El control social es el conjunto de instrumentos de que se vale el poder poltico
para dirigir la sociedad. La forma de control es tpica de la democracia un ejemplo
de ella es aquel control social que se organiza mediante el principio de la libertad de expresin como en el caso de los medios de comunicacin masiva en las democracias contemporneas.
El control de la retroalimentacin para una sola unidad empresarial o dependencia
gubernamental individual puede ser diseado con relativa facilidad; pero incluso en tales casos, el mrito de un programa y el progreso a travs del tiempo pueden requerir ms que informacin econmica, la cuantitativa, con objeto de establecer si el programa est o no "bajo control".
Los sistemas tienen dos aspectos vitales estructura y proceso. La estructura de
cualquier sistema social consta de: a) gente y b) recursos no humanos, c) agrupa dos en subsistemas que d) se interrelacionan entre ellos y e) con el ambiente externo, y que adems estn sujetos a f) ciertos valores y g) un sistema guiador central que puede ayudar a suministrar la capacidad para el desempeo futuro.
Grupo Organismos formales Entidades
Niveles Informales Familia Asociacione Empresas Dep. territoriales reas Gobiern s Grupos s Familias s Asociaciones Unidades Gob. o Gob. Villas Micro S pequeo nucleare sencillas sencillas Locales Local vecindario s sFamilias Federacion Estatal sPueblos S de Multitude derivada es locales y Grupos Grupos y ciudade grupos s s regionales locales regiona s Constelaci Federacione Grupos Agencias Edos. l Megalpol n Tribus s nacionales nacionale Federado is Sistmica Federacione nacionales Grupos Agencia s Sistema s Regione Estados Macro S s internacional s s s internacional es internac internac internac es . . .
El concepto de estructura puede ser pensado como anlisis seccional del
sistema en un momento particular. Esto se asemeja a un "reporte de balance" corporativo, el cual proporciona el modelo esttico de la condicin financiera en una cierta fecha. El panorama integral de la estructura de un sistema social, incluira valores humanos e institucionales, as como los fsicos y financieros ms obvios. La apreciacin del desempeo se relaciona a qu tambin funciona el proceso a travs del tiempo; esto es, un panorama dinmico ms que esttico. El sistema es efectivo y realiza su tarea?, es eficiente y la produccin parece satisfactoria en funcin de los requerimientos de insumes? Este modelo de estructura y proceso proporciona el enfoque general para la evaluacin de programas complejos en trminos de algo ms que econmicos. La tarea no es fcil. Sin embargo, ahora que se ha logrado un comienzo, la sociedad est pensando a lo largo de lineamientos indicados e intentando evaluar los programas en trminos ms bien amplios.