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PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
1. OBJETIVO
Establecer la metodologa que permita identificar y evaluar continuamente los peligros
a los cuales se encuentran expuestos los trabajadores durante la ejecucin de las
actividades de trabajo a fin de desarrollar controles segn el nivel de prioridad de
estos.
2. ALCANCE
Aplica para toda la organizacin, instalaciones propias o de terceros, tareas rutinarias y
no rutinarias, personal directo y misin, diagnstico inicial o actualizacin.
3 .RESPONSABILIDADES
Gerente General
Personal de SSTA
Trabajadores
Supervisores
4. DEFINICIONES
Peligro: Fuente o situacin con capacidad de dao en trminos de lesiones, daos
a la propiedad, daos al ambiente o una combinacin de ambos.
Riesgo: Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado del
trabajo.
Prevencin: Conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las
fases de la actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los Riesgos
derivados del trabajo.
Actividad rutinaria. Actividad que forma parte de un proceso de la organizacin, se
ha planificado y es estandarizable.
Actividad no rutinaria. Actividad que no se ha planificado ni estandarizado, dentro
de un proceso de la organizacin o actividad que la organizacin determine como no
rutinaria por su baja frecuencia de ejecucin.
Identificacin del peligro: Proceso de reconocimiento de que existe un peligro y
de definicin de sus caractersticas.
Consecuencias: Resultado, en trminos de lesin o enfermedad, de la
materializacin de un riesgo, expresado cualitativa o cuantitativamente.
Cdigo: SGI-PR-023
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
5. CONDICIONES GENERALES:
El proceso de identificacin de peligros, valoracin y control de riesgos, deber ser
desarrollado en todas las actividades de OPERCAR SAS, ya sean rutinarias o no
rutinarias. Le permitir a la Organizacin establecer los controles para los riesgos
presentes en los distintos frentes de trabajo y priorizarlos de tal manera que las
acciones estn encaminadas a gestionar la seguridad y salud de los trabajadores
individual y colectivamente de acuerdo al posible efecto adverso en ellos. Para tal
hecho se tendrn en cuenta las siguientes variables:
Contratistas y visitantes
Gestin del cambio
Definir de qu modo pueden eliminarse o reducirse estos peligro
Establecer prioridades para la accin, basndose en la disminucin del riesgo,
el nmero de afectados, entre otros.
Incluir consultas a los trabajadores durante el proceso y proporcionarles
informacin sobre los peligros existentes en la empresa.
Igualmente con esta metodologa se busca tener en la empresa una Gestin del riesgo,
basados en el siguiente Flujograma:
Cdigo: SGI-PR-023
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
Estimacin del
Riesgo
Valoracin del
Evaluacin del
Riesgo
Riesgo
SI Riesgo
Proceso
Seguro? Controlado
No
Control del
Riesgo
El Coordinador HSEQ formaliza con la gerencia el inicio del plan de trabajo para
elaborar el diagnostico de identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos.
Coordinar con responsables de reas induccin sobre la actividad, realizando un
cronograma para esta actividad.
Para la identificacin del peligro se establecen las siguientes preguntas: Existe una
situacin que pueda generar dao?, Quin o qu puede sufrir dao?, Cmo puede
ocurrir el dao?, Cundo puede ocurrir el dao? Una vez determinada la existencia del
peligro establecemos a que clasificacin pertenece como lo planteamos siguiendo la
siguiente clasificacin:
Clase de Peligros
Fsicos
Qumicos
Ergonmicos
Psicolaborales
Mecnicos
Biolgicos
Locativos
Elctricos
Orden Pblico
Cdigo: SGI-PR-023
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
NR = NP x NC
Dnde:
NR = Nivel del Riesgo
NP = Nivel de Probabilidad
NC = Nivel de Consecuencia
Nivel de Probabilidad: ND x NE
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposicin
Cdigo: SGI-PR-023
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
10 MA 40 MA 30 A 20 A - 10
Nivel de Deficiencia
(ND) 6 MA 24 A 18 A 12 M-6
2 M8 M6 B-4 B2
Alto (A) Entre 20 ySituacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o bien
10 situacin muy deficiente con exposicin ocasional o esporadica.
La materializacin del Riesgo es posible que suceda varias veces en
la vida laboral
Medio (M) Entre 8 y 6 Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin
mejorable con exposicin continuada o frecuente.
Es posible que suceda el dao alguna vez.
Valor Consecuencia
Muerte, uno o ms fatalidades, y/ o daos mayores a 20
salarios mnimos mensuales legales, y/ o hay un dao ambiental
irreparable en un rea extensa requiere medidas de
100
compensacin por daos irreparables, y/ o ruptura de
relaciones comerciales como proveedor y/ o se afecta
regionalmente la imagen de la empresa.
Lesiones incapacitantes permanentes parcial o total, y/ o daos
de ms de 10 y hasta 20 salarios mnimos mensuales legales, y/
o hay un contaminacin ambiental grave o dispersa requiere
60
medidas de recuperacin en el largo plazo, y/ o prdida de
participacin en el mercado, y/ o se afecta localmente la
imagen de la empresa dentro del sector portuario.
Lesiones con incapacidades temporales mayor de un da, y/ o
daos materiales econmicos entre 3 y 10 salarios mnimos
mensuales legales, y/ o hay un contaminacin ambiental
25 localizada en predios vecinos, requiere medidas de recuperacin
en el mediano plazo, y/o se incumple con especificaciones de
los clientes, y/ o se afecta internamente la imagen de la
empresa.
Lesin menor sin incapacidad en las personas, y/ o afectacin
econmica inferior 3 salarios mnimos mensuales, y/ o efecto
10 leve ambiental dentro de las instalaciones, no existe
contaminacin y/ o ningn impacto con los clientes ni a la
imagen de la empresa.
100 I I I II
4000-2400 2000-1000 800-600 400-200
60 I I II II 240
Nivel de 2400-1440 1200-600 480-360 III
consecuencias 120
(NC) 25 I II II III IV
1000-600 500 250 200-150 100 50
10 II II 200 IV IV
400-240 III 80-60 40 IV
100 20
FSICOS
ILUMINACIN
Criterio Significado
MUY ALTO Ausencia de luz natural o artificial
ALTO Deficiencia de luz natural o artificial con sombras
evidentes y dificultad para leer.
RUIDO
Criterio Significado
MUY ALTO No escuchar una conversacin a una intensidad normal a
una distancia menos de 50 cm.
ALTO Escuchar la conversacin a una distancia de 1 m a una
intensidad normal.
RADIACIONES IONIZANTES
Criterio Significado
MUY ALTO Exposicin frecuente (una o ms veces por jornada o
turno).
ALTO Exposicin regular (una o ms veces en la semana)..
RADIACIONES NO IONIZANTES
Criterio Significado
MUY ALTO Ocho horas (8) o ms de exposicin por jornada o turno
Cdigo: SGI-PR-023
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
ALTO Entre seis (6) horas y ocho (8) horas por jornada o turno.
MEDIO Entre dos (2) y seis (6) horas por jornada o turno.
TEMPERATURAS EXTREMAS
Criterio Significado
MUY ALTO Percepcin subjetiva de calor o fro en forma inmediata en
el sitio.
ALTO Percepcin subjetiva de calor o fro luego de permanecer 5
min en el sitio.
VIBRACIONES
Criterio Significado
MUY ALTO Percibir notoriamente vibraciones en el puesto de trabajo.
ALTO Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo.
Criterio Significado
MUY ALTO Provocan una enfermedad grave y constituye un serio
peligro para los trabajadores. Su riesgo de propagacin es
Cdigo: SGI-PR-023
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
BIOMECNICOS
POSTURA
Criterio Significado
MUY ALTO: Posturas con un riesgo extremo de lesin
musculoesqueltica. Deben tomarse medidas correctivas
inmediatamente.
ALTO : Posturas de trabajo con riesgo probable de lesin. Se
deben modificar las condiciones de trabajo tan pronto
como sea posible.
MEDIO: Posturas con riesgo moderado de lesin
musculoesqueltica sobre las que se precisa una
modificacin, aunque no inmediata.
BAJO: Posturas que se consideran normales, sin riesgo de
lesiones musculoesquelticas, y en las que no es necesaria
ninguna accin.
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Criterio Significado
MUY ALTO: Actividad que exige movimientos rpidos y continuos de
los miembros superiores, a un ritmo difcil de mantener
(ciclos de trabajo menores a 30 s 1 min, o concentracin
de movimientos que utiliza pocos msculos durante ms
del 50 % del tiempo de trabajo).
ALTO Actividad que exige movimientos rpidos y continuos de
los miembros superiores, con la posibilidad de realizar
pausas ocasionales (ciclos de trabajo menores a 30
segundos 1 min, o concentracin de movimientos que
utiliza pocos msculos durante ms del 50 % del tiempo
de trabajo).
MEDIO Actividad que exige movimientos lentos y continuos de los
miembros superiores, con la posibilidad de realizar pausas
Cdigo: SGI-PR-023
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
cortas.
ESFUERZO
Criterio Significado
MUY ALTO Actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la
expresin facial del trabajador y/o la contraccin muscular
es visible.
ALTO Actividad pesada, con resistencia.
Criterio Significado
MUY ALTO Manipulacin manual de cargas con un riesgo extremo de
lesin musculoesqueltica. Deben tomarse medidas
correctivas inmediatamente.
PSICOSOCIALES
Criterio Significado
Cdigo: SGI-PR-023
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
6.4.2 Aceptabilidad
7. PRIORIZACIN E INTERVENCIN
Cdigo: SGI-PR-023
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
Eliminacin
Sustitucin
Controles de Ingeniera
Controles administrativos
Elementos de Proteccin Personal
En esta etapa se establecen los tiempos en los cuales se deben llevar a cabo los
controles, dando una intervencin bajo las siguientes variables:
9. CONTROL DE CAMBIOS
Cdigo: SGI-PR-023
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE Versin: 01
RIESGOS Fecha: 12/05/2016
Fecha de
Versin No. Resumen de los cambios
actualizacin
1 12/05/16 Revisin Por parte de Consultora Grupo Gremma
VERSION 01
Fecha: Firma:
Preparado Consultor Grupo
Alvaro Rada
por: Gremma