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ELABORADO POR:
ING. ELBIO MEDINA HINOSTROZA
REG. C.I.P. 131833
Email: elbiolmh@yahoo.es T: 945757199, 959325923
Website: http://elbiolmh0.wixsite.com/empresarial
Especialista en:
Gerencia de Proyectos: Nivel PMI
Costos y Presupuesto S10
Planificacin y Administracin de Proyectos: MS Project
Excel: Bsico, Intermedio y Avanzado
AUTOCAD: Bsico, Intermedio y Avanzado
Clculo estructural: SAP 2000
Diseo de carreteras: Civil 3D
Modelamiento 3D: REVIT
Programacin: Visual Estudio 2012
Mayo 2017
LOGRO Y CONTENIDO DE LA SESIN DE CLASE
Logro de la Sesin:
Al trmino de la sesin el estudiante conocer con precisin que
es un proyecto bajo enfoque PMI.
Contenido de la Sesin:
Definicin de proyecto.
Caractersticas principales de un Proyecto.
Tipos de proyectos
Un Proyecto es un esfuerzo
temporal que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o
resultado nico (Gua del
PMBOK Quinta Edicin, pg. 3)
Un proyecto se define como un
esfuerzo no rutinario y nico, que
est limitado por el tiempo, los
recursos y las especificaciones de
desempeo diseadas para
cumplir los requerimientos del
usuario (Larson y Gray, Gestin
de Proyectos Quinta Edicin,
pg. 16)
Muchas organizaciones
encuentran que tienen
tres tipos de proyectos en
su portafolio: Proyectos de
Cumplimiento Proyectos
De cumplimiento y Operativos
(Obligatorios)
emergencia
Operativos
Estratgicos Proyectos
Estratgicos
Proyectos de Cumplimiento:
Son los que se necesitan para
satisfacer las condiciones
regulatorias vigentes en la
regin o pas donde opera la
empresa. Por lo general los
proyectos de cumplimiento y
emergencia tienen
penalidades si no se los lleva
a cabo. Ejemplo:
Implementacin del software
para soporte a la facturacin
electrnica por disposicin de
la SUNAT