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Introduccin a la Administracin
Eficiencia y eficacia en la administracin
Aprovechamiento Consecucin
de recursos de metas
Fuente de la presentacin: Adaptado de Robbins, Stephen y Coulter, Mary (2010) (10a ed.)
Administracin. Mxico: Pearson.
Niveles administrativos
Directores
Gerentes medios
Gerentes de lnea
Empleados no administrativos
Cambios que repercuten
en el trabajo del gerente
Cambios Efecto de los cambios
Desplazamiento de los lmites de la
organizacin.
Cambios tecnolgicos (digitalizacin) Centros de trabajo virtuales.
Personal dispuesto al trabajo.
Horarios ms flexibles.
Empleados facultados.
Administracin de riesgos.
Equilibrio entre trabajo y vida privada.
Ms amenazas a la seguridad Trabajo estructurado.
Preocupacin por la discriminacin.
Inquietud por la globalizacin.
Ayuda a los empleados.
Organizaciones
de todos los tamaos:
Pequeas ------------- Grandes
INTERPERSONAL
Informativo
ROL DESCRIPCIN EJEMPLOS DE ACTIVIDADES
IDENTIFICADAS
De decisin
ROL DESCRIPCIN EJEMPLOS DE
ACTIVIDADES
IDENTIFICADAS