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Captulo I: Qu es costos?
COSTOS FIJOS: reciben esta denominacin debido a que son costos que se
mantienen constantes a lo largo de un perodo especfico. Es decir, que la
cantidad de produccin realizada, o los materiales utilizados no tendrn
injerencia a la hora de calcularlos. Un costo fijo de una empresa es, por ejemplo,
la luz gastada en las oficinas de la misma.
2.1 Antecedentes
Los costes ABC permiten mayor exactitud en la asignacin de los costos de las
empresas y permite la visin de ellas por actividad, entendiendo por actividad
segn definicin dada en el texto de la maestra en Administracin de
Empresas del MG Jaime Humberto Solano "es lo que hace una empresa, la
forma en que los tiempos se consume y las salidas de los procesos, es decir
trasformar recursos (materiales, mano de obra, tecnologa) en salidas".
"El costeo ABC, por sus iniciales en ingls, Activista Base Costino, ayuda a los
gerentes a identificar oportunidades de reduccin de costos mediante el
suministro de informacin ms precisa sobre los costos unitarios". Basados en
los anterior podemos mirar el Costeo ABC como una alternativa que se nos
presenta para solucionar los problemas que se pueden observar en
otros mtodo; ya que este nos ofrece la facilidad de mirar en dos etapas la
asignacin de los CIF por actividades y asignar los trabajos de acuerdo con el
nmero de actividades que se requieren para ser completados.
"Sistema que primero acumula los costos indirectos de cada una de las
actividades de una organizacin y despus asigna los costos de actividades a
productos, servicios u otros objetos de costo que causaron esa actividad".
2.4 OBJETIVOS
2.4.1 General:
2.4.2 Especficos:
Una de las cosas importantes dentro del coteo ABC, es mencionar cual es el
flujo de los costos ABC y este se da de la siguiente manera: los RECURSOS
son consumidos por las ACTIVIDADES; y las actividades son consumidas por
los PRODUCTOS o SERVICIOS.
Pero todo en la vida tiene un orden a seguir y los costos ABC no son la
excepcin, ya que sin un orden sera ms difcil la implementacin de este
modelo y de cualquier otro y es por esto que a continuacin mencionaremos
cuales son los pasos a seguir:
"Asociacin de los costos con los centros de actividad. En este se debe tener
en cuenta la siguiente forma para asignacin de los CIF: por imputacin o
identificacin directa al centro de actividad, alternativa que debe preferirse
en la medida de lo posible; utilizando algn criterio de asignacin de acuerdo
con el tipo de inductor de costo asociado con la actividad".
Como dira el dicho no todo lo que brilla es oro y a manera muy personal ya que
esto no lo dice ningn autor, le veo una gran desventaja al sistema de costos
ABC, y es que tienen muy en cuenta el Justo a Tiempo, ya que lo que buscamos
de cierta manera es reducir costos y en algn momento este va a hacer todo lo
contrario.
Un ejemplo de esto puede ser el hecho de que compre una materia prima de
inmediato y por algn motivo no la vendan a un precio ms alto, se nos estaran
reduciendo las actividades.
HUMANOS: Personal
Actividades Primarias
Actividades Secundarias
2.9 ACTIVIDADES
Definicin de actividad:
Reparar la Maquinaria.
Transportar maquinarias primas dentro de la
organizacin.
Procesar prstamos.
Fracturar al cliente.
2.12 Beneficios
COSTO BASADO EN
COSTO TRADICIONAL
ACTIVIDADES
Utiliza criterio de
distribucin de los costos Utiliza varios factores de
de fabricacin a los asociacin, buscando
productos: horas hombre, obtener el costo ms real y
horas maquina trabajadas preciso posible.
o volmenes producidos.
Desde sus inicios en el ao 2000, aplican sus directivos, el Costo por Absorcin,
el Costeo Directo y adems asigna sus CIF (Costos Indirectos de Fabricacin),
sobre la base de las Horas MOD, consumidas en la fabricacin de cada zapatilla.
CUADRO N 1
CONCEPTO Z-D Z-C Z-N TOTALES
Unidades producidas y 20 50 10
vendidas pares pares pares
Costo Materiales Directos por $5 $ 20 $ 50
unidad
Costo MOD por unidad $5 $ 15 $ 10
CIF $ 2000
Horas MOD/Unidad 10 Hrs 15 Hrs 5 Hrs 1000
Horas
2. Los CIF, ascienden a $ 2000 y han sido incurridos por tres Centros de
Costos, que son Ingeniera, Fabricacin y Almacn y Despacho, segn datos
que se muestra el siguiente Cuadro N2
CUADRO N2
CENTRO DE COSTOS CIF
1. INGENIERA $ 300
2. FABRICACIN $ 1 050
3. ALMACN Y DESPACHO $ 650
CUADRO N 3
ACTIVIDADES INDUCTORES CIF
1.DISEAR MODELOS Nmero de Ordenes de diseo $ 300
2. PREPARAR Nmero de Horas de
$ 150
MAQUINARIA preparacin
3. MAQUINAR Nmero de Horas de Mquina $ 900
4. RECEPCIONAR Nmero de recepciones
$ 400
MATERIALES
5 DESPACHAR Nmero de envos a clientes
$ 250
PRODUCTOS
TOTAL CIF $ 2000
CUADRO N 4
CONCEPTO Z-D Z- C Z- N
A. Nmero de Ordenes de Diseo. 2 3 1
B. Nmero de Horas de 5 5 5
Preparacin
C. Nmero de Horas Mquina 20 30 10
D. Nmero de Recepciones. 5 10 5
E. Nmero de Envos a Clientes 5 15 5
Se pide:
1. Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo y el ABC.
A. TASA CIF = CIF / HORAS MOD = $ 2000 / 1000 HORAS MOD = $ 2 por
Horas Maquina.
1.3 Clculo del Costo Unitario de los Productos Terminados con el Sistema
Tradicional de Costos.
2.
VOLUMEN DE
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDUCTORES TOTAL Z-D Z- C Z- N
DISEAR Nmero de Ordenes de
6 2 3 1
MODELOS diseo
PREPARAR Nmero de Horas de
15 5 5 5
MAQUINARIA preparacin
MAQUINAR Nmero de Horas de Mquina 60 20 30 10
RECEPCIONAR Nmero de recepciones
20 5 10 5
MATERIALES
DESPACHAR Nmero de envos a clientes
25 5 15 5
PRODUCTOS
2.2 Calcular el Costo de cada Actividad (CIF por Inductor)
Para calcular el Costo (CIF) por Actividad, se emplear la siguiente frmula:
DIRECTOS:
RECURSOS COSTO UNIDADES COSTO
UNITARIO TOTAL
Materiales Directos $5 20 pares $ 100
Mano de Obra Directa $5 20 pares $ 100
TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 10 20 pares $ 200
INDIRECTOS:
ACTIVIDAD MEDIDA DE COSTO DE CIF
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
Disear Modelos 2 Ordenes
$ 50 $ 100
de Diseo
Preparar Maquinaria 5 Horas de
$ 10 $ 50
Preparacin
Maquinar 20 Horas
$ 15 $ 300
Mquina
Recepcionar materiales 5
$ 20 $ 100
Recepciones
Despachar Productos 5 Envos a
$ 10 $ 50
Clientes
NIVELES DE VENTAS
TIPO DE CARTERA UNIDADES
Grande 10000
Mediana 15000
Pequea 20000
1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de
asignacin o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas MOD).
2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema
Tradicional de Costeo.
3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.
4. Realizar una comparacin entre las tres modalidades anteriores, informando
cual es el beneficio o prdida ocultos, presentando sus comentarios y
sugerencias.
SOLUCION
1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base
de asignacin o reparto de los CIF, las Horas Hombre (MOD).
2470000
TASA CIF = = 19.60
126000
1.4 Determinar los CIF Unitario para cada producto, con el Sistema Tradicional
de Costeo:
COSTO
N DE COSTO DE LA
ACTIVIDADES INDUCTORES TOTAL DE LA
INDUCTORES ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Recepcionar
Materiales N de guias de
(Cuero) ingreso de cuero 650000 335 1940.30
N de Horas
Reparar Mquina por
Maquinarias cartera 900000 9 100000.00
Controlar N de Pruebas de
Calidad Calidad 50000 40 1250.00
Unir partes de N de Ordenes de
las carteras Produccin 550000 95 5789.47
Supervisar el
acabado de N de Entregas de
los lotes de Carteras
carteras terminadas 320000 45 7111.11
TOTAL 2470000
CARTERA
CARTERA CARTERA
CONCEPTO PEQUEA
GRANDE $ MEDIANA $
$
MATERIALES 64 48 34
MANO DE OBRA DIRECTA 18 27 12
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIN (CIF) 52.93 44.23 43.28
COSTO UNITARIO DE
PRODUCTO TERMINADO 134.93 119.23 89.28
BENEFICIO O BENEFICIOS O
SISTEMA
SISTEMA PRDIDAS PERDIDAS
PRODUCTO COSTEO
COSTEO ABC OCULTOS OCULTOS
TRADICIONAL
UNITARIOS TOTALES
CARTERA
GRANDE 121.21 134.93 -13.72 -164632.15
CARTERA
MEDIANA 133.81 119.23 14.58 262519.02
CARTERA
PEQUEA 85.21 89.28 -4.08 -97886.87