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Generalidades
Presentacin 03

El Poder Del Pensamiento Flexible

Parte I: Introduccin
Importancia de la Lectura para el ftbol 04

Parte II: Desarrollo

CAPITULO 1 05
*TIPOS DE MENTES

CAPITULO 2 06

*SOY EL DUEO DE LA VERDAD

CAPITULO 3

*LA RISA ES PELIGROSA

CAPITULO 4

*MS VALE MALO CONOCIDO

CAPITULO 5 07

* EL ENEMIGO ASECHA

CAPITULO 6

*PARA QUE PROFUNDIZAR?

CAPITULO 7

*YO MADO AQU Y EN TODAS PARTES

Parte III: Conclusiones 08

Enfocado al ftbol

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Generalidades

Presentacin.- El presente libroEL PODER DEL PENSAMIENTO FLEXIBLE

consta de siete captulos, dos apndices y unos comentarios finales. En el

primer captulo planteo la esencia del problema y hago una comparacin entre

las mentes rgidas, las mentes lquidas y las mentes flexibles. En los seis

captulos siguientes confronto las caractersticas ms sobresalientes de una

mente flexible con las que presentan las mentes rgidas, hasta conformar el

conjunto que define un pensamiento flexible: dogmatismo versus pensamiento

crtico, solemnidad versus pensamiento ldico, normatividad versus

pensamiento inconformista, prejuicios versus pensamiento imparcial,

simplicidad versus pensamiento complejo, y autoritarismo versus pensamiento

pluralista. En cada apartado sealo el bnker defensivo en el cual se escuda la

mente rgida y explico cmo derrumbarlo. Finalmente, en los comentarios finales

resumo las zonas por las cuales transita y se siente cmoda una mente flexible.

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INTRODUCCION

Importancia de la lectura para el futbol.

Que a base de esta lectura se puede conocer y ayudar varios aspectos en el entorno
del futbol como por ejemplo en un jugador a que no tengan las mentalidades rgidas
porque son ms propensas a tener problemas o enfermedades mentales que pueden
resultar en amarguras, resentimientos, agresividad y que eso en casos se puede dar
dentro de una cancha y en este caso es importante que el Director Tcnico tenga un
pensamiento flexible para que en caso de que se presente algn problema dentro de
un grupo de jugadores o en cualquier aspecto relacionado al futbol lo sepa sobrellevar,
sepa ayudar al entorno que lo rodea por eso es tan importante que primero y lo que se
debe tomar en cuenta es que un director tcnico debe estar encaminado con una
mentalidad ganadora exitosa para que pueda ayudar al jugador a mirar la vida desde
diferentes pensamientos porque muchas de las veces en el mundo del futbol hay
malas personas que le tratan de meter pensamientos malos entonces si uno como
jugador est encaminado con una mente flexible se lograra cosas importantes como
salir adelante con una visin hacia el xito tambin nos ayuda a revisar aspectos que
nos presenta en la vida diaria no hay que estar tristes siempre entrar con una sonrisa
al campo reflejar siempre una mentalidad ganadora con un buen humor porque de
eso se trata la vida en el futbol sacar siempre los mejores pensamientos para
plsmalos dentro de un grupo de jugadores dejar grandes enseanzas que sobrelleven
a un buen nivel siempre inculcando buenos pensamientos a los dems y tambin nos
ensea a no ser conformistas como jugador o como tcnico siempre aspirar a salir
adelante a ganar grandes cosas como por ejemplo a salir a dirigir como Tcnico a otro
club fuera del pas , como jugador a jugar en otro club fuera del pas esto es una
mente flexible en las que se va ayudar de la rgida y de la liquida es decir solo tomara
lo mejor de esas dos mentalidades y as construir una mente ganadora y siempre estar
con un pensamiento que nos pueda ayudar a valorarnos a tener una mente libre es
decir ser como yo quiero ser no copiar o realizar cosas que son par mal beneficio.

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Desarrollo:

CAPITULO 1

TIPOS DE MENTES

A. MENTE RIGIDA
B. MENTE LIQUIDA
C. MENTE FLEXIBLE

a) Las mentes Rgidas: personas que son de pensamiento cerrado, dogmticas,

nada flexibles, imponen sus pensamientos ante otros, para ellos las cosas son como
las piensan. En el caso de los futbolistas no les interesa seguir instrucciones o
consejos, por lo general son los jugadores ms problemticos y que se creen el
mejor jugador del mudo ya que no se les puede reprochar ni aconsejar nada. En el
caso de los entrenadores y dems dirigentes es casi el mismo caso no creer en
nadie y pensar que son los maestros de maestros sin afrontar sus errores.

b) Las Liquidas: son aquellas personas que poseen un pensamiento simplista, todo
lo creen y son fciles de manipular e influenciar, ellos andan en pos de la corriente y
del pensamiento de otros. En el futbol podemos tener en cuenta algunos casos de
manipulacin y malos consejos que llevaron a clubes a bajar su rendimiento por hacer
caso a algunos consejos que no ayudaron en nada manipulando a los directivos del
plantel.

c) Las Flexibles: las personas de pensamiento o mentalidad flexibles que estn entre
Lo rgido y lo Lquido son personas que toman lo mejor de ambas mentalidades.
Tienen sus altas y sus bajas, pero sobretodo saben cmo sobrellevar lo mejor de
ambas partes dando lo mejor y pensando bien sus acciones.

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CAPITULO 2

SOY EL DUEO DE LA VERDAD

1) Pensamiento Crtico: Tener un pensamiento crtico es no ser rgido en cuanto

a las opiniones o creencias que tenemos, sino estar conscientes que nuestras
creencias y pensamientos no son absolutos y muchas veces son ilgicos. En el
caso de los tcnicos saber hasta dnde llegar con sus creencias y respetar la
de los dems. Un ejemplo claro son esa clase de personas que no cambian sus
tradiciones y sus creencias por esa misma razn no debemos obligar a
cualquiera a seguir las creencias de otros y Por qu no cambiarlo? Porque
no! Porque as se criaron y as se morirn cada quien es dueo de su vida y
libre de pensar lo que desee.

CAPITULO 3

LA RISA ES PELIGROSA

2) Pensamiento Ldico: En esta rea se invita a mantener una actitud positiva y

de buen humor hacia lo que pensamos. Hacer de nuestras acciones algo
divertidas de vez en cuando, en entrenamientos o partidos. Permitirnos
burlarnos de nosotros mismos puede ser un puente hacia una mente flexible.
Dejar el perfeccionismo a un lado y dedicarnos arriesgarnos, dando un poco de
espacio a nuestros dirigidos para no hacerlos sentir presionados. Hacer
aventureros sin caer en la frivolidad o en esa clase de peligros que lo que hacen
es daarnos.

CAPITULO 4

MS VALE MALO CONOCIDO

3) Pensamiento Inconformista: Un pensamiento inconformista se refiere a no

estar conforme con lo que ocurre a nuestro alrededor a cuestionar el por qu y
las razones de la cosas. Algo as como no dejarse humillar o recibir rdenes de
nadie en el caso de los tcnicos esto sera muy obvio viniendo de un jugador
pero no hay que confundirse de entre una orden y un consejo. Rebelarse en los
jugadores es muy comn y no hay que dejar que se vaya el autoritarismo por
eso hay que tener puestas la reglas claras para cada parte del plantel.

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CAPITULO 5

EL ENEMIGO ASECHA

4) Pensamiento Imparcial/ Equilibrado: Este clase de pensamiento se refiere a

esa mana que tenemos los seres humanos de etiquetar a otros. Hay que tener
el nivel de respeto entre todos los de una comunidad y ms an si los tienes
que ver cada da en un entrenamiento o en alguna actividad adjunta. Cabe
destacar que muchos pensamientos como el racismo, el feminismo y el
machismo vienen de mentes que muchas veces son rgidas y etiquetan a las
personas, lo ideal sera abrir un poco nuestros campos de creencias en cuanto
a las acciones de las personas, como una convivencia sana o charlas despus
de los entrenamientos sera una prctica muy buena para poder interrelacionar
entre jugadores entre y con entrenador.

CAPITULO 6

PARA QUE PROFUNDIZAR?

5) Pensamiento Complejo: Un pensamiento complejo es aquel que no se come

los cuentos de camino, sino que busca, explora y experimenta lo complejo de
la vida; todo lo contrario a ser superficial. Aqu podemos tomar en cuenta los
pensamientos de muchos jugadores al no querer entrenar y pensar si es por
problemas que en realidad existen o si no se trata de algn engao ms,
tampoco la idea es ser una persona que todo lo complica, sino ms bien no
tener una visin simplista del mundo sino ms profunda.

CAPITULO 7

YO MADO AQU Y EN TODAS PARTES

6) Pensamiento Pluralista: Tener un pensamiento pluralista es ser democrtico,

abierto al dialogo y para nada tiene que ver con imponer, manipular o ejercer el
autoritarismo. Un buen pensamiento para personas que ejercen el liderazgo.
Este pensamiento nos debera importar mucho a nosotros ya que estamos en
la etapa de poder ser un ejemplo a seguir y poder tener el don de la palabra sin
caer en la dictadura ni ejercer miedo. Podemos dar muchas instrucciones a los
jugadores pero el punto es hacer que entiendan de la mejor manera,
acentuando en los consejos sin perder la paciencia.

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Conclusiones:

Despus de leer este texto y segn nuestro punto de vista en Direccin tcnica y como
Jugador se sacara varias conclusiones.
La lectura nos hace ver desde otro punto de vista las cosas en el mbito del futbol a
que si estos detalles imponemos en un jugador de futbol a que tenga pensamientos
flexibles va ser una gran persona tanto futbolsticamente como humanamente que
tiene que ver la vida de diferentes maneras que no solo consiste en entrenar con un
baln sino que tambin saber qu clase de pensamientos tiene hacia que se ve
encaminado si tiene una mente con pensamientos buenos o malos que no aprenda a
ser malos hbitos que mire la perspectiva de la vida que el mundo del futbol no es fcil
y que hay momentos que son difciles pero si se sabe aplicar un buen pensamiento
para el momento adecuado no cabe duda que como jugador ser una gran persona
dentro y fuera de una cancha y que si tiene una mente libre ser algo importante
porque siempre vera cambios de l depende si utiliza pensamientos de acorde a las
circunstancias.
Una conclusin que me deja es que como jugador hay que siempre estar con una
mente abierta a todo tipo de cambio no siempre se va a estar haciendo lo mismo
siempre va a tocar pensar de una u otra manera en las alegras cuando se gana tiene
una manera de pensar en las perdidas otra pero lo importante es nunca perder la
cabeza y esta lectura deja una gran enseanza a siempre tener una mente abierta en
la que habrn cambios y que como jugador debe estar preparado para saber pensar
de la mejor manera y realizar muy bien las cosas.
Tambin que como Director Tcnico siempre transmitir buenas energas hacia el grupo
de jugadores a dirigir que tenga una ment flexible para que sus jugadores le tengan
confianza y de una gran seguridad que foment en ellos toda clase de pensamientos
para el cambio de todos y sobre todo haya un buen ambiente.

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