Empreendedores da Nova Era

Empreendedores da Nova Era

Carlos von Sohsten, Administrador, Master-Practitioner em PNL e
consultor do SEBRAE
sohsten@sebraern.com.br

Vivemos a era da produtividade. Desde a revoluo industrial,

esse tem sido um dos principais objetivos para viabilizao econmica
de empresas: fazer mais, com menos. Esse menos composto
pelos principais meios de produo: capital, trabalho e pessoas.
Houve um tempo em que o poder de uma empresa era medido pela
quantidade de funcionrios que para ela trabalhava. Hoje em dia essa
medida mais um sinnimo de ineficincia e desatualizao
tecnolgica.
A atual produo de bens e servios a maior j registrada em
toda histria da humanidade. Todavia, a quantidade de pessoas
empregadas nessa produo significativamente menor do que em
dcadas passadas. Uma das implicaes desse fenmeno que o
mercado de trabalho para trabalhadores no-qualificados est
encolhendo numa velocidade espantosa. A oferta de mo-de-obra
barata cada vez mais irrelevante em termos de vantagem
competitiva. As empresas necessitam de conhecimento para superar
os desafios da competio global.
O empreendedor da Nova Era, portanto, aquele que sabe
unir-se a pessoas to talentosas e competentes quanto ele. Consegue
fazer com que as pessoas se envolvam com os seus objetivos doando
integralmente as suas capacidades de pensar e criar. Ele sabe se
cercar de crebros-de-obra e organiza seu time na forma de uma
integrao de especialistas, promovendo a atmosfera de colegiado
em lugar da hierarquia. Esse empreendedor tambm abre espaos
para os empreendedores internos, ou intrapreneurings, que tm total
autonomia e fora, ou empowerment, para desenvolverem seus
trabalhos na forma de projetos internos. A empresa ganha em auto-
estima um valor to grande que gera uma verdadeira revoluo em
seus resultados.
Mquinas so programadas para fazer o mesmo, da mesma
maneira, sempre. Somente gente faz diferente. o conhecimento
que brota da mente humana, atravs das infinitas combinaes das
sinapses neuroniais inditas, caticas e imprevisveis, a verdadeira
mquina que mover o mundo.
A maneira de formar o time vencedor requer do novo
empresrio a aplicao de estratgias inusitadas e de muita
disposio para lidar com o no-convencional. Como diria o ilustre
consultor americano, Tom Peters, tempos loucos exigem
organizaes malucas. Recrutar e selecionar funcionrios atravs das
 Empreendedores da Nova Era

tcnicas tradicionais de recursos humanos est totalmente fora de

questo. Anncios no jornal, anlise curricular e entrevistas
padronizadas no serviro como instrumentos para captar os
melhores. Pessoas que revolucionam organizaes esto fora de
todas as regras e paradigmas. Somente uma grande acuidade
sentimental e uma mente livre propiciar uma boa percepo. E, aps
o brilho da intuio, a viso interna reveladora (in-sight),
acompanhada da experincia da convivncia justa-e-boa e a plena
liberdade organizacional, que abrem as portas da elevada auto-
estima e da auto-motivao, o empreendedor da Nova Era estar
pronto para colher os frutos dos sonhos que tiver plantado.

Artigo publicado no Jornal de Hoje, do dia 29-30/11/2003, Natal/RN