Maestra en Administracin de Negocios

Nombre: Matrcula:

Nombre del curso: Nombre del profesor:

ECONOMA
Mdulo: Actividad:
TEORA MICROECONMICA ACTIVIDAD 1. ANLISIS DEL CASO MOVILIDAD
Fecha:
Bibliografa:
Parkin, M. (2013). Economa. (11 ed.). Mxico: Pearson.
Econlink (20 de Ago de 2007). "La Maximizacin de Beneficios". [en lnea]
Direccin URL: https://www.econlink.com.ar/maximizacion-beneficios (Consultado el
15 de Mayo de 2017)
David R. Anderson. (2011). Mtodos cuantitativos para los negocios. (11a Ed). Mxico:
Cengage Learning.
Pindyck, R. S. y Rubinfeld, D. L. (2013). Microeconoma (8 ed.). Mxico: Pearson.
EmprendePyme (http://www.emprendepyme.net/estados-financieros-basicos.html

Caso Movilidad
Solutions S.A. de C.V., es una empresa fundada por Eusebio Gonzlez y Ramn
Hernandez que en el ao 2016 se asocian con el fin de proporcionar servicios de
soporte tecnolgico a empresas productoras de componentes electrnicos.
En febrero del 2016 iniciaron su primero proyecto, el cual consista en una aplicacin
que mide la eficiencia de filtrado de impurezas en un sistema de aire. Con el paso del
tiempo, Eusebio y Ramn se percataron que podan incrementar el nmero de
proyectos, logrando concluirlos con xito en un periodo de un mes, sin embargo,
tambin se percataron que cada proyecto tena necesidades especficas, de acuerdo al
cliente y al sistema de implementacin en cada empresas, lo que les requera una
mayor inversin en software y equipo en especfico.
Para Marzo del 2017 se requera presentar el balance a los inversionistas, es cuando
Eusebio expres a Ramn su preocupacin por la empresa, ya que no estaba creciendo
lo suficiente, sugiriendo que se ampliaran la gama de actividades y, proponiendo as, la
fabricacin de equipos electrnicos, enfatizando en el anlisis de crecimiento del uso
de los celulares durante los ltimos 5 aos, a lo que Ramn replic que tambin era
una buena idea desarrollar aplicaciones para el uso de los mismos celulares. Otra
 Maestra en Administracin de Negocios

cuestin que le preocupaba a Eusebio para el desarrollo de sta idea, era la inflacin en
Mxico, ya que los datos mostraban un aumentado en los ltimos meses, ya que esto
reforzara las propuestas de crecimiento de la empresa.
1. Desde una perspectiva microeconmica, cul debera ser el parmetro con el
que Eusebio y Ramn debieran medir el desempeo en su empresa?

Parto de la definicin de Parkin (2013), que define a la microeconoma como al estudio

de las elecciones que hacen los individuos y las empresas, la manera en que dichas
elecciones interactan en los mercados y la influencia que los gobiernos ejercen sobre
ellas. Tal como se menciona en el caso Movilidad, los socios Eusebio Gonzlez y Ramn
Hernndez se encuentran en un momento crtico que define el destino de la empresa
Solutions. El reporte de ventas y costos de la empresa, ha demostrado que en los
ltimos meses se ha tenido un incremento en los costos lo que ha producido un
impacto negativo en las ganancias, de esto surge la preocupacin de los socios por
ampliar su gama de sus servicios.
Si bien se podra justificar que el parmetro de la eficiencia de la empresa se debe
basar en las ganancias de la empresa, dado que es una empresa joven, el parmetro
con mayor valor, desde mi punto de vista, es la demanda de sus servicios, el detectar
las necesidades de los clientes y convertirlos en nuevos proyectos y a su vez, generar
nuevos clientes, los ha llevado a tener al menos un proyecto cada mes, justo as,
tambin se complementa con la calidad del servicio prestado y el trmino a tiempo del
mismo, lo que los ha llevado a ganarse la confianza del cliente y a generar una
reputacin, con base en la definicin de ley de demanda y ley de oferta de Parkin
(2013), la ley de la oferta establece que a mayor precio del bien, mayor ser la
cantidad ofrecida de ste, y cuanto ms bajo sea el precio de un bien, mayor ser la
cantidad ofrecida del mismo. La ley de la demanda establece que cuanto ms alto sea
el precio de un bien, menor ser la cantidad demandad de dicho bien, y cuanto ms
bajo sea el precio de un bien, mayor ser la cantidad demandada del mismo.
Por lo que se puede concluir que los factores que demuestran una eficiencia en la
empresa, se deben a la forma en cmo se interacta con la oferta y demanda del
mismo, si logra entender y aplicar los conceptos, es posible encontrar un punto de
balance para poder beneficiarse con las oportunidades del mercado y genera mayores
ganancias a la empresa.
 Maestra en Administracin de Negocios

2. Qu tipo de perspectivas diferentes a la maximizacin del beneficio tienen

los socios mencionados en el caso?

De acuerdo al caso Movilidad, Eusebio y Ramn han observado el estancamiento en el

crecimiento de ganancias a travs de sus distintos proyectos, ambos coinciden en que
hay que desarrollar un plan para mejorar su situacin actual. Eusebio propone
aprovechar sus habilidades para ampliar sus actividades, como por ejemplo, fabricando
aparatos electrnicos y Ramn propone generar aplicaciones para los equipos de
telefona mvil.
Ambos consideran que el aumento de actividades har que exista un mayor
aprovechamiento de sus actividades, estn administrando su capital humano para
generar un mayor beneficio a la empresa, sin embargo, considero que no estn
realizando el mayor aprovechamiento de sus actuales recursos, con base a lo que
menciona Parkin (2013) respecto a la produccin eficiente, logrndose sta cuando no
se puede producir ms de un bien sin producir menos de otro, es decir, es un punto
dentro de la frontera de posibilidades de produccin. Por lo tanto, Ramn y Eusebio
estaran enfocando su capital humano a la produccin de nuevos artculos, llegando a
un punto en el que tendran que realizar sacrificios para poder concluir con sus
proyectos o bien, cambiando el giro de la empresa. Ahora bien, podra realizarse una
optimizacin de los recursos actuales, tratar de ajustar los precios, citando a Parkin
(2013), un ajuste de precios ayuda a optimizar el beneficio dado que se equilibra la
relacin faltante y excedente, en este caso, se equilibra la relacin ventas- costos, hasta
encontrar un punto de equilibro en el mercado, que les ayude a mantener la oferta y
demanda de sus servicios pero al mismo tiempo, maximiza su ganancia.
Por lo que se puede concluir que la idea de maximizar los beneficios, refiere a
concientizar y cuantificar la produccin de la empresa, ya que sta define los precios a
los cuales se puede cotizar el servicio y considerando las fluctuaciones que puede tener
de la relacin entre la oferta y la demanda, ya que el desbalance de esta relacin,
generara prdidas en lugar de beneficios.

Cmo podran saber Eugenio y Ramn que han optimizado el desempeo

econmico de su empresa a enero de 2017?
 Maestra en Administracin de Negocios

Eusebio y Ramn cuentan con informacin bsica y esencial para poder determinar el
desempeo econmico de la empresa durante el ao, el reporte de ventas y costos
totales, ordenados por mes y el nmero de proyectos terminados en cada uno. Esta
informacin, como lo menciona Anderson (2011), la manera en que se presentan los
resultados de la empresa, ayuda a conocer el estado actual y el estado deseado, para
luego emprender acciones para reducir o eliminar la diferencia.
Haciendo un anlisis de la situacin, tal como lo menciona Parkin (2013), considera que
se necesitan recorrer tres pasos para entender si el camino econmico es correcto, 1)
Es entender cmo funciona el mundo econmico, referente al caso sera, observar el
estado financiero de la empresa. 2) Construir un modelo econmico, definindose este
con referencia al curso como una representacin abstracta de la realidad que permite
analizar fenmenos complejos concentrndose en los aspectos ms importantes y
dejando de lado los aspectos secundarios y finalmente 3) comprobar el modelo
econmico, esto refiere a la comparacin de los resultados proyectados con los datos
reales. Una proyeccin que Eusebio y Ramn pueden ocupar para evaluar el
desempeo, es planteando el modelo de Frontera de Posibilidades de Produccin
(FPP), as como se puede leer en el curso, es el modelo econmico ms elemental y
que despliega el lmite de las combinaciones en un espacio que considera la mxima
ocupacin de los recursos y que al realizarse el anlisis despliega si una de las opciones,
excede las capacidades de produccin de la empresa, o bien, se est desaprovechando
los recursos de la misma.
Por lo que puedo concluir que la idea de aumentar el nmero de actividades dentro de
la empresa, no asegura que sea lo ms ptimo para la empresa, sin embargo, se
pueden explorar una serie de posibilidades dentro del modelo econmico y que exige
una mayor eficiencia de los recursos con los que ya se cuenta.

Solucin al Caso
 Maestra en Administracin de Negocios

Considero que como primera etapa de la solucin al caso, es la presentacin de los

estados financieros del primer ao, se requiere informar a los inversionistas el
crecimiento de los gastos y ventas durante los doce meses. Existen distintas maneras
en las que se les se puede representar esta informacin, una de las maneras ms
bsicas es por medio del balance general, el cual muestra los activos, pasivos y
ganancias referido a un periodo de tiempo. Se puede generar ayudas visuales tales
cmo son las grficas y que son de gran ayuda para observar a grandes rasgos la
evolucin de una empresa. Inclusive se puede hacer uso de las grficas para hacer
referencia a los modelos econmicos y que apoyarn a Eusebio y Ramn para definir su
propuesta de crecimiento de la empresa y a entender el panorama econmico de
Mxico para sustentar sus propuestas.
La siguiente etapa hace referencia a su plan de mejora de la situacin actual de la
empresa, y aunque cmo lo manifiesta Eusebio y Ramn, la idea de incrementar
actividades, desde mi punto de vista, les puede ocasionar que un elevado costo de
oportunidad, definido por Parkin (2013) como la mayor alternativa de mayor valor que
se sacrifica, y lo considero que se contradice con la idea de hacer crecer los beneficios
de la empresa. Esta opcin puede ser evaluada por medio de una frontera de
posibilidades, dnde al asignar mayor nmero de recurso al desarrollo de un aparato
electrnico o aplicaciones para celulares, le puede originar mayores prdidas de
proyectos en los que actualmente se desarrollan. Ahora bien, referenciando
nuevamente Parkin (2013), cuando no se puede producir ms de cualquier bien sin
tener que sacrificar a otro, se ha alcanzado la produccin eficiente, por lo que
propongo indagar en el uso eficiente de los actuales recursos, una opcin puede ser
buscar estandarizar el uso de software a travs de convenios con sus cliente, en los
cuales, les llevara a tener un menor gasto de inversin en el desarrollo de los
proyectos. Por lo cual concluyo que la opcin que les ayudar a mejorar su produccin
recae en la frontera de posibilidades de la empresa, la cual refiere a optimizar sus
recursos y que la opcin de tener diferentes actividades, les har tener un mayor costo
de oportunidad.