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INTEGRANTES:
BARRENECHEA SARMIENTO, BRITHANY
ESPINOZA SILVA, JEAMPIERRE BRYAN
MELGAREJO NIZAMA, MIGUEL ANGEL
MORALES RIOS, DERLIS HUMBERTO
ROJAS MALLQUI, FRANK GIAMPIER
CURSO: PROCESO EN LA INDUSTRIA
CICLO: VI
INTRODUCCION
Es, por tanto necesario en primer lugar identificar previamente los factores
relevantes, es decir, las variables que explican el comportamiento y evolucin de
las situaciones de inventario. Estos pueden agruparse bsicamente en tres
grandes apartados:
1. DEMANDA.
La unidad de medida.
El tamao y frecuencia de los pedidos
Uniformidad de la demanda
Independencia de la demanda
Posibilidad de diferir la demanda insatisfecha
El sistema de distribucin fsica
La calidad de las previsiones
2. COSTES.
Por otro lado, influir el propio sistema de valoracin: se pueden utilizar costes
reales, estndar o predeterminados. Asimismo, ser distinto operar en base a
un sistema de costes totales que a uno de costes directos.
Sin embargo, los costes ms importantes desde el punto de vista de la gestin
(los costes de oportunidad) no estn contemplados en ninguna de las opciones
a que se ha hecho referencia, es decir, los datos de costes que proporciona la
contabilidad convencional pueden no ser relevantes o necesitar alguna
elaboracin para su utilizacin en un sistema de gestin de inventarios. En
consecuencia, es necesario examinar cuidadosamente los procedimientos de
determinacin de costes, desde el punto de vista de su relevancia, para las
decisiones implicadas en un sistema de gestin de inventarios.
Coste de aprovisionamiento.
Coste de almacenaje
Obsolescencia
Robos y desperfectos.
Seguros
Almacn.
Capital
Coste asociado a la existencia de demanda insatisfecha.
3. PLAZOS