5.

1 Fundamentos del anlisis de reemplazo

Este anlisis sirve para averiguar si un equipo esta operando de manera econmica o si los
costos de operacin pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo. Debido a este anlisis se
puede tomar la opcin de reemplazarlo inmediatamente o en un lapso de tiempo.

Tipos de reemplazo

Reemplazo por insuficiencia.- es el activo fsico donde su utilizacin es insuficiente he

inadecuada para su utilizacin. Por ejemplo una empresa compro una computadora hace 2 aos
con la cual se pretenda resolver los problemas de nomina. Pero hay que suponer que la
empresa va creciendo y que su uso ser para nuevos sistemas de informacin como:
distribucin de producto, inventario, la alta de personal o baja etc. Todo esto requiere el manejo
de una computadora y se debe de actualizar para el manejo de estos trabajos.

Reemplazo por mantenimiento excesivo.- en muy pocas ocasiones se daan al mismo tiempo
todas las partes de una mquina, esto conlleva al reemplazo de piezas (mantenimiento) del
activo, sin embargo puede que el activo siga teniendo mas reparaciones fuera de lo normal, es
aqu donde se hace un anlisis para determinar el costo del mantenimiento o buscar mas
alternativas.

Reemplazo por eficiencia decreciente.- Generalmente cuando son los primeros aos de vida de
un activo fsico su rendimiento es mucho mejor, al paso de los aos va disminuyendo su
rendimiento conforme su uso y su edad ejemplo: un motor de gasolina alcanza en sus primeros
aos, al paso del tiempo su durabilidad va disminuyendo a medida de que se deterioran los
cilindros, pistones, anillos, carburador y el sistema de encendido. A este paso cuando hay un
mayor gasto excesivo por el mantenimiento de la maquina se busca otras alternativas donde se
pueda obtener el mismo servicio a un costo menor.

Reemplazo por antigedad (obsolescencia).- surge como el resultado del mejoramiento continuo
de los activos, es decir, que vemos que en el mercado siempre vamos a ver activos con mas
mejoras tecnolgicas que las que se estn utilizando actualmente, entonces la obsolescencia se
caracteriza por los cambios externos al activo, y es utilizado como una razn para justificar el
reemplazo cuando ste se considere necesario y conveniente.

Para llevar acabo un anlisis de reemplazo exitoso se debe determinar:

El tiempo de uso de vida del activo

La disponibilidad de capital
Y para que fin ser su utilidad (esto ayuda a un mejor rendimiento a las tareas realizadas)
EJEMPLO

El precio de compra de cierto automvil nuevo (retador) que se piensa utilizar en su empresa es
de $21,000. El automvil actual de la compaa (defensor) puede venderse en el mercado
abierto en $10,000. El defensor se compr con efectivo hace tres aos, y su valor actual en
libros es de $12,000. Para que el defensor fuera comparable con el retador en cuanto a
continuar en servicio, la firma necesitara hacerle algunas reparaciones que tienen un costo
estimado de $1,500.

Con base en la informacin anterior, cules son a) la inversin total de capital segn el punto
de vista externo?, y b) el valor sin amortizar del defensor?

SOLUCIN

. a) La inversin total de capital en el defensor (si se conservara) es su valor de

mercado actual (un costo de oportunidad) ms el costo de modernizarlo
para hacerlo comparable con el retador en cuanto a capacidad de prestar
servicio. Adems, la inversin total de capital en el defensor es de
$10,000+$1,500 = $11,500 (desde el punto de vista de alguien externo). Esto
representa un buen punto de inicio de la estimacin del costo que tiene que
conservar al defensor.

b) El valor no amortizado del defensor es la prdida en libros (si la hubiera) que

se asocia con darlo de baja. Dado que el defensor se vendera en $10,000, el valor
sin amortizar (prdida) es $12,000$10,000 = $2,000. sta es la diferencia entre el
valor de mercado y el valor en libros, ambos en la actualidad, del defensor. Como
se estudi en la seccin 9.3.2, esta cantidad representa un costo sumergido y no es
relevante para fines de la de- cisin acerca del reemplazo, excepto si tuviera un
impacto en los impuestos sobre la renta (lo que se analizar en la seccin 9.9).
5.2 VIDA TIL ECONMICA.

La forma mas sencilla de decirlo es la vida econmica de un maquina o el periodo durante el cual
sta puede operar en forma eficiente donde tiene que ser mantenida debidamente en su momento.

La vida til depende de factores como:

La falla de fabricacin
Las condiciones de trabajo
Mantenimiento

Edificio: 20 aos
Mobiliario: 20 aos
Maquinaria y equipo: 10 aos .- mantener libre de virus, actualizar el sistema para tener un mejor
rendimiento y mas caractersticas, elegir un buen activirus ya que puede que salga daino para el
equipo (hacerla mas vulnerable), limpiar el interior de la computadora
Equipos de transporte: 5 aos,

5.3 Realizacin de un anlisis de reemplazo.

5.4 Anlisis de reemplazo durante un perodo de estudio especfico.

5.5 Ingeniera de Costos

la ingeniera de costos toma todas las variables que pueden afectar la aplicacin de las
soluciones y el desarrollo de proyectos, una de estas variables es la economa y los costos, lo
que puede cambiar la toma de decisiones o la forma en la cual se plantean las soluciones.

La Ingeniera de Costos, proporciona conocimientos y anlisis profundos para una eficiente

estimacin, formulacin del presupuesto y control de costos, a lo largo del ciclo de vida de un
Negocio o Proyecto, desde su planificacin inicial hasta la puesta en marcha.

5.5.1 Efectos de la inflacin.

Qu es la inflacin?

Es la disminucin en el poder de compra del peso.

Se utilizan tres tasas de inflacin diferentes:

1. Inflacin abierta o diferencial.- en este caso todos los precios y costos se incrementan en la
misma proporcin.

2. Inflacin diferencial. Para este caso depender del sector econmico involucrado. Por ejemplo
los costos de mano de obra y materia prima dentro de una empresa.
Hay que mencionar que el efecto de inflacin es el valor real de los flujos de efectivo futuros de
un proyecto, no debe ser confundido con los cambio de valor que el dinero tiene a travs del
tiempo.