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TCNICAS DE EVALUACIN
La evaluacin en el enfoque por competencias, es el proceso por el cual los
instructores-tutores obtienen y analizan las evidencias del proceso de aprendizaje y
desarrollo de las competencias del aprendiz, con base en el programa de formacin
y las normas de competencia laboral que le cobijan, con la finalidad de emitir el juicio
si ha logrado el desarrollo de la competencia o an no.
La evaluacin se centra en el
desempeo del aprendiz soportado en
evidencias que incluyen el
conocimiento, el ser y el hacer, frente a Tcnica valoracin de productos:
los resultados de aprendiza del Es utilizada cuando son
programa de formacin y las normas de observables los productos que
competencia que le corresponden. genera en la funcin productiva o
formativa y evidencia el
La finalidad de la evaluacin est desempeo. Los productos
dirigida al mejoramiento del desarrollo pueden ser registros, planes,
de las competencias del aprendiz. Es informes, diseo de procesos,
por ello que el instructor-tutor debe entre otros. Se puede hacer uso
seleccionar las tcnicas e instrumentos de instrumentos tales como: lista
de evaluacin que contribuyan a de chequeo y escala de
garantizar la construccin permanente estimacin.
del aprendizaje.
Tcnica formulacin de
Las evidencias en el enfoque de preguntas: Se utiliza para obtener
competencias son pruebas claras y evidencia de los conocimientos
manifiestas de los conocimientos, esenciales para el desarrollo de
habilidades, destrezas y actitudes que las competencias. Se
una persona posee y que determinan su complementa con las evidencias
competencia. Pueden ser: previas, de obtenidas de desempeo y de
desempeo, de producto, de producto. Puede ser utilizada
conocimiento. adems para la formulacin de
casos hipotticos, evidenciando la
Evidencias previas: Son las evidencias aplicacin de conocimientos
de conocimientos, habilidades y cuando no es posible hacerlo a
destrezas relacionadas con la o las travs de la observacin en
normas de competencia laboral propias ambiente real de trabajo o
del programa de formacin, adquiridas a simulacin de situaciones. Es
lo largo de la vida y que el aprendiz importante resaltar que la
aporta al inicio del proceso formativo. formulacin de preguntas es
necesaria ms no suficiente para
emitir un juicio sobre la
competencia de un estudiante.
Aplicables al Desempeo: Son Para ello se hace el instrumento
certificados de desempeo que de Cuestionario.
describen las funciones
especficas que realiz el Tcnica estudio de caso: Es una
candidato y que deben guardar tcnica que trabaja con
relacin con la norma de informacin de un hecho real o
competencia del programa de hipottico en una organizacin y
formacin. que tiene aplicaciones para
Aplicables al Producto: Son procesos de aprendizaje.
diseos, productos construidos o Generalmente el caso plantea
fabricados, artculos escritos, preguntas para que sean
entre otros. resueltas segn la estrategia
Aplicables al conocimiento: Son definida por el instructor. Esta
certificados de acciones de tcnica se usa para evaluar
formacin o capacitacin, que competencias relacionadas con
especifican las competencias anlisis de informacin, toma de
adquiridas en cuanto al decisiones y trabajo en equipo de
programa de formacin. niveles directivos. Se utiliza el
instrumento de Cuestionario.
Evidencias recogidas en el proceso
de formacin: Son las evidencias de Tcnica entrevista: Es una charla
las habilidades, destrezas, personal entre el instructor y el
conocimientos y actitudes aplicados en aprendiz que permite clarificar
la ejecucin de la funcin laboral, propia evidencias documentales
del programa de formacin. presentadas, revisar y/o
complementar las evidencias de
De producto: El aprendiz desempeo, de producto o de
demuestra que sabe ejecutar una conocimiento. Esta tcnica es
funcin productiva, en muy importante para verificar
condiciones del criterio de valores, actitudes y aspectos
desempeo, de acuerdo a personales relacionados con el
manuales, instructivos, anlisis crtico, capacidad de
procedimientos u otros direccin, toma de decisiones, as
documentos, que aportan como la profundidad en la
informacin que permita tener un comprensin de temas complejos
referente para verificar las y la habilidad para explicarlos en
caractersticas que debe reunir el trminos simples. Instrumento
producto. Lista de chequeo y escala de
De conocimiento: Son las estimacin.
evidencias de conceptos, teoras,
principios, e informacin Tcnica mapas: Son recursos que
importante que el aprendiz aplica representan grficamente el
para lograr resultados de conocimiento (mapas
aprendizaje que utilizar en su conceptuales, mapas mentales,
desempeo laboral. Las pruebas entre otros) que permiten
de conocimiento complementan representar jerrquicamente
las evidencias de desempeo y conceptos y proposiciones sobre
de producto referenciadas en el un tema determinado, y las
programa de formacin. conexiones que ha logrado
establecer entre ese conocimiento
El portafolio de evidencias, son el y otros que posee. Puede ser
conjunto de documento que contiene usado para trabajar en forma
toda la informacin y evidencias individual y grupal, pero se
concernientes al aprendiz en el proceso recomienda hacerlo en forma
de formacin. El aprendiz debe grupal por la riqueza que produce
mantener su Portafolio de Evidencias, y la discusin en torno a la
permitir el acceso a sus instructores- construccin del mapa. Para la
tutores cuando as lo requieran para valoracin de los mapas, lo ms
consulta o verificar el logro de las recomendable es establecer una
competencias, salvaguardando los lista de chequeo o escala de
registros que all reposan. En el Centro estimacin con los criterios y
de formacin es normal encontrarlo en a escalas de puntuacin en los que
travs de Sofa, en cualquier de los MSL se determine qu es lo que se
que tiene la institucin. considera ms importante a ser
evaluado, en funcin de qu
Tcnicas de evaluacin: Representa el estrategia y con qu finalidad.
cmo se va a evaluar. Es el
procedimiento mediante el cual se
llevar a cabo la evaluacin. Algunas
tcnicas son: Observacin, Simulacin,
Valoracin de productos, Formulacin
de preguntas, Estudio de Casos,
Entrevista.