ALUMNO: JUAN RODOLFO SONCCO APFATA

PROFESOR: ENRIQUE ROSALES

CURSO : GESTION DE PROYECTOS
TURNO : NOCHE
AO : 2016
CORREO : KORILAZO.27@HOTMAIL.COM
1DEFINA EL TE RMINO OBJETIVO DEL PROYECTO Y DE ALGUNOS
EJEMPLOS
Lograr expandir la empresa fuera del pas logrando mayor demanda del
producto haciendo ms rentable la empresa y logrando mayores ingresos y
ms oportunidades de empleo.

Ahora. Existen diferentes clases de objetivos, los generales y los

especficos.
Los especficos son objetivos a corto plazo y solo debe existir un objetivo
general, que ser el ms importante.

2) ELABORE UNA LISTA DE ALGUNOS RECURSOS QUE SE UZEN

EN UN PROYECTO
RECURSOS HUMANOS

RECURSOS FINANCIEROS

RECURSOS MATERIALES

RECURSOS TECNICOS

3)QUE PAPEL TIENE EL CLIENTE DURANTE EL CICLO DE VIDA DEL

PROYECTO Por qu ES IMPORTANTE SATISFACER AL CLIENTE?
EL CLIENTE ES MUY IMPORTANTE PORQUE EL PROYECTO FUE CREADO POR

DEMANDAS DE LOS CLIENTES,USUARIOS

SE TIENE QUE SATISFACER AL CLIENTE PORQUE EL CLIENTE ES EL PAGA CON DINERO UN SERVICIO

4)DEFINA ALCANCE,PROGRAMA,COSTO Y SATISFACION DEL CLIENTEPor

qu SE CONSIDERA QUE ESTOS FACTORES RESTRINGEN EL PROYECTO?
ALCANCE ES TODO EL TRABAJO QUE TIENE QUE REALIZAR CON EL FIN QUE CLIENTE QUEDA
SATISFECHO

PROGRAMA ES LA RELACION DE TIEMPOS QUE ESPICIFICA CUANDO SE INICIA Y ACABA CADA

TRABAJO

COSTO ES LA CANTIDAD QUE HA CONVENIDO A PAGAR AL CLIENTE POR LAS ENTREGAS

ACEPTABLES AL CLIENTE

SATISFACCION DEL CLIENTE ES OBJETIVO FINAL DEL PROYECTO

5)ELABORE UN A LISTA DE FASES PRINCIPALES DEL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO Y DISCRIBALAS
PROYECTO DE INICIACION:EL INICIO DEL PROYECTO
PLANIFICACION DE PROYECTOS:ENUMERAR TODAS LAS TAREAS DEL PROYECTO
EJECUCION DE PROYECTO:REUNIR RECURSOS Y UTILIZAR PARA CREAR LAS ENTREGAS
CONTROL DE PROYECTOS:REQUIEREN QUE SE MUESTREN LOS RECURSOS
CIERRE DE PROYECTOS:PREPARAR UN INFORME FINAL

6)ELABORE UNA LISTA DE PASOS REQUERIDOS PARA DESARROLAR UN

PLAN INICIAL Y DESCRIBA CADA UN0 DE ELLOS
-COMPROBAR LA COHERENCIA DEL PROYECTO LA REALIZACION DEL PLAN DE EMPRES PERMITE
ALCANZAR UN CONOCIMIENTO AMPLIO

-ESTABLECER OBJETIVOS Y PLANIFICAR SU CONSECUCION ,SE DESCRIBEN TODAS LAS AREAS

DEL PROYECTO

-EVALUAR EL PROGRESO DEL PROYECTO EMPRESARIAL,CUANDO EL PROYECTO SE ENCUENTRA

EN FUNCIONAMIENTO

7)PORQUE UN GERENTE DEBE MONITOREAR EL AVANCE DEL PROYECTO

Qu SE PUEDE HACER SI EL PROYECTO NO MARCHA SEGN LO
PLANEADO?
PORQUE ES LA CABEZA DEL PROYECTO Y SU FUNCION ES REVISAR EL AVANCE DEL PROYECTO,SI
NO MARCHA LO PLANEADO SE TIENE QUE DAR UNA SOLUCION ,CAMBIAR O REMPLAZAR LO
QUE NO PERMITE EL AVANCE DEL PROYECTO

8)ELABORE UNA LISTA DE ALGUNOS BENEFICIOS DE APLICAR LAS TECNICAS DE

ADMINISTRACION DE PROYECTOS
SATISFACCION DE LOS PROYECTOS

SATISFACCION CON LOS CLIENTES

COORDINACIN EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

BUENOS PRODUCTOS FINALES O SERVICIOS DELOS PROYECTOS