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Instruccin:
Para desarrollar la siguiente actividad, debes analizar el caso: Gestin de los Recursos
Humanos: valoracin de puestos de trabajo, aplicacin a una empresa del sector de la
automocin, luego responde las preguntas planteadas.
Caso:
Desarrollo:
1.
2. Defina la valuacin y clasificacin de los puestos.
La evaluacin de puestos es un trmino genrico que abarca varias tcnicas mediante las
cuales se aplican criterios comunes de comparacin de cargos para conseguir una estructura
lgica, equitativa, justa y aceptable de puestos. El proceso a analizar y comparar el contenido
de los cargos en un orden de clases, que sirvan de base para un sistema de remuneracin.
Inclusive, es simplemente una tcnica proyectada para asesorar el desarrollo de una nueva
estructura de salarios que defina las correlaciones entre los cargos sobre una base consistente
y sistemtica.
Mtodos no cuantitativos:
1) Escalonamiento de cargos
2) Categoras predeterminadas
Mtodos cuantitativos:
3) Comparacin por factores
4) Evaluacin por puntos
El mtodo de comparacin por factores emplea el principio del ordenamiento y es una tcnica
analtica para comparar los puestos por medio de factores de valuacin. La creacin del
mtodo de comparacin de factores es atribuida a Cerril R. lott que consiste en asignar valores
numricos a cada elemento del puesto, obtenindose un valor total de dichos valores
numricos.
7. Qu es la encuesta salarial?
Se trata de obtener datos con respecto a lo que otras empresas pagan por puestos especficos o clases de
puestos dentro de un mercado laboral dado. Casi todos los profesionales de compensacin usan las encuestas
salariales directa o indirectamente. Las encuesta se pueden comprar, subcontratar recurriendo a una empresa
consultora o bien las puede realizar la propia organizacin. Las organizaciones utilizan las encuestan salariales
por dos razones bsicas: identificar su posicin relativa con respecto a la competencia elegida en el
mercado laboral y proporcionar informacin para desarrollar un presupuesto y una estructura de compensacin.