiversidad en el Per. La ley fomenta iniciativas conjuntas entre los sectores pblico
y privado respecto a la conservacin de la biodiversidad y el aprovechamiento de sus
componentes. El reglamento de la Ley de Conservacin y Aprovechamiento Sostenible
de la Diversidad Biolgica, Decreto Supremo No.068-2001-PCM, fue aprobado el 21 de
junio del 2001. El estado peruano recientemente aprob su Estrategia Nacional para
Diversidad Biolgica (Decreto Supremo No.102-2001-PCM, del 15 de septiembre del
2001) orientados a la conservacin, investigacin y aprovechamiento sustentable de la
biodiversidad, as como la promocin de la participacin del sector privado en este
proceso.
Ttulo XIII del Cdigo Penal, Delitos contra la Ecologa. D.L. N 635
El que, infringiendo las normas sobre proteccin del medio ambiente, lo contamina
vertiendo residuos slidos, lquidos, gaseosos o de cualquier otra naturaleza por
encima de los lmites establecidos, y que causen o puedan causar perjuicio en la flora,
fauna y recursos hidrobiolgicos, ser reprimido con pena privativa de la libertad no
menor de uno ni mayor de tres aos o con ciento ochenta a trescientos sesenta y cinco
das multa.
Si el agente actu por culpa, la pena ser privativa de libertad no mayor de un ao o
prestacin de servicio comunitario de diez a treinta jornadas.
Ttulo XIII del Cdigo Penal, Delitos contra la Ecologa. D.L. N 635
El que, infringiendo las normas sobre proteccin del medio ambiente, lo contamina
15
vertiendo residuos slidos, lquidos, gaseosos o de cualquier otra naturaleza por
encima de los lmites establecidos, y que causen o puedan causar perjuicio en la flora,
fauna y recursos hidrobiolgicos, ser reprimido con pena privativa de la libertad no
menor de uno ni mayor de tres aos o con ciento ochenta a trescientos sesenta y cinco
das multa.
Si el agente actu por culpa, la pena ser privativa de libertad no mayor de un ao o
prestacin de servicio comunitario de diez a treinta jornadas.
Normas para efecto de formalizacin de denuncias por infraccin de la
legislacin ambiental. Ley N 26631.
La formalizacin de la denuncia por los delitos tipificados en el ttulo Dcimo Tercero
del Libro Segundo del Cdigo Penal, requerir de las entidades sectoriales
competentes opinin fundamentada por escrito sobre si se ha infringido la legislacin
ambiental. El informe ser evacuado dentro de un plazo no mayor de treinta das.
Si resultara competente en un mismo caso ms de una entidad sectorial y hubiere
discrepancias entre los dictmenes por ellas evacuados, se requerir opinin dirimente
y en ltima instancia administrativa al Consejo Nacional del Ambiente.
El Fiscal deber meritar los informes de las Autoridades Sectoriales Competentes o del
Consejo Nacional del Ambiente segn fuera el caso.
Dichos informes debern igualmente ser merituados por el juez o el tribunal al
momento de expedir resolucin.
Ley General de Salud. Ley N 26842.
Derechos, deberes y responsabilidades concernientes a la salud individual. Y de los

16
deberes, restricciones y responsabilidades en consideracin a la salud de terceros.
Ley General de Amparo al Patrimonio Cultural de la Nacin (Ley N 24047,
12/12/84), modificada (Arts. 4 y 5) por Ley 24193.
Este dispositivo ha sido modificado por la Ley N 24193, del 06 de junio de 1985 y por
la Ley N 25644, del 27 de julio de 1992. En ellas se reconoce como bien cultural los
lugares arqueolgicos, estipulndose sanciones administrativas en casos de
negligencia grave o dolo en la conservacin de los bienes del Patrimonio Cultural de la
Nacin.
Ley de Comunidades Campesinas. Ley N 24656
Aprobada como una ley marco para regular la diversidad de comunidades campesinas,
se ocupa de definir los derechos y deberes de los comuneros, de su organizacin
interna, del territorio comunal, del patrimonio comunal y la actividad empresarial de las
comunidades. Tambin estableci un rgimen promocional y cre entidades oficiales
para promover su desarrollo, que tuvieron poca vigencia. La Ley ha sido modificada en
forma significativa por la Constitucin de 1993 en lo relativo al tratamiento de sus
tierras y por la Ley N 26505.
Ley General de Expropiaciones. Ley N 27117.
La expropiacin consiste en la transferencia forzosa del derecho de propiedad privada,
autorizada nicamente por ley expresa del Congreso en favor del Estado, a iniciativa
del Poder Ejecutivo, Regiones o Gobiernos Locales y previo pago en efectivo de la
indemnizacin justipreciada que incluya compensacin por el eventual perjuicio.
El nico beneficiario de una expropiacin es el Estado.
Ley Orgnica de Municipalidades. Ley N 27972.

17
Los gobiernos locales son entidades bsicas de la organizacin territorial del Estado y
canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos pblicos, que
institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el
territorio, la poblacin y la organizacin.
Las municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobierno promotores
del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para
el cumplimiento de sus fines.
Los gobiernos locales gozan de autonoma poltica, econmica y administrativa en los
asuntos de su competencia.
La autonoma que la Constitucin Poltica del Per establece para las municipalidades
radica en la facultad de ejercer actos de gobierno, administrativos y de administracin,
con sujecin al ordenamiento jurdico.
Ley de Concesiones Elctricas, D. L. N 25844 del 19-11-92.
Las disposiciones de la presente Ley norman lo referente a las actividades
relacionadas con la generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de la
energa elctrica.
El Ministerio de Energa y Minas, en representacin del Estado, es el encargado de
velar por el cumplimiento de la presente Ley, quien podr delegar en parte las
facultades conferidas.
El Ministerio de Energa y Minas y el OSINERGMIN en representacin del Estado son
los encargados de velar por el cumplimiento de la presente ley, quienes podrn delegar
en parte las funciones conferidas. Las actividades de generacin, transmisin y

18
distribucin podrn ser desarrolladas por personas naturales o jurdicas, nacionales o
extranjeras. Las personas jurdicas debern estar constituidas con arreglo a las leyes
peruanas.
Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas D.S. N 009-93-EM del 25-02-93.
Cuando en el texto del presente Reglamento se empleen los trminos "Ley",
"Reglamento", "Ministerio", "Direccin" y "Comisin" y OSINERG, se deber entender
que se refiere a la Ley de Concesiones Elctricas, al Reglamento de la Ley de
Concesiones Elctricas, al Ministerio de Energa y Minas, a la Direccin General de
Electricidad y a la Comisin de Tarifas de Energa y al Organismo Supervisor de la
Inversin Privada en Energa, respectivamente.
Reglamento de Proteccin Ambiental en las Actividades Elctricas, D.S. N 029-
94EM del 08-06-94.
Cuando en el texto del presente Reglamento se empleen los trminos Ley,
Reglamento y Ministerio, se deber entender que se refieren al Decreto Ley N
25844, Ley de Concesiones Elctricas; al Decreto Supremo N 009-93-EM,
Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas y al Ministerio de Energa y Minas,
respectivamente.
El objetivo del presente Reglamento es normar la interrelacin de las actividades
elctricas en los sistemas de generacin, transmisin y distribucin, con el medio
ambiente, bajo el concepto de desarrollo sostenible.
El presente Reglamento comprende a todos los que realicen actividades relacionadas
con la generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica.
Estndares de Calidad Ambiental para Radiaciones No Ionizantes D.S. N 010-

19
2005PCM.
Debe establecerse los Estndares de Calidad Ambiental para Radiaciones No
Ionizantes, cuya presencia en el ambiente en su calidad de cuerpo receptor es
recomendable no exceda, para evitar riesgos a la salud humana y el ambiente.
Ley del Derecho a la Consulta Previa a los Pueblos Indgenas u Originarios Ley
N 29785
Reconocido en el Convenio 169 de la Organizacin Internacional del Trabajo, en
adelante La Ley, para regular el acceso a la consulta, las caractersticas esenciales
del proceso de consulta y la formalizacin de los acuerdos arribados como resultado de
dicho proceso, de ser el caso.
1.3 Marco Institucional
A continuacin mencionare las instituciones gubernamentales que tienen y pueden
emitir opinin, supervisar, penalizar la construccin de las centrales Hidroelctricas
tales son:
Organismo Supervisor de la Inversin en Energa (OSINERGMIN)
Ministerio del Ambiente creado por Decreto Legislativo N 1013 (publicado el 14-
5-2008).
Se fusiona el Consejo Nacional del Ambiente (CONAM) y la Intendencia de
reas Naturales Protegidas del INRENA. Ahora ANA
Ministerio de Energa y Minas (MINEM).
Direccin General de Asuntos Ambientales Energticos (DGAAE).
Direccin General de Electricidad (DGE).

20
Ministerio de Agricultura (MINAG).
Direccin General de reas Protegidas.
Ministerio de Educacin.
Instituto Nacional de Cultura (INC).
Direccin General del Patrimonio Arqueolgico.
Comisin Nacional Tcnica de Arqueologa.
Municipalidades.
Los cuales estn reflejados en el siguiente esquema
1.4 Permisos Legales a Obtener Antes de la Construccin
I. Estudio de Impacto Ambiental
II. Concesin Definitiva de Generacin
III. Servidumbres de Obras Hidroelctricas

21
IV. Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos
V. Autorizacin para Ejecucin de las Obras y Aprobacin del Estudio Hidrolgico
del Proyecto
VI. Concesin Definitiva para desarrollar la actividad de Transmisin de Energa
Elctrica
VII. Conformidad al Estudio de Pre Operatividad

22
1.5 Permisos Legales a Obtener Durante de la Construccin
PERMISOS A SER OBTENIDOS POR EL CONSTRUCTOR
AGENCIA INSTITUCIN APOYO REQUERIDO DE LA OTRA PARTE / STATUS

PERMISO AUTORIZACIN BASE LEGAL PLAZO
ENCARGADA CONSTRUCTOR DUEO
Transporte de sobrepeso en la red vial nacional Ley 27181 (Art. 16)

Transporte de substancias peligrosas (incluido Ley 27181 (Art. 16)
Otorgamiento de Poderes
Ministerio de Transportes y productos quimicos y otros) Preparacin, Presentacin y
para presentacin por el 45 Das
Comunicaciones Autorizacin para trabajo en caminos Pblicos RM N 011-2008-MTC-02 seguimiento
constructor
(incluye el mejoramiento y rectificacin de DS N 017-2007-MTC
caminos Pblicos
Autorizacin para construccin y operacin de
Planta de potabilizacin de agua Ley 17752
Otorgamiento de Poderes
Preparacin, presentacin y
Ministerio de Salud- DIGESA para presentacin por el 90 Das
Autorizacin para construccin y operacin de seguimiento
constructor
Planta de tratamiento de desagues y Ley 17752
disposicin de residuos liquidos
Administracin de desechos y residuos slidos Ley 27314
DS N 057-2004-PCM
Formularios y toda la
Almacenamiento, transporte y disposicin de Ley 27314 Estimacin del Impacto 60 Das
Ministerio de Salud DIGESA informacin requerida por
residuos peligrosos DS N 057-2004-PCM Ambiental (Disal)
Ley
Acumulacin, tratamiento y disposicin final de Ley 27314
residuops slidos industriales DS N 057-2004-PCM
Osinergmin Autorizacin para almacenamiento de Planos, diseos, formularios Otorgamiento de Poderes
Superintendencia de electricidad y derivados del petrleo para propio consumo DS N 045-2001-EM y toda la informacin para presentacin por el 45 Das
combustibles requerida por Ley constructor
Autorizacin para adquisicin de Explosivos Planos, diseos, Otorgamiento de Poderes
Autorizacin para transporte de Explosivos formularios, contrato y toda para presentacin por el
Ministerio de Defensa DISCAMEC Ley N 25707 la informacin requerida por constructor 45 Das
Autorizacin para uso y almacenamiento de
Ley
Autorizacin para construccin de polvornes
Ministerio de Transportes y Uso de frecuencias de radio y Preparacin, presentacin y
Resolucin N 1162003CD/OSI P 30 Das
Comunicaciones telecomunicaciones seguimiento
Ministerio de Agricultura- Distrito Uso temporal de agua del ro o canales para la Trmite ante el Distrito de Otorgamiento de Poderes
45 Das
de Riego construccin Riego para presentacin por el
Municipalidad Licencia para apertura de Oficinas provisionales Trmite ente Municipio
30 Das
en ciudad
Polica Nacional- Municipalidad Cierre temporal de vas pblicas para obras Permiso, dibujo de vas
alternas, sealizacin,
tiempo- duracin del evento. 15 Das
Solicitud de proteccin
policial
MUNICIPALIDAD Permiso de uso de agua potable en Trmite paa conexin y
construccin consumo 45 Das
SEGURO SOCIAL Implementacin de servicios mdicos en zona Trmite ante ESSALUD

30 Das
PERMISOS A SER OBTENIDOS POR EL DUEO

AGENCIA INSTITUCIN
PERMISO AUTORIZACIN BASE LEGAL PLAZO
ENCARGADA
Petitirio de Concesion Minera

Decreto Supremo N 052-2006
Autorizacin para Inicio de
EM
INGEMMET Actividades de Explotacin de 8 meses
052-2006-EM.
Certificado de Operacin Minera
Autorizacin para construccin y operacin de Ley de procedimientos

ANA 30 Das
Planta de potabilizacin de agua Administrativos Ley 27444
Autorizacin para extraccion de materiales de
Municipalidades Locales Base Legal Art. 69 Ley 27972 15 Dias
construccion.
23
CAPITULO 2
CAPITULO 2. SITUACION ACTUAL DEL MERCADO ELECTRICO PERUANO
2.1 Anlisis de Mercado

Para la evaluacin de los despachos y posterior anlisis de ingresos de las Centrales
Hidroelctricas, se simula la operacin del sistema con un modelo que representa la
operacin multimodal y multiembalse del sistema hidro-trmico peruano considerando
demanda de energas por bloques, hidrologas, centrales hidroelctricas y trmicas,
lneas de transmisin y red de gas.
El modelo calcula la operacin a mnimo costo de un sistema hidro-trmico y en
consecuencia se obtienen los costos marginales por barra, costos de congestin de
transmisin y red de gas, produccin de energa para cada central entre otras
variables.
2.1.1 Situacin Actual Del Sistema Interconectado Nacional

De la informacin revisada, al ao 2014 se observa en el mercado elctrico peruano lo
siguiente:
Mxima demanda : 5 967 MW
Energa Anual Generada : 42 303 GWh (estimada por el suscrito)
Facturacin Anual : 3 200 Millones de US$
Precio Monmico de Energa : 59,66 US$/MWh
Por otro lado, en trminos de oferta de generacin actual se cuenta con una capacidad
24
de generacin de 7 799 MW al ao 2014, con una matriz diversificada en cuanto a
tecnologas, predominando las hidroelctricas y las plantas de gas natural con 36% y
43%, respectivamente, seguidos de otras plantas con tecnologas a carbn, Diesel 2,
entre otros.
Capacidad
Tecnologa
Efectiva MW
Hidros 2,826
RER 326
GN 3,327
Carbn 140
R500 247
Diesel 934
Total 7,799
Capacidad
Capacidad
Grupo Econmico Hidroelctrica Total Participacin %
Trmica MW
MW
SN Power 269 - 269 3.4%
Endesa 745 1,345 2,090 26.8%
DEI Egenor 376 226 602 7.7%
Enersur 138 1,590 1,728 22.2%
RER 326 - 326 4.2%
Kallpa - 857 857 11.0%
T ermochilca - 209 209 2.7%
Estado 1,299 329 1,627 20.9%
Otros - 92 92 1.2%
Total 3,151 4,648 7,799 100.0%
En cuanto al uso de los recursos energticos, las centrales hidroelctricas mantienen
una mayor participacin en la produccin de energa, como se muestra los siguientes
cuadros y grficos:
25
CUADRO
PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA
POR TIPO DE RECURSO ENERGTICO 2012 2013
(GW.h)
TIPO VARIACIN PARTICIPACIN

RECURSO 2012 2013
GW.h % 2013
ENERGTICO
AGUA 20,848.60 21,128.56 279.96 1.34% 53.26%
GAS NATURAL 15,340.47 17,035.72 1,695.25 11.05% 42.94%
D2 - RESIDUAL 354.10 245.84 -108.26 -30.57% 0.62%
CARBN 555.51 836.59 281.08 50.60% 2.11%
BAGAZO 133.45 194.62 61.17 45.84% 0.49%
BIOGS 29.36 31.17 1.81 6.17% 0.08%
SOLAR 59.70 196.93 137.23 229.88% 0.50%
TOTAL 37,321.18 39,669.43 2,348.25 6.29% 100.00%
Se observa que la produccin hidroelctrica en el 2013 aporta un 53,26% y la trmica
el 42,94% de generacin, repitiendo la tendencia de concentracin en las zonas de
Lima y Centro. As, las zonas Lima y Centro cubren el 80% de la generacin del SEIN,
en tanto que las zonas Norte y Sur slo aportan el 10% cada una. Actualmente, el 48%
de la generacin se concentra en el rea Lima, basado en gas, requirindose
capacidad de transmisin para el suministro a las zonas Norte y Sur, donde se ubican
importantes proyectos de demanda. As, para asegurar el suministro elctrico de largo
plazo se han promovido subastas para proyectos de generacin, comprometindose 5
107 MW hasta el 2016, sin embargo en este bloque de proyectos se mantiene la
concentracin del 57% en las reas Centro y Lima, aunque siendo relevante que la
participacin de capacidad RER sera de 6%.

26
2.1.2 Sistemas de Transmisin

En la parte de transmisin, con el proyecto Chilca Planicie Carabayllo, el SEIN ha
dado inicio a la operacin de sistemas de 500 kV, inicialmente uniendo a Lima
Metropolitana desde el nodo de generacin a GN de Chilca con la zona norte de Lima.
De ambos nodos se est extendiendo el sistema, mediante el proyecto LT Chilca-
Marcona-Montalvo hacia el Sur y la LT Carabayllo-Chimbote-Trujillo-La Nia hacia el
norte, de este ltimo proyecto ha ingresado en operacin en el 2012 el tramo que va
desde Carabayllo hasta Trujillo.
Dentro de la parte operativa del SEIN, se han tenido restricciones de produccin y
transporte de gas natural y de transporte de electricidad, causando externalidades
negativas y sobrecostos por restricciones que distorsionan el sistema de costos
marginales.
Los proyectos de generacin y transmisin comprometidos hasta el 2016, y los que se

27
identifiquen con este estudio, deberan mejorar las condiciones operativas del sistema y
del mercado, puesto que la escasez de generacin eficiente y la congestin de
transmisin han sido los factores que llevaron al Estado a emitir regulaciones.
Dado que este estudio se concentra en la parte de generacin, el anlisis aplica el
criterio de zonificacin que adopta la Zona Lima, por su alto volumen de oferta con
gas natural y su impacto en la demanda nacional, distinguindolo de la zona centro a la
cual se le asociaba.
28
2.2 Anlisis de Demanda y Oferta a Futuro
La metodologa para proyectar la demanda del Sistema Elctrico Interconectado
Nacional (SEIN) consiste en estimar la demanda de energa en base a cinco
componentes.
29
El primer componente se refiere a la demanda vegetativa, calculada a partir de
una proyeccin con modelos economtricos de correccin de errores que utilizan
variables explicativas como las tasas de crecimiento del PBI, poblacin y tarifa
media; por otro lado, se utiliza la informacin estadstica de las ventas de los
distribuidores y generadores desde el ao 1981. En este caso se ha utilizado las
proyecciones realizadas por el OSINERGMIN en la fijacin de tarifas para el
perodo mayo 2012 abril 2014 de corto plazo y para el perodo 2015-2026 con
las estimaciones del planeamiento del Ministerio de Energa y Minas. Las
proyecciones de crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) para los aos 2012 -
2016, corresponden a la publicacin del Banco Central de Reserva.
El segundo componente est conformado por las cargas especiales y cargas
incorporadas. Las primeras, son aquellas que fueron excluidas del modelo
economtrico y son cuantificadas por separado tanto en su historia como en sus
estimaciones. Las otras cargas, son aquellas demandas que en tiempo fueron
incorporas al SEIN y corresponden a empresas mineras que en su momento eran
auto-productores o pertenecan a sistemas aislados, as como la demanda de
diferentes regiones que se interconectaron o interconectarn al SEIN. La
proyeccin de esta demanda se realiza considerando los datos propuestos por el
COES para la fijacin de tarifas para el perodo mayo 2012 abril 2013. Esta
demanda representa en promedio el 19,4% de la demanda a nivel de generacin.
El tercer componente lo constituye la demanda de interconexin internacional; en
este caso no se considera la conexin de la carga del Ecuador al SEIN ya que
debido a la normatividad vigente la conexin prevista no influye en el clculo del
costo marginal.
30
El cuarto componente lo constituye el consumo propio de las centrales de
generacin. Este componente representa en promedio el 1,5 % de la demanda a
nivel de generacin y fue proyectada empleando el criterio considerado por el
OSINERGMIN en la fijacin de tarifas para el perodo mayo 2012 abril 2013.
El quinto componente est constituido por los proyectos factibles de entrar en
operacin en el horizonte del anlisis. Se considera la informacin empleada por
el COES en el estudio del Plan de Transmisin, tambin se emplea informacin
propuesta por el Sub Comit de Generadores del COES para la fijacin de tarifas
e informacin de largo plazo empleada en procesos de licitacin convocados por
el Ministerio de Energa y Minas. La demanda de potencia y energa de los
principales mineros y de cemento previstos para el mediano y largo plazo. Segn
los cuadros a continuacin.

31
FIJACION DE TARIFAS : MAYO 2014

PROYECTOS DE TRANSMISIN
Perodo 2014 - 2016
FECHA DE
PROYECTO
INGRESO
feb. 14 S.E-Los Industriales 220/60/10 kV - 180MVA
feb. 14 Repotenciacin de la LT 220KV Piura Oeste - Talara (existente) de 152 a 180MVA
abr. 14 Nueva SE Reque 220KV (antes llamada Chiclayo Sur)
abr. 14 LT 220 kV Tintaya - Socabaya (doble circuito)
jun. 14 LT 500 kV Trujillo - La Nia e instalaciones complementarias
oct. 14 Ampliacin capacidad de transmisin LT 220 kV Paragsha - Vizcarra de 152 a 250 MVA
nov. 14 L.T-220 kV San Juan - Chilca de 350 a 700 MVA (cuarto circuito)
ene. 15 Segundo Transformador en la SET Aguaytia 220/138/22.9 KV de 60/60/20 MVA
ene. 15 Repotenciacin de la L.T.138 kV Aguaytia - Pucallpa de 45 MVA a 75 MVA
ene. 15 L.T-220 kV Machupicchu-Abancay-Cotaruse
mar. 15 Repotenciacin L.T . 220 kV Ventanilla Zapallal de 304 MVA a 540 MVA
mar. 15 L.T-220 kV Ventanilla Chavarra de 189MVA (cuarto circuito)
abr. 15 Repotenciacin de la L.T.138 kV Paragsha II Hunuco de 45 MVA a 75 MVA
oct. 15 Repotenciacin de la LT 220 kV San Juan - Balnearios (Cambio conductor x Cond. Alta Temperatura)
ene. 16 Segundo transformador en la SET Pucallpa 138/60kV de 55MVA

ene. 16 L.T-220 kV Moquegua - T acna
ene. 16 Segundo Transformador en la SET Tacna (Los Hroes) 220/66 kV Tacna de 50 MVA
ene. 16 Repotenciacin LT 220 kV Huanza - Carabayllo de 152 a 250 MVA
LT 220 kV Carhuaquero - Cajamarca Norte de 300 MVA, 98 km. LT 220 kV Cajamarca Norte - Cclic de 220
may. 16
MVA, 161 km. LT 220 kV Cclic - Moyobamba de 220 MVA, 142,5 km.
LT 220 kV Machupicchu Quencoro de 300 MVA, 153 km. LT 220 kV Quencoro Onocora de 300 MVA, 116
ago. 16
km. LT 220 kV Onocora - T intaya de 300 MVA, 84,9 km.
sep. 16 LT 220 kV Planicie - Los Industriales (doble circuito)
nov. 16 LT 500 kV Mantaro-Marcona-Nueva Socabaya-Montalvo
32
FIJACION DE TARIFAS : MAYO 2014

PROYECTOS DE GENERACIN
Perodo 2014 - 2016
FECHA DE
PROYECTO
INGRESO
Mar. 2014 C.H. Huanza_Grupo N 2 (47,58 MW)

Abr. 2014 C.H. Huanza_Grupo N 1 (47,58 MW)
Abr. 2014 Central Elica Marcona (32 MW)
Abr. 2014 C.T . Fenix CC (556,8 MW)
Jul. 2014 C.H. Machupicchu, segunda etapa (100 MW)
Ago. 2014 Central Elica T alara (30 MW)
Set. 2014 C.H. Santa T eresa (98 MW)
Set. 2014 Central Elica Cupisnique (80 MW)
Ene. 2015 C.H. Runatullu (20 MW)
Ene. 2015 CT La Gringa V (2 MW)
Ene. 2015 C.H. Canchayllo (3,73 MW)
Ene. 2015 Central Solar Moquegua FV (16 MW)
Mar. 2015 C.T Reserva Fria de Puerto Maldonado (18 MW)
Mar. 2015 C.T Reserva Fria de Pucallpa (40 MW)
Abr. 2015 C.H. Cheves (168 MW)
May. 2015 C.H. Quitaracsa (112 MW)
Jul. 2015 C.T Reserva Fria de Planta Eten (214 MW)
Ene. 2016 Central Elica T res Hermanas (90 MW)
Ene. 2016 C.H. Chancay (19 MW)
Ene. 2016 C.H. 8 de Agosto (19 MW)
Ene. 2016 C.H. El Carmen (8,4 MW)
Feb. 2016 C.H. La Virgen (64 MW)
May. 2016 C.T Mollendo - Samay I - Nodo Energtico (500 MW)
Jul. 2016 C.H. Cerro del guila (525 MW)
Jul. 2016 C.H. Huatziroki (11 MW)
Ago. 2016 C.H. Chaglla (406 MW)
Ago. 2016 C.H. Renovandes H1 (20 MW)
Notas :
C.H. : Central Hidroelctrica.
C.T. : Central Termoelctrica.
33
Las demandas de energa y potencia a nivel de generacin para cada ao del perodo
de simulacin se muestran en los siguiente Grficos
Como se observa las proyecciones de energa son auspiciosas en el sentido que en el
horizonte 2000 2012 la demanda de energa creci desde 15,3 TWh hasta 38,7 TWh,
lo cual en trminos porcentuales implica un crecimiento promedio anual de 8,04% en
dicho perodo.
Los valores obtenidos como proyeccin de demanda muestran que el consumo
esperado de energa es creciente, teniendo en cuenta que los modelos economtricos
utilizados para la proyeccin tienen como variables explicativas a las tasas de PBI, de
Poblacin y las Tarifas de energa, siendo positivas las dos primeras, mientras que la
tercera es casi una constante, como se muestra en las estadsticas de precios de barra
34
Ahora haciendo una proyeccin hacia el 2027 obtenemos los siguientes cuadros y
graficas:
En trminos de demanda de potencia, las proyecciones tienen una tendencia de
crecimiento con intensidad media para el horizonte 2012 2027, estimndose un
crecimiento desde 5 290 MW (2012), ahora estamos en 7 799 MW (2014)hasta 14 195
MW (2027), lo cual implica un crecimiento de 1,4 veces en dicho perodo, es decir una
tasa promedio de 6,8% por ao. De estos resultados de proyecciones se observa que
en el tiempo el factor de carga del sistema peruano se mantiene entre 79% y 80%,
35
haciendo un uso adecuado de la capacidad instalada.
En trminos de energa, las proyecciones se realizan con el factor de carga indicado,
con lo cual la demanda de energa se proyecta desde 37 974 GWh-ao hasta un valor
de 102 120 GWh-ao, es decir con una tasa anual de crecimiento de 6,8%, como se
muestra los cuadros y figura siguiente:

36
CAPITULO 3
CAPITULO 3. GESTION DE DATOS
Se puede decir que la gestin de datos para el desarrollo de los proyectos
hidroelctricos se refiere a los datos bsicos que se necesitan para la
conceptualizacin de los estudios de Pre Inversin.
En conceptualizacin se toman en cuenta soluciones tcnicas aplicadas en proyectos
energticos similares en el Per, como tambin de otros proyectos de caractersticas
similares realizados en el mundo.
Los datos bsicos necesarios son:
Topografa
Hidrologa
Geologa y Geotecnia
Estudio Ssmico
Segn la experiencia del suscrito me permito presentar las principales lneas de accin
en el desarrollo de proyectos hidroelctricos, lo cuales son complementarios a los
estudios de pre inversin que se desarrollan:
1. Introduccin, Trminos de referencia, Alcance y Organizacin de los estudios
que es captulo de introduccin que explica parmetros principales de los
estudios.
2. Datos Bsicos que presenta un resumen de los principales datos de entrada

37
3. Variantes de la disposicin general de los proyectos y la solucin ptima
seleccionada. que define variantes analizadas y la seleccin tcnica optima
seleccionada.
4. Elementos ptimos de los Proyectos que representa un informe tcnico
relacionado a la solucin tcnica seleccionada.
5. Simulacin de la Operacin de la Central Hidroelctrica, produccin promedia
anual del proyecto para la solucin ptima seleccionada que permite definir la
produccin energtica total del proyecto, para parmetros seleccionados de la
disposicin, potencia y modo de la operacin.
6. Metrado y Presupuesto para la solucin ptima seleccionada que define el
metrado y el costo total de la variante seleccionada.
7. Anlisis Econmico y Financiero del Proyecto para la solucin tcnica
seleccionada - que permite definir la viabilidad econmica de los proyectos
8. Conclusiones y Recomendaciones
9. Anexos parmetros de entrada para anlisis econmico, cronograma de
inversin, parmetros financieros, flujo de caja del proyecto, cronograma de
realizacin y planos de la solucin tcnica seleccionada.
3.1 Topografa
Que consiste en la elaboracin de la cartografa digitalizada de la zona donde se
emplazara la central hidroelctrica tanto su rea de influencia directa e indirecta, lo
criterios para determinar estas reas depende de muchos factores como geogrfico y
sociales.
Como primer paso se identifica el cuadrante donde est emplazada las obras, de
acuerdo al Instituto Geogrfico Nacional (IGN) se obtiene las cartas nacionales a
escalas 1:5,000, con curvas de nivel cada 5 metros en las reas designadas como
38
Represa y Casa de Maquinas. El Sistema de Coordenadas utilizado en la zona es
WGS84, Zona 18 o 19. A continuacin detallaremos los procesos realizados para la
obtencin de los planos topogrficos a partir de la gestin de los datos topogrficos:
Restitucin Fotogramtrica
Se utilizaran Fotografas Areas en blanco y negro del IGN, y puntos de control de
Carta Nacional los detalles planimtricos y altimtricos estndar son:
Elipsoide de Referencia : WGS 84
Escala de Restitucin : 1:5,000
Intervalo de curvas de nivel : 5 metros
Plataforma y archivo magntico : AutoCAD extensin DWG
Recopilando la informacin en forma de capas superpuestas, tales como:
a) GRID
b) TEXTO DE CURVAS
c) LINEAS DE CORTE
d) CURVA MAESTRA
e) CURVA INTERMEDIA
f) LAGO
g) RIO
h) QUEBRADA Y Q. INTERMITENTE
i) PANTANO
j) ACEQUIA
k) ZANJA
l) PARED-MURO
39
m) CARRETERA ASFALTADA
n) CAMINO CARROZABLE
Edicin Cartogrfica
Luego de terminada la Restitucin, los modelos compilados sirvieron en la generacin
de las Curvas de Nivel como se detalla a continuacin:
Generacin de Curvas de Nivel
Esta generacin se realiza con software, el cual procesa los modelos compilados, los
cuales contienen el barrido del DTM (Modelo de elevacin del terreno) y la planimetra.
En este caso el barrido se realiz cada 50 metros, para una escala 1:5,000.
Despus de concluida la generacin, se procede a la edicin de las curvas y de toda la
planimetra, para luego proceder al rotulado de las curvas. El formato para este
proyecto fue de 80 x 60 cm. La informacin es presentada en Sistema de capas
superpuestas, de tal manera que puede ser trabajada en cualquier Sistema de
Informacin Geogrfica (SIG).

40
GENERACION DE CURVAS DE NIVEL PARA CASA DE MAQUINAS CH
SANTA MARIA (750MW), AYACUCHO
3.2 Hidrologa
Los proyectos hidroelctricos captan aguas de ros o quebradas mediante una
infraestructura civil, el objetivo de la gestin de datos hidrolgicos es determinar el
potencial energtico del proyecto relacionado a la disponibilidad del recurso hdrico.
Uno de los aspectos determinantes del potencial energtico del proyecto es el rgimen
de caudales en el punto de captacin y lo ideal es contar con una serie de caudales
durante un perodo que, por su longitud, permita representar suficientemente bien las
condiciones hidrolgicas que experimentar el proyecto durante su vida til, a
continuacin indicare los procesos mnimos que debemos desarrollar para asegurar
que la gestin de los datos hidrolgicos sean consistente reduciendo as la
incertidumbre en los resultados y estos son:
Recopilacin de Data Hidrolgica Existente.
Extensin de Registros Pluviomtricos.
Modelacin de la Cuenca
Extensin del Registro de Caudales

41
Anlisis de Avenidas
Anlisis de Sedimentos
Informacin hidrolgica seleccionada
Como primer paso se recomienda la investigacin de datos hidrolgicos disponibles en
SENAMHI donde se podr determinar las estaciones ubicadas dentro del rea de
influencia directa del proyecto, dentro de la data a obtener estn: valores medios
mensuales de caudales, valores medio mensuales de alturas de espejo de agua y un
registro de precipitacin mensual.
Registros hidrolgicos obtenidos de SENAMHI y su seleccin, rea Ayacucho
Extensin de registros pluviomtricos
Antes de intentar extender y completar el registro de caudales medios mensuales se
debe extender y completar los registros pluviomtricos. Para esto se estudia las
correlaciones entre todos los registros pluviomtricos utilizando para cada estacin
todos los meses de registro comunes.
Modelacin de la cuenca
A fin de establecer la relacin entre los registros pluviomtricos y los registros de
caudal se deben escoger aos consecutivos completos de registro de caudal para

42
definir un modelo que permita determinar caudal en funcin de la pluviometra en la
cuenca.
Correlacin Pluviomtrica Vs Caudal, cuenca Anco Ayacucho.
En la Figura se puede observar que las acumulaciones de precipitacin de los distintos
registros reflejan con distinto grado de fidelidad la acumulacin de caudales. Esto
permite establecer que algunas estaciones son ms relevantes que tras a la definicin
de caudal.
Comparacin de Curvas de Masa

43
Ajuste de Factores de Ponderacin
Una vez que estableces la relacin bsica entre registros pluviomtricos y caudales
observados se procede a utilizar el promedio ponderado de los valores de precipitacin
de cada mes y del mes anterior para calcular el caudal de cada uno a lo largo de 24
meses.
Caudales Observados y Estimados

44
Extensin del registro de caudales
Aplicando la ecuacin de modelo de cuenca a los registros extendidos de precipitacin
se obtiene un registro de caudales para los periodos en estudio proceso denominado
serie sinttica pura de caudales.
Registro de Caudales en la Estacin Pampas (m3/s) Ayacucho
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DlC Medio
2000 340.6 299.1 246.3 171.0 51.8 4.7 25.0 28.0 3.5 20.3 132.5 182.8 125.5
2001 237.0 283.4 266.5 166.3 22.3 8.9 4.0 10.0 36.4 86.9 147.7 207.1 123.0
2002 250.6 305.8 291.6 175.3 58.2 3.1 2.6 22.7 51.8 60.8 88.2 166.0 123.1
2003 228.2 278.5 281.4 179.9 66.9 11.2 2.9 46.1 101.4 93.7 114.1 153.2 129.8
2004 197.9 205.5 206.5 137.4 16.4 13.4 13.6 1.2 12.3 37.3 68.2 107.4 84.8
2005 142.2 176.7 134.1 55.0 21.7 1.6 7.0 8.0 70.2 77.5 58.3 93.6 70.5
2006 132.6 220.9 210.9 81.8 21.9 19.7 27.5 2.8 23.6 64.5 94.1 124.3 85.4
Medio 216.8 287.1 294.9 166.3 62.0 32.1 25.0 30.3 44.2 63.5 87.2 123.5 119.6
Avenidas
Se realizan clculos de las avenidas tpicas que se pueden esperar en la zona del
proyecto, con sus probabilidades de ocurrencia respectivas. Los clculos se realizan
para la zona de captacin que sern necesario para dimensionamiento de estructuras
de control de avenidas de las embalses de regulacin horaria y de la regulacin
estacional, tambin es importante realizar el mismo procedimiento en la zona de
generacin (casa de mquinas), para evitar las inundaciones. Los resultados se
presentan en la tabla siguiente, como caudales instantneos, expresados en m3/s:

45
Periodo de retorno (aos) 10 20 100 1,000 10,000
Ro Pampas 1,080 1,294 1,789 2,498 3,500
Ro Apurmac 1,716 2,056 2,843 3,969
Sedimentos
En la de captacin se deben realizar mediciones de sedimentos los cuales se registran
en mg/lit para tales fines el suscrito recomienda la construccin de puntos de aforo
sobre el rio o quebrada a fin de no solo medir la cantidad de agua si no la calidad.
3.3 Geologa y Geotecnia

Geomorfologa: El modelado superficial de la zona del proyecto, presenta un relieve
cuya configuracin es la resultante de las acciones geodinmicas de los sucesivos
cambios geogrficos, morfo estructurales y litolgicos, a travs del tiempo geolgico,
estos fenmenos, representan los rasgos visibles de la geomorfologa actual.
Unidades morfo estructurales: Se debe indicar y detallar en mapas las unidades
morfo estructurales que pueden contener zonas de Depresiones, Cordilleras, etc.
Geomorfologa regional: Se refiere al rea donde se emplazaran los componentes de
la Central Hidroelctrica; comprende de unidades geomorfolgicas, tales como:
Relieves, Contrafuerte de cordillera, Flanco de valle, Valle, etc.
Unidades Morfo-estructurales del Per

46
47
Geologa Regional
Para poder realizar una evaluacin consistente se debe investigar si existen estudios
anteriores en el rea donde est ubicado el proyecto, generalmente el INGEMMET
publica dicha informacin por cuadrngulos (ubicacin geogrfica de tu proyecto)
mediante Boletines de la respectiva Carta Geolgica Nacional las cuales deben ser
complementadas con fotos areas de la zona.
Estratigrafa: En el rea de estudio, se debe identificar los afloramientos rocosos,
plegamientos y fallas.
Geologa estructural: Estudia la geometra de las rocas y la posicin en que aparecen
en superficie. Interpreta y entiende la arquitectura de la corteza terrestre y su relacin
espacial, determinando las deformaciones que presenta y la geometra sub superficial
de las estructuras rocosas.
GEODINMICAEXTERNAYPELIGROSGEOLGICOS
Los procesos de geodinmica externa, son muy importantes en el rea, no solo por los
grandes desniveles topogrficos que pudieran y seguramente van a haber sino tambin
por la ocurrencia de condiciones climticas mayormente por presencia de lluvias y la
presencia de rocas deleznables. Entre los peligros geolgicos ms comunes estn:
Flujos lodosos: Tambin conocidos como huaycos, que ocurren mayormente en
las quebradas principales, con suelos determinados por su forma de depsito y
granulometra, indicando grandes flujos lodosos.
Cada de bloques: Se presenta este peligro en lugares con gradientes elevadas,
adems de estar influenciados por las lluvias y la deforestacin; as como la
desestabilizacin causada por las actividades humanas.
Deslizamientos: Los deslizamientos de suelo y rocas estn asociados a la
presencia de aguas subterrneas, talud elevado y factores como fallas y el

48
buzamiento desfavorable de las fracturas, es un peligro potencial si se produce
la crecida inusual del caudal que podra erosionar las riveras, o un cambio del
curso del ro.
Inundaciones y erosin fluvial: se producen donde existe erosin de riveras e
inundaciones, estos se manifiestan especialmente en temporadas de lluvias, los
caudales aumentan repentinamente cubriendo las reas aledaas al curso del
ro.
GEOLOGALOCAL
Las condiciones geolgicas generales de la ubicacin de los componentes de las
centrales se deben identificar y cuantificar dichas estimaciones son necesarias para
proyectar el tipo y ubicacin correcta de las cobras civiles, los afloramientos de roca y
su naturaleza, as como las condiciones de estabilidad de los taludes nos determinan la
ubicacin final de las obras,
HIDROGEOLOGA
Las aguas subterrneas estn ubicadas exclusivamente en los fondos de los valles, las
infiltraciones de escorrenta y precipitaciones se deben identificar y cuantificar para
determinar su influencia, para tal fin se realizan perforaciones o sondeos
Finalmente se debe plasmar en los respectivos planos geolgicos todo lo arriba
desarrollado
49
Plan Geolgico Local, Central Hidroelctrica Santa Rita (255Mw) Ancash
3.4 Estudio Ssmico
El Per est comprendido entre una de las regiones de ms alta actividad ssmica
mundial, por lo tanto se requiere, para todos los proyectos sin importar su tamaos se
debe realizar anlisis del peligro ssmico y dimensionar estructuras principales para
soporta el impacto y el peligro ssmico. Para la identificacin de las fuentes
sismognicas y la caracterizacin de su actividad, la evaluacin del peligro ssmico,
adems de los estudios geolgicos y tectnicos, requiere de una informacin detallada
de la sismicidad del rea de influencia. Esta informacin, que es obtenida de catlogo
de sismos histricos e instrumentales, permite delimitar en forma ms precisa la
ubicacin de las fuentes sismognicas y la estimacin de la frecuencia de ocurrencia
de sismos en los ltimos cientos de aos. La fuente bsica de datos de intensidades
ssmicas de los sismos histricos es el trabajo de Silgado (1969,1973, 1978 y 1992),
que describe los principales eventos ssmicos ocurridos en el Per. Un mapa de
Distribucin de Mximas Intensidades Ssmicas Observadas en el Per ha sido
presentado por Alva Hurtado al (1984), ilustrndose en el Mapa N 1 (Figura N 1) la

50
parte de aqul relevante al proyecto. La confeccin de dicho mapa se ha basado en
treinta isosistas de sismos peruanos y datos de intensidades puntuales de sismos
histricos y sismos recientes.

51
52
Tectnica y Sismo tectnica
El Per est comprendido entre una de las regiones de ms alta actividad ssmica que
hay en la tierra, formando parte del Cinturn Circumpacfico.
Los principales rasgos tectnicos de la regin occidental de Sudamrica, como son la
Cordillera de los Andes y la fosa ocenica Per-Chile, estn relacionados con la alta
actividad ssmica y otros fenmenos telricos de la regin, como una consecuencia de
la interaccin de dos placas convergentes cuya resultante ms notoria precisamente es
el proceso orognico contemporneo constituido por los Andes. La teora que postula
esta relacin es la Tectnica de Placas o Tectnica Global (Isacks et al, 1968). La idea
bsica de la Teora de la Tectnica de Placas es que la envoltura ms superficial de la
tierra slida, llamada Litsfera (100 Km.), est dividida en varias placas rgidas que
crecen a lo largo de estrechas cadenas meso-ocenicas casi lineales; dichas placas
son transportadas en otra envoltura menos rgida, la Astensfera, y son comprimidas o
destruidas en los lmites compresionales de interaccin, donde la corteza terrestre es
comprimida en cadenas montaosas o donde existen fosas marinas (Berrocal et al ,
1975).
El mecanismo bsico que causa el movimiento de las placas no se conoce, pero se
dice que es debido a corrientes de conveccin o movimientos del mismo manto plstico
y caliente de la tierra y tambin a los efectos gravitacionales y de rotacin de la tierra.
Los lmites o bordes de las placas raramente coinciden con las mrgenes
continentales, pudiendo ser de tres tipos:
a) Segn cordilleras axiales, donde las placas divergen una de otra y en donde se
genera un nuevo suelo ocenico.
b) Segn las fallas de transformacin a lo largo de las cuales las placas se deslizan
una respecto a la otra.

53
c) Segn zonas de subduccin, en donde las placas convergen y una de ellas se
sumerge bajo el borde delantero de la suprayacente.
Las placas tectnicas se presentan en la siguiente Figura
Se ha observado que la mayor parte de la actividad tectnica en el mundo se concentra
a lo largo de los bordes de estas placas. El frotamiento mutuo de estas placas es lo que
54
produce los terremotos, por lo que la localizacin de stos delimitar los bordes de las
mismas.
La margen continental occidental de Sudamrica, donde la Placa Ocenica de Nazca
est siendo subducida por debajo de la Placa Continental Sudamericana, es uno de los
bordes de placa mayores en la tierra.
La Placa Sudamericana crece de la cadena meso-ocenica del Atlntico,
avanzando hacia el noroeste con un velocidad de 2 a 3 cm por ao y se encuentra con
la placa de Nazca en su extremo occidental, constituido por la costa Sudamericana del
Pacfico. Por otro lado, la Placa de Nazca crece de la cadena meso-ocenica del
Pacfico Oriental y avanza hacia el este con una velocidad de aproximadamente 5 a 10
cm por ao, subyaciendo debajo de la Placa Sudamericana con una velocidad de
convergencia de 7 a 12 cm por ao (Berrocal et al, 1975).
Como resultado del encuentro de la Placa Sudamericana y la Placa de Nazca y la
subduccin de esta ltima, han sido formadas la Cadena Andina y la fosa Per-Chile en
diferentes etapas evolutivas. El continuo interaccionar de estas dos placas da origen a
la mayor proporcin de actividad ssmica de la regin occidental de nuestro continente.
La Placa de Nazca se sumerge por debajo de la frontera Per-Brasil y noroeste de
Argentina. La distribucin espacial de los hipocentros confirma la subduccin de la
Placa de Nazca, aun cuando existe controversia debido a la ausencia ssmica entre los
300 y 500 Km. de profundidad (Berrocal et al, 1975).
Algunos trabajos de sismotectnica en Sudamrica han sealado ciertas
discontinuidades de carcter regional, que dividen el panorama tectnico de esta regin
en varias provincias tectnicas. Dichas provincias estn separadas por
discontinuidades laterales (Berrocal, 1974) o por "zonas de transicin sismotectnicas"
(Deza y Carbonell, 1978), todas ellas normales a la zona de subduccin o formando un

55
ngulo grande con sta. Estas provincias tectnicas tienen caractersticas especficas
que influyen en la actividad ssmica que ocurre en cada una de ellas.
Los rasgos tectnicos superficiales ms importantes en el rea de estudio son:
(Berrocal et al, 1975).
a) La fosa ocenica Per-Chile.
b) La dorsal de Nazca.
c) La porcin hundida de la costa al norte de la pennsula de Paracas, asociada
con un zcalo continental ms ancho.
d) La cadena de los Andes.
e) Las unidades de deformacin y sus intrusiones magmticas asociadas.
f) Sistemas regionales de fallas normales e inversas y de sobre escurrimientos.
La dorsal de Nazca tiene una influencia decisiva en la constitucin tectnica de la parte
occidental, donde se nota un marcado cambio en la continuidad de los otros rasgos
tectnicos. En la parte ocenica, la dorsal de Nazca divide la fosa ocenica en la fosa
de Lima y la fosa de Arica.La Cadena Andina es el rasgo tectnico ms evidente. Su
orognesis es producto de la interaccin de las placas litosfricas, cuyo desarrollo est
todava vigente. La convergencia de la Placa de Nazca y la Sudamericana da como
resultado una deformacin dentro de la Litsfera continental.
El rgimen de esfuerzo regional tectnico parece ser predominantemente
compresional, normal a las lneas de la Costa y a la direccin de las Cordilleras. La
parte occidental del rea de estudio est constituida por varias unidades tectnicas de
diferentes grados de deformabilidad, debido a su diferente litologa y poca de
deformacin. La unidad de deformacin Precambriana no presenta actividad ssmica,
mientras que la unidad de deformacin Paleozoica presenta actividad ssmica de

56
profundidad superficial a intermedia, tal como en la zona de Huaytapallana cerca de
Huancayo, en Cusco y en Abancay.
Figura N 3: Zonificacin del Coeficiente Ssmico
La deformacin en la corteza se caracteriza por fallas inversas, de rumbo
predominantemente Norte a Noroeste en los Andes, que buzan con bajo ngulo sea al
Sur-Oeste o al Noreste. El sistema de fallas subandino, localizado a lo largo del flanco
Oriental de los Andes, representa la parte ms oriental de esta deformacin de la
corteza. El contacto de la unidad de deformacin Supra Terciaria con las unidades ms
antiguas est asociado con este sistema de fallas normales e inversas. Otro rasgo
importante en la unidad Andina lo constituyen las deposiciones volcnicas que son

57
antiguas hacia el norte de la zona de transicin; y modernas y antiguas hacia el Sur
(Deza y Carbonell, 1978).
Sismo tectnica regional
El Mapa N 2 (Figura N 2) tambin presenta el mapa sismotectnico. En este mapa
estn dibujados los hipocentros del Catlogo Ssmico del Proyecto SISRA de 1963-
1992 y los rasgos neotectnicos presentados por Sebrier et al (1982). Este mapa
constituye una representacin cualitativa completa de la actividad ssmica del rea en
estudio, con representacin de la magnitud y la profundidad focal de los sismos, as
como las caractersticas Neotectnicas.

58
De acuerdo al estudio sobre Observaciones acerca de la Neotectnica del Per
(Sebrier et al, 1982) se ha podido identificar un sistema de fallas posibles ubicado cerca
al extremo oriental del proyecto.
La zona Subandina es muy mal conocida porque se encuentra cubierta por la
vegetacin selvtica y adems su ambiente deposicional es mayormente continental.

59
No obstante, se han delineado fallas y se conoce la existencia de ncleos activos,
como en el caso de Moyobamba. Los sismos de 1968, 1990 y 1991 no han permitido
realizar observaciones en la superficie como para determinar la actividad ssmica
superficial.
En el mapa sismotectnico se aprecia que en la porcin ocenica, la actividad ssmica
est constituida por sismos superficiales (<70 Km. de profundidad focal), concentrados
casi exclusivamente entre la fosa marina y la lnea de la costa. Existe un rea de alta
concentracin frente a la costa. En la porcin continental existen nidos ssmicos
superficiales en Tumbes y al norte de Moyobamba. Existen sismos superficiales e
intermedios en el rea estudiada, cuyo nmero aumenta en la zona subandina.
Todos los sismos en la porcin ocenica corresponden a la zona de subduccin,
mientras que en la porcin continental se incluyen los sismos de la zona de Benioff, con
profundidades focales mayores de 70 Km. y los sismos continentales que son
superficiales.
Al considerar las fuentes de sismos que puedan ser significativos para las
aceleraciones en el rea del estudio, es importante tener en cuenta las diferencias
fundamentales en las caractersticas de atenuacin asociadas con los sismos de
subduccin y los sismos superficiales. En general, los sismos superficiales se atenan
con mayor rapidez que los sismos de subduccin.
Consecuentemente, mientras es importante considerar las fuentes de sismos de
subduccin, tambin es necesario tomar en consideracin las fuentes ms cercanas de
sismos continentales superficiales al rea del estudio.

60
Figura N 5: Distribucin de Mximas Intensidades Ssmicas Observadas en el
Per
61
CAPITULO 4
CAPITULO 4. GESTION DEL PROYECTO (Alineado con el PMBOK 5ta Edicin)
En este captulo aplicaremos los conocimientos, herramientas y tcnicas a las
actividades que conforman el desarrollo de un proyecto hidroelctrico en el Per,
mediante la integracin de algunos de los 47 presos de la direccin de proyectos segn
el PMBOK, que estn agrupados de manera lgica en cinco grupos de procesos que
son :
Inicio
Planificacin
Ejecucin
Monitoreo y Control
Cierre
Para resumirlo el presente diagrama indica las reas de conocimiento que se requieren
desarrollar para la gestin del proyecto

62
4.1 Integracin del Proyecto

Describe los procesos requeridos para asegurar que los elementos varios de un
proyecto estn coordinados apropiadamente. Consiste en el desarrollo de un plan de
proyecto, ejecucin del plan de proyecto, y el control de cambios en general.
Lo ms relevante para el desarrollo de las centrales hidroelctricas como cualquier otra
obra civil de infraestructura es la elaboracin del Plan para la direccin del
Proyecto el cual integra y consolida todos los planes de gestin subsidiarios y las
lneas bases de los procesos de planificacin e incluye entre los ms importantes:
Ciclo de vida seleccionado para el proyecto y los procesos que se aplicaran en
cada fase
El modo en que se ejecutara el trabajo para alcanzar los objetivos del proyecto.
Un plan de gestin de cambios que describa el modo que se monitorearan y
controlaran estos
63
Un plan de gestin de configuracin que documente como se llevara a cabo
dicha gestin.
El modo que se mantendr la integridad de las lneas base para la medicin de
su desempeo
Las revisiones claves de gestin del contenido, alcance y tiempo para agilizar la
atencin de asuntos sin resolver y decisiones pendientes.
4.2 Gestin del Alcance

rea de conocimiento necesario para la buena y correcta coleccin de datos iniciales
del proyecto. Lo primordial para la gestin del alcance de proyectos hidroelctricos se
basa en complementar lo definido por el PMBOK con los siguientes documentos
adicionales:
Expediente Tcnico completo del proyecto
Evaluaciones tcnicas puntuales (geolgicas, hidrulicas, estructurales, sociales,
polticas, etc.)
Para poder definir el alcance en los proyectos hidroelctricos se hace necesario
considerar adems de lo ya estipulado en el PMBOK:
Entregables del Proyecto (obras civiles, equipamiento elctrico, lnea de
trasmisin, etc.)
Limitaciones o restricciones (hitos, milestones, deadlines, etc.) entre los ms
importantes se puede considerar las pocas de avenidas, el tiempo de llegada
del equipamiento y fecha de entrega de obras.
La estructura de descomposicin del trabajo propuesta para un proyecto hidroelctrico
seria la mostrada a continuacin.

64
65
4.2.1 Ingeniera Conceptual (Fase 1)

La ingeniera conceptual sirve para identificar la viabilidad tcnica y econmica del
proyecto hidroelctrico y marcar la pauta para el desarrollo de la ingeniera bsica y
de detalle. Se basa en el procesamiento de los datos existentes (hidrologa, geologa,
mapas, etc.) siendo necesario el anlisis de la viabilidad de los requerimientos del
proyecto.
Para una adecuada gestin de la ingeniera conceptual se sebe analizar y estudiar:
Potencial de Generacin del rio o quebrada
Descripcin de las principales estructuras hidrulicas y su ubicacin (General
Layout).
Determinacin del Equipo Hidromecnico y Electromecnico necesario.
Lista de requerimientos adicionales que pudieran haber
Estimacin de los costos asociados al desarrollo del proyecto.
En el siguiente WBS (Work Breakdown Structure) detallamos los entregables
principales para la ingeniera conceptual.

66
67
4.2.2 Ingeniera Bsica (Fase 2)

La ingeniera bsica se desarrolla en dos etapas: la primera consiste en la toma de
datos en campo y en la segunda se desarrolla en gabinete, en la ingeniera bsica
quedarn reflejados definitivamente todos los requerimientos del Proyecto
Hidroelctrico.
Durante esta fase y en la respectiva etapa de Gabinete puedo comentar algunas de las
actividades que figuran en el EDT desarrollado a continuacin, que en base a mi
experiencia pueden impactar positivamente:
Aspectos Generales:
Se debe realizar una revisin detallada de la ingeniera conceptual y
requerimientos hidroelctricos.
Diseo de Obras Civiles:
Debemos evaluar como mnimo 3 de alternativas.
Los Pre Dimensionamiento de las Estructuras Hidrulicas, Mecnicas, Elctricas
y de Transmisin NO deben ser bajo un escenario pesimista dado que esto
sobre dimensionara las estructuras impactando directamente en la viabilidad del
proyecto hidroelctrico.
Equipamiento:
La elaboracin de una lista de Equipos es un componente muy sensible en
trminos de inversin, usualmente representa entre el 20% al 30% de la
inversin en construccin, es por eso que debemos evaluar la alternativa
optima no solo en trminos de costo de adquisicin si no en trminos de
eficiencia energtica, costos de operacin, costos de mantenimiento y
reparacin.
68
Evaluacin Econmica:
Adems de los costos de inversin, es fundamental considerar los costos
asociados a riesgos ya sean internos (Inflacin,) como externos (calificacin en
riesgo pas) dado que esto es un factor a considerar durante la etapa de
bsqueda de inversionistas.
Finalmente la aprobacin de la ingeniera bsica supone una slida base para el
desarrollo de la ingeniera de detalle, a continuacin resumo en un diagrama de flujo
los procesos mnimos para la realizacin de estudios bsicos de ingeniera.
Para el correcto y normal desarrollo de las actividades se deben identificar toda la
descomposicin del trabajo (WBS)

69
Comentarios Generales:
Es importante la evaluacin de las alternativas, de las cuales la seleccionada NO debe responder a ahorros econmicos, los cuales a
este nivel pueden volverse completamente adversos al realizarse en una siguiente etapa la ingeniera de detalle, se debe buscar el
punto armnico entre la fortaleza tcnica y el costo de la alternativa seleccionada.

70
4.2.3 Ingeniera de Detalle (Fase 3)

Siendo esta Fase la considerada para la construccin de los proyectos hidroelctricos,
es cuando se deben profundizar en los detalles que impactan positivamente en
trminos de Tiempo-Costo. El EDT planteado para esta fase seria:
Es importante indicar que la transicin de una ingeniera bsica a una ingeniera de
detalle se ve determinada en a profundidad de evaluacin en las especialidades los
cuales muchas veces requieren mayor inversin en la realizacin de sondeos de
campo adicionales.
4.3 Gestin del Tiempo

Es importante comentar acerca de los entornos posibles durante la gestin del tiempo
en el desarrollo de proyectos hidroelctricos en el Per, a continuacin mencionare los
modelos de cronogramas, componentes de la programacin y los ndices de
conformidad, herramientas que se recomienda utilizar para llegar al xito en nuestros
proyectos.
El modelo de cronograma nace de la seleccin del mtodo de programacin que
escojamos as como tambin del software que podamos usar, por ejemplo el mtodo
ms usado a lo largo de casi 50 aos es el Mtodo de la Ruta Crtica y su utilizacin
en el programa MS Project, aunque para proyecto mucho ms complejos con gran

71
cantidad de partidas mayores a 5000 actividades, tiene mayor potencia de
procesamiento y produccin de cuadros el programa Primavera Planner, en los
ltimos aos con la utilizacin de estas herramientas informticas ha tomado mayor
protagonismo el mtodo de Last Planner quien actualiza el avance de obra. La
experiencia del suscrito permite mencionar los errores o complicaciones ms comunes
al hacer la gestin del tiempo en la construccin de centrales hidroelctricas las cuales
son:
Inconsistencia de la Ruta Critica
Gestin de Holguras.
Falta de un anlisis de riesgo del cronograma.
Exceso de Restricciones.
Actividades Abiertas o no conectadas.
Lgica fuera de secuencia.
Falta de nivelacin de recursos asignados
Enlaces inconsistentes.
A continuacin se muestra un grfico extrado del Pmbok que sintetiza todo el
proceso para la gestin del tiempo

72
4.3.1 Programa de construccin de los Tneles

La construccin de los tneles de carga y descarga con su longitud total constituye el
punto ms crtico en el programa de construccin de una central Hidroelctrica. El

73
programa de construccin para las principales obras subterrneas se elabora en el
diagrama de tiempo/distancia tal como se muestra en la figura a continuacin.
Se formulan los siguientes supuestos para el avance en metros por jornada de trabajo:
ndice de excavacin
Operacin de Tunelizacin [m/da]
Inicial / Final
Tunelizacin en zonas difciles 1.25 / 2.5
Tunelizacin en rocas sedimentarias 2.5 / 5.0
Tunelizacin en rocas gneas intrusivas 3.75 / 7.5
Revestimiento de concreto (Encofrado

8.0
simple de 8 m)
Revestimiento de concreto (Encofrados

16.0
dobles de 8 m)
Se asumen que las jornadas de trabajo representaban el 80% de los das totales
disponibles, con dos turnos por da de semana y un solo turno los sbados, es decir,
5.5 jornadas de trabajo por 7 das calendario, o 25 jornadas de trabajo por 31 das
calendario. Los ndices asumidos son razonablemente ambiciosos y no pueden
considerarse tradicionales.
Casa de fuerza
Figura:
Tnel de Tnel de carga
descarga
Piques
Toma
Salida Ventana de Ventana de Ventana de
Ventanas de acceso de
3 2 1
carga y descarga
Ancash
Excavacin de tnel
Meses calendario
Revestimiento de concreto
Programa de construccin para tneles principales, CH Santa Rita 255 Mw,

Metros por jornada de trabajo
74
Enlechado
75
4.3.2 Cronograma de Ejecucin

La elaboracin de los cronogramas de los proyectos Hidroelctricos demanda la
participacin de un nutrido grupo de especialistas estos cronogramas lo podemos
clasificar en 2 los cuales son:
Cronograma de actividades de Pre Construccin
Cronograma de ejecucin de Obras
El primero relacionado con el desarrollo del proyecto hidroelctrico desde su
concepcin, desarrollo de estudios bsicos, obtencin de permisos y finalmente
financiamiento, temas que abarcamos en la presente tesis.
El segundo expresamente referido a la ejecucin fsica de las obras de ingeniera tales
como son las obras de cabecera, subterrneas, lneas de trasmisin y equipamiento
electro e Hidro mecnico.
Dentro del equipo mnimo de profesionales que participa en la elaboracin de los
cronogramas mencionados estn:
Planificador, concepcin del proyecto y esquema general de obras
Abogados, Tiempos de obtencin de permisos
Economista, tiempo de financiamiento
Ambientalista, parte social y ambiental de los proyectos
Mecnico - Electricista, la lnea de trasmisin y sub estaciones elctricas
Ingeniero Civil, quien cuantifica el tiempo de ejecucin de las obras civiles
Entre muchos ms que complementan las reas ya mencionadas.

76
EDT del Cronograma de Pre Construccin
Diagrama Gantt del Cronograma de Pre Construccin

77
Calendario de Construccin
78
4.4 Gestin del Costo

En la gestin del costo para centrales hidroelctricas ya se ha estandarizado la
utilizacin de software que ayudan a procesar los presupuestos de manera dinmica
logrndose un seguimiento y control de las partidas donde se estn ganando o
perdiendo dinero, y tomar las medidas correctivas necesarias para revertir la situacin.
Una buena herramienta para informtica para la gestin del costo es el software S10,
cuyo algoritmo se alinea en gran parte con las reas de conocimiento de la gestin del
Tiempo y del Costo, a continuacin se muestra el flujo del S10.

79
80
Las buenas prcticas y la experiencia confirman que siempre debemos conciliar los
mtodos constructivos con el plan de gestin del costo y para eso el suscrito
recomienda:
Verificar las cantidades de obra (metrados)
Determinar la correcta asignacin de recursos (mano de obra, maquinaria y
materiales)
En lo posible utilizar la menor cantidad de partidas con unidades globales el
detalle ayuda a la correcta estimacin del tiempo y control de recursos
Los sub contratos se deben solo utilizar para actividades de alta especializacin
como el montaje de partes electromecnicas.
Importante, verificar los rendimientos de las partidas en base a lecciones
aprendidas de otros proyectos y en el juicio de expertos.
Los gastos generales siempre se deben reflejar en funcin de las variables
ambientales de la empresa, es real que las empresas con gran cantidad de
procesos en su funcionamiento tendrn mayores gastos generales que las
empresas funcionales.
Siempre producir el calendario valorizado de los proyectos lo cual nos ayudara
a elaborar el plan de adquisiciones.
Utilizar la herramientas que nos ofrece la metodologa del valor ganado, ref.
Practice Standard for Earned Value Managmentsegunda edicin.
NUNCA, sacrificar el costo de la calidad!
SIEMPRE, determinar el costo de contingencia en funcin del juicio de expertos.
4.4.1 Costos Asociados al Desarrollo (soft cost)

81
Vamos a indicar los principales partidas que se consideran en el desarrollo de los
proyectos hidroelctricos estas estn referidos al proyecto Central Hidroelctrica Santa
Mara (755Mw) y servir como punto de partida para evaluacin de proyectos similares
o de menor capacidad instalada.
Es importante precisar que son costos totalmente reales actualizados a elaboracin de
la tesis.
(US$000) - No Incluye IGV Costo %

Costos de Desarrollo (3 aos) $ 8,685 5%
Ingenieria (Basica y Licitacion) $ 2,500 1.4%
Investigaciones Geotecnicas (Perforaciones) $ 1,000 0.5%
Estudio de Interconexion al Sistema Electrico $ 150 0.1%
Estudios Cartograficos (Topografia) $ 80 0.0%
Gastos en al Obtension de la Concesin de Generacion $ 1,200 0.7%
Gastos en al Obtension de Servidumbres $ 650 0.4%
Gastos en al Obtension de Permisos y Licencias Varias $ 250 0.1%
Gastos de Administracion Oficina Lima $ 900 0.5%
Consultorias especializadas $ 350 0.2%
Adquisicion de Vehiculos $ 55 0.0%
Diliguencias Tecnicas-Economicas para inversionistas $ 1,000 0.5%
Gastos Legales $ 550 0.3%
Gastos Durante la Construccion (5 aos) $ 39,000 21%
Gastos de Administracion Oficina Lima $ 1,500 0.8%
Mitigacion Ambiental $ 500 0.3%
Gastos del equipo tecnico durante la construccion $ 3,500 1.9%
Ingenieria de Detalle $ 8,500 4.6%
Supervicion de la construccion $ 25,000 13.7%
Otros $ 135,250 74%
Diliguencias Legales $ 250 0.1%
Seguros y Reaseguros $ 5,000 2.7%
Intereses Durante la Construccion $ 130,000 71.1%
Total Soft Cost $ 182,935
Capacidad Instalada de la Central (MW) 755
Costo por MW en (US$000) - No Incluye IGV $ 242
82
Se puede concluir que para el desarrollo de un proyecto se debe invertir alrededor de
250,000 dlares por MW instalados (NO costo de Construccin), obviamente este
factor se reduce al ser mayor el tamao de la central hidroelctrica y al optimizar el
esquema de financiamiento de la construccin que lo tratare en el captulo de
Propuestas y Alternativas de solucin.
4.4.2 Montos de Inversin en Proyectos de Generacin
Para dar una idea clara de los ratios que actualmente manejamos en el pas segn el
tipo de generacin resumo los costos de las centrales que ingresaron a operacin el
2014, los cuales han sido obtenidos de fuentes gubernamentales en nuestro caso del
Osinerming.
Inversin
TipodeGeneracin Capacidad(Mw) PuestaenOperacin
(MUSD) USD/Mw
CentralesHidroelctricas
Huanza 90.6 240 2,649.01 06/06/2014
RunatulloIII 20.2 31 1,534.65 22/11/2014
RunatulloII 20 36 1,800.00 24/12/2014
Canchayo 5 10 2,000.00 31/12/2014
CentralesElicas
Marcona 32 61 1,906.25 25/04/2014
Cupisnique 83.2 242 2,908.65 30/08/2014
Talara 30.9 101 3,268.61 30/08/2014
CentralesTrmicas
Fnix 570.1 857 1,503.25 24/12/2014
CentralesSolares
MoqueguaFV 16 43 2,687.50 31/12/2014
De los 867.9 Mw que ingresaron al sistema el 2014, 570.1 Mw corresponden a
centrales termoelctricas y 297.8 Mw a centrales con energa renovables tal como se
muestra en el siguiente cuadro

83
Tambin es importante mencionar los proyectos que se prev que ingresen al sistema
este ao 2015 y que actualmente estn en construccin suman 792.6 Mw, en os
cuales se invertirn aproximadamente 1,545 millones de dlares y las cuales resumo
en los siguientes cuadros y grficos, donde se claramente podemos concluir que
hemos revertido la torta de participacin de las energas limpias frente a las NO limpias,
pero an nos falta un largo camino por recorrer para aspirar a tener una matriz
energtica eco amigable que debera ser 85% energa limpia como mnimo.

84
4.5 Gestin del Calidad

La gestin de la calidad en proyecto hidroelctricos es una rea de conocimiento que
tiene una gran relevancia y econmicamente puede llegar a representar entre el 1 3%
del costo de construccin debido a que se debe reducir al mximo los riesgos post
operacin de las centrales que pueden acarrear menores ganancia o prdidas durante
la operacin de la central hidroelctrica.
Los procesos de la gestin de la calidad segn el enfoque de PMBOK comulgan en
gran parte con los sistemas de calidad del ISO, en este campo se debe ser muy
escrupuloso y no sacrificar calidad por obtener mayor margen de utilidad, son muy
85
tiles ambos modelos pero recientemente la comunidad tcnica ha venido
implementando ambos de manera armnica con gran xito, a continuacin mostramos
un aporte del Ing. Rubn Gmez Snchez sobre el modelo conceptual de la calidad en
la construccin.
86
87
4.6 Gestin de Riesgos

As como se indica las principales actividades en el desarrollo de la ingeniera de
detalle tambin indicaremos las principales amenazas para el normal desarrollo de la
ingeniera.
PRINCIPALES AMENAZAS PARA LA REALIZACION DE UN ESTUDIO (RIESGOS NEGATIVOS)

No contar con el Personal Profesional Clave segn lo detallado anteriormente.
Manejo de informacin no actualizada o errnea, conciliar sistemas usados (Arc Gis, autocad, etc.)
No realizar los sondeos de campo con los recursos adecuados.
No contar con los equipos especializados como la perforadora diamantina.
Condiciones climticas adversas y desastres naturales.
Dificultad en el acceso a la zona para ejecutar las actividades referidas a la Investigacin

Geotcnica y Ensayos de Laboratorio.
4.6.1 Riesgos geotcnicos

El autor de la presente tesis ratifica que se debe abordar en detalle los riesgos
geotcnicos, pero bsicamente son los que se mencionan a continuacin:
Squeezing y considerable deformacin en rocas sedimentarias ms dbiles con
material de cubierta medio a alto.
Fallas inducidas por esfuerzos en roca gnea masiva generalmente buena,
donde el material de cubierta excede los 600 a 800 m.
Desmoronamiento y derrumbamiento en zonas fracturas y perturbadas alrededor
del tnel y en el frente de ataque, especialmente en las rocas sedimentarias.
Fallas de cua en presencia de mltiples discontinuidades intersecantes, tanto
en rocas sedimentarias (estratificacin y juntas) como en las rocas gneas
(juntas). La orientacin vara considerablemente.

88
Deleznamiento, un proceso en el cual las rocas se desintegran y desmenuzan
cuando estn expuestas a la humedad y/o el aire, en especial cuando estn
sometidas a humedecimiento y secado cclicos. Los esquistos y limolitas ms
dbiles muestran este comportamiento.
Hinchamiento en limolitas anhidrticas-yesferas con contenido de sulfato, por lo
cual las rocas aumentan su volumen al absorber agua.
Arrastre, cuando el yeso se disuelve por la filtracin del agua fuera del tnel que
conduce a la formacin de cavidades.
Erosin de las rocas sedimentarias suaves por el agua corriente.
Derrumbamiento de sedimentos sin cohesin en las zonas.
4.6.2 Problemas y criterios de diseo

Las formas ms comunes de falla en tneles presurizados son las siguientes:
Fugas excesivas del tnel, causando prdida de ingresos, erosin, arrastre de
sales solubles, hinchamiento de roca sensible.
Presiones del agua intersticiales excesivas alrededor del tnel, causando una
posible inestabilidad de las pendiente adyacentes y movimientos significativos.
Falla estructural del revestimiento debido a altas presiones externas del agua
fretica o la roca, o debido a altas presiones internas.
Derrumbamiento debido a prdida de resistencia de la masa rocosa (en tneles
ligeramente revestidos).
4.7 Gestin de Adquisiciones

Una vez realizada las 3 fases (ingeniera conceptual, bsica y de detalle) dentro de los
alcances del Proyecto, los inversionistas de proyectos hidroelctricos deber buscar el

89
punto de equilibrio entre el desarrollo de la ingeniera y el sistema de contratacin que
deber aplicar para asegurar una gestin del proyecto sin mayores inconvenientes, es
aqu donde los siguientes factores van a determinar el xito del proyecto:
a) La experiencia del Inversionista en similares proyectos
b) La confiabilidad del proyecto (ha sido desarrollado a un nivel de ingeniera
aceptable)
c) La solides de las empresas proveedoras de servicios que se planea contratar
(ingeniera, construccin, supervisin)
d) Un slido equipo de gerencia que realice la gestin de contratos del rubro.
Ante estos factores el inversionista deber decidir hasta que nivel de ingeniera llegar si
un nivel bsico o avanzar con un nivel de detalle de manera interna Inhouse o
contratar un proveedor del servicio que en nombre del propietario lo realice. Esta
decisin significa una mayor inversin por efectos de:
Mayor detalle, amplitud y especializacin de ensayos de campo
Mayor produccin de planos de detalles.
Mayor detalle en la clasificacin geolgica de las obras subterrneas (tnel),
identificacin de potenciales problemas como lo son fallas, presencia de agua.
Dicha inversin fcilmente podra ser 4 a 6 veces la inversin de una ingeniera
Conceptual o 2 a 3 veces la ingeniera bsica, finalmente una vez definido el nivel de
ingeniera, se deber seleccionar el sistema de contratacin para la ejecucin de las
obras civiles, electromecnicas y lnea de transmisin.
4.7.1 Contratacin de Empresas para la construccin de las Obras Civiles

90
Las obras civiles podemos dividirlas en obras de superficie y obras subterrneas, para
lo cual es preciso determinar:
a) Que no exista interferencia fsica entre los frentes de trabajo.
b) Que la empresa de obras subterrneas tenga amplia experiencia en la ejecucin
de tneles hidrulicos (NO MINEROS).
c) Que ambas empresas tengan reconocido precedente de respetar el medio
ambiente y buenas prcticas de contratacin laboral de la zona de influencia.
d) Si se opta por una nica empresa, esta deber ostentar un currculo de
ejecucin de centrales de similar esquema hidrulico (ejemplo: presa- tnel-
tubera forzada), y de similar tamao.
e) Si se tiene la conviccin de una ingeniera slida, se podra realizar la
contratacin de paquetes de contratos bajos modalidades de suma alzada para
superficie y costos unitarios para subterrneas. De lo contrario y de ser posible
se podra optar con una ingeniera bsica (confiable) un EPC con una empresa
reconocida del medio.
f) Las empresas deben tener altos estndares de calidad, seguridad y salud
ocupacional.
g) Si se contrata empresa internacionales o extranjeras estas debern tener
representacin y presencia nacional importante, vale decir experiencia en el
mercado peruano y tiempo, el suscrito no recomienda el esquema de grandes
empresas extranjeras que operan mediante pequeas empresas peruanas y la
direccin la hacen virtualmente, este esquema NO funciona y representa un alto
riesgo al inversionista pudiendo terminar el contrato y disolver legalmente el
consorcio, dejando los futuros problemas bajo riesgo del inversionista.

91
4.7.2 Contratacin de Proveedor de equipamiento Electromecnico
El equipamiento electromecnico es un componente vital en los proyectos
hidroelctricos, al contratar los paquetes se debe:
a) Que incluya todos los componentes necesarios para el sistema de comunicacin
y operacin.
b) Que se asegure una asistencia tcnica durante el montaje e interface con las
obras civiles.
c) Que se asegure un estricto cronograma de entregas de los paquetes.
d) La mayora de proveedores son extranjeros, por tal motivo se debe preferir aquel
que no solo tenga la oferta econmica ms competitiva si no que tenga ya
vendido equipos instalados y operando en el Per.
e) Preferiblemente que contenga el equipamiento de las sub estaciones de salida y
de conexin al sistema elctrico interconectado nacional (SEIN).
f) Las empresas deben tener un sistema de calidad integrado, de preferencia con
certificacin ISO 9001, que asegure que los procesos logsticos se llevaran
apropiadamente.
4.7.3 Contratacin de Empresa para la construccin de lnea de trasmisin y sus
sub estaciones
Para la construccin de lneas de transmisin es muy importante la determinacin del
trazo final de la lnea y que esta NO contenga a lo largo de su desarrollo interferencias
de tipo arqueolgico. Luego de aquello la contratacin de una empresa especializada
no representa mayor obstculo.
4.8 Gestin de Interesados

92
Se debe considerar los involucrados mnimos los siguientes (segn los lineamientos del
PMI): LISTA DE INTERESADOS (STAKEHOLDERS)
- POR ROL GENERAL EN LA INGENIERIA DE DETALLE-
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

INGENIERIA DE DETALLE DE UN PROYECTO
HIDROELCTRICO EN EL PERU
ROL GENERAL STAKEHOLDERS
SPONSOR Ing. Horacio Soriano Alava.
PROJECT MANAGER
EQUIPO DEL PROYECTO
Staff de Secretarias
Ingenieros Especialistas Snior (ES)
Especialista en Planeamiento y Diseos Hidrulicos
Especialista en Diseo de Obras Subterrneas
Especialista en Sistemas de Potencia
Especialista en Estudios de Evaluacin Ambiental
Especialista en Diseos Civiles
Especialista en Costos y Presupuestos
Especialista en Lneas de Transmisin
Especialista en Evaluacin Econmica y Financiera
Ingeniero Electromecnico
Diseador de Obras Hidrulicas
PORTFOLIO MANAGER
PROGRAM MANAGER
PERSONAL DE LA OFICINA DE
PROYECTOS
GERENTES DE OPERACIONES
GERENTES FUNCIONALES
93
USUARIOS / CLIENTES
Empresa de Generacin Elctrica (Dueo)
PROVEEDORES / SOCIOS DE
__________________________
NEGOCIOS
__________________________
Ministerio de Energa y Minas (MEM)
Municipalidades y Gobiernos locales
OTROS STAKEHOLDERS rea de Influencia Directa del Proyecto
Ministerio de Agricultura
4.9 Lecciones Aprendidas
rea de Conocimiento Leccin Aprendida

Gestin del Alcance 1. Se debe solicitar al desarrollador del
proyecto toda la informacin histrica
disponible aun as parezca trivial o sin
importancia.
2. Se debe verificar que los profesionales que
produjeron la documentacin tcnica sean
de reconocido perfil tcnico y con
experiencia en la especialidad. NO se debe
escatimar recursos econmicos en
ingeniera.
3. Se debe consultar e investigar en todas las
instancias del gobierno sobre las
afectaciones legales, ambientales y sociales
de los terrenos donde est emplazado las
centrales hidroelctricas.
4. Es muy Importante la utilizacin de
herramientas de gestin as como la
aplicacin de las buenas prcticas en la
gestin de proyectos tales como el PMBOK.
94
5. Uno de los motivo por los cuales un proyecto

a pesar de tener una viabilidad tcnica y
econmica no logran ejecutarse es porque
no se analiz los anlisis de riesgo ambiental
y social. El suscrito recomienda
encarecidamente que se realice una
campaa de concientizacin en las zonas de
influencia directa e indirecta a fin de mitigar
este riesgo, es preciso indicar de manera
taxativa que siempre hay personas en
contra de los proyectos de infraestructura
Gestin del Tiempo 1. Un experto en Planificacin de proyectos NO

es una persona que domine un software,
todo lo relacionado con la programacin de
obras y cronogramas de ejecucin debe ser
producido por un equipo multidisciplinario
que aporte en base a su experiencia todos
los componentes de principales para una
buena planificacin.
2. La mayora de errores en la gestin del
tiempo para proyectos hidroelctricos es por
la sobre estimacin en los plazos de
permisos legales, los ingenieros peruanos
tenemos un gran experiencia en cuantificar
las actividades tcnicas pero cuando se trata
de permisos legales que dependen de
instituciones del gobierno estos plazos son
en su mayora difciles de estimar, es preciso
indicar que NO hay silencio administrativo
positivo.
3. Todas las actividades de tipo social DEBEN
tener un comienzo temprano, con esta
leccin aprendida todos los interesados del
95
proyecto tendrn mayor facilidad en el

desarrollo de sus actividades NUNCA se
debe buscar confrontarse con los pobladores
locales.
Gestin del Costo 1. Aunque sea el costo la variable mas

influyente para el financiamiento de los
proyectos hidroelctricos, siempre hay que
lograr el equilibrio entre inversin de capital
e inversin social, se debe plantear desde
etapas tempranas un plan de relaciones
comunitarias que explique de manera clara y
directa el plan de inversin social, esta
leccin aprendida te ahorrara incrementos
en el presupuesto que carcter social, es
una buena practicar tener comunicadores
que estn viviendo en la zona y que reporten
de manera trasparente lo que el inversionista
va aportando a este componente.
2. Siempre hay que realizar una actualizacin
de los costos, no permitir realizar los
modelos financieros con costos ms
antiguos de 6 meses, adems debemos
verificar que estos costos estn referidos a la
zona geogrfica donde estar emplazado el
proyecto y considerando las distancias de
transporte reales.
Gestin de la Calidad 1. Tratar que NO utilizar insumos o materiales

que no estn comercializados ya en el Per,
dado que al considerar materiales
importados tendremos que verificar si
cumple con las especificaciones tcnicas
nacionales, referente a los equipos de alta
tecnologa tales como equipamientos
electrnicos estos deben ser materia de una
96
diligencia tcnica en su lugar de origen a fin

de certificar que la empresa cuenta con
todos los procesos de produccin
estandarizados, es una buena prctica
solicitar los ISO s de calidad.
2. Es reiterativo pero la calidad esperada es
proporcional al costo invertido, las centrales
hidroelctricas al tratarse de infraestructuras
modernas y automatizadas, debemos
realizar comprar que aseguren su vida til de
al menos 40 aos y cuyos periodos de
servicios antes de mantenimientos sean los
ms largos posibles, es preciso indicar que
al parar una central hidroelctrica para
mantenimiento o reparacin se deja de
producir y ese costo en la mayora de casos
es mayor al costo de reparacin.
97
CAPITULO 5
CAPITULO 5. MODELO FINACIERO (PROJECT FINANCE)
En base en mi experiencia de 10 aos desarrollando proyecto hidroelctricos en el
Per de todos los tamaos me permito precisar los puntos clave para realizar un
modelo financiero con lo cual se logra hacer econmicamente viable estos bajo
esquemas de apalancamiento (financiamiento).
En el presente capitulo desarrollare el Modelo Financiero de la Central Hidroelctrica
Santa Mara (755Mw) caso especfico de la presente tesis.
HPP SANTA MARIA - INSTALLED POWER 746 MW

Se ingresa los montos
ANNEX 1 - INPUT PARAMETERS (in 1,000 US$) obtenidos de una
1 INVESTMENT 1,219,000
estimacin profesional
de los costos,
1.1 DIRECT COST 1,070,000 recolectando
cotizaciones de
CIVIL WORKS 697,000 empresas con
experiencia en este
MECHANICAL EQUIPMENT 140,000
tipo de obras
ELECTRICAL EQUIPMENT 233,000
1.2 INDIRECT COST 149,000
INITIAL DESIGN & COSTS 14,000
DESIGN 30,000
SUPERVISION 30,000
PROJECT MANAGEMENT 30,000
DEVELOPERS COMMISSION 30,000

98
CORPORATE SOCIAL RSP. & ENVIRONMENTAL COST 15,000
1.3 CONTINGENCIES 0
1.4 EQUIPMENT REPLACEMENT (AFTER 25 YEARS) 186,500
2 FINANCING & TAXES %

Se deben considerar las
IDC (Interest During Construction) 7% tasas que actualmente
las instituciones
IDA (Interest During Operation) 7%
financieras ofrecen (en
DEBT REPAYMENT PERIOD 15 promedio estas oscilan
entre 7% a 9%) y un
GRACE PERIOD 5 periodo conservador de
pago que el suscrito
INCOME TAX 30% recomienda en 15 aos,
es usual que se
conceda un periodo de
3 DEPRECIATION YEAR gracia igual al tiempo
que demorara la
CIVIL WORKS 5 construccin y puesta
en operacin de la
EQUIPMENT 5 central hidroelctrica.
INTANGIBLES 5
4 CONSTRUCTION SCHEDULE YEAR
DESIGN 2
CONSTRUCTION PERIOD 5
TOTAL 7
5 PRODUCTION GWH
El xito de un modelo
ANNUAL PEAK ENERGY PRODUCTION - HPP 1,128 financiero, que sea
avalado y reconocido
ANNUAL NOT PEAK ENERGY PRODUCTION - HFP 4,287 por todos los
revisores de este, se
TOTAL ANNUAL ENERGY PRODUCTION 5,415 determina por la
GUARANTEED INSTALLED POWER - MW 746
confiabilidad en el
clculo de la
produccin de
energa, una correcta
6 SELLING PRICES USD/MWH estimacin puede
hacer los proyectos
PEAK ENERGY + POWER = AVERAGE PRICE - KWh 60 viables sin necesidad
NON PEAK ENERGY + POWER = AVERAGE PRICE - KWh 60 de ser optimistas en
los precios de venta
99
POWER - Mw YEAR = 60,000$/YEAR
CARBON CERTIFICATES - USD/GWh
7 OPERATION & MAINTENANCE 14,000

La fortaleza de un
PERSONNEL 2,000 proyecto hidroelctrico
respecto a las dems
MATERIALS & OTHER 2,000 formas de generacin
radica en su bajo costo
ADMINISTRATION & INSURANCE 10,000
de operacin y
8 WATER & CSR 1.00% mantenimiento evitando
as paradas costosas en
la generacin de energa
elctrica
INSTALLED POWER 746.00 MW

Finalmente se puede
TOTAL INVESTMENT (without VAT) 1,348,854,970 US$ demostrar que las
Tasa Internas de
TOTAL COST PER 1KW 1,808 US$/KW Retorno (IIR sus siglas
en ingls) oscilan
DIRECT COST 1,434 US$/KW
entre 18 a 20% siendo
INDIRECT COST 200 US$/KW sumamente atractivos
los proyectos
INTEREST DURING CONSTRUCTION PER hidroelctricos, pero
174 US$/KW ms atractivos para
1KW los inversionistas
INTEREST DURING CONSTRUCTION quienes pueden lograr
129,854,970 US$ tasas de retorno de
TOTAL (IDC) hasta 26%,
adicionalmente
INVESTMENT WITHOUT IDC 1,219,000,000 US$ incorporo un clculo
considerando los
crditos de carbono
(CO2) que podran ser
Formula without CO2 with CO2
vendidos en un futuro
ANNUAL INCOME (without VAT) in US$ 324,884,000 354,665,000 dado que a la
actualidad no son
IRR PROJECT 18.11% 18.11% 19.41% redituables.
IRR SHAREHOLDERS 26.09% 26.09% 28.52%

100
DEBT SERVICE RATIO
YEAR Formula without CO2 with CO2 Mostrando un flujo

de la capacidad
8 2.47 2.47 2.71 de pago de la
2.56
deuda, se
9 2.56 2.81 demuestra que
usualmente los
proyectos
10 2.66 2.66 2.91 hidroelctricos
pueden pagar 2.5
11 2.76 2.76 3.03
veces su
12 2.87 2.87 3.15 compromiso con
el financiamiento a
13 3.00 3.00 3.29 partir del ao 9 de
produccin
14 3.13 3.13 3.44
15 3.28 3.28 3.60
16 3.44 3.44 3.77
17 3.62 3.62 3.97
18 3.82 3.82 4.19
19 4.04 4.04 4.43
20 4.29 4.29 4.70
21 4.57 4.57 5.01
22 4.89 4.89 5.36
ANNEX 4 - DEBT & FINANCING (1,000 USD)
YEAR INTEREST DEBT DEBT En el anexo 4, se muestra

un flujo de intereses los
PAYMENT BALANCE cuales se pagan durante la
N 592,510 944,194
construccin y a partir del
inicial de la operacin se
1 0 0 pagara interese as capital de
prstamo
2 0 0
3 3,170 93,727
4 12,672 287,344
5 25,338 493,628
6 38,004 712,578
7 50,671 944,194
101
8 61,687 62,946 881,248
9 57,281 62,946 818,301
10 52,875 62,946 755,355
11 48,469 62,946 692,409
12 44,062 62,946 629,463
13 39,656 62,946 566,516
14 35,250 62,946 503,570
15 30,844 62,946 440,624
16 26,437 62,946 377,678
17 22,031 62,946 314,731
18 17,625 62,946 251,785
19 13,219 62,946 188,839
20 8,812 62,946 125,893
21 4,406 62,946 62,946
22 0 62,946 0
A continuacin se muestra los flujos de ventas y costos fijos en el proyecto.
TABLE 2 - INCOME / OPERATION COSTS (1,000 USD)
YEAR GNR. SALES CERS TOTAL FIXED WATER
GWH CO2 INCOME COSTS & CSR
N 13,970,003 0 602,000 139,700
8 5,415 324,884 0 324,884 14,000 3,249
9 5,415 324,884 0 649,768 14,000 3,249
10 5,415 324,884 0 974,651 14,000 3,249
11 5,415 324,884 0 1,299,535 14,000 3,249
12 5,415 324,884 0 1,624,419 14,000 3,249
13 5,415 324,884 0 1,949,303 14,000 3,249
14 5,415 324,884 0 2,274,187 14,000 3,249
15 5,415 324,884 0 2,599,070 14,000 3,249
16 5,415 324,884 0 2,923,954 14,000 3,249

102
17 5,415 324,884 0 3,248,838 14,000 3,249
18 5,415 324,884 0 3,573,722 14,000 3,249
19 5,415 324,884 0 3,898,606 14,000 3,249
20 5,415 324,884 0 4,223,489 14,000 3,249
21 5,415 324,884 0 4,548,373 14,000 3,249
22 5,415 324,884 0 4,873,257 14,000 3,249
23 5,415 324,884 0 5,198,141 14,000 3,249
24 5,415 324,884 0 5,523,025 14,000 3,249
25 5,415 324,884 0 5,847,908 14,000 3,249
Finalmente se muestra los flujos del proyecto indicando las tasas de retorno.
TABLE 4: PROJECT PPV & IRR (1000 USD)
YEAR INCOME COST NET PPV PPV PPV NET INCOME/COST IRR%
RESULT INCOME COST RESULT
N 10,721,165 1,974,712 8,746,454 2,732,746 1,027,449 1,705,297 2.66 18.11%
1 0 7,000 -7,000
2 0 7,000 -7,000
3 0 134,000 -134,000
4 0 267,750 -267,750
5 0 267,750 -267,750
6 0 267,750 -267,750
7 0 267,750 -267,750
8 324,884 17,249 307,635
9 324,884 17,249 307,635
10 324,884 17,249 307,635
11 324,884 17,249 307,635
12 324,884 17,249 307,635 4.95%
13 324,884 17,249 307,635 8.17%
14 324,884 17,249 307,635 10.47%
15 324,884 17,249 307,635 12.14%
16 324,884 17,249 307,635 13.40%

103
17 324,884 17,249 307,635 14.35%
18 324,884 17,249 307,635 15.09%
19 324,884 17,249 307,635 15.67%
20 324,884 17,249 307,635 16.12%
21 324,884 17,249 307,635 16.49%
22 324,884 17,249 307,635 16.78%
23 324,884 17,249 307,635 17.02%
24 324,884 17,249 307,635 17.21%
25 324,884 17,249 307,635 17.37%
TABLE 5: SHAREHOLDER PPV & IRR (1000 USD)
YEAR SHAREHOLDER DIVIDENDS NET IRR%
INVEST. RESULT
N 591,161 8,429,850 7,838,689 26.09%
1 7,000 0 -7,000
2 7,000 0 -7,000
3 43,443 0 -43,443
4 86,805 0 -86,805
5 86,805 0 -86,805
6 86,805 0 -86,805
7 86,805 0 -86,805
8 183,001 183,001
9 187,408 187,408
10 191,814 191,814
11 196,220 196,220 14.97%
12 200,626 200,626 18.95%
13 124,639 124,639 20.62%
14 127,723 127,723 21.86%
15 130,808 130,808 22.79%
16 133,892 133,892 23.49%
17 136,976 136,976 24.02%
18 140,061 140,061 24.43%
19 143,145 143,145 24.75%
20 146,229 146,229 25.00%
21 149,314 149,314 25.20%
22 152,398 152,398 25.35%

104
23 215,344 215,344 25.52%
24 215,344 215,344 25.65%
25 215,344 215,344 25.74%
TABLE 6: CASH FLOW (1,000 USD)
YEAR INCOME INVESTMENT INVEST; IDC IDA BANK DEBT INCOME DIVIDENDS
COSTO REPAYMENT TAX
N 13,970,003 1,535,355 2,147,200 129,855 462,655 944,194 3,391,604 8,429,850
1 0 7,000 7,000 0 0 0 0
2 0 7,000 7,000 0 0 0 0
3 0 137,170 134,000 3,170 0 0 0
4 0 280,422 267,750 12,672 0 0 0
5 0 293,088 267,750 25,338 0 0 0
6 0 305,754 267,750 38,004 0 0 0
7 0 318,421 267,750 50,671 0 0 0
8 324,884 0 17,249 0 61,687 62,946 0 183,001
9 324,884 0 17,249 0 57,281 62,946 0 187,408
10 324,884 0 17,249 0 52,875 62,946 0 191,814
11 324,884 0 17,249 0 48,469 62,946 0 196,220
12 324,884 0 17,249 0 44,062 62,946 0 200,626
13 324,884 0 17,249 0 39,656 62,946 80,394 124,639
14 324,884 0 17,249 0 35,250 62,946 81,716 127,723
15 324,884 0 17,249 0 30,844 62,946 83,037 130,808
16 324,884 0 17,249 0 26,437 62,946 84,359 133,892
17 324,884 0 17,249 0 22,031 62,946 85,681 136,976
18 324,884 0 17,249 0 17,625 62,946 87,003 140,061
19 324,884 0 17,249 0 13,219 62,946 88,325 143,145
20 324,884 0 17,249 0 8,812 62,946 89,647 146,229
21 324,884 0 17,249 0 4,406 62,946 90,969 149,314
22 324,884 0 17,249 0 0 62,946 92,290 152,398
23 324,884 0 17,249 0 0 0 92,290 215,344
24 324,884 0 17,249 0 0 0 92,290 215,344
25 324,884 0 17,249 0 0 0 92,290 215,344

105
CAPITULO 6
CAPITULO 6. CONCLUSIONES
A la luz de los resultados de las evaluaciones de los Proyectos Hidroelctricos en el
Per se tienen las siguientes conclusiones:
1. Se concluye que en funcin del objetivo especfico de Promover Iniciativas de
Inversin, en funcin de la Situacin Actual del Mercado capitulo 2, las
inversiones en el rubro hidroelctrico deben ser desarrollados segn lo indicado
en el captulo 4.2 Gestin del Alcance que colecta todas las variables y sus
posibles incidencias, para luego tomar en cuenta el Marco Legal del captulo
1.2, arribando a un entregable de Tiempo estimado de duracin de cada
actividad y las recomendaciones indicadas en el presente documento, para
finalmente mediante los modelos financieros donde se va a demostrar la
viabilidad tcnica y econmica de los proyectos, as pues logrando el objetivo en
mencin.
2. Los permisos y aprobaciones que permiten el desarrollo y construccin de los
proyectos y su presentacin para la obtencin de la Concesin Definitiva de
Generacin, conformado principalmente por los siguientes permisos.
o Estudio de Impacto Ambiental Aprobado
o Estudio Hidrolgico con Fines Hidroenergticos del Proyecto.
o Estudio de Pre Operatividad

106
3. Las Centrales Hidroelctricas tienen previsto captar las aguas de ros o
quebradas para tal fin deben asegurarse que el caudal de operacin sea el
adecuado en funcin al estudio hidrolgico y que se respete el caudal ecolgico.
4. Las simulaciones realizadas con la data hidrolgica permite estimar una potencia
firme, considerando las condiciones del proyecto actuales futuras como la de
regulacin que se podra conseguir aguas arriba de las centrales y/o
compensaciones aguas abajo.
5. Los estudios realizados deben permitir demostrar la viabilidad tcnica del
Proyecto y los impactos como los planes de mitigacin a ser implementados
durante la construccin del Proyecto, despus de realizados estos es totalmente
inaceptable que hayan puntos en incertidumbre.
6. Se debe hallar punto de equilibrio entre el desarrollo de la ingeniera y la
realizacin de la inversin de la construccin, es aqu donde la experiencia del
inversionista y de su plana gerencial va a determinar el nivel de xito del
proyecto.
7. Los sistemas de contratacin de la construccin van a depender de los
componentes del proyecto y del nivel de confiabilidad de la ingeniera, si requiere
un EPC, se debe contar con una ingeniera confiable.
8. Es recomendable la gestin de contratos de construccin de centrales
Hidroelctricas bajo formatos ya conocidos, algunos con valides internacional
como son los contratos FIDIC, para aquellos proyectos que se prev
financiamiento por organismos multilaterales (BID,JICA, etc) estos formatos son
necesarios.
9. Es recomendable el sistema de contratacin de costos unitarios para el los
tneles, y el riesgo geolgico es asumido por el contratistas.

107
10. Los permisos legales deben ser asumido por quien est en mejores condiciones
de obtenerlos, los permisos de orientacin tcnica los deben ser obtenidos por
los contratistas de los permisos de origen medio ambiental por el inversionista.
11. Los proyectos solidos mitigan los riesgos de desarrollo con una gestin de la
ingeniera competente, los riesgos de financiamiento segn estimaciones de
variables econmicas moderadas (no se debe ser optimistas), los riesgos de
construccin con seguros de construccin local y mundialmente aceptados tal es
el caso de los seguros CAR o el TREC en el caso de maquinarias.
12. Con la implementacin de las lneas de transmisin a 550 kV ya construidas los
proyectos grandes podrn evacuar la generacin del Proyecto y comercializarla
en el Sistema Nacional.
13. El costo de inversin estimado para los Proyecto, considerando las obras de
generacin y transmisin estn en el rango de 1 ,500 - 2 ,500 USD / Kw
instalado.
14. Las tasas esperadas de retorno para proyectos hidroelctricos estn en el orden
de 12% TIR del proyecto y si los proyectos son apalancados como es el comn,
la TIR del inversionista sobre el Equity debera ser mayor a 21%.
15. Con las contingencias sobre el total de costos de construccin (contratos civiles
y electromecnicos) se recomienda segn el cuadro siguiente:

108
(US$000) - excluding VAT Contingencies
Civil Works %
Bridges, access roads, camp, operation of facilities 25%
River diversion 20%
River correction works 20%
Diversion w eir and intake 15%
Desander 15%
Canal & spillway desanding structure - reservoir 15%
Reservoir and tunnel intake 15%
Low pressure tunnel inc. finishings 10%
Surge shaft 15%
Pressure shaft 15%
High pressure tunnel 15%
Pow erhouse 10%
Access and cable tunnels 15%
Substation and operation building 15%
Tailrace tunnel 10%
sub-total 12%
Equipment
Hydromechanical equipment 15%
Electromechanical equipment 20%
Substation equipment 4%
Transmission line & interconnection 10%
Additional transmission Power 10%
sub-total 17%
TOTAL 14%
Cuadro de Elaboracin Propia
16. La rentabilidad de los Proyectos se puede mejorar en tanto se considere
opciones de regulacin horaria y las mejores condiciones en contratos de
suministro con agentes que pueden formar parte del mercado regulado a travs
de licitaciones o del mercado libre con contratos de precios de negociacin entre
partes.
17. Para cumplir con los objetivos especficos planteados en la tesis se resume los
entregables de cada uno de estos.
Objetivo Especifico Entregable en la Tesis

Describir el alcance del Desarrollo 1. WBS (EDT, estructura de
de la Ingeniera, Expediente Tcnico, descomposicin del trabajo)
y mostrar su incidencia en costo y para cada fase de desarrollo
tiempo para definir la viabilidad del de los proyectos
109
proyecto. hidroelctricos.
2. Ratios econmicos y
financieros en el desarrollo
de proyectos hidroelctricos
en el Per.
3. Principales consideraciones
tcnicas para tener xito en
la gestin de proyectos
hidroelctricos.
Describir de manera sucinta los 1. Cuadro de Permisos legales

requisitos mnimos para el para cada etapa del proyecto
desarrollo de una central hidroelctrico (desarrollo,
hidroelctrica en el campo legal, construccin etc.).
tcnico y Construccin. 2. Flujo grama de actividades
para rea de conocimiento,
todo en funcin a un
proyecto hidroelctrico.
3. Cronogramas de Pre
Construccin, referido a
todas las actividades que se
deben desarrollar.
4. Check List de estrategias y
recomendaciones para el
desarrollo del proyecto
hidroelctrico.
5. Cronograma de ejecucin
tpico de proyectos
hidroelctricos en el Peru.
Desarrollar un Plan de Gestin para 1. Estrategias para desarrollar

proyectos hidroelctricos en el los asuntos tcnicos y
Per. legales.
110
2. Gestin de datos para el

desarrollo de proyectos
hidroelctricos.
Definir estrategias y 1. Lecciones aprendidas en

recomendaciones para el desarrollo cada una de las fases y
de centrales hidroelctricas en el etapas del desarrollo de
Per centrales hidroelctricas.
2. Conclusiones y
recomendaciones de la tesis.
111
CAPITULO 7
CAPITULO 7. RECOMENDACIONES
En cuanto a las recomendaciones generales para los proyectos se destacan
las siguientes:
1. Hacer diseos de captacin tipo Centrales de Pasada vale decir sin
almacenamiento de grande volmenes de agua, evitando el costo de inversin
en grandes represas y especialmente minimizando los impactos ambientales.
2. Realizar el minino impacto ambiental el cual en un futuro llegara a convertirse en
mnimo impacto social, mejorando tus relaciones comunitarias.
3. Asegurarse que la hidrologa sea amplia y consistente, el suscrito recomienda
mnimo 30 aos de registros hidrolgicos para determinar el rgimen hdrico ms
exacto.
4. Revisar la existencia de lneas de transmisin existente en un radio cercano al
punto de generacin (casa de mquinas) no mayor a 20km, si se requiere
mayores distancias en la construccin de las lneas encarecen el proyecto.
5. En proyectos pequeos explorar la posibilidad de hacer una ingeniera propia
dirigida por un profesional competente, para el caso de medianas y grandes el
suscrito recomiendo la contratacin de una consultora de reconocimiento
internacional.
6. Evitar en lo posible realizar diseos donde las obras civiles de conduccin sea
mediante tneles, dado que estas obras encarecen enormemente los proyectos
y la variable geolgica es en la mayora de casos una incertidumbre.

112
7. El mapeo geolgico regional es importante pero NO determinante en el caso de
las fallas geolgicas, el suscrito recomienda realizar un mapeo geolgico local
mediante la realizacin moderada de perforaciones y recuperacin de muestras
de suelos, dichas pruebas sern vinculantes a la hora de hacer un diseo de
ingeniera moderado o conservador que tiene proporcin directa con el costo de
las obras civiles.
8. Se muestra el Flujo grama de un proyecto hidroelctrico desde la identificacin
de la oportunidad hasta la construccin:
9. Los estudios de hidrologa deben recomendar instalar estaciones de control en el
emplazamiento de la bocatoma para obtener datos hidrolgicos directamente del
mismo punto de captacin.
10. Se recomienda el inicio del proceso de obtencin de la Concesin de generacin
tan pronto se declare viable el proyecto, para la realizacin de estudios
preliminares de perfil o factibilidad se puede gestionar una concesin temporal.
11. La contratacin de un Desarrollador Hidroelctrico Developer en etapas

tempranas del proyecto como lo es hasta la ingeniera Bsica quien podr no
solo gestionar los permisos legales e ingeniera, si no que podr mejorar la
rentabilidad econmica del proyecto mediante la gestin de contratos de
113
suministro de energa mejor conocidos como PPAs (Power Purchase

Agreement).
12. Luego de una demostrada trayectoria desarrollando proyectos hidroelctricos, el
inversionista podr gestionar sus futuros proyectos con administracin directa,
aquello conlleva la reduccin sustancial de los sobre costos y utilidades de un
EPC (Engineering Procurement and Construcction), dichos ahorros mejoran
claramente las variables econmicas del proyecto hacindolo ms atractivo ante
potenciales inversionistas.
13. Alineado con el objetivo especfico Estrategias y recomendaciones para el
desarrollo de las Centrales hidroelctricas en el Per se ha elaborado un Check
List con los puntos importantes en las diferentes etapas de desarrollo.
Duracin
tem Nombre de Fase Estrategia / Recomendacin
Estimada
1 Desarrollo de La Ingeniera
Recopilar toda la informacin existente y verificar su
Conceptual 30 das
consistencia o confiabilidad
Bsica 120 das Realizar el mayor numero de ensayos de campo
Contratar una empresa de reconocido prestigio y experiencia
Detalle 180 das
en centrales hidroelctricas
2 Permisos Legales
Emprender un plan de concientizacin y lograr la afinidad de
Estudio de Impacto Ambiental 180 das
la poblacin local con el proyecto
Tramitarlo con anterioridad ante el ministerio de cultura, de
Certificado de Inexistencia de restos arqueolgicos (CIRA) 90 das
preferencia contratar arquelogos locales
Realizar el estudio hidrolgico en base a la data mas actual
Autorizacin para Ejecucin de las Obras y Aprobacin del
60 das existente y seguir todo lo indicado en la normativa aplicable
Estudio Hidrolgico
respecto a los aspectos tcnicos que en ella se requiere.
Este procedimiento busca no alterar el sistema nacional
interconectado, a fin de cumplir con este requisito se debe
Conformidad al Estudio de Pre Operatividad de la C.H 60 das
considerar las variables de nuestro sistema, contratar
consultores nacionales.
Cumplir con todos los requisitos de manera literal, para no
tener observaciones y si las hay no escatimar recursos para
Concesin de Generacin 120 das
el levantamiento de estas, dado que los plazos pueden
fcilmente incrementarse.
Concesin de Transmisin 120 das dem concesin de generacin
Iniciar las negociaciones con anterioridad, debido a que en la

mayora de casos se va a tener que imponer servidumbres al
Servidumbres 90 das
no llegar a un acuerdo con los propietarios de los terrenos
afectados
3 Financiamiento del Proyecto

Buscar el financiamiento de bancos multilaterales para luego
Negociacin con los Bancos 2 meses enganchar a los bancos nacionales con bajas tasas de
inters
De preferencia debe realizarse antes de empezar la
Cierre Financiero 4 meses
construccin.
4 Negociacin de Contratos
Solo solicitar cotizaciones a empresa del rubro y de
preferencia nacionales, los consorcios deben aportar
Oferta para la construccin (todos los paquetes) 1 meses
mayores garantas que lo usual al tratarse de convenios
empresariales temporales
Negociacin y Firma de contratos 1 meses contratar un experto en contratos de obras
5 Construccin
Obras de Superficie Iniciar obras tan pronto la poca de lluvias termine.

segn cada
Contratar una empresa con experiencia en tneles
Obras Sub Terraneas tipo de
hidrulicos
proyecto
Evaluar todos los accesos disponibles y tener la seguridad
Construccin de la Lnea de Transmisin 220v
de su uso
6 Inicio de la Operacin Comercial

114
14. En base a la experiencia adquirida en estos ltimos aos en el sector de
generacin hidroelctrica resumo el siguiente cuadro de lecciones aprendidas
con su respectivo impacto sobre los proyectos.
Leccin Aprendida Posible impacto Comentarios
La Ingeniera de La NO Viabilidad Se recomienda realizar la
Proyectos hidroelctricos tcnica. mayor cantidad de
debe ser realizada por Altos costos de estudios de campo y no
una empresa con vasta construccin. excederse en los diseos
experiencia en el rubro muy conservadores
Los estudios ambientales Retraso en las Los desarrolladores de
y sociales NO deben ser licencias proyectos hidroelctricos
un componente de ambientales. DEBEN ser socios
segundo nivel Conflicto social estratgicos de la
poblacin del rea del
proyecto.
El proceso de Aumento del Costo Se debe preferir la
Contratacin de las obras, de inversin. contratacin de todos los
equipamiento y servicios Falta de asistencia servicios del rea local y
para el desarrollo de las tcnica en tiempo as lograr el desarrollo de
centrales deben ser real. los pueblos del rea de
LOCALES influencia directa.
La inversin en capital Ahorro de Costo en En el Per, los
humano en especial en desarrollo. profesionales con
personal altamente Seleccin de experiencia en centrales
calificado y con componentes del es muy reducido por eso

115
experiencia en centrales proyecto ms se debe logran mantener
hidroelctricas da un valor eficaces. a los que capacitamos y
agregado que se traduce Reduccin de no perder horas valiosas
en ahorros sustanciales. tiempos de de capacitacin en capital
desarrollo humano.
Recurrir a fondos de Mejores tasas de Siempre la banca peruana
financiamiento inters. al tener un proyecto con
internacionales y luego a parte del financiamiento
bancos locales de un banco multilateral
ofrece tasas ms
competitivas.
Seguridad y Medio Aumento de costo. Da a da la seguridad
Ambiente, este tema es Calidad de Vida de debe aumentar en
NO NEGOCIABLE los pobladores. nuestros proyectos, el
Reduccin en respeto al medio ambiente
Horas Hombre debe ser una prioridad al
perdidas por desarrollar proyectos
accidentes de toda hidroelctricos, las
ndole. buenas prcticas
industriales deben ser
aplicadas sin restriccin.

116
CAPITULO 8. BIBLIOGRAFA
Comite Euro-International du Beton

1998 Quality management; Second edition; Thomas Telford Ltd.; Great Britain.
Gransberg Douglas D.
2008 Construction Equipment Management for Engineers, Estimators and Owner; First
edition; Taylor & Francis Group; UK.
Grupo Costos
2008 Gestin de Proyectos; Seminarios y cursos de especializacin para ejecutivos.
Proyectos de Inversin en Obras de infraestructura

http://www.slideshare.net/cursoeconomia/proyectos-inversion/
Pgina que comparte presentaciones de destacados profesionales en la material de
gestin de proyectos
Nassir Sapag Chain

2007 Proyectos de Inversin Formulacin y Evaluacin; Primera edicin; Pearson
Prentice Hall; Mxico.
Saravia Poicon Fredy

2015, Estudio de factibilidad de la central hidroelctrica Santa Mara, Capitulo de
mercado elctrico; Energa Azul SRL; Lima - Per.
Ortiz Flores Ramiro

2001 Pequeas Centrales Hidroelctricas; Segunda edicin en espaol; MC Graw
Hill, Colombia.
Project Managment Institute

2014 PMBOK, Fundamento para la Direccin de Proyectos, Quinta edicin

Tesis+MDCIII Horacio+Soriano+Alava

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Tesis+MDCIII Horacio+Soriano+Alava

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Gestin de un proyecto hidroelctrico en el Per

Item type info:eu-repo/semantics/masterThesis

Authors Soriano Alava, Horacio

Publisher Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

Downloaded 10-may-2017 21:18:49

Link to item http://hdl.handle.net/10757/592700

GESTION DE UN PROYECTO HIDROELECTRICO EN EL PERU

TESIS PRESENTADA POR HORACIO SORIANO ALAVA

PARA OPTAR EL GRADO ACADMICO DE

Lima, Octubre de 2015

los proyectos de ingeniera emprendidos en todo el

Per, su opinin y apoyo me complementa.

INTRODUCCION ______________________________________________________ VII

4.4 GestindelCosto _____________________________________________________78

TITULO : PROYECTOS HIDROELECTRICOS EN EL PERU, ALTERNATIVA

ASESOR : JORGE KUONG RODRIGUEZ

En la actualidad el tema energtico ha tomado importancia por la escasez de energa

elctrica que se genera a nivel mundial, y la forma que sta es producida,

principalmente realizada mediante la combustin y posterior emisin de CO2 a la

atmsfera contribuyendo al fenmeno del calentamiento global, segn el ltimo informe

segn e siguiente grafico

renovables (2%) o tambin consideradas Energa Limpias son superadas

buscando su viabilidad econmica mediante la optimizacin tcnica. En la

El Per tiene una gran oportunidad de inversiones en generacin hidroelctrica, al

representa y lo muy extenso que es el periodo de retorno de dicha inversin. Esto

aunado a lo que recientemente se viene produciendo como lo es el descontento social

por temas medio ambientales.

potencial hidroelctrico que poseemos y NO hemos aprovechado, debemos sustituir

se van a desarrollar los lineamientos para el desarrollo de Centrales Hidroelctricas en

ambientales, econmicas y de gestin. Siendo factor crtico de xito para el logro de

la implementacin (construccin, procura, montaje y puesta en marcha)

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La causa principal del no desarrollo de los proyectos hidroelctricos en el Per es el

dimensionadas y mal planteadas, lo cual da como resultado bajas tasas de retorno

donde el exceso de cobertura de concreto en el tnel de aduccin incrementaba en un

30% el presupuesto de obra o en la CH Manta (20Mw) tambin en Ancash donde la

ubicacin de la casa de maquina en una potencial zona de falla geolgica no permita

mediante paquetes de incentivos tales como la depreciacin acelerada y la

tambin est comprometida con el desarrollo de fuentes de generacin de energa

En la tesis se desarrollarn lineamientos de ingeniera y construccin para lograr la

DEFINICIN DE LOS OBJETIVOS

mostrando sus ventajas y proponiendo una gua para desarrollarlos en forma

apropiada desde su formulacin hasta su ejecucin.

Describir el alcance del Desarrollo de la Ingeniera, Expediente Tcnico, y

mostrar su incidencia en costo y tiempo para definir la viabilidad del proyecto.

Describir de manera sucinta los requisitos mnimos para el desarrollo de una

central hidroelctrica en el campo legal, tcnico y Construccin.

Desarrollar un Plan de Gestin para proyectos hidroelctricos en el Per.

Definir estrategias y recomendaciones para el desarrollo de centrales

En el desarrollo de la tesis, primero se investigar el porqu de la construccin de una

central hidroelctrica; para ello se revisarn los antecedentes en cuanto a potencial

que se proyecta a mediano y largo plazo.

Para el estudio de la filosofa de gestin del proyecto, se revisar bibliografa basada

en el diseo y construccin de Centrales Hidroelctricas hasta la actualidad en el Per,

cuales se colectan en campo para su tratamiento en gabinete.

En el estudio de Impacto Ambiental, que tiene un papel importante en ste tipo de

proyectos, en donde se estudia la ubicacin favorable del proyecto, de modo que el

de gases de combustin y material particulado, la generacin de ruido, la

suelo, sean lo menos desfavorables posible para la poblacin existente en la zona.

Estudiar la mitigacin de la afectacin del medio socioeconmico y cultural, como por

ejemplo el control de la salud, afectacin de sitios arqueolgicos, as como tambin

los trabajos de construccin de la central hidroelctrica.

Para todo esto se revisar la teora referente a Centrales Hidroelctricas construidas en