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- Estructura 4
- Introduccin 5
- I El Conflicto y su Resolucin.8
- I.1 Objetivos Generales 8
I.2 Concepto del Conflicto. 8
I.3 Visin del Conflicto 9
I.3.1 La Visin Negativa del Conflicto 10
I.3.2 La Visin Positiva del Conflicto.... 10
I.3.3 La Visin Neutra del Conflicto. 11
1.4 Aspecto Positivo del Conflicto 11
Por todo ello hay una inercia que sostiene lo que se podra denominar como el
ideal aconflictivo, sostenido por las principales instituciones sociales:
Los intentos por definir el conflicto de un modo riguroso han sido mltiples y
desde diferentes perspectivas. Se puede partir de la identificacin de dos
grandes posturas para acercarnos posteriormente a definiciones adecuadas al
contexto organizacional desde la perspectiva de la psicologa social:
(Semilla, 1998)
Son aspectos positivos del conflicto los que se conciben como generadores
para el cambio, el crecimiento y el enriquecimiento personal, es decirlos que
nos otorgan una oportunidad para mejorar.
-Posibilita el cambio
- Da lugar a reclamos justos
-Sincera la relacin
-Fomenta la unidad y la solidaridad
-Posibilita el crecimiento
Son las personas jurdicas o naturales, las cuales pueden formar grupos
pequeos o grandes, que intervienen en un conflicto en forma directa o
indirecta, a las cuales las denominaremos de la siguiente manera:
Son los estados de nimo producidos en las partes por el conflicto, de all
es importante comprender y reconocer las emociones propias y las de la
otra parte a fin de canalizarlas debidamente.
Los intereses son los beneficios que queremos obtener a travs del
conflicto y que confundimos con las posiciones que se adoptan en el
conflicto.
Negativos Positivos
- Heridos - Avance
- Daos - Proyectos
Son aquellos que parten de los intereses o los beneficios que queremos
obtener a travs del conflicto.
Los elementos que dan origen a los conflictos son conocidos como "fuentes
del conflicto" (Mitche, 1981; Hocker y Wilmot, 1995; Moore, 1995; Yarn,
1999). Las fuentes que pueden originar los conflictos son mltiples, y pueden
ser clasificadas de distintas maneras.
I.9.4 LA RELACIN:
Ejemplo: Cesar y Josefa son dos jvenes que se casaron hace diez aos y
que hoy en da se encuentran separados por los continuos maltratos
psicolgicos que el sufri por parte de ella, desde que ella sali
embarazada. Ahora el ha decidido separarse, y Josefa se siente muy dolida
por la situacin. Ella ha cambiado, y en la actualidad se siente mujer y no
quiere separarse de l. Adems, le cuesta pensar en la separacin, por los
principios catlicos que sus padres manejan. Por su lado, Cesar no puede
verla, de slo escucharla revive lo sucedido y se siente muy deprimido y
atrapado en su pasado.
Posee un "ciclo vital", que pasa por diversas etapas y que tiene posibles
implicaciones, dependiendo de la forma como las partes se comporten en
los distintos estadios de ste.
I.10.1 LATENCIA:
I.10.2 INICIO:
I.10.3 RESPUESTAS:
I.10.4 CONSECUENCIAS:
PERSONAS
PROCESO
B. La comunicacin:
1. De qu manera se comunican?
PROBLEMA
4. Para que estn satisfechos con un acuerdo: cules deben ser las
necesidades que tomadas en cuenta para el acuerdo final?
1. Cules son los puntos que se deben resolver? Cules son los asuntos
conflictivos?
OBJETIVOS GENERALES
II.1 ANTECEDENTES:
A finales de la dcada de los 70' (en EEUU), y durante los aos 80 y 90, los
conceptos de autonoma de la voluntad, consenso y participacin ciudadana
se encuentran invadiendo los espacios del Derecho y de la administracin
de Justicia.
Son aquellos procesos en los cuales son las propias partes, buscan poner
fin a su conflicto, adoptando sus propias soluciones. Aqu encontramos:
Existen una serie de razones que abonan a favor de los Medios Alternativos
de Resolucin de Conflictos (MARCs). Veamos cules son:
-La negociacin
-La mediacin
-La conciliacin
-El arbitraje
BIBLIOGRAFIA
JURISPRUDENCIA