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Profesionales a Cargo:
Priscilla Miranda
Gabriela Ziga
Contenido
INTRODUCCIN .......................................................................................................................................................2
OBJETIVOS Y METAS ................................................................................................................................................3
Objetivo General: ................................................................................................................................................3
Objetivos especficos: ..........................................................................................................................................3
Meta: ...................................................................................................................................................................3
INVESTIGACIN DE ACCIDENTE ...............................................................................................................................4
ANLISIS DE LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS EN EL CASO .................................................................................4
Causas inmediata:................................................................................................................................................4
Causas bsicas del accidente: ..............................................................................................................................4
Como sucedieron los hechos antes del accidente, durante el accidente y posterior al accidente.....................5
Naturaleza de la lesin: .......................................................................................................................................6
Parte del cuerpo afectada: ..................................................................................................................................6
Agente de la lesin: .............................................................................................................................................6
Tipo de accidente: ...............................................................................................................................................6
ELECCIN DEL MODELO DE EVALUACIN ...............................................................................................................7
rbol de fallos ......................................................................................................................................................7
Metodologa espina de pescado..........................................................................................................................8
IDENTIFICACIN DE LOS PELIGROS .........................................................................................................................9
EVALUACIN DE SUS RIESGOS Y JERARQUIZACIN ................................................................................................9
Magnitud de riesgo..............................................................................................................................................9
PLAN DE CAPACITACIN ........................................................................................................................................12
CONCLUSIN .........................................................................................................................................................17
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INTRODUCCIN
Adems de elaborar las estadsticas de accidentabilidad presente en los ltimos aos para
contemplar e identificar las reas ms crticas presentes. Dentro de todo lo posible
estableceremos protocolos ms adecuados para establecer los cronogramas ms
adecuados en nuestra empresa y asegurar la labor de cada uno de nosotrospara que no
vuelvan a ocurrir hechos lamentables, ya que la vida y salud de cada trabajador es lo ms
importante.
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OBJETIVOS Y METAS
Objetivo General:
Investigar el accidente y encontrar las causas por las cuales ocurri el hecho, as verificando
las medidas de control que se estn ejecutando en cada tarea, realizando un seguimiento a
cada medida correctiva para que podamos tener un plan preventivo para nuestra empresa y
lograr establecer las medidas correspondientes para el o los puntos ms crticos.
Objetivos especficos:
Establecer e identificar los puntos ms crticos
Identificar cules fueron los factores principales por lo que ocurri el accidente
Elaborar medidas de control para minimizar los puntos ms crticos.
Meta:
Plantear a cada trabajador que la seguridad es un valor principal para que cada uno de ellos
llegue sanos y salvos a casa con su familia.
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INVESTIGACIN DE ACCIDENTE
Descripcin del Evento: Siendo las 14:00 hrs. Personal de operaciones recibe aviso de
desacople cicln #2 molino SAG, se intenta cerrar vlvula de cuchillo de corte de carga de
este cicln, no logrndolo por lo que se decide detener molino. Al momento en que el
mantenedor suelta pernos de vlvula neumtica para intentar cerrarla, en forma repentina
cicln pierde su equilibrio por razones que se investigan, golpeando y atrapando mano
derecha del trabajador, amputndole dedos entre ducto de descarga over del cicln y borde
de vlvula.
Causas inmediata:
Mantenimiento inadecuado
Falta de conocimiento
Capacidad inadecuada
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Como sucedieron los hechos antes del accidente, durante el accidente y posterior al
accidente
13:20 se produce alza de presin en ciclones por sobre lo establecido por Control Experto
durante 20 minutos.
13:45 J. Vsquez y M. Salas transitando por el sector Sag detectan fuga de pulpa y
desacople del cicln, quien da aviso a sala de control.
14:10 Se realiza AST y PT previo a la tarea, adems se instalan bloqueos. (J. Vsquez, M.
Salas). En AST no se detecta energa potencial existente.
14:15 R. Cabrera es trasladado por M. Salas desde Bombas impulsin Arenas hasta
plataforma SAG.
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Trabajador, Rodrigo Cabrera Osorio, C.I. 11.623.908-1, n de contrato 320012, el cual
se desempea como mecnico de mantenimiento, es golpeado por ducto de descarga
de cicln contra la vlvula provocando amputacin dedos mano derecha.
Se asiste al lesionado.
Se suspende faena.
Naturaleza de la lesin:
Amputacin dedos mano derecha
Agente de la lesin:
Cicln: el cicln pierde su equilibrio
Tipo de accidente:
Golpeado y atrapado por cicln
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ELECCIN DEL MODELO DE EVALUACIN
rbol de fallos
Amputacin dedos
mano derecha
Procedimiento Diseo
Fatiga de
inadecuado inadecuado
material
Falla
Demasiada Demasiada Desconocimiento Improvisacin en mecnica
vibracin presin del procedimiento la mantencin
Falta de
Falta de
conocimiento organizacin y
planificacin
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Metodologa espina de pescado
METODO TRABAJADOR
Manejo Mantencin
inadecuado inadecuada Falla Sin registro
mecnica de vida util
MATERIAL EQUIPO
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IDENTIFICACIN DE LOS PELIGROS
Para lograr establecer dicha magnitud se deber considerar los dos pilares fundamentales
para esta evaluacin:
Probabilidad
Severidad
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PLAN DE CAPACITACIN
Frecuencia: Semestral
Frecuencia: Cada vez que el trabajador realice un actividad por primera vez.
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Responsable: Experto en Seguridad.
Se llevar a cabo reuniones mensuales, con el objeto de realizar un anlisis en materia del
Programa de Prevencin de Riesgos. El objetivo de estas reuniones, es materializar con los
Encargados de rea la informacin, recoger inquietudes y dar soluciones a los trabajadores
en el contexto de Seguridad.
6. Observaciones No Planeadas:
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Responsable: Supervisores de rea/ Prevencionista.
El cierre de cualquier tipo de estas actividades debe quedar al 100% cuando se hayan
realizado todas las medidas de control con su respectivo respaldo de confiabilidad (Registro,
fotografa, entre otros).
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9. Comit Paritario de Higiene y Seguridad
Esta actividad ser llevada a cabo por los Supervisores de rea y Experto en Seguridad,
quienes tienen como propsito detectar aquellos Equipos y Herramientas (Elctricas y
Manuales) que se encuentren fuera del estndar
Frecuencia: Cada vez que se realice labores con Equipos y/o Herramientas
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Responsable: Trabajador a cargo del Equipos, Herramientas o maquinaria
Los Supervisores/ Prevencionistas de rea velarn por el uso correcto, permanente y estado
de stos, con el propsito de detectar necesidades de cambio o reposicin.
Frecuencia: Semestral
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CONCLUSIN
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