UNIV. NAC.

SAN LUIS GONZAGA DE

ICA
FACULTAD DE MINAS Y METALURGIA

Tema: Cuestionario

Curso: Control de Operaciones Mineras

Ing. Amado

Estudiante: Muoz Gutierrez David Gonzalo

NASCA 2017
1.- POR QUE ES IMPORTANTE EL CONTROL EN UNA OPERACION
MINERA?

Es importante porque consiste en procurar que todo se desarrolle de acuerdo al

programa o planeamiento establecido y comprende:

Control Inicial: Consiste en la comprobacin de que los hombres, mquinas,

equipos a utilizar y los tiempos establecidos para cada fase de operacin, estn
bien programados. Que los clculos estn bien establecidos, para cada ciclo de
trabajo.

Control Procesal: Consiste en la comparacin de resultados que se van

obteniendo con la programacin durante el planeamiento.

Control final: Consiste en la comparacin de metas obtenidas con las metes

programadas, el que comprende:

Control de Calidad: (Leyes programadas de mineral, leyes de concentrado y

leyes de relave).

Control de cantidad: (Tonelajes programadas de Mina y Planta Concentradora).

Control de costos: (costo de tonelaje que sale de la Mina y el costo de tonelaje

de tratamiento en Planta)

2.- INDIQUE CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO EN UNA

OPERACIN MINERA?

La importancia es de cmo debe proyectarse de manera anticipada las

diferentes fases de una operacin para lograr los objetivos propuestos.

Es determinar el modo de actuar antes de operar, para lograr las metas

deseadas, naturalmente el planeamiento debe ser compatible con las normas y
polticas establecidas por la Empresa.

3.- QUE ENTIENDE POR PERFORMANCE, RENDIMIENTO Y EFICIENCIA?

Rendimiento: l factor de rendimiento o ms conocido por su sigla en ingls

como PF (Performance Factor), nos indica el nivel de rendimiento o
productividad logrado durante la ejecucin de un proyecto, en relacin a los
recursos estimados en la etapa de estudio. Esto es el producto del cociente
entre horas hombre (HH) gastadas divididas por las HH ganadas, o bien,
estimadas para la ejecucin de un determinado alcance del proyecto.

Eficienciencia: es la capacidad de disposicin que se tiene sobre los recursos

y se expresa como la relacin existente entre el recurso programado y el
recurso finalmente utilizado (Ejemplo: Eficiencia en tiempo es igual a (tiempo
programado/tiempo real), de igual forma existe eficiencia en costo bajo la
expresin (costo presupuestado/costo real) o eficiencia del uso de los recursos
como valor programado en Kw-hora/TM, m3agua/TM, etc. con respecto
al valor realmente obtenido). Se expresa en poncentaje (%).

4.- EN EL PERU MENCIONE CUALES SON LAS MINAS MAS

MECANIZADAS EN MINERIA SUBTERRANEA
5.- Cul ES LA PRESION A NIVEL DEL MAR Y 4800 MSM?