Sgen Ge Senati Curso II

eco-cockpit
eco-cockpit como herramienta de

Gestin Energtica
Gestin de la Energa e ISO 50001
Nancy Callucco,, SIG SENATI

Guillermo Daz (CTA-SENATI),
Carlos Zrate (KATE-Stuttgart, COMUNDUS)
1
eco-cockpit
Gestion Energtica y
Sistema de Gestin Energtica?
Gestin Energtica (SE) es la coordinacin previsora organizada y
sistemtica para las adquisiciones, transformacin, distribucin y uso
de energa para cubrir las necesidades bajo consideracin de metas
ecolgicas y econmicas.
ISO 50001
Sistema de Gestin Energtica (SGEn):
Conjunto de elementos interrelacionados o que interactan entre s,
para la introduccin de una poltica energtica y metas energticas
estratgicas, as como procesos y procedimientos para el logro de
estas metas estratgicas.
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eco-cockpit
Caractersticas del
Sistema de Gestin Energtica (SGEn)
Garantiza tener presente el
ahorro energtico en los Posibilita la mejora
procesos relevanten de la contnua de la situacin
empresa energtica
Profundizacin de la
conciencia ambiental y
energtica en la empresa SGEn Proporciona ayuda en la
(participacin de los ISO 50001 toma de decisiones en
trabajadores) inversiones y medidas
de eficiencia energtica
Abarca todas las estructuras
organizacionales e informativas
necesarias para la Captura sistemtica de los
implementacin de un SGEn flujos energticos a
incluyendo herramientas potenciales de ahorro
tcnicas
3 3
eco-cockpit
La Norma ISO 50001 Sistema de

Gestin Energtica
Requisitos y gua para su aplicacin

(ISO 50001:2011)
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eco-cockpit
Fuente: AChEE
5
eco-cockpit
Anlisis inicial Sistemtica en el SGEn:
Revisin energtica
Revisin de los aspectos legales el ciclo P-D-C-A
Objetivos energticos
Plan de accin
planificar
Poltica energtica
Implementacin y operacin
hacer
Responsabilidades
Estructura / procesos
Capacitacin
Implementacin del plan de accin
actuar
Auditora interna,
Revisin de la Direccin Optimizacin monitoreo y control
contnua Reporte
verificar
Correccin de inconformidades
6
Acciones correctivas y preventivas
6
eco-cockpit
Definiciones utilizadas en ISO 50001
3.6 Lnea de base energtica
Punto de referencia cuantitativo como base para la comparacin del
rendimiento energtico
NOTA 1:
La lnea de base se refiere a un perodo fijo.
NOTA 2:
La lnea de base puede ser definida con variables las cuales tienen influencia
en el uso o bien consumo energtico, como p.e. volmen de produccin,
temperatura exterior, etc.
NOTA 3:
La lnea de base energtica es aplicada tambin para el clculo de ahorro
energtico, como referencia antes y despus de la realizacin de medidas de
mejora del rendimiento energtico.
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eco-cockpit
Definiciones utilizadas en ISO 50001
3.12 Desempeo energtico
Resultados medibles relacionados con la eficiencia energtica (3.8.) uso
energtico (3.18) y consumo energtico (3.7)
NOTA 1: En relacin con sistemas de gestin energtica, se pueden medir los
resultados en la poltica energtica, con las metas energticas estratgicas y
operativas de la empresa, asi como con dems requisitos energticos.
NOTA 2: El desempeo energtico es un componente del sistema de gestin
energtica.
3.13 Indicador del desempeo energtico - EnPI

(en: energy performance indicator)
Valor cuantitativo basado en datos del desempeo energtico, definido
por la empresa
NOTA : EnPIs pueden expresarse en una simple medida mtrica, en proporcin o
como un modelo ms complejo.
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eco-cockpit
Estructura de la ISO 50001
4.1 Requerimientos Generales
4.2 Responsabilidad de la Alta Direccin de la Empresa

4.2.1. Alta Direccin
4.2.2 Responsable de Gestin
4.3 Poltica Energtica
4.4 Planificacin Energtica

4.4.1 General
4.4.2 Requerimientos legales y de otro tipo
4.4.3 Revisin energtica
4.4.4 Lnea de base energtica
4.4.5 Indicadores de desempeo energtico
4.4.6 Objetivos energticos, metas energticas y plan de accin de gestin de la
energa
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eco-cockpit
Estructura de ISO 50001

4.6 Verificacin
4.6.1 Monitoreo, medicin, anlisis
4.6.2 Evaluacin del cumplimiento de las normas legales y otras.
4.6.3 Auditora interna del Sistema de Gestin Energtica
4.6.4 Inconformidades, correcciones, medidas correctivas y
preventivas
4.6.5 Control de registros
4.7 Evaluacin de la Alta Direccin de la empresa

4.7.1 General
4.7.2 Input para la revisin de la Alta Direccin de la empresa
4.7.3 Resultados de la revisin de la Alta Direccin de la empresa
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eco-cockpit
Requerimientos del SGEn
4.2 Responsabilidad de la Alta Direccin de la Empresa
4.2.1 Alta Direccin
d) Definir alcances y lmites del SGEn

e) Difundir la importancia de un Sistema de Gestin
f) Otorgar los medios necesarios y generar los incentivos adecuados
f) Asegurar que se definan metas energticas estratgicas y operativas;
g) Asegurar que los EnPIs sean apropiados para la empresa;
h) Considerar a largo plazo el desempeo energtico;
i) Asegurar que las mediciones y los resultados sean realizados en intervalos
regulares;
j) Revisin de la gerencia
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eco-cockpit

4.4.3 Revisin Energtica
Identificar y analizar los principales usos energticos, el desempeo energtico,
su consumo y las variables que lo afectan
Determinar el desempeo energtico actual de la maquinaria, instalaciones,
sistemas y procesos con respecto a las principales areas de aplicacin;
Identificar, priorizar y registrar las oportunidades de mejora en las fuentes de
energa y usos ms relevantes
NOTA
Se refiere por ejemplo a potenciales fuentes energticas, la aplicacin de energas renovables o
bien energas alternativas, como es el caso de energa perdida.
La evaluacin energtica debe actualizarse en intervalos definidos previamente, as como debido a
cambios importantes en las instalaciones, maquinaria, sistemas o procesos.
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eco-cockpit

4.4.4 Lnea de base
La empresa debe determinar el estado actual sobre la base de las informaciones del
primer anlisis energtico y los datos del desempeo y consumo energtico dentro de
un perido e intervalo apropiado.
Las lineas de base deben ser adaptadas en cualquiera de los siguientes casos:
Indicadores del desempeo energtico (EnPIs) ya no reflejan la aplicacin y el
consumo energtico de la empresa; o
cambios mayores en los procesos productivos
Las lneas de base deben ser registradas
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eco-cockpit

4.4.5 Indicadores del desempeo energtico EnPIs
La empresa debe determinar indicadores del desempeo energtico EnPIs para el
monitoreo y medicin del desempeno energtico. La metodologa para la
determinacin y actualizacin de los EnPIs debe ser documentada y controlada
regularmente.
Los EnPIs deben ser controlados regularmente y comparados con las lneas de base.
Esto permite evaluar el desempeo energtico en el tiempo
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eco-cockpit
4.4.6 Objetivos, metas y planes de accin
La empresa debe fijar, realizar y mantener objetivos y metas para todas las
funciones, niveles, procesos e instalaciones.
Para su logro , los objetivos y metas deben ser documentados en un plan de accin y
concordar con la poltica energtica
considerar los requerimientos legales
considerar lo detectado en la revisin energtica y el potencial de mejora
considerar las condiciones financieras y empresariales, opciones
tecnolgicas as como las opiniones de expertos
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eco-cockpit
4.5.4 Documentacin
La organizacin debe mantener documentados de forma impresa, electrnica o cualquier
otra forma, todos los procesos, procedimientos , instructivos y registros que mantienen en
funcionamiento el SGEn.
La documentacin del SGEn debe contener lo siguiente:
a) Alcances y lmites del SGEn;
b) Poltica energtica;
c) Objetivos y metas energticos y plan de accin;
d) Documentos y registros exigidos por esta norma internacional ;
e) Otros documentos que la organizacin considera necesarios y relevantes;
NOTA: La amplitud de la documentacin puede variar por los siguientes motivos:
Tamao de la organizacin, sector y actividad ;
Complejidad de los procesos y su interrelacin ;
Capacidades del personal.
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eco-cockpit
4.5.5 Control operacional

La organizacin debe definir y planificar aqullos procesos y actividades de
mantenimiento , relacionados con los usos ms relevantes de energa, que estn en
concordancia con la poltica energtica, con los objetivos y metas y con el plan de
accin.
Para garantizar su realizacin debe:
a) definir criterios para una operacin eficiente y mantenimiento de las reas
energticamente ms relevantes;
b) Operar las instalaciones, maquinarias, equipos, procesos, sistemas en concordancia
con estos criterios.
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eco-cockpit

4.5.5 Control operacional
c) Comunicar estos criterios de forma adecuada a todos los trabajadores y dems

personas involucradas, que trabajan bajo su mando.
NOTA:
Para la planificacin de casos excepcionales o situaciones de emergencia o accidentes, incluyendo la
compra de equipos la organizacin puede elegir si toma bajo consideracin el desempeo
energtico en la definicin de como actuar en esos casos.
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eco-cockpit

4.5.7 Compra de servicios energticos, productos, equipos y energa
En el caso de adquisiciones relacionadas directamente con los usos significativos de
energa
La organizacin debe informar e indicar a los proveedores que por poltica de la
empresa, la seleccin de equipos, productos y servicios se realizar incluyendo la
variable de desempeo energtico;
La organizacin debe definir criterios para evaluar el desempeo energtico as como
la eficiencia energtica en la vida til de los productos, equipos servicios a ser
adquiridos.
La organizacin debe definir y documentar los requerimientos para la compra de
energa
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eco-cockpit
4.5.6 Diseo
En el diseo de nuevos equipos, procesos, sistemas, asociados a usos significativos
energticos, la organizacin debe cosiderar la posibilidad de una mejora del
desempeo energtico y del control operacional
Los resultados de la revisin/evaluacin debern ser considerados en las
especificaciones, diseo y actividades de adquisicin en los proyectos de mayor
relevancia.
Documentar los resultados de la etapas de diseo.
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eco-cockpit
4.6 Verificacin
4.6.1 Monitoreo, medicin y anlisis
La organizacin debe garantizar que sus principales actividades, relacionadas a usos
significativos energticos, sean monitoreados, medidos y analizados en intervalos
planificados.
Aspectos mnimos que se deben seguir, medir y analizar:
a) Usos significativos de energa, as como los resultados de la revisin energtica;
b) Variables relevantes a los usos significativos;
c) Indicadores de desempeo energtico EnPIs (energy performance indicators);
d) Efectividad de los planes de accin en cuanto a los logros de los objetivos y metas;
e) Evaluacin del consumo energtico actual en comparacin con el planificado.
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eco-cockpit

..
Los resultados del monitoreo y medicin de los aspectos mnimos deben ser
registrados.
Para el monitoreo, la organizacin debe elaborar y aplicar un plan de medicin de la
energa, acordes al tamao y complejidad de la organizacin y sus equipos.
NOTA:
La medicin puede tener un alcance desde los simples medidores en pequeas organizaciones
hasta extensos sistemas de control y medicin con la aplicacin de softwares que estn en
condiciones de consolidar datos y automatizar su anlisis. La organizacin decide qu medios y
mtodos desea aplicar para la medicin.
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eco-cockpit

..
La organizacin debe definir las necesidades para las mediciones y realizarlas
regularmente. Debe asegurar que el monitoreo y medicin de los aspectos principales
de los equipos no contienen errores y son replicables.
Deben existir registros sobre la calibracin y otros medios que avalen la fiabilidad y
replicabilidad.
La organizacin debe analizar las desviaciones detectadas en el desempeo energtico
y definir acciones para remediarlas.
Las acciones correctivas deben ser documentadas.
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eco-cockpit

4.6.5 Control de registros
La organizacin debe elaborar y actualizar los registros que sean necesarios para
cumplir con los requerimientos del Sistema de Gestin Energtica y la norma
internacional, as como comprobar los resultados del desempeo energtico.
La organizacin debe definir mecanismos de control para la identificacin,
reconocimiento y archivo.
El registro debe ser de fcil entendimiento, e identificable a cada actividad.
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eco-cockpit
4.7.2 Input a la revisin de la Alta Direccin
Los datos para la revisin de la Alta Direccin deben contener las siguientes
informaciones:
a) Actividades a consecuencia de revisiones anteriores;
b) Revisin de la poltica energtica;
c) Revisin del desempeno energtico y de sus correspondientes Indicadores de
EnPIs;
d) Resultados de la revisin sobre el cumplimiento del marco legal, as como cambios
en los requerimientos legales y otros
e) Dimensin del alcance de los objetivos y metas
f) Resultados de auditoras de SGEn
g) Situacin de las acciones correctivas y preventivas
h) Pronstico del desempeo energtico
i) Recomendaciones y mejoras.
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eco-cockpit
Aspectos energticos
Metas energticas y
Programa de mejora
(plan de accin)
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eco-cockpit
Aspectos energticos
Componente de actividades, materiales o servicios de una organizacin,
asociadas a un uso energtico significativo
Nota:
Un aspecto energtico se define como relevante, cuando ste es
responsable de un gran porcentaje del consumo energtico y que tiene
potencialidades en los siguientes aspectos:
uso energtico ms eficiente
mayor uso de energas renovables descentralizadas
mayor intercambio de energa con el resto de la organizacin/empresa
comparar. DIN EN 16001, Kap. 2.4
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eco-cockpit
Anlisis inicial Sistemtica en el SGEn:
Revisin energtica
Revisin de los aspectos legales el ciclo P-D-C-A
Objetivos energticos
Plan de accin
planificar
Poltica energtica
Implementacin y operacin
hacer
Responsabilidades
Estructura / procesos
Capacitacin
Implementacin del plan de accin
actuar
Auditora interna,
Revisin de la Direccin Optimizacin monitoreo y control
contnua Reporte
verificar
Correccin de inconformidades
28
28
eco-cockpit
Objetivos y metas:
De la poltica energtica a un plan de ahorro energtico
Plan de
Poltica Objetivos y
ahorro
energtica metas
energtico
Compromiso general para Objetivos concretos y con Desarrollo de medidas
el aumento contnuo de fechas. concretas
la eficiencia energtica y Definicin de acciones
disponibilidad de los Las metas deben ser necesarias
recursos necesarios SMART: Definicin de
S = eSpecficos responsabilidades
M = Medibles Definicin de fechas
Resultado: A = Adecuados
Definicin de la poltica lmite
R = Realistas Definicin de recursos
energtica T = Terminables
Determinacin de necesarios
(plazos)
primeros objetivos
generales y concretos
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eco-cockpit
Metas energticas y Plan de accin (1)
Determinar objetivos y metas
energticas Revisin del potencial de ahorro y
definicin de prioridades
Compromiso con el plan de accin

Deduccin de los objetivos y metas
Contenido: energticas
Definir responsabilidades Revisin y
actualizacin
Medios y plazos para el Determinar los parmetros del programa
alcance de cada una de las influenciables energtico
metas
Definicin de plazos y
responsabilidades
Los objetivos y metas energticas y
los planes de accin deben ser
documentados y actualizados en Planificacin de recursos
intervalos de tiempos previamente
establecidos.
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eco-cockpit
Metas energticas y Plan de accin (2)
Ejemplos de objetivos y metas energticos
Meta estratgica
Reduccin del consumo energtico especfico (consumo energtico por unidad, por
kilo, etc.) en un xx % y en xx aos
Metas operativas
Reduccin del consumo energtico de equipos especiales, instalaciones y lneas de
produccin.
Reduccin del consumo energtico de determinadas areas, como transporte,
logstica (control energtico por centros de costes)
Mejorar capacidades de los trabajadores
Diseo de un sistema para la recoleccin de datos
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eco-cockpit
Estructura Organizacional
del SGEn
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eco-cockpit
Estructura organizacional del SGEn
Qu hacer y qu documentar?
Definir y comunicar a nivel interno y externo la poltica energtica (directrices)
Nombrar a un Responsable de Gestin Energtica con acceso directo a la Alta
Direccin
Recomendacin: Crear Equipo para la Gestin Energtica conformado por las
diferentes reas. Definir las tareas del equipo
Adaptar / complementar las descripciones de funciones de los Responsables de Area
y de los asignados para la gestin energtica
Elaborar un organigrama y una matriz de responsabilidades o bien integrarlo en la
documentacin del sistema de gestin existente
Generar un plan de capacitacin para los asignados y personas responsables del
SGEn
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eco-cockpit
Funcin clave: el Coordinador Energtico
Ejemplo: Funcin y tareas
Importante: Interlocutor para todos los aspectos relacionados con energa (es
posiblemente lder del equipo Energa
Elabora y actualiza la documentacin del SGEn
Coordina la definicin de objetivos y metas del programa energtico con actividades
concretas
Promotor de mejoras y proyectos energticos
Apoyo / fomento de la transferencia del conocimiento e intercambio de experiencias
en la plantilla y fuera de la empresa
Monitoreo: recopilacin y anlisis de datos relevantes (consumos, costos, datos
tcnicos, etc)
Integracin en la estructura organizacional
Aclara las tareas individuales
Determina las competencias y responsabilidades
Elabora los perfiles y descripciones de puestos de trabajo y funciones
Integra en el organigrama (equipo ejecutivo de soporte)
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eco-cockpit
Ley
Energtica
Ley
Energtica
Ley
Energtica
Ley
Energtica
Cumplimiento de las normas legales
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eco-cockpit
SGEn: Conformidad con las normas legales

Sistemtica para determinar los requerimientos legales y otros
Catastro legal
Revisin del cumplimiento
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eco-cockpit
Operaciones y procedimientos en el
SGEn
(Control operacional)
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eco-cockpit
Control operacional, diseo, compras y contratacin
La organizacin debe identificar y

planificar sus operaciones
Identificar operaciones y
relacionadas con un significativo describir procedimientos
uso energtico (Instrucciones)
Operacin
Mantenimineto
Compras y contratacin
Esto incluye evitar situaciones que Diseo Revisin y
puedan conducir a desviaciones de actualizacin
la poltica energtica y de los Revisar conformidad legal
objetivos y metas energticas
Comunicacin
Control
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eco-cockpit
Operaciones y procedimientos en el SGEn (1)
Procesos relacionados a usos significativos energticos y que deben por lo tanto ser
redefinidos, descritos y complementados (segn ISO 50001):
Proceso: Planificacin y construccin de instalaciones
Proceso: Diseo de operaciones energticamente eficientes (p.e. equipo para
la produccin, instalaciones de calefaccin, fro, ventilacin, etc.);
En la planificacin se recomienda elaborar especificaciones con pliego de condiciones.
Considerar el potencial de mejora en la elaboracin del sistema de medicin y de control.
Proceso: Mantenimiento y reparacin de equipos, maquinaria, instalaciones,

etc.
Complementar los planos de mantenimiento y reparacin con aspectos de eficiencia
energtica.
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eco-cockpit
Operaciones y procedimientos en el SGEn (2)
Procesos relacionados a usos energticos significativos y que deben por lo tanto ser redefinidos,
descritos y complementados (segun ISO 50001):
Proceso: Seleccin y compra de equipos de produccin y materiales energticamente
eficientes (factibles) y Servicios (p.e. transporte, reparacin);
Para el clculo de rentabilidad se recomienda aplicar un procedimiento estandarizado (LEEN-
Tool); para la adquisin de nuevos equipamientos o recursos (p.e. equipos de produccin,
bombas, ventiladores, molinos, compresores, etc.) se recomienda averiguar donde los
proveedores sobre la clasificacin en cuanto a la eficiencia de los motores (en la UE clasificacin
IE3 motores de alta eficiencia)
Proceso: Seleccin y contratacin de servicios energticos
(meta: aumento del porcentaje de energas renovables);

Se cuenta con directrices para la seleccin y contratacin de servicios energticos o bien con una
estrategia para comprar energas verdes en el futuro?
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eco-cockpit
Operaciones y procedimientos en el SGEn(3)
Procesos relacionados a usos energticos significativos y que deben por lo tanto ser
redefinidos, descritos y complementados (segun ISO 50001):
Proceso: : Desarrollo de productos (servicios) y procedimientos
energticamente eficientes
En las especificaciones para el desarrollo de nuevos productos y servicios deben integrarse
aspectos y requerimientos sobre eficiencia de recursos y energa.
Proceso: : Transporte y distribucin de mercadera;

Se consideran en esta operacin aspectos de consumo energtico?
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eco-cockpit
Operaciones y procedimientos en el SGEn(4)
Procesos relacionados a usos energticos significativos y que deben por lo tanto ser
redefinidos, descritos y complementados (segun ISO 50001):
Proceso: Comunicacin interna + motivacin de los trabajadores hacia un cambio
de conducta para un ahorro energtico
Activacin de los trabajadores por medio de encuestas y acciones para que hagan
sugerencias de mejora
Elaborar, comunicar y capacitar sobre cdigos de conducta para una eficiencia energtica
en la organizacin:
Organizar Intercambio de experiencias entre gestores energticos, ingenieros,

diseadores de plantas, responsables de compras tcnicas, mantenedores, etc. en la
misma organizacin y fuera de la organizacin (red)
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eco-cockpit
Documentacin del SGEn
Quin? Qu? Cmo?
Documentacin de responsabilidades y procesos
Definicin de interfaces y canales de comunicacin
Resultados
Claridad en las responsabilidades, procesos y
actividades
Descripcin comprensible de procesos
Instrucciones de operacin y trabajo concisas y precisas
Aseguramiento de estndares hacia la mejora
contnua, independiente de personas
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eco-cockpit
Documentacin del SGEn
- metas como motor de mejora -
El proceso de mejora
contnua es estimulado a
travs de las metas
Proceso de
Estandares documentados
mejora
aseguran los logros
contnua
mejora
Estndares
tiempo
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eco-cockpit
eco-cockpit como herramienta de

Gestin Energtica
Poltica energtica
46
eco-cockpit
Poltica energtica
Documento esencial a la hora de elaborar un sistema de

gestin energtico. La poltica energtica es impulso a la
implementacin y mejora del SGEn, as como del desempeo
energtico dentro del alcance y los lmites definidos.
Debe ser concretada por la alta gerencia, mediante un
documento firmado que incluya las principales lneas de
actuacin en materia de gestin de la energa
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eco-cockpit
Caractersticas
- Breve declaracin
- Fcil entendimiento
- Aplicacin en las actividades laborales
- Apropiada a la naturaleza y a la magnitud del uso y consumo de la
energa
- Compromiso para una mejora contnua en el desempeo energtico
- Asegura los recursos para alcanzar objetivos y metas
- Se compromete con los requisitos legales y otros que la organizacin
haya relacionados con el uso y consumo de la energa y eficiencia
energtica
- Se compromete a apoyar la adquisicin de productos y servicios
energticamente eficientes
- Documentacin y comunicacin de la poltica energtica en todos los
niveles de la organizacin
- Revisin y actualizacin regular
48 48
eco-cockpit
La poltica energtica puede ser integrada sobre

alguna otra poltica ya implantada en la
organizacin
Ej: Poltica ambiental, de calidad y de energa
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eco-cockpit
Desarrollo de un sistema de monitoreo

y control
50
eco-cockpit
Control de la energa: situaciones frecuentes
Red de
distribucin Consumidores en la operacin
Preguntas:
Registro de consumos?
Revisin de consumos?
Asignacin de
consumos y costos?
Derivacin de ahorros?
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eco-cockpit
Valores energticos
El valor energtico, describe el gasto energtico especfico. La unidad aplicada para la
clasificacin de las caractersticas termodinmicas de las reas es el kilovatio hora por m
y ao (kWh/(ma).
El gasto energtico, referencial y perodo de referencia de un valor energtico son
definidos de diferentes formas. El valor energtico depende de diversos factores
Algunos de stos son:
Forma y aplicacin del uso energtico (p.e. energa para calentar, para enfriar, etc.)
La cadena energtica (energa primaria, energa final, etc.)
Fuente energtica
Unidad energtica
Superficie
Volumen
Plazos
Demanda energtica
Consumo energtico
Temperatura de aire exterior y muchos ms.
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eco-cockpit
Control energtico: parmetros y puntos de referencia
Algunos ejemplos:
Operacin Total: Consumo energtico por pieza
Generacin de aire comprimido: Demanda especfica de potencia

(kW/m3/min)
Refrigeracin: *COP = coeficiente de rendimiento
Ventiladores: *SFP= rendimiento especfico del ventilador (Ws/m3)
*COP = coefficient of perfomance = coeficiente de desempeo

*SFP = rendimiento especfico del ventilador
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eco-cockpit
SFP para ventiladores
Rendimiento especfico del ventilador

Categoria
[Ws/m]
SFP-1 <500
SFP-2 500750
SFP-3 7501250
SFP-4 12502000
SFP-5 20003000
SFP-6 30004500
SFP-7 >4500
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eco-cockpit
Tareas en el control energtico
Planificacin (estrategia para las mediciones)

Recopilacin de datos y transferencia
Anlisis de datos
Visualizacin
Punto de referencia (Benchmarking)
Pronstico
Reporte y comunicacin
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eco-cockpit
Anlisis de datos
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eco-cockpit
Anlisis de datos
Recopilacin de datos bsicos relevantes como p.e.:
Consumo energtico por maquinaria, equipo, etc.

Perfiles de carga por da, semana, mes y ao
Curva anual (horas y kW)
Anlisis espectral
Formacin de ndices: Precios y desarrollo de consumos
Objetivo del anlisis: poner los datos del consumo

en relacin a otros factores en la operacin (p.e.
cantidades de produccin, clima, etc.)
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eco-cockpit
Monitoreo
Control de la eficacia
Monitoreo energtico
Uso de datos existentes para la elaboracin de

valores y parmetros sencillos
Posibilidades de desarrollo para la recogida de
datos y la formacin de indicadores
Generacin de un primer reporte energtico
Resultados
Primeros indicadores para un monitoreo regular

Propuesta de reporte energtico para el control
peridico de eficacia
Optimizaciones pueden resultar de los resultados
del monitoreo sistemtico
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eco-cockpit
Fuente: AChEE
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eco-cockpit
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eco-cockpit
Costos, ahorro, rentabilidad
61
eco-cockpit
Relacin de costos de energa a la facturacin
Sector econmico Porcentaje [%]
Comercio al por menor (alimentos)
1.9
Comercio al por menor (no alimentos)

0.9
Panaderia
3.1
Peluqueria
1.68 1.9
Taller automotriz
0.4 2.2
Carpinteria metlica
0.6 2.1
Lavanderia / Limpieza 89
Fuente: http://www.Energieeffizienz-im-Betrieb.net
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eco-cockpit
Precios de energa (Alemania, depende de la regin y el proveedor)
Electricidad
28.74 ct /kWh
Gas
8.47 ct /kWh
Diesel
0.85 /l
Calor de red de distribucin 5.65 ct /kWh
Agua fresca
1.59 2.56 /m3
Agua servida
1.60 2.46 /m3
Fuente: Akademie der Ingenieure

63
eco-cockpit
Potenciales de ahorro de energa y costos (Alemania)
Aire Sistema Sistema de

Iluminacin Sistema Sistema de
comprimido de refrigeracin
de calor ventilacin
bombeo y agua de
enfriamiento
Fuente: http://www.Energieeffizienz-im-Betrieb.net
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eco-cockpit
Caso: Consumo y costos de energa de un taller automotriz (Alemania)
Secciones: Ventas, Taller, lavado de vehculos

Infraestructura: 1975 / 1982
Trabajadores: 10
rea: 330 m2 Exhibicin
350 m2 Taller
145 m2 rea social y archivo
Energia y consumo Costos []

Electricidad ~37,000 kWh/a 7,700
Combustible ~ 7,000 l/a (70,000 kWh/a) 3,200
Agua fresca y servida 250 m3/a 1,190
Basura 210
Total 12,300
Fuente: ECO+Check HK BW
65
eco-cockpit
Ejemplo: Instalacin de un sistema de cogeneracin en un hotel
Qu? Cunto?
Inversin 21,000 Euros
Fomento 7,000 Euros
Inversin real 14,000 Euros
Ahorro de costos 2,500 Euros/ao
Amortizacin 7 aos (dinmico, tasa de inters: 4%)
Porcentaje de la demanda elctrica
cubierto por el Sistema de ~ 50%
cogeneracin
Ahorro de CO2 ~ 10 Toneladas/ao
Fuente: LEEN
66
eco-cockpit
Frmula de anualidad (VDI 2067)
a = (q 1) AN,K= A0 * a
1 q-T
AN,K = Anualidad de los pagos de capital en /a
A0 = Monto de la inversin en
a = Factor de anualidad
i = Tasa de inters
q = Factor de inters
T = Periodo de clculo en aos
67
eco-cockpit
Frmula de anualidad (VDI 2067)
AN,K = ???
A0 = 25,000 a = (1.08 1) = 0.1168

1 1.08-15
a =
i = 8%
AN,K= 25,000 * 0.1168
q = 1.08
AN,K= 2,920.74
T = 15 aos
68
eco-cockpit
Auditora interna energtica y

Revisin de la Alta Direccin
69
eco-cockpit
Revisin / Mejora del SGEn

Seguimiento contnuo de las actividades y monitoreo anual de los datos de
consumo energtico y de los indicadores de desempeo energtico (EnPI)
para la verificacin del desarrollo de la eficiencia
Auditorias internas para la comprobacin de:
- los elementos del sistema del SGEn
- el cumplimiento de los requerimientos legales (compliance)
- el grado de alcance de los objetivos cuantitativos de eficiencia
energtica sobre la base de los Indicadores de desempeo energtico
(EnPIs)
- los procesos operativos y actividades de alta intensidad energtica o
bien que tienen un significativo uso energtico.
70
eco-cockpit
Ejemplo: Programa para la auditora interna
Programa
Auditora Interna ISO 50001
Auditor
Hora Lugar Unidad organizacional/Area principal Participantes Procesos / temas Documentos
Planta x / Area A
08.30 - Alta Direccin y Gerencia xxx Sr. . Poltica energtica Poltica energtica impresa
09.30 Sra. ..
Objetivos estratgicos de la empresa xxxx Lista de los aspectos energticos relevantes de la
Aseguramiento del abastecimiento de energa y campo de empresa
accin eficiencia energtica Reporte ambiental del ao 20xxx
Plan de inversiones + presupuesto el el campo energtico Programa energtico del ao 20xx
(eficiencia)
Desarrollo de los indicadores energticos (Indicadores Revisin de la Alta Direccin de los aos 2010/2011
clave)
Organizacin de la gestin energtica de la empresa Organigramas
Nombramiento del Responsable de Gestin Energtica Descripcin de puestos de trabajo directivos y altos
(RGEn) funcionarios como p.e. RGEn entre otros
Interaccin entre Direccin y RGEn
Planta X / Area B
11.00 - Direccin de la planta xxx Estructura organizacional y operativa del sistema de gestin Organigramas
12.00 Dpto. De planificacin energtico Descripcin de puestos de trabajo directivos y altos
funcionarios como p.e. RGEn entre otros
Descripcin de procesos (complementados por aspectos
energticos)
12.00 -
13.00
13.00 - Sala de reuniones Responsable de Gestin Energtica xxx Sr.. Fin, funcin y forma de trabajo del equipo "energa": Informes / minutas del equipo "energia"
14.30 pequea Sra. .. Proceso definicin de metas y desarrollo de actividades Lista: ahorros energticos 2010/2011
71
eco-cockpit
Revisin de la Alta Direccin
Input para la revisin de la Alta Direccin:
Actividades que resultan de revisiones anteriores;
Revisin de la poltica energtica;
Revisin del desempeo energtico y los correspondientes EnPIs;
Resultados y revisin del cumplimiento de las normas y requisitos legales, as como
cambio en stas;
Grado del alcance de los objetivos energtico;
Resultados de auditoras del SGEn;
Estado actual de las medidas correctivas y preventivas;
Pronstico del desempeo energtico;
Recomendaciones y mejoras.
72
eco-cockpit
Certificacin externa
Para tener en cuenta:
De acuerdo a las organizaciones certificadoras la auditora interna y la primera revisin de la
Alta Direccin deben efectuarse aprox. 3 meses antes de la auditoria externa para la
certificacin. Quiere decir que el SGEn debe estar en funcionamiento comprobado un
tiempo antes. Las auditoras externas se llevan a cabo por lo general en dos etapas:
Fase o etapa 1: Auditora previa: Aqu se revisa en primera instancia, en base a los
documentos y los registros, si la organizacin cuenta en principio con la madurez o
capacidad necesaria para la certificacin.
Fase o etapa 2: Auditora de sistema y del desempeo in situ. Esta auditora es la que
conlleva a la otorgacin del certificado. El auditor externo revisa si la organizacin ha
implementado y aplicado todos los requisitos de la norma, si el SGEn est
implementado en todos los niveles y se vive. El ciclo P-D-C-A completo debe ser
comprensible y comprobable.
En caso de tener otros sistemas de gestin, se recomienda combinar las auditoras de
ISO 50001 con las auditoras regulares de calidad y gestin ambiental o bien
sincronizarlas oportunidad der ahorro de costos y tiempo
73
eco-cockpit
Experiencias
Organizaciones que han implementado un sistema de gestin ambiental
(EMAS / ISO 14001) o QMS (ISO 9001), tienen mayor facilidad para la
implementacin / integracin de ISO 50001 (est diseado para tal
efecto).
La implementacin de un Sistema de Gestin Energtica (SGEn) es
mayormente ms fcil de lograr que otros sistemas de gestin, ya que el
beneficio econmico del sistema se evidencia directamente en el
momento de la revisin, de modo que la Alta Direccin lo convierte en un
asunto primordial.
En Alemania, cambios en las normas energticas ( 40 EEG, revisin de la
ley energtica y de produccin de energa) refuerzan la presin en las
organizaciones a ser energticamente ms eficientes y de comprobarlo.
El SGEn ISO 50001 puede ser certificado de forma individual o como
sistema integrado.
74
eco-cockpit
Enlaces tiles
ISO 50001 Resumen

Clculo de consumo de energa electrica en el hogar
Tarifarios de electricidad
Energas renovables
Normativa
Consumo energa per cpita por pais Banco Mundial
75
eco-cockpit
Condiciones marco
76
eco-cockpit
La Eficiencia Energtica en la estructura organizacional del MINEM
77
eco-cockpit
78
eco-cockpit
Instituciones y
programas de fomento
79
eco-cockpit
Programa de fomento manejado por el Centro de Ecoeficiencia y

Responsabilidad social (CER) con fondos de la cooperacin suiza,
desde 2003
Fondo del International Fond Corporation (IFC) manejado por el

BBVA para inversiones en energa limpia para PyMEs. En total 69
crditos con un volumen de 34.6 millones de US$.
Programa de COFIDE con fondos del KfW (Alemania) para Eficiencia

Energtica y Energas Renovables de un monto de 65 millones de
Euros.
Programa de COFIDE con fondos de JICA (Japn) de un monto de

100 millones de US$.
Cooperacin con Corea del Sur.
Fondo Nacional del Ambiente (FONAM).
80
eco-cockpit
Muchas gracias por su atencin
81

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Gestin de la Energa e ISO 50001

Nancy Callucco,, SIG SENATI

La Norma ISO 50001 Sistema de

Requisitos y gua para su aplicacin

3.13 Indicador del desempeo energtico - EnPI

4.2 Responsabilidad de la Alta Direccin de la Empresa

4.4 Planificacin Energtica

Estructura de ISO 50001

4.7 Evaluacin de la Alta Direccin de la empresa

d) Definir alcances y lmites del SGEn

Requerimientos del SGEn

Requerimientos del SGEn

Las lneas de base deben ser registradas

Requerimientos del SGEn

Requerimientos del SGEn

4.5.5 Control operacional

Requerimientos del SGEn

c) Comunicar estos criterios de forma adecuada a todos los trabajadores y dems

Requerimientos del SGEn

Requerimientos del SGEn

Requerimientos del SGEn

Requerimientos del SGEn

Requerimientos del SGEn

Requerimientos del SGEn

comparar. DIN EN 16001, Kap. 2.4

Compromiso con el plan de accin

Metas energticas y Plan de accin (2)

Ejemplos de objetivos y metas energticos

SGEn: Conformidad con las normas legales

Sistemtica para determinar los requerimientos legales y otros

Revisin del cumplimiento

Control operacional, diseo, compras y contratacin

La organizacin debe identificar y

Proceso: Mantenimiento y reparacin de equipos, maquinaria, instalaciones,

Proceso: Seleccin y contratacin de servicios energticos

(meta: aumento del porcentaje de energas renovables);

Proceso: : Transporte y distribucin de mercadera;

Organizar Intercambio de experiencias entre gestores energticos, ingenieros,

eco-cockpit como herramienta de

Documento esencial a la hora de elaborar un sistema de

La poltica energtica puede ser integrada sobre

Ej: Poltica ambiental, de calidad y de energa

Desarrollo de un sistema de monitoreo

Operacin Total: Consumo energtico por pieza

Generacin de aire comprimido: Demanda especfica de potencia

Refrigeracin: *COP = coeficiente de rendimiento

Ventiladores: *SFP= rendimiento especfico del ventilador (Ws/m3)

*COP = coefficient of perfomance = coeficiente de desempeo

SFP para ventiladores

Rendimiento especfico del ventilador

Tareas en el control energtico

Planificacin (estrategia para las mediciones)

Recopilacin de datos bsicos relevantes como p.e.:

Consumo energtico por maquinaria, equipo, etc.

Objetivo del anlisis: poner los datos del consumo

Uso de datos existentes para la elaboracin de

Primeros indicadores para un monitoreo regular

Costos, ahorro, rentabilidad

Comercio al por menor (no alimentos)

Calor de red de distribucin 5.65 ct /kWh

Fuente: Akademie der Ingenieure

Potenciales de ahorro de energa y costos (Alemania)