Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
PRESENTADO POR:
TUTOR:
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
INDICADORES DE GESTION PARA EL AREA DE RECURSOS HUMANOS
La medicin del impacto de los Recursos Humanos histricamente ha sido discordia propia
entre especialistas y directivos de la empresa, sin ponerse de acuerdo, o tener criterio
aceptable por todos, de que se trata, se trata de una funcin directiva principal, capaz de tener
objetivos cuantificables, mensurables, y de que es posible medir su impacto de manera
empresarial.
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos es el proceso por el cual se identifican y
documentan los roles dentro de una empresa, las responsabilidades, las habilidades
requeridas y las relaciones de comunicacin, y se crea el plan para la direccin de personal.
La planificacin de los recursos humanos se utiliza para determinar e identificar aquellos
recursos humanos que posean las habilidades requeridas para el xito empresarial. El plan de
recursos humanos documenta los roles y responsabilidades dentro de la empresa, los
organigramas y el plan para la direccin de personal, incluyendo el cronograma para la
adquisicin y posterior liberacin del personal. Tambin puede incluir la identificacin de
necesidades de capacitacin, las estrategias para fomentar el espritu de equipo, los planes de
reconocimiento y los programas de recompensas, las consideraciones en torno al
cumplimiento, los asuntos relacionados con la seguridad y el impacto del plan para la
direccin de personal a nivel de la organizacin.
Los roles dentro de la empresa pueden designarse para personas o grupos. Tales personas o
grupos pueden pertenecer o no a la organizacin que lleva a cabo proyectos. Es posible que
otros equipos necesiten recursos con las mismas competencias o habilidades. Dados estos
factores, los costos, cronogramas, riesgos, calidad y otras reas de la empresa pueden verse
afectados considerablemente. Una planificacin eficaz de los recursos humanos debera
considerar y prever estos factores, y desarrollar opciones relativas a los recursos
humanos.
Distribuciones MEDIFE S.A.S es una empresa que se dedica a la distribucin y
comercializacin de medicamentos, material mdico-quirrgico, dotacin hospitalaria e
insumos y equipos de laboratorio teniendo como principal fortaleza el servicio al cliente.
Los pilares fundamentales de una gestin eficiente son la medicin y el control de la variable
relevante definida. Cuando a cada variable se le determina y asigna una meta o el rango de
accin se constituye el indicador de gestin.
LA PLANIFICACION Y EL CONTROL DE GESTION:
Accin
Cliente
Autonoma
Espritu empresarial
LOS INDICADORES:
Medible: El indicador debe ser medible, esto significa que la caracterstica descrita debe de
ser cuantificable.
Entendible: El indicador debe de ser entendible para todos aquellos que lo usan.
Controlable: El indicador debe de ser controlable dentro de la estructura de la
organizacin.
TIPOS DE INDICADORES:
Bibliografa