II. La Situacion Contemporanea en Mexico

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO
FACULTAD DE CONTADURA Y ADMINISTRACIN
DIVISIN DEL SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA (SUA)
AUTOCONOCIMIENTO,
AUTOFORMACIN Y
HUMANISMO II
TEMA 2: LA SITUACIN CONTEMPORNEA
Alumna:
DULCE PATRICIA AMADOR TRUJILLO
Profesora: Yolanda Ramrez Aguilar
Dulce Patricia Amador Trujillo Pgina 1

II. LA SITUACIN CONTEMPORANEA
1.- Humanismo 1
El concepto de humanismo es actualmente uno de los ms indeterminados y contradictorios; de aqu la

necesidad de reconstruir las diferentes interpretaciones que ha tenido y delinear, al menos en lo que
concierne sus aspectos esenciales, los contextos histricos-filosficos en los que tales interpretaciones ha
surgido. Hoy el trmino Humanismo se utiliza comnmente para indicar toda tendencia de pensamiento que
afirme la centralidad, el valor, la dignidad del ser humano, o que muestre una preocupacin o inters primario
por la vida y la posicin del Ser humano en el mundo. Con un significado tan amplio, la palabra da lugar a las
ms variadas interpretaciones, y en consecuencia, a confusin y malentendido. Efectivamente, ha sido
adoptada por muchas filosofas que, cada una a su modo han afirmado saber qu o quin es el ser humano y
cul es el camino correcto para la realizacin de las potencialidades que le son ms especficas. Vale decir
que toda filosofa que se ha declarado humanista ha propuesto una concepcin de naturaleza o esencia
humana, de la que ha derivado una serie de consecuencias en el campo prctico, preocupndose por indicar
lo que los seres humanos deben hacer para as manifestar acabadamente su humanidad.
Hoy son pocas y de momento poco escuchadas, las voces que se alzan para proponer a los seres humanos
una nueva comprensin de su humanidad. Ciertamente, mucho se habla de derechos humanos
sistemticamente avasallados, de naturaleza humana descrita siempre en forma vaga y contradictoria,
de la correcta ubicacin del ser humano en el mundo natural, especialmente a causa de los tremendos
problemas ecolgicos actuales. No obstante todo, es evidente que nuestros tiempos asisten a un eclipse del
humanismo. Por cierto que sta no es una situacin nueva: las corrientes humanistas, presentes ya al
comienzo de la civilizacin occidental, muestran un comportamiento ondulatorio: aparecen en determinadas
pocas y desaparecen luego para reaparecer nuevamente. As ocurri con el humanismo antiguo, que se
desarroll en las escuelas filosficas griegas y romanas, que fue opacado durante diez siglos por el
cristianismo medieval, para luego reaparecer con gran fuerza en la poca del Renacimiento. A su vez, el
humanismo renacentista fue perdiendo mpetu hasta ser desplazado por las filosofas anti humanistas de los
ltimos siglos. Si las cosas estn as, no es utpico pensar que pueda surgir una nueva corriente humanista
capaz de contrarrestar la crisis actual, caracterizada por la prdida del sentido de lo humano y agravada por la
prospectiva de la catstrofe global, con todas sus aterradoras alternativas.
1
MASTRETA, Velzquez, Gustavo Humanismo en la Administracin 1ra edicin Editorial ECAFSA

Hablar de los nuevos paradigmas que son objeto de anlisis en el mundo de las organizaciones tiene su
referente obligado en el humanismo. S, en el humanismo originado en su concepcin ms renacentista; en un
nuevo resurgir de unos valores y de una visin que coloca a las personas en el centro del universo, en un
nuevo orden universal en el que estamos inmersos. Y es que las organizaciones empresariales no son sino
pequeos fragmentos de este universo donde se reproducen los modelos sociales a escala. Y este nuevo
enfoque humanista al que se alude, slo es autntico si lo tomamos como un viaje de ida, porque en realidad
no tiene marcha atrs. Si tuviese marcha atrs estaramos hablando de una moda ms. Organizaciones de
todo el mundo han abordado su misin, visin y valores, basadas precisamente en este nuevo paradigma.
Algunas sin conocer exactamente sus conceptos; otras, presionadas por la moda del nuevo liderazgo
motivacional; pero eso s, todas convergen en lo mismo: quieren ser empresas eficientes, con una buena
cartera de clientes y con una buena imagen social.
Del mismo modo en que Mc Luhan anunciaba unas dcadas atrs la aldea global, el nuevo enfoque
humanista no es sino la expresin de un proceso que ha encontrado su camino en el nuevo modelo social que
se ha ido conformando en la nueva sociedad del siglo XXI: la sociedad de la informacin. Hemos pasado o
estamos en ello de organizaciones donde lo que prima es el resultado, la produccin de una manera
exclusiva, y seguir siendo as mientras la presin de los mercados as lo exija, mientras la ley de la oferta y la
demanda as lo ordene. Si queremos construir empresas, equipos de trabajo realmente eficientes, no nos
queda ms camino que el de generar en las personas la motivacin suficiente para que surja de cada uno, en
el nivel individual, el potencial suficiente que haga posible alcanzar nuestros fines como equipo. Parte del
mismo principio de la psicologa de la gestalt, segn la cual el todo es superior a la suma de las partes o,
dicho de una manera ms cotidiana: una pelcula es mucho ms que la suma de cada uno de sus fotogramas.
Pero hemos hablado de motivacin antes de aclarar convenientemente lo que significa ese nuevo enfoque
humanista. Algo tan sencillo de escribir como complejo de llevar a la prctica. Pero sigamos, que al final lo
conseguiremos. Cuando Douglas Mc Gregor postul sus teoras en El lado humano de las organizaciones
(1960), lo haca en un contexto en el que dominaban las tesis de Taylor, la planificacin milimtrica, la
produccin en cadena, el positivismo, pero sobre todo, lo que dominaba era un modelo social an inmerso en
la sociedad industrial, donde trabajador representaba produccin y salario.
Ahora no slo han cambiado los presupuestos socioculturales, descartando los anticuados modelos
positivistas e inclinndose hacia otros de races psicosociales. No, no slo eso: ahora ha cambiado realmente
la sociedad, han cambiado las necesidades de los individuos que la conforman y que se reproducen en las
estructuras organizativas de los distintos pases. Si en el contexto anterior las organizaciones empresariales
se bastaban con una estructura de comunicacin descendente, basada en instrucciones, en el nuevo
panorama empresarial hablamos de nuevas necesidades, de comunicacin ascendente, horizontal y
descendente. Pero no queda ah la cosa: ahora estamos ante una realidad en la que el trabajador es
persona, que requiere, adems de un salario, satisfacer unas necesidades de pertenencia, de
reconocimiento, de desarrollo profesional y personal.
Es frecuente acudir a debates en los que se habla de clientes externos (los que pagan) y de clientes internos
(nuestros profesionales), dndoles el mismo peso especfico a ambos. Tambin es frecuente en las empresas
encontrar organigramas ms horizontales, con nombres diferentes en lo que tradicionalmente ha sido el
Departamento de Recursos Humanos. Basta con mirar la informacin corporativa de distintas empresas de
diferentes naturalezas, para ver cmo confluyen en un punto comn: sus Departamentos de Recursos
Humanos se denominan de Relaciones Humanas y Sociales, de Desarrollo, etc. Somos conscientes de
que la afirmacin de que una empresa que quiera realmente pertenecer al siglo XXI debe ser una empresa
humanista, se ha entendido que las personas, ms que un recurso, son la esencia, el eje central de la
organizacin. Pues bien, esta podra ser una buena muestra del nuevo humanismo empresarial. Su aplicacin
a la empresa no est ya en funcin de una estrategia directiva exclusivamente. De ah que el avance de este
paradigma y su aplicacin a las empresas sea una expresin paralela a la globalizacin de los mercados, al
intercambio cultural entre distintos pases y, sobre todo, a un criterio de eficiencia. Su aplicacin a las
empresas est en funcin de ese entorno sindical, normativo, cultural, econmico y, sobre todo, social.

DESHUMANIZACIN2
Pensar que la globalizacin es solo un cambio que abarca el campo de la tecnologa sera negar un poco la
historia de la humanidad pues esta resulta ser la etapa ltima de un proceso que comenz con la conquista de
Amrica. Si bien es cierto que son las evoluciones econmicas y tecnolgicas las que representan ms a la
globalizacin, no es un fenmeno que ha impactado exclusivamente a estas reas pues en la actualidad
invade terrenos como el cientfico, el familiar, y el ms importante, el terreno laboral.
El empleo cumple muchas funciones en la vida de un ser humano no solo la obtencin de ingresos
econmicos, el empleo impone un modo de vida que el obrero rola diariamente, obliga al desarrollo de alguna
actividad, hace posible la relacin con personas que no necesariamente forman parte del ncleo familiar, une
a personas con propsitos que no son nicamente los suyos propios, adems define el status social y la
identidad. Los cambios tecnolgicos fueron percibidos como el principio de una nueva era en la que el factor
trabajo cada vez se hace menos necesario para mantener la productividad de una empresa. Si tomamos en
cuenta los avances que la industria ha presentado dentro de este proceso de globalizacin, sin embargo
prestamos poca o ninguna atencin a quienes trabajan para estas industrias, a su esclavizante horario de
trabajo, a la estandarizacin de su produccin, sus pocas prestaciones, sus muchos riesgos y por si fuera
poco a la carencia de oportunidades, pues el esfuerzo y la capacidad de un trabajador, en su mayora obreros,
estn siendo sustituidos por algn tipo de maquinara que realiza producciones en serie, sin descanso y sin
necesidad de retribuir econmicamente ese trabajo.
El trabajo que antes realizaban un grupo de cuatro obreros, hoy en da lo realiza una sola mquina. Las
personas estamos acostumbradas al consumo de ciertas marcas y solo vemos el producto pero pocas veces
nos detenemos a pensar que hay detrs del resultado final, y que beneficio obtienen las personas que
participaron en la elaboracin, el capitalismo es un instrumento de progreso ya que crea un inmenso
proletariado apto para hacer la revolucin. Los caracteres regresivos son privilegiados por Marx en el hecho,
por ejemplo que "la ley annima de la mercanca tiende a aniquilar todas las relaciones humanas que se
caracterizan por su gratuidad".
El trabajo asalariado no forma parte de la verdadera esencia humana sino que es una categora histrica
creada por el capitalismo. Las formas de empleo que se vean en la poca de los 60s que se caracterizaban
por una estabilidad, una jornada completa y bien definida, estn siendo sustituidas por formas de empleo ms
flexibles. La inestabilidad de las ocupaciones, el contrato por tiempo parcial, la diversificacin de los horarios
de trabajo o malos empleos informales son situaciones cada vez ms frecuentes dentro de nuestra sociedad y
resulta muy interesante estudiar los fenmenos que se desprenden de estos cambios por ejemplo: las
desigualdades sociales, que cada vez aumentan ms y que dan la impresin de que vivimos en una sociedad
que cada vez se encuentra ms polarizada.
Como se mencionaba anteriormente la destitucin del trabajo humano por tecnologa que ahorra capital y
esfuerzo ha encarecido la bolsa de empleo, con esto obligando a la clase trabajadora a aceptar esta
flexibilidad que ahora tiene el terreno laboral. Los trabajadores temporales reciben menos formacin por parte
2
LLANO, Alejandro Humanismo y Empresa 1ra Ediciones RIALP

de las empresas, estn menos protegidos ante un accidente de trabajo y por lo tanto estn asociados a
mayores sentimientos de inseguridad y miedo a quedar desempleados, por tal motivo en ocasiones aceptan
las condiciones que la empresa les impone aunque en su mayora son precarias.
Como combatir la deshumanizacin en las organizaciones:
La gestin debe contribuir a conseguir los ms altos objetivos: las organizaciones han de ser
adaptables, innovadoras, inspiradoras y socialmente responsables. Por encima de todo
operacionalmente excelentes.
La jerarqua ha de configurarse para facilitar la ejecucin de los procesos y la fluidez de los flujos de
informacin entre los ejecutores y facilitadores de los mismos: la pirmide tradicional organizacional se
debe reemplazar por una jerarqua natural donde el status y la influencia correspondan mas a la
contribucin que al cargo, las jerarquas deben ser dinmicas de manera que el poder fluya
dinmicamente hacia las personas que generan valor.
La confianza ha de sustituir al miedo en el trabajo: la desconfianza envenena la operativa, la puesta en
marcha obsesiva de control y medicin reflejan una realidad profunda de desconfianza respecto al
compromiso de los empleados, enfatizando las sanciones como una forma de asegurar el
cumplimiento de las tareas asignadas. La innovacin y el compromiso nicamente pueden
desarrollarse en una cultura corporativa en la abunde la confianza y no exista el temor, en estas
circunstancias las opiniones encontradas se manifiestan libremente y se fomenta la toma de riesgos.
La diversidad ha de ser considerada y expandida: el entorno requiere desacuerdo, diversidad y
divergencia, que son los generadores finales de conformidad, consenso y cohesin. Las
organizaciones que no adopten, fomenten y exploten un conjunto diverso de experiencias, valores y
habilidades no se encontrarn en condiciones de generar una rica variedad de ideas, opciones y
experimentos, ingredientes esenciales para la renovacin del management.
La organizacin ha de ser desestructurada. Las fronteras entre departamentos no pueden obstaculizar
el necesario realineamiento de los recursos. Las organizaciones han de reorganizarse en unidades
ms pequeas, creando estructuras ms fluidas y basadas en proyectos.
1.2.- PENSAMIENTO ECONMICO3
LA ECONOMIA EN LA ANTIGEDAD
El concepto de economa, al igual que muchos de los conceptos que conforman la estructura simblica del
pensamiento, ha evolucionado hasta llegar a las nociones conocidas y difundirlas por diversas teoras
econmicas en los mbitos universitarios y profesionales del mundo. Durante mucho tiempo, la ciencia
econmica, al igual que otras disciplinas se mantuvo ligada a la esfera global del pensamiento y se
interrelacionaba ms estrechamente con la filosofa, la poltica la naturaleza y la comunidad.
Un rpido vistazo en el tiempo, nos permite ver la evolucin que present el concepto de economa, por lo
menos en lo que hace a los registros histricos del pensamiento occidental. Los pueblos primitivos, incorporan
3Economa y Filosofa Moral: la formacin del pensamiento econmico europeo en el eclesistico espaola. Francisco

la economa al igual que otras formas del conocimiento, en una esfera global de saber, en donde no se
delimitan campos especficos y no existen lneas divisorias, incluso entre la ciencia y la religin.
Ms tarde Aristteles afirma que: Es necesario que la ciencia econmica nos provea de los recursos precisos
o tiles para la vida en toda asociacin civil o domestica. Para Aristteles, la economa es lo natural, en tanto
que la crematstica procede de un arte de o una industria. La economa atiende al uso e intercambio de los
bienes, en tanto que la crematstica se ocupa del intercambio monetario para obtener dinero.
Estas afirmaciones nos permiten concluir tres cosas:
1. En primer lugar, que la transformacin de los recursos y el intercambio de productos, debieron

convertirse en actividades importantes para requerir el establecimiento de unas normas y el
conocimiento de unas leyes de comportamiento que permitieran un abastecimiento adecuado de la
comunidad.
2. En segundo lugar, que el grado de importancia y de profundizacin en el conocimiento de estas

actividades, hicieron que trasladaran del campo de la doxa o sea lo comn, para entrar en el
terreno muy especial, el de la episteme o conocimiento organizado, adquiriendo de esta forma un
primer status de ciencia.
3. En tercer lugar, que el afn de acrecentar riquezas representadas en oro, debi ser muy fuerte
para llamar la atencin de Aristteles, diferenciando la economa de la crematstica e indicando
patrones ticos al delimitar la primera conforme a la naturaleza y calificando la segunda contra
natura, es decir contra la naturaleza. Peregrina riqueza -escribi- la que, por grande que sea, no
libre a su poseedor de perecer de hambre, como el fabuloso Midas cuya codicia lo llevo a pedir, y
vio cumplido su voto, que se cambiaron en oro todos los platos que se le servan.
En Amrica las culturas precolombinas, alcanzaron notables adelantos en el manejo de sus recursos y en la
bsqueda de un equilibrio entre la poblacin, la tecnologa y el medio ambiente. Ejemplos notables son las
culturas de los Incas, Mayas, Aztecas y Mexicas. Este manejo signific un dominio muy importante en el
conocimiento de varias ciencias entre ellas la matemtica, la astronoma, la ingeniera y por supuesto la
economa. Su caractersticas es la integridad del conocimiento y por lo mismo no parece la visin fragmentada
de las diversas disciplinas, aunque ya muchos autores han evidenciando la presencia de una lgica coherente
en el manejo de la economa por parte de las culturas precolombinas.
Hemos visto, en la historia de Europa, en la fase de transicin hacia la era esclavista antigua, la economa se
escindi como una forma especial del pensamiento, separndose como una esfera particular de la ciencia.
LA ECONOMIA EN EL RENACIMIENTO
Con el encuentro de los mundos, a finales del siglo XV, se generan cambios que conforman rpidamente las
actividades y surgen nuevas formas de ver la economa. Al nacer los estados nacionales, la preocupacin por
la riqueza se convierte en un tema central y muchos estudian su origen, como elemento clave del liderazgo a
nivel individual y mundial. Mientras los alquimistas buscan la frmula del piedra filosofal que transforma los
objetos en oro, otros autores en el campo de la economa, se ocupan de estudiar cual es el origen de la
riqueza, si proviene de las minas de metales preciosos, de la tierra o del trabajo de los hombres.
Independientemente de las diversas apreciaciones y teoras que fueron siguiendo en esta poca, un hecho
que si es evidente es que la economa toma un nuevo impulso separndose como ciencia definitivamente de
la filosofa, la religin y la poltica. Debe anotarse que esta independencia no se dio de manera fcil, pues
hasta hace un siglo y medio no se aceptaba ni siquiera como materia en los currculos de la universidades.
Autores como John Stuart Mill, consideran la economa no como una cosa en s misma, sino ms bien como
un fragmento de una totalidad ms amplia, una rama de la filosofa social, tan interrelacionada con las otras
ramas que sus conclusiones, an circunstanciales a su mbito particular, tienen valor solo condicionalmente.
Simultneamente, a la separacin como objeto de anlisis cientfico, se desplazan gradualmente los

conceptos de economas de auto subsistencia por los conceptos mercantilistas, para la acumulacin de
excedentes, cuestionados por Aristteles.
LA ECONOMIA MERCANTILISTA Y FISIOCRATICA
En el escenario de estos acontecimientos surgieron nuevas formas de ver y plantear soluciones, y diversas
concepciones como la teora metalista que se asigna a los metales preciosos el origen de la riqueza, o la
teora mercantilista que sostiene que la riqueza se origina en un comercio exterior favorable, o la teora
fisiocrtica que ubica el origen de la riqueza en la tierra. Los metalistas le asignan un papel fundamental al oro
y los metales preciosos, los mercantilistas al supervit en la balanza del comercio exterior y los fisicratas a la
tierra en los procesos econmicos. La ciencia econmica en su interior, present una nueva escisin al definir
tres nuevas reas claramente diferenciadas como lo fueron la produccin, la distribucin y el consumo de las
riquezas.
LA ECONOMIA CLASICA
Surge una nueva escuela denominada CLASICA que asigna al trabajo un papel fundamental en la creacin de
riqueza con nfasis distintos, ya que ADAM SMITH, denominado el padre de la economa moderna, se
concentra en la causa u origen de la riqueza, DAVID RICARDO, se preocupa por la distribucin del
excedente. Podemos afirmar que en esta nueva fase, y con la revolucin industrial, la economa trasciende el
anterior marco de la economa como ciencia del consumo, administracin y manejo de los recursos y se
define en un nuevo mbito. Adam Smith expres su concepto sobre la economa, en el ttulo de su libro
denominado Investigacin sobre la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones, publicado en 1776. All
escribi: La ciencia de la economa poltica, considerada como una rama de la ciencia del estadista o
legislador, se propone dos objetivos distintos a saber: Primero, proporcionar ingresos o sustento abundantes
al pueblo y segundo, proporcionar al Estado o a la comunidad un ingreso suficiente para los servicios
pblicos. Se propone, pues, enriquecer al pueblo y al soberano. Marx por su parte afirma: Yo entiendo por
economa poltica clsica toda la economa, por su parte William Petty, investiga la concatenacin interna del
rgimen burgus de produccin el propsito de su obra econmica ms importante, El Capital, consisti en
descubrir la ley econmica que preside el movimiento de la sociedad moderna.
La economa no fue ajena a los grades descubrimientos cientficos de la era moderna. Se destaca las
aportaciones de Newton con la teora gravitacional, Descartes con el mtodo de anlisis parcelario, Leibinitz
con el clculo infinitesimal, Darwin con la teora de la evolucin y Sigmund Freud con la teora del
psicoanlisis. En el siglo XIX se incorporaron gradualmente estas nuevas teoras a la ciencia econmica.
LA ECONOMIA NEOCLASICA
Despus de la gran crisis econmica en 1870, surge una nueva corriente terica denominada neoclsica,
liderada por el ingls Stanley Jevons, el suizo Len Walras y el austriaco Carl Menger. La teora neoclsica
incluye el modelo atomstico en el anlisis econmico, al considerar muchos compradores y muchos
vendedores actuando en la economa como fuerzas gravitacionales que se equilibran mutuamente, regidas
por el principio del placer y el dolor y en donde los comportamientos de cada uno de ellos se registran con
leves variaciones, al igual que ocurre con el proceso de derivacin del clculo infinitesimal. En este escenario
el objeto de la ciencia econmica se circunscribi al conjunto de los elementos susceptibles de incluir en la
economa y que ya se venan delimitando desde la escuela de los clsicos. Se asume que las necesidades de
las personas son ilimitadas y se incluyen aquellos objetos que cumplen con las caractersticas de:
a) Ser tiles o tener una valor de uso,

b) Ser limitados o escasos
Walras formaliza el objeto de la economa agregando a las dos clusulas anteriores, las planteadas por los
economistas clsicos, es decir que los objetos sean:

a) Apropiables, consiguientemente, la propiedad de los mismos
b) Valorables, o cuantificables en valores monetarios
c) Productibles, con el esfuerzo humano del trabajo.
Los objetos que no cumplen con estas condiciones quedan por fuera del universo econmico neoclsico. Con
estas condiciones la teora neoclsica, define la economa como la ciencia que estudia las formas del
comportamiento humano que resultan de la relacin existente entre las necesidades ilimitadas que se deben
satisfacer y los recursos que aunque escasos se prestan a usos alternativos. Despus de una poca de
expansin econmica, llega la crisis econmica de los aos treinta que se caracteriza por el contraste entre el
exceso de produccin y el desempleo y la pobreza. Estos hechos demostraron que la economa, poda salirse
del esquema de equilibrio planteado por el modelo newtoniano en la fsica.
LA ECONOMIA KEYNESIANA4
Surge un nuevo autor J.M Keynes quien plantea un modelo de economa en desequilibrio y se ocupa
principalmente de las fluctuaciones de la economa y particularmente de los cambios en el nivel del empleo y
en los ingresos. De esta manera la economa, adems de incluir las preocupaciones tradicionales por la
produccin, la distribucin y el consumo de recursos escasos ante necesidades ilimitadas, se ocupa del
anlisis de las oscilaciones de la actividad econmica y de los factores que la ocasionan. Keynes seala que
su libro principal, La teora de la ocupacin, el inters y el dinero, es un estudio de la fuerzas que
determinan los cambios en la escala de produccin y de la ocupacin como un todo. La visin keynesiana ha
tenido un gran predominio incluso entre la escuela estructuralista latinoamericana. Sin embargo a mediados
de los aos ochenta, se presenta una nueva crisis econmica mundial, que cuestiona los fundamentos
existentes y da origen a nuevos planteamientos de la ciencia econmica.
LA ECONOMIA ALTERNATIVA COMPLEJA
La nueva teora econmica alternativa tiene como principales exponentes a autores tales como Schumacher,
HezelHanderson, R. Georgescu, Naredo y Manfred Max Neef. La economa alternativa incorpora los
principales aportes de las ciencias durante el siglo XX, tales como las leyes de la termodinmica, la quntica y
la relatividad, que plantean una nueva visin de la fsica.
La segunda ley de la termodinmica, denominada ley de la entropa, sostiene que la materia y la energa se
pueden degradar. No existe una sola visin del mundo: La fsica quntica afirma la existencia de una imagen
simultnea a la vez corpuscular y ondulatoria de las partculas. La teora de sistemas, establece que en los
organismos se dan sistemas abiertos que intercambian materia y energa, en constante equilibrio y
desequilibrio. La biologa ha aportado nuevos elementos: Con los principios de complejidad se busca que las
ciencias sociales tengan conciencia del carcter fsico y biolgico de los fenmenos humanos y que las
ciencias de la naturaleza tengan conciencia de su inscripcin en una cultura, una sociedad y una historia. A
partir de los nuevos aportes de la ciencia en el siglo veinte, la economa alternativa est constituyendo un
nuevo objeto de la economa. Hemos visto que los principios de indeterminacin, complejidad y cambio se
aplican no solo a los niveles qunticos, sino tambin a los procesos y fenmenos biolgicos, ecolgicos y
sociales. As estos principios que estn surgiendo en la sociedad occidental implican la adaptacin del
comportamiento humano y su aprendizaje y principios sociales:
Lo anterior implica hoy y en el futuro:
1. Interconexin: Cooperacin planetaria de las sociedades humanas.

2. Redistribucin: Justicia, igualdad, equilibrio y reciprocidad.
3. Cambio: Rediseo de instituciones, perfeccionamiento de los medios de produccin y valores.
4. Complementariedad: Universidad y diversidad, de estos o lo otro a ambos y la lgica.
4Economa y Filosofa Moral: la formacin del pensamiento econmico

5. Indeterminacin: Muchos modelos y muchos puntos de vista, acuerdo, humildad, apertura, Evolucin.
Aunque no existe una definicin de la economa alternativa, puede esbozarse aqu una primera aproximacin
planteando que es la ciencia del manejo integrado del medio, con un enfoque global e interdisciplinario que
busca el desarrollo sostenible de los recursos naturales tcnicos y humanos.
PENSAMIENTO ECONMICO RECIENTE
Despus de la segunda guerra mundial, hubo un cierto consenso entre los economistas a propsito de las
polticas econmicas que adoptar. La mayora de los gobiernos de los pases desarrollados, atendiendo a las
propuestas keynesianas, iniciaron una activa poltica de intervencin tan estructural como coyuntural en la
economa, aumentando progresivamente sus gastos y el peso del sector pblico. El keynesianismo fue
adoptado como paradigma dominante en todas las universidades occidentales, y algunos econmicos trataron
de realizar una fusin entre el modelo neoclsico y el modelo keynesiano. Paul Samuelson fue el que realiza
esta sntesis terica entre las diversas corrientes dando lugar al neokeynesianismo. Algunos economistas, los
postkeynesianos, consideran sin embargo que las ideas de Keynes fueron excesivamente deformadas por esa
fusin y por los vulgarizadores y que en su forma original an tienen mucho que aportar para comprender el
funcionamiento de la economa. Sin embargo, durante los aos cincuenta y sesenta, un pequeo grupo, los
monetaristas, criticaron a las polticas keynesianas. Fundada y liderada por Milton Friedman, de la Escuela de
Chicago, la escuela monetarista condena la intervencin coyuntural de los gobiernos en la economa e
insistieron tambin en los efectos negativos de un excesivo peso del Estado. En lugar de estas polticas
gobernantes, propusieron polticas monetarias neutrales permitiendo a la economa crecer sin inflacin.
1.3.- ENTORNO SOCIOECONMICO CONTEMPORNEO5

En un escenario econmico como el actual, en el que las empresas se mueven hacia la globalizacin, las
grandes operaciones de fusin o las alianzas estratgicas, subyace un profundo cambio en los modelos de
negocio, por esto la economa mundial avanza hacia un nuevo modelo basado en el conocimiento por encima
de los dems factores econmicos tangibles. Si en la era agrcola el recurso central fue la tierra y en la era
industrial fue la maquinaria (capital fsico), en la nueva economa que se est configurando, el conocimiento y
su distribucin entre las distintas unidades que componen el sistema econmico es el elemento clave para la
creacin de la riqueza.
De esta manera, es posible definir una "economa basada en el conocimiento" como aquella economa
basada en la produccin, distribucin y uso del conocimiento y de la informacin. La importancia de la
creacin del conocimiento y de las actividades innovadoras como factores de crecimiento econmico, no es
una teora aparecida recientemente, no obstante el reciente protagonismo dado al conocimiento viene
explicado por los siguientes factores:
La evolucin en el desarrollo de indicadores y mtodos de medicin ha contribuido a considerar al
conocimiento como nuevo input inherente al proceso productivo. El conocimiento, como cualquier otro factor
de produccin, puede ser producido y utilizado en la creacin de nuevos bienes y/o servicios (innovacin) en
la mejora de las actuales operaciones, productos y/o procesos y en aprovechar la relacin con su entorno.
La aparicin y desarrollo de nuevas tecnologas de la informacin y de la comunicacin (TIC) ha
contribuido a una mayor facilidad en el uso y creacin del conocimiento.
Con todo esto se puede mencionar al conocimiento y al capital intelectual como las nicas fuentes de ventaja
competitivas sostenibles. Lawrence Prusak, en su artculo publicado en 1996, afirmaba lo siguiente "Los
investigadores en las reas de ventajas competitivas sostenibles han llegado a la conclusin de que la nica
cosa que da a una organizacin ventajas competitivas duraderas, es lo que sabe, como utiliza lo que sabe y
su capacidad de aprender cosas nuevas rpidamente."
5http://www.eumed.net/ce/2011b/javt.htm

Una vez analizado el actual entorno econmico es importante establecer las diferencias entre gestin del
conocimiento y la gestin del capital intelectual. De acuerdo con Karl M. Wiig (1997) "La gestin del capital
intelectual se centra en la construccin y gestin de los activos intelectuales desde una perspectiva
empresarial estratgica y gerencial, con algunas derivaciones tcticas. Su funcin es considerar en su
conjunto la totalidad del capital intelectual de la empresa". "La gestin del conocimiento tiene por otro lado una
perspectiva tctica y operacional; es ms detallada y se centra en facilitar y gestionar aquellas actividades
relacionadas con el conocimiento, tales como su creacin, captura, transformacin y uso. Su funcin es la de
planificar, poner en prctica, operar, dirigir y controlar todas las actividades relacionadas con el conocimiento y
programas que se requieren para la gestin efectiva del capital intelectual".
Bajo este contexto se hace necesario definir el concepto de conocimiento, Prusak en 1998 lo defini de la
siguiente manera: "Conocimiento es la fluida mezcla estructurada de experiencia, valores, informacin
contextualizada, y ojo clnico muy experto que proporciona un marco de trabajo excelente para evaluar e
incorporar nuevas experiencias e informacin. Se origina y se aplica en la mente de los que lo tienen. En las
organizaciones, se encuentra muchas veces almacenado no solamente en documentos o bases de datos,
sino tambin en rutinas, procedimientos, prcticas y normas".
De la definicin anterior se desprenden dos tipos de conocimiento: el explcito y el tcito. El primero es aquel
que puede ser expresado en palabras y nmeros, puede ser fcilmente transmitido y compartido en forma de
procedimientos codificados, frmulas cientficas o principios universales. En contraste con l, el conocimiento
tcito est muy personalizado y su formalizacin es compleja. Por lo que es difcil de transmitir ya que no ha
adoptado una forma explcita.
1.4.-SITUACION SOCIOECONMICO CONTEMPORNEO 6.
Comprender la realidad de un pas permite apropiarse de una visin, no slo del pas en cuestin, sino
tambin de nuestra propia realidad. Existen aspectos que no se pueden ver como tales, situaciones que
resultan de factores que se estudian a travs de indicadores.Un indicador es un instrumento que sirve para
medir, pesar y estimar sustancias como agua, superficies y caractersticas como altura, pero tambin otra
clase de cosas: pobreza, desnutricin, desempleo, etc. Todo indicador es un referente y, como tal, se puede
usar en infinidad de casos; en un contexto ms general, hay indicadores tanto sociales como econmicos que
caracterizan a una nacin, e inclusive definen la identidad de las comunidades de cada localidad, por lo que
es crucial reconocerlos para tener un panorama de las distintas realidades de un pas o del mundo. Al
identificarlos, podrs entender tu propia realidad y cmo ests situado en ella.
Principales Indicadores Sociales y Econmicos de Mxico
1. Indicadores sociales:
a) IDH de 0.08 y superior: Estados del norte como Chihuahua, Jalisco, Coahuila, Nuevo Len, Baja
California y del centro como el Distrito Federal con 0.80 y superior de IDH (ndice de Desarrollo
Humano), tienen niveles similares a los de ciertos pases europeos aunque hay que precisar las
desigualdades sociales que caracterizan a nuestro pas. Tambin se enfatiza su vecindad con
Estados Unidos (con excepcin del Distrito Federal), Baja California Norte Nuevo Len Distrito
Federal, Baja California Sur Tamaulipas Morelos, Sonora, Aguascalientes Campeche, Chihuahua
Jalisco Quintana Roo, Durango Colima, Coahuila Quertaro.
b) IDH de 0.75-0.80: Estados del centro y algunos del sur con 0.75-0.80 de IDH (ndice de Desarrollo
Humano) muestran niveles diferenciados ya que tienen como polo de atraccin al Distrito Federal
pero tambin zonas tursticas muy importantes como Acapulco y Cancn. Sinaloa, Hidalgo,
Nayarit, Veracruz, Zacatecas, Puebla, San Luis Potos, Tlaxcala, Guanajuato, Tabasco,
Michoacn Yucatn, Edo. de Mxico
6 DELGADO, de Cant. Mxico estructuras poltica, econmica y social

c) IDH de 0.70-0.75: Estados del sur como Oaxaca, Veracruz, Tabasco y Chiapas con 0.70-0.75 de
IDH (ndice de Desarrollo Humano) tienen niveles similares a los de Burundi o Kenia y aqu se
aprecia cmo siendo estados de la Repblica Mexicana ricos en recursos naturales tienen un IDH
tan bajo. Guerrero, Oaxaca, Chiapas.
2. Indicadores econmicos:
En algunas ocasiones habrs escuchado hablar de trminos como inflacin, ingreso per cpita o producto
interno bruto, son palabras que regularmente utilizamos, aunque desconozcamos su significado. El entender,
relacionar e interpretar los indicadores econmicos ayuda a todos los empresarios y ciudadanos en general a
pronosticar el futuro econmico y anticiparse a los cambios. Los indicadores econmicos se definen como los
valores estadsticos que reflejan el comportamiento de las principales variables econmicas, financieras y
monetarias, obtenidos a travs del anlisis comparativo entre un ao y otro de un periodo determinado.
Entre los ms conocidos se encuentran:
a) Producto Interno Bruto: es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una
economa en un perodo determinado.
b) Inflacin: es el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un pas.
c) Tasas de Inters: es el porcentaje al que est invertido un capital en una unidad de tiempo, es el precio
del dinero.
d) Devaluacin: es la disminucin o prdida del valor nominal de una moneda corriente frente a otras
monedas extranjeras.
e) Ingreso Per cpita: es el conjunto de remuneraciones promedio obtenidas por los habitantes de un
pas en un periodo determinado, que generalmente es un ao.
Existen otro tipo de indicadores econmicos ms especializados relativos a temas como exportaciones,
importaciones, empleo, finanzas, comercio exterior o industria, consumo y ahorro. En estos casos su
aplicacin est destinada a sectores ms especializados de la economa.
La pobreza definida como la insatisfaccin de necesidades bsicas en el individuo ha sido tema de anlisis
muy amplio en el planos social, econmico y psicolgico, cuando hay plenitud de pan, dice Abraham Maslow,
otras necesidades (ms altas) emergen y stas, ms que las hambres fisiolgicas, dominan el organismo. Las
caractersticas econmicas y sociales actuales en Mxico permiten definir el concepto de pobreza ligado al
primer nivel en la interpretacin del autor citado, es decir la necesidad bsica de comer, a continuacin
revisamos algunas variables que nos permiten afirmar la urgente necesidad de encontrar soluciones que nos
permitan posteriormente pensar en necesidades ms altas.
El Mxico de hoy, es muy distinto al de hace un siglo. Con 112 millones de habitantes en 2010, el pas ha
logrado bajar su tasa de crecimiento poblacional a una tasa anual de 1.4%. Mantiene, a su vez, la dinmica
demogrfica que ha venido cambiando su composicin de edades y su distribucin espacial. Hoy es ms
joven y slo el 23% de la poblacin es rural. La poltica econmica, pese a los anuncios de un retorno al
crecimiento econmico, no ha logrado que el PIB retome el nivel de la tendencia histrica observada antes de
la crisis; tampoco aparece el incremento en la poblacin asegurada al IMSS y, por tanto, el desempleo lejos
de ceder, logr su nivel ms alto en los ltimos aos, los indicadores de empleo muestran que a pesar de los
nuevos empleos creados, estos no son suficientes para atender el rezago y a la nueva poblacin que se
incorpora al mercado laboral. La calidad del empleo sigue siendo mala, 13.4 millones de personas se
encuentran en el empleo informal, y el nmero de personas con ingreso entre cero y tres salarios mnimos
alcanz 30.3 millones de personas 610 mil ms que el trimestre anterior. El nmero de desocupados alcanz

2.56 millones, y el de disponibles (los que dejaron de buscar) 6.26 millones, son cada vez mayores y al del
mismo periodo del ao anterior.
Hoy un salario mnimo vale solamente el 83% de la canasta bsica per cpita. Es decir para que una familia
de 5 miembros superase la lnea de bienestar, el ingreso familiar tendra que ser de 6 salarios mnimos. Las
remesas que son un importante factor para reducir la vulnerabilidad de muchos hogares mexicanos, han
venido descendiendo.
NUEVA RADIOGRAFA DE LA POBREZA
Mxico es hoy un pas ms grande y ms moderno, sin embargo, es ms pobre y ms injusto. En los ltimos
cinco aos, la pobreza en el pas ha repuntado: en 2010, 58.5 millones de personas tenan ingresos inferiores
a la lnea de bienestar. La carencia ms elemental, la alimentaria, tambin se ampla y alcanza a 21.2 millones
de mexicanos. Al tiempo que se reportan leves avances en indicadores sociales blandos que poco dicen sobre
la calidad de los servicios, la pobreza se generaliza y la desigualdad se entroniza.
La poltica social del gobierno federal, basada en transferencias directas de recursos o de medidas
asistencialistas, no est funcionando contra la pobreza. Para la medicin de la pobreza Mxico tiene dos
metodologas, una, tradicional que se lleva desde 1992, se obtiene por los ingresos; la otra, la
multidimensional devino por la Ley General de Desarrollo desde el 2004, y se aplic por primera vez en 2008.
Usando la tradicional de ingresos, se observa que en 2010, las personas que no pueden adquirir la canasta
alimentaria (pobreza extrema) son 21.2 millones, poco ms de un milln de las registradas en 2008. As
mismo, las personas en pobreza de capacidades sumaron 30 millones; 2.2 millones ms que hace dos aos;
y, a su vez, los pobres patrimoniales alcanzaron los 57.7 millones de personas, 12.2 millones ms que lo
registrado 4 aos antes, al inicio del actual periodo de gobierno federal, haciendo totalmente nugatoria la
reduccin alcanzada en el decenio 1996-2006.
Hay que decir que la nueva semntica del Coneval les quit la denominacin de pobres a estos 58.5 millones
de personas que no tienen el ingreso suficiente para sus necesidades bsicas. El consejo acu el concepto
poblacin con un ingreso inferior a la lnea de bienestar. El instituto de evaluacin social invent tambin la
figura poblacin en situacin de pobreza para quienes teniendo la calamidad de no tener ingresos para vivir
con lo bsico, padecen, adems, una o ms carencias de los 6 derechos sociales que miden. Esa categora
dio 52 millones de personas. A las personas que como los 6.5 millones de personas restantes que en 2010
tampoco les alcanz el ingreso para vivir con lo bsico pero que no tienen carencia en sus derechos sociales,
ya no les denomina pobres, sino slo personas con vulnerabilidad de ingresos. Esta denominacin
personas en situacin de pobreza, aplicable slo a quien combina su bajo ingreso con una o ms carencias
sociales, puede ser engaosa en algunos casos. Por ejemplo, un adulto mayor que reciba su pensin de 500
pesos al mes, no tendra carencia de seguridad social aunque su ingreso sea insuficiente para la canasta
alimentaria, as que si no tiene alguna otra, deja de formar parte de los considerados en situacin de pobreza
y pasa a ser slo persona con vulnerabilidad de ingresos. Para darnos una idea, eso quiere decir que los 2.1
millones de adultos mayores que reciben una pensin del programa 70 y ms o de Oportunidades ya no son
personas con carencia en seguridad social. Lo mismo pasa con los pobres inscritos en el Seguro Popular, ya
que con slo inscribirse en ese servicio, dejan de tener carencia en salud, aunque el servicio que reciban sea
malo.
Para julio del 2003 cuando el FMI y el Banco Mundial cumplan los sesenta aos afirmaban que el malestar
social derivado de la falta de progreso econmico en Amrica Latina estaba creciendo. Esta afirmacin poco
usual era expresada por el propio organismo que ha conducido los programas de reforma en la regin durante
al menos las pasadas dos dcadas. Y afirmaron tambin que deba haber cierto monto de gasto social en los
presupuestos de los pases (de la zona) para aliviar las preocupaciones de la gente, se debe entender que si
tales preocupaciones acerca del malestar social creciente eran preocupantes lo eran en el sentido de, como
afectara tal malestar a la organizacin social establecida. Los nmeros macro no son malos afirmaban
tambin, aunque son incipientes. En la realidad el malestar social crece a pesar de algunas mejoras en
condiciones econmicas.

Algunas de las cifras que acompa esta informacin sealan que en los pasados 13 aos el desempleo en la
regin se duplic, las cifras evidencian tal situacin del grupo de pases integrados por Argentina, Bolivia,
Brasil Chile, Colombia, ecuador, Mxico, Per, Uruguay y Venezuela. La llamada dcada prdida, para los
pases en referencia delinea con una cada del PIB por persona de 1.4 a 0.1 por ciento y el consiguiente
aumento de pobreza de 34.7 a 41 por ciento del inicio al trmino de la dcada. La regin se insert
paulatinamente en el tren de las reformas desde mediados de los aos 80. Estas partieron en Bolivia, Chile,
Costa Rica y Mxico, prosiguiendo a principios de los aos 90 en Argentina, Brasil, Colombia, Jamaica y Per.
Para el FMI los pases de la regin tienen que mantener un control fiscal debido a los altos niveles de deuda
pblica y la fragilidad de los mercados financieros. Ello limita la posibilidad de gasto y por tanto la capacidad
de los gobiernos de mejorar la situacin social en el corto plazo. Sin embargo, mantener el esfuerzo por
reducir los niveles de deuda (que es lo que tiene limitado los presupuestos, como en el caso de Mxico con
todas las deudas pblicas como la bancaria) puede tener un beneficio para las condiciones sociales en el
largo plazo.
Las manifestaciones, los disturbios civiles del ltimo ao han elevado la preocupacin del FMI de que debe
haber cierto monto de gasto social en los presupuestos que alivie algunas de las preocupaciones de la gente,
especialmente cuando el crecimiento econmico no tiene bases tan slidas.
Por su parte el BM afirma que la pobreza en Mxico se mantiene en niveles inaceptablemente altos y ofrece
como estrategia de asistencia al Pas mayor endeudamiento a partir de 2004 y hasta el 2008. Y es que los
niveles actuales de pobreza, son similares a los registrados a comienzos de los aos 90, hecho que muestra
que los ltimos 15 aos han sido una perdida en combatir esa condicin que afecta a mas de la mitad de los
mexicanos, Mas del cincuenta por ciento de los habitantes del pas son pobres, debido en gran medida a la
gran desigualdad en los ingresos, la dcima parte ms rica de la poblacin gana ms de 40 por ciento de los
ingresos totales, mientras la dcima parte ms pobre solo obtiene 11%. Adems contribuyen a la pobreza la
profunda desigualdad regional y tnica y las diferencias en cuanto al acceso a la salud, a la educacin y a los
servicios pblicos de buena calidad. Segn el mismo BM, alrededor de 53 por ciento de los 104 millones de
habitantes estn en esta situacin, definida como un nivel de consumo por debajo de las necesidades
mnimas de alimentos bsicos y algunos otros bienes no alimentarios bsicos.
Cerca del 24 por ciento de la poblacin es considerada extremadamente pobre, es decir, con un ingreso
insuficiente incluso para una nutricin adecuada. La pobreza en Mxico se extendi debido a que la transicin
econmica ha resultado ms difcil de lo que se haba previsto hace una dcada, cuando la reduccin de la
deuda externa conforme al plan Brady (1990) y la entrada en vigor del TLC(1994) hacan parecer promisorio el
desarrollo econmico. La herencia negativa de la crisis de 1994-95 se mantiene en Mxico, con niveles de
pobreza que apenas estn recuperando los que se tenan al comienzo de los aos 90. Despus de 10, las
ventajas iniciales derivadas del TLC comienzan a ser diluidas por la creciente competencia mundial,
principalmente de China, que a partir del 2003 desplazo a Mxico como segundo socio comercial de Estados
Unidos. El avance en las variables macroeconmicas como tipo de cambio estable, inflacin y tasa de inters
limitadas as como el bajo riesgo pas, no han podido elevar la calidad de vida de los trabajadores. La EAP
(estrategia de asistencia al Pas) hacia Mxico para los prximos cuatro aos se concentra en la lucha contra
la pobreza y la desigualdad, el aumento de la competitividad, el fortalecimiento de las instituciones y la
promocin de la sostenibilidad ambiental en el pas. El FMI sealo en 2003 que la deuda pblica de Mxico se
mantena en un nivel ms alto de lo deseable, y advirti que el pas ha perdido atractivo para las inversiones
privadas y crecen las dudas sobre su competitividad en el mediano plazo, adems de que no hay ningn tipo
de previsin para hacer frente a una cada de ingresos por menores precios del petrleo, aada. Ese era el
pronstico en el contexto interno y en el externo, la situacin no pintaba mejor. El organismo crea que las
tasas de inters de referencia en E.U.A., iban a aumentar ese ao, con su efecto directo sobre el costo de los
pasivos contratados en el exterior y la reduccin de los flujos de inversin haca pases en desarrollo, sin
embargo la inversin extranjera directa en Amrica Latina fue de 30 mil millones de dlares en 2003, menos
de la mitad de los 66 mil millones de 2000.

La capacidad de respuesta de Mxico ante un cambio de condiciones financieras internacionales es limitada,
de acuerdo con el FMI, hasta ahora el pas se ha beneficiado de las bajas tasas de inters en EUA, puesto
que la parte sustancial de su deuda externa est denominada en dlares. La recuperacin de la economa
estadunidense a finales de 2003 en realidad no gener beneficios para Mxico, debido a que estuvo
determinada principalmente por el sector industrial, que tiene poca conexin con el aparato productivo
mexicano. La mayor relacin entre ambas es en el mbito de la actividad industrial. De acuerdo con la
informacin de la Secretaria de Hacienda, la deuda pblica externa e interna alcanza 1.66 billones de pesos.
Adicionalmente la cifra de 447 mil 797 millones de pesos (el rescate bancario, carretero, etc.), ambas cifras
representan un tercio del PIB.
EL DESEMPLEO, INDICADOR DE POBREZA.
El nivel de desempleo abierto en las principales ciudades del pas mostr un crecimiento de 37 por ciento
entre marzo de este ao y el mismo mes de 2003, mientras todos los indicadores complementarios de empleo
y desempleo evidenciaron deterioro, y 50.6 por ciento de la poblacin ocupada labora sin ningn tipo de
prestaciones. En marzo apunta el Organismo, la tasa de desocupacin abierta afect a 3.86 por ciento de la
poblacin econmicamente activa, aunque un ao antes esta proporcin de los habitantes en edad,
condiciones para trabajar y en busca de ocupacin era de 2.82 por ciento. El reporte del INEGI, indica que los
cinco centros urbanos con mayor proporcin de desempleados son: Saltillo, con 5.8 por ciento; Toluca, 5.2;
Cd. De Mxico, 5; Pachuca, 4.9 y Durango, 4.8 por ciento de su poblacin econmicamente activa sin opcin
ocupacional.
REZAGO EDUCATIVO, INDICADOR DE POBREZA7.
En la actualidad hay 1.3 millones de indgenas entre seis y 14 aos de edad. De ellos, 16.43 por ciento no
asiste a la escuela, aunque hay estados ms rezagados, como Chihuahua y Sinaloa, donde 40 y 61 por ciento
de los nios indios no estudian la primaria, respectivamente. Para el INEE es grave el hecho de que el 57% de
los estudiantes indgenas estn en el nivel de competencia ms bajo, porque eso no slo les impide aprender
espaol sino tambin el resto de las asignaturas. Estos alumnos tienen una comprensin muy literal de lo que
leen, por lo que suelen tener problemas para abstraer ideas principales. Slo un 12% de los alumnos de
alguna etnia alcanza un nivel aceptable de lectura en relacin con el promedio nacional de 17%, en los
planteles indgenas apenas 0.67% del alumnado alcanza el nivel de competencia ms alto mientras que en el
mbito nacional esta cifra es de 3.18%.
Dichos resultados, segn el mismo instituto, se relacionan directamente con el grado de marginalidad de las
poblaciones indgenas. El mismo estudio del INEE seala que la regin corahuichol-tepehuana de Durango,
Nayarit y Jalisco es la ms pobre de Mxico. Por qu el atraso educativo? Los nmeros tambin dan la
respuesta: 85% de los planteles indgenas estn en un contexto sociocultural desfavorable. Los bajos
resultados estn fuertemente relacionados con aspectos como el nivel educativo materno, ingreso en el hogar,
condiciones de nacimiento y caractersticas de la vivienda, as como disponibilidad de libros en el hogar. En
promedio dice el INEE, alrededor de 20% de las escuelas indgenas son incompletas (no ofrecen los seis
grados de primaria) y 28% tienen un solo profesor atendiendo los diferentes grados con que cuenta la
escuela.
Aunado a esto en un informe de la FAO-UNESCO, se dice que en nuestro pas se da una enseanza en el
medio rural pero no una educacin dirigida a la poblacin rural creada para y con las comunidades
campesinas e indgenas. Juan Carlos Tudesco afirma que el 80% de los resultados del aprendizaje,
corresponden a las condiciones de vida de las familias, es decir que las condiciones del fracaso escolar son
en alto porcentaje de las condiciones sociales y econmicas de las familias. Ante la desnutricin, la violencia o
la desintegracin familiar el proceso educativo es mucho ms complejo. La nueva pobreza, es ms que bajos
salarios es una exclusin de la sociedad que no permite que los menores puedan adquirir un proyecto de vida.
7 Psicologa de la situaciones vitales, Mxico, fondo de cultura econmica

LA ENFERMEDAD, INDICADOR DE POBREZA.
En el medio rural, uno de cada seis nios padece desnutricin activa en alguno de sus grados, lo que afecta
su crecimiento y maduracin, colocndolo en desventaja para el aprendizaje escolar, este es un problema que
est ligado a la pobreza y sigue el mapa de la miseria que se genera en el pas, el llamado desarrollo desigual
permite crear tres zonas donde la intermedia y la del sur presenten los mayores problemas. Mientras en
Sonora cerca de 87% de los nios registra un crecimiento normal, en Guerrero sobre todo en la montaa-
63% esta desnutrido y 10%, una mala calidad en la alimentacin padece de desnutricin en tercer grado, que
es la ms grave. Preciso tambin que despus de Guerrero, el segundo lugar en depauperacin, seguida de
Chiapas, Puebla y Veracruz. Y si se toma el promedio la desnutricin infantil alcanza 42.8 por ciento en la
categora de primer grado. El especialista indic que en la nacin existen un milln de nios de entre cero y
cinco aos de edad con crecimiento insatisfactorio en estatura.
La desnutricin es el resultado de deficiencias mltiples. La ms importante de ellas es la cantidad insuficiente

de energa que consume la persona para realizar sus actividades cotidianas, a la que se agrega deficiencia de
protenas, hierro, vitamina A, entre otras.
En el contexto internacional Mxico aminora el paso, en Latinoamrica Mxico traa niveles de bienestar
arriba del promedio, ya no. Mxico ha logrado avances muy marginales para reducir la brecha entre el ingreso
de la poblacin ms rica y la ms pobre. Si nos comparamos con los pases de la OCDE, Mxico ocupa el
penltimo lugar en calidad de vida despus de Turqua; pero si consideramos los indicadores de ingreso y
empleo ocupamos el ltimo lugar, somos el penltimo lugar en desigualdad despus de Chile, estamos en el
ltimo lugar en la prueba PISA. Mxico aminor el paso en lo social otros pases, similares a nosotros,
muestran mayores tasas de crecimiento y mejora. En calidad educativa, Brasil y Luxemburgo que tenan
niveles parecidos a Mxico en 2002, remontaron sus calificaciones y promedios, el acceso a la secundaria
est abajo del Caribe, Chile, Per o Argentina, la tasa de mortalidad infantil se mantiene por encima de Chile,
Cuba, Costa Rica y otros. Nicaragua y Brasil lograron ms reducciones que Mxico, el acceso a educacin
postsecundaria en Mxico est reservado para una minora, el pas se sita apenas encima del promedio de
la regin.
1.5.- REHUMANIZACIN8.
El mundo empresarial moderno se caracteriza por la tenaz competencia existente entre los consorcios,
monopolios y dems organizaciones integrantes del mercado. En esta competencia juegan su papel diversos
factores que le proporcionan ventajas y desventajas a unas y a otras. Entre estos se destaca el factor humano
como un elemento de gran auge en la competencia empresarial que se impone, prestndosele especial
importancia a su gestin. Es por ello que en la actualidad cada vez ms las organizaciones concuerdan en
reconocer la significacin que posee la Ergonoma en la Direccin de las Empresas y la Gestin de Recursos
Humanos, igualndose en grado de importancia con los aspectos tecnolgicos, financieros y econmicos. El
desarrollo de los Recursos Humanos en el ambiente empresarial se convierte hoy en ineludible necesidad no
slo por razones sociales y tecnolgicas, sino adems por razones econmicas, en un sistema de produccin
y de servicios cada vez ms exigente dentro del marco competitivo y turbulento en el que se desenvuelve.
8http://www.xing.com/net/seguridadlaboral/archivo-de-boletines-de-noticias-20701/rehumanizacion-de-las-empresas-3375640/

En este sentido, la ergonoma se plantea por tanto, como el estudio sistemtico de las personas en su entorno
de trabajo con el fin de mejorar su situacin laboral, sus condiciones de trabajo y las actividades que realizan.
Uno de sus objetivos centrales es proyectar y/o adaptar las situaciones de trabajo compatibles con las
capacidades del ser humano, respetando sus lmites; esto implica reconocer la premisa tica de la primaca
del hombre sobre el trabajo. Desde una mayor amplitud en su actuar, se plantea como objetivos adquirir datos
relevantes y fiables que sirvan de base para recomendar cambios en situaciones especficas y para
desarrollar teoras, conceptos, directrices y procedimientos ms generales que contribuyan a un continuo
desarrollo de los conocimientos en este campo.
As, los ejes direccionales de la Ergonoma son tres: la Seguridad de los individuos y de los equipos de
trabajo, la eficacia y el confort de los trabajadores en las situaciones de trabajo; enfocndose y considerando
cmo el trabajador realiza su trabajo, los movimientos y posiciones corporales que se adoptan mientras
trabaja, las herramientas y equipos que el trabajador utiliza y cules son los efectos sobre su salud y
bienestar, adems de traer consigo beneficios econmicos a la organizacin.
La evolucin de la gestin empresarial y de la Gestin de los Recursos Humanos en particular ha llevado

implcita tambin la evolucin de la Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional, de la prevencin de riesgos
y en general de la mejora sistemtica de las condiciones de trabajo. La calidad, como factor determinante de
la productividad de una organizacin, slo es alcanzable si existen condiciones ptimas de trabajo. Los
nuevos estudios relacionados con la Gestin de la Prevencin de los Riesgos Laborales, se encuentran
enmarcados por el incremento y constante desarrollo de nuevas tecnologas, convirtindose en fuentes a
tomar muy en cuenta de nuevas situaciones de riesgos, por lo que ha incrementado la complejidad del
pensamiento humano, hacindose necesario realizar la integracin de varias ciencias para lograr un mejor
estudio de las dificultades que limitan el correcto desempeo de las actividades laborales, obligando a cada
sector a disponer de un sistema de seguridad continuamente adaptada a cada segmento del proceso, de esta
forma se eliminan gastos innecesarios y se perfecciona la calidad de vida humana incrementando as la
productividad. La implantacin de sistemas preventivos eficaces no es tarea fcil en las organizaciones,
fundamentalmente por su limitacin de medios para la accin preventiva. Por ello, nuestros objetivos
prioritarios se centran en desarrollar estrategias para que la esta pueda asumir un mayor compromiso por la
prevencin de riesgos laborales y pueda conformar sistemas preventivos con los que alcanzar resultados
satisfactorios demostrables, adems de una baja siniestralidad, unos lugares de trabajo seguros y saludables
y unas condiciones de trabajo dignas, siendo percibidas como tales por los trabajadores.
Una de las principales dificultades radica en que las entidades, ante la complejidad de exigencias en la
bsqueda de su competitividad y de eficiencia, pueden no percibir con suficiente claridad que la prevencin de
riesgos laborales, ms all de una exigencia legal, es tambin una va determinante de contribucin a la
excelencia empresarial. Hay que tener en cuenta que el objetivo principal de una eficaz gestin preventiva es

la atencin a las propias personas, y de ellas, si estn cualificadas e identificadas con los objetivos
empresariales depende en gran medida el futuro de la empresa.
Demostrndose de esta forma la importancia de contar con un procedimiento para la Gestin de la Prevencin
de los Riesgos Laborales en aras del ptimo desempeo de la organizacin y el merecido reconocimiento de
su capital humano como motor principal en sus actividades. Adems, teniendo en cuenta las diversas
implicaciones econmicas y sociales derivadas de la ocurrencia de incidentes, accidentes y enfermedades
profesionales en las organizaciones. Entre las que se pueden destacar:
Costos del accidente para el accidentado

Costos Humanos:
- Dolor y sufrimiento fsico y psquico
- Prdida de la capacidad de trabajo o de la profesin
- Sufrimiento de la familia
- Marginacin social del accidentado
Costos Econmicos:
- Disminucin de los ingresos de forma temporal o definitivamente
- Gastos adicionales
Costos del accidente para la sociedad
Costos Humanos:
- Muertes
- Minusvala
- Lesiones graves y leves
- Deterioro de la calidad de vida
Costos Econmicos:
- Indemnizaciones de la seguridad social
- Ocultos: Deterioro de bienes: materiales, equipos, instalaciones, etc.
Actuaciones Obligatorias: investigaciones, procesos, etc.
Sustracciones de recursos humanos para el trabajo.
Costos del accidente para la empresa
Costos Humanos:
- Prdidas de recursos humanos
- Problemas para el equipo humano: juicios, condenas, etc.
- Presiones sociales y psicolgicas.
Costos Econmicos:
- Costos contabilizados fcilmente como primas de seguro, salarios, indemnizaciones, etc.
- Costos ocultos que suelen ser como mnimo cuatro veces superiores a los costos por
prevencin.
Costos ocultos del accidente para la empresa
- Tiempos perdidos por compaeros y mandos
- En primeros auxilios
- Daos materiales a instalaciones y equipos
- Interferencia en la produccin o servicios
- Gastos fijos (energa, alquileres, etc.) no compensados
- Prdidas de productividad
- Procesos y condenas judiciales
- Sanciones econmicas (civiles, recargos por prestaciones, administrativas, etc.)
- Sanciones penales
- Conflictos laborales
- Prdida de imagen en el mercado.
Todos los elementos relacionados generan prdidas considerables para las organizaciones, siendo estos
daos evitables si se cuenta con un adecuado procedimiento para la Gestin de la Prevencin de los Riesgos

Laborales. La aplicacin de este arrojar como resultado un conjunto de medidas preventivas y correctivas,
necesarias para enfrentar los peligros y riesgos detectados.
Las inversiones realizadas para el cumplimiento de estas medidas resultarn beneficiosas a corto, mediano y
largo plazo, traducindose en el mantenimiento de la Seguridad y Salud del Trabajador, en el incremento de
su motivacin, la productividad y la consecuente obtencin de beneficios econmicos, lo que unido a la
disminucin de los costos como consecuencia de la disminucin o eliminacin de estos eventos, se resume en
cuantiosas ganancias econmicas para las organizaciones. Mejorar adems la imagen de la organizacin
frente a la sociedad, as como el funcionamiento de sus estructuras internas relacionadas a los Recursos
Humanos.
SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL9
Una forma segura de gestionar con xito una organizacin o una actividad consiste en conseguir el
involucramiento de las personas en ese compromiso. Ms que procesos de "Reingeniera" deberamos hablar
y pensar en la "rehumanizacin" de las empresas y organizaciones. Todos los sistemas de gestin, desde el
ISO 9000 pasando por el Modelo Europeo de Excelencia de la Calidad Total, son cada vez ms conscientes
de la importancia del individuo en la consecucin de metas. La ISO 9000: 2000 est basada en los 8 llamados
Principios de la Gestin de Calidad y precisamente, el Principio n 3 se refiere a las personas y enuncia "El
personal, a todos los niveles, son la esencia de una organizacin y su total compromiso e involucramiento
permite que sus capacidades puedan ser utilizadas por el mximo beneficio de la Organizacin". Cuando nos
referimos a nuestro "cliente interno" o sea en ltima instancia a los empleados de nuestra Empresa y puesto
que los resultados de cualquier negocio dependen de la satisfaccin de los clientes a los que se sirve, todos
estos modelos a que hacamos referencia son conscientes de que hay que desarrollar una metodologa capaz
de satisfacer primero, al cliente interno, mucho ms cercano y definitorio que el remoto que recibe nuestros
productos y servicios.
Caen dentro de la satisfaccin de los operarios sus condiciones de trabajo y, de entre ellas en primer trmino,
su seguridad y su salud. Partiendo de este concepto en la nueva norma ISO 9000:2000 se incluyen
compromisos sobre la gestin del ambiente y condiciones de trabajo de los operarios de las empresas. Es por
eso tambin, que cada vez es ms el nmero de empresas que se estn preparando para gestionar
consciente y eficazmente estos elementos. Por lo anterior tenemos motivos de suma importancia para
implantar un sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional, destacamos a continuacin varios
interrelacionados:
En primer lugar, ayuda a cumplir la legislacin con facilidad, adems del cumplimiento de cualquier
norma a la cual la empresa desease suscribirse, como son los cdigos de buenas prcticas, las
normas internas de grupo, etc.
En segundo lugar, ayuda a reducir costos al manejar la seguridad y salud ocupacional (SSO) como
sistema. Por el contrario como ocurre si se maneja la SSO a travs de programas no articulados y de
aplicacin independiente generado mayores costos por duplicidad o falta de auto sostenibilidad
En tercer lugar, la creciente presin comercial. El tema de las condiciones de trabajo y comercio est
presente en la propia Organizacin Mundial del Comercio (OMC) a travs de la clusula social. Evitar
la ventaja comparativa que podran suponer menores costos de produccin en base a un nivel inferior
en las condiciones de trabajo de las empresa
El incremento de la conciencia de los inversores. Los inversores incluyen en su planificacin la
conciencia de que la seguridad y el medio ambiente deben mantenerse y cuidarse, y es por ello que
muchas veces traen sus propios cdigos o normas de origen ante la falta o carencia de las nacionales.
9http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/imprimir.asp?IdEntrega=2810

La concienciacin de los principales actores, como organismos del Estado, empresarios y clientes,
incrementar el ingreso en el mercado de productos, cada vez ms seguros para el usuario, sumado a
la incorporacin del concepto de anlisis de ciclo de vida.
Las tcnicas modernas de gestin, que estn volviendo a considerar a la SSO como un factor de
produccin.
Considerar a la SSO como un elemento de marketing. La implantacin de un buen sistema mejora la
imagen de la empresa.
HACIENDO UN PARALELO CON ISO 1400010
El tema de medio ambiente y seguridad en el trabajo estn relacionados por que muchas veces la
"contaminacin interna" se convierte en "contaminacin externa", en aspectos de manejo de emergencias y
por el seguimiento de una metodologa similar. Los conceptos bsicos son:
Los seres humanos, vistos desde el ngulo de su salud, se relacionan a travs de su puesto de
trabajo, cualquiera sea su categora y jerarqua, con un establecimiento laboral y el medio en el cual
este se encuentra inserto. Para Giorlandini esta rea estudiara "la inmediacin del trabajador con el
lugar de trabajo, su entorno, y la residencia del trabajador; viendo desde otro punto de vista, sus
relaciones con el medio ambiente". Haciendo hincapi en las condiciones de trabajo,
fundamentalmente la seguridad e higiene y las del medio en el que la empresa se ha instalado. G.A. y
A.G. Theodorson la definen como: "el estudio ecolgico de la distribucin espacial de los trabajadores
en una fbrica, oficina comercial, etctera y del vnculo entre esta distribucin y las pautas de las
relaciones de trabajo y las relaciones sociales informales".
De este modo el impacto ambiental se transforma en impacto ambiental de salud en el ambiente
laboral y se definira como: cualquier cambio en el medio ambiente laboral, ya sea adverso o
beneficioso para el trabajador, siendo resultado de las actividades, productos, servicios y relaciones de
la organizacin.
Indicadores del impacto ambiental. Son los elementos o parmetros que nos dan una idea de la
magnitud del impacto ambiental, desde el punto de vista cuali-cuantitativo. La etapa evaluatoria de la
impactometra, que permite medir de este modo el grado de las alteraciones que produce una
determinada organizacin, debe cumplir con varios requisitos:
a) De fcil identificacin tanto conceptual como operacionalmente.

b) Representatividad o grado de informacin del indicador en relacin al impacto global de la
organizacin.
c) Relevante, grado de significancia de la magnitud o importancia del impacto.
d) Cuantificable y ponderable en el mayor grado posible.
GENERALIDADES DE LOS SISTEMAS DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
En la seguridad y salud ocupacional hemos venido trabajando con riesgos o factores de riesgos que originan
un efecto negativo, principalmente, sobre la salud de las personas; ahora hablaremos de aspectos del
ambiente laboral que van a generar un impacto de salud o riesgo para la salud.
En cuanto a la metodologa, la identificacin de los impactos ambientales de salud en los sistemas de

seguridad y salud ocupacional, pasa por la identificacin de los aspectos ambientales relacionados con el
estado relativo de salud-enfermedad. No es equivalente al reconocimiento sistemtico y priorizado de los
riesgos de salud y calidad de vida, pero si los contiene. Paralelamente la definicin de OSHAS 18001 de un
sistema de gestin de prevencin de riesgos laborales nos dice que: "El sistema de gestin es la parte del
10http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/imprimir.asp?IdEntrega=2810

sistema de gestin medioambiental global que facilita la gestin de riesgos laborales asociados con el
negocio. Esto incluye la definicin de responsabilidades y estructura de la organizacin, actividades de
planificacin, responsabilidades, prcticas, procedimientos y recursos para desarrollar, implantar, alcanzar,
revisar y mantener la poltica de prevencin de riesgos laborales de la organizacin".
El modelo de gestin propuesto en la norma OHSAS 18001 ("Gestin de Riesgos Laborales") propone ayudar
a la organizacin a:
Comprender y mejorar las actividades y resultados de la prevencin de riesgos laborales.

Establecer una poltica de prevencin de riesgos laborales que se desarrollaron en objetivos y metas
de actuacin.
Implantar la estructura necesaria para desarrollar esa poltica y objetivos.
Se exigen dos compromisos mnimos que han de estar fijados en la poltica de la organizacin:
Compromiso de cumplimiento de la legislacin y otros requisitos que la organizacin suscriba.

Compromiso de mejora continua que ser reflejado en objetivos y metas.
Las normas que pertenecen a la familia que rige los Sistemas de Gestin de la Seguridad y la Salud
Ocupacional SGSSO: UNIT 18000, OHSAS 18001, BS 8800 y UNE 81900 son genricas e independientes de
cualquier organizacin o sector de actividad econmica. Proporcionan una gua para gestionar la seguridad y
salud con criterios de calidad. Describen los elementos que deberan componer un S.G.S.S.O., pero no
especifican cmo debera implantarse en una organizacin especfica. Debido a que las necesidades de cada
organizacin varan, el objeto de estas familias de normas no es imponer una uniformidad en los S.G.S.S.O.
ya que su diseo e implantacin estn influidos por la legislacin vigente, los riesgos laborales presentes, los
objetivos, los productos, procesos y prcticas individuales de cada organizacin. La estructura de esta norma
est basada en el ciclo conocido de Stewart de planificacin (plan), desarrollo (do), verificacin o
comprobacin (check) y actuacin consecuente (act) y que constituye, como es sabido, la espiral de mejora
continua.
REVISIN INICIAL
En el proceso de implantacin, cuando nos enfrentamos a la ausencia en la organizacin de un sistema formal

de un S.G.S.S.O., es conveniente establecer su posicin actual respecto a la seguridad y salud en el trabajo a
travs de una revisin inicial del tipo aplicado en el EMAS. La revisin inicial cubre cuatro reas clave:
a) Los requisitos legislativos y reglamentarios que son aplicables y su grado de cumplimiento. Lo que permite
desarrollar el registro de la legislacin, reglamentaciones y regulaciones a las que se deber ajustar el
S.G.S.S.O.
b) La validacin retrospectiva, que consiste en el anlisis de grado de validez de las evaluaciones y registros
realizados sobre los riesgos o impactos laborales.
c) La revisin de las prcticas y procedimientos existentes de prevencin de riesgos o impactos de salud

laborales. Debe determinarse cul es la estructura de gestin de Salud Ocupacional existente, expresa o
tacita. Determinar que mejoras de gestin estructural se requeriran para controlar en forma efectiva las
actividades, los productos y los procesos que causan los riesgos o impactos significativos identificados.
d) Una valoracin de la gestin de la investigacin de los incidentes, accidentes y enfermedades laborales

ocurridas.

POLTICA DEL SISTEMA DE GESTIN DE SSO
La poltica de S.G.S.S.O. de la empresa es el punto inicial y crucial para la implantacin del sistema. Este
aspecto lo comparten las normas ISO 9000 e ISO 14000, por lo que una empresa tendra su poltica
conformada como se muestra en la figura
Debera seguir los cinco estndares bsicos de los sistemas de calidad:
Ser iniciada, desarrollada y apoyada activamente por el nivel ms alto de la direccin.
Ser apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos de la SSO de la organizacin.

Incluir el compromiso con el mejoramiento continuo.
Estar de acuerdo con otras polticas de la organizacin, particularmente con la poltica de gestin
medioambiental.
Comprometer a la organizacin en el cumplimiento de todos los requisitos preventivos y legales.
Definir la forma de cumplir, superar o desarrollar los requisitos de seguridad y salud, asegurando la
mejora continua de su actuacin.
Estar documentada, implementada y mantenida.
Sea analizada crticamente, en forma peridica, para asegurar que sta permanece pertinente y
apropiada a la organizacin.
Estar a disposicin de las partes interesadas, en un formato de fcil comprensin, por ejemplo, a
travs del informe, memoria o exposicin anual de la organizacin.
La poltica del S.G.S.S.O. debe estar concebida de acuerdo a los impactos del medio ambiente laboral y del
nivel de seguridad requerido, en base a un anlisis para el que puede utilizarse el modelo de la figura.
Ejemplo de la empresa Milpo que implanto en su organizacin esta poltica.

1. Compromiso y Liderazgo
Alcanzar nuestra visin de seguridad requiere de un liderazgo con coraje y compromiso. La alta gerencia
lidera y brinda los recursos para el desarrollo de todas las actividades conducentes a la implementacin de
nuestro SGSSO.
2. Capacitacin, Nivel de Competencia y Comunicacin
Tenemos la responsabilidad de proporcionar a nuestros colaboradores un ambiente de trabajo seguro y

saludable, as como tambin garantizar que cuenten con los conocimientos y habilidades necesarias para
desempearse de una manera segura y confiable, incluyendo el conocimiento de la legislacin aplicable.
3. Gestin de Riesgos
Es crtico que todos los peligros y cambios estn adecuadamente evaluados para entender su impacto sobre
las personas, los procesos, el equipo, las instalaciones y el medio ambiente. Es por ello que los procesos de
identificacin de peligros, la evaluacin del riesgo y el manejo del cambio constituyen un enfoque proactivo
para abordar las inquietudes y los problemas que tengan el potencial de originar incidentes.
4. Procedimientos y Controles Operacionales
Las evaluaciones del riesgo determinarn los controles y procedimientos operacionales que deben
implementarse para asegurar que las actividades laborales se desempeen con seguridad, se proteja la salud
del trabajador y se cumpla con las disposiciones reglamentarias. De forma complementaria y para asegurar
que la compresin de los procedimientos y sus respectivos controles se llevan a cabo las Observaciones
Planeadas de Trabajo (OPT).
5. Bienestar y Salud
El control de la salud es un enfoque sistemtico hacia la prevencin, identificacin, evaluacin, control y

seguimiento de los peligros de salud y exposiciones en el lugar de trabajo.
6. Gestin de Contratistas
El desempeo en seguridad y salud son una consideracin principal para la seleccin de una empresa
contratista. Se requiere que todas las empresas contratistas proporcionen y mantengan un ambiente de
trabajo seguro y saludable y tengan la responsabilidad de realizar su trabajo cumpliendo como mnimo los
estndares del Grupo.
7. Reporte e Investigacin de Incidentes y Accidentes
Una investigacin exhaustiva, desarrollo de un anlisis de las causas races, y la posterior aplicacin de
acciones correctivas y monitoreo de su efectividad son componentes claves para controlar los riesgos y
prevenir la recurrencia. La comunicacin rpida y exacta de estos resultados es esencial para prevenir
incidentes similares en el futuro.
8. Preparacin y Respuesta a Emergencias
Todo el personal debe estar adecuadamente preparado y tener acceso a los recursos necesarios para
responder a las emergencias. El estar preparado implica la evaluacin de emergencias potenciales, la
planificacin por adelantado, la identificacin previa de los recursos para enfrentar emergencias y la
capacitacin para responder adecuadamente.

9. Gestin de Desempeo
Las revisiones sistemticas, auditoras y la evaluacin del desempeo de los procesos son esenciales para
estimar el avance con relacin a los requerimientos, los objetivos y para establecer planes para el
mejoramiento continuo.
Conclusiones.
En la actualidad se viven momentos de gran incertidumbre en todos los aspectos desde el social hasta el
econmico en el cual el peor enemigo del hombre es el mismo hombre, al cual no le importa terminar con otra
vida mientras su objetivo sea cumplido el cual puede es casi siempre el econmico, existen potencias
econmicas en las que su fortaleza econmica depende de las armas, guerras, etc., tomando como excusa la
represin que existen en pases que dicen ser pobres pero que cuentan con gran riqueza natural, etc. Las
grandes corporaciones son demasiado competitivas como para ver que dejan a su paso con tal de ser la
mejor dentro de la industria, aunque si bien es cierto tambin existen otras en las cuales el aspecto del
personal humano ha vuelto a surgir nuevamente para cubrir las necesidades no solo econmicas sino tambin
de aspecto social (convivencia, familia, amigos, etc.) en el cual se pretende integrar todos los aspectos del
individuo y no solo ser el que cubre un puesto sino darle un verdadero valor. La idea de conjuntar los criterios
de los individuos con la filosofa de la empresa para crear una sinergia y de esta forma ganar-ganar.
Nuestro tiempo vive con la conciencia de que el humanismo ha conducido al hombre al borde de la tragedia y
de que, sin embargo, es menester revalorizar el humanismo, darle un sentido nuevo. Este sentido va
precisamente encaminado hacia las organizaciones, enfocadas desde el punto de vista terico del
humanismo.
La economa mundial se dirige hacia un nuevo modelo econmico basado en el conocimiento en el que ste
tiene un claro valor diferenciador aportando ventajas competitivas gracias a su gestin, La innovacin y el
aprendizaje organizacional son elementos claves para aumentar el capital intelectual, respaldndose en las
tecnologas de la informacin y las comunicaciones y en las personas de la organizacin. Finalmente no se
puede dejar de indicar que tanto la gestin del capital intelectual como la gestin del conocimiento son la
piedra angular del paradigma de la empresa triunfadora del siglo XXI.
Bibliografa
MASTRETA, Velzquez, Gustavo Humanismo en la Administracin 1ra edicin Editorial ECAFSA
LLANO, Alejandro Humanismo y Empresa 1ra Ediciones RIALP
VV, AA El humanismo en Mxico en vsperas del siglo XXI, Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Psicologa de las situaciones vitales, Mxico, Fondo de Cultura Econmica
DELGADO de Cant. Gloria Mxico estructuras, Poltica, Econmica y Social
http://www.educarm.es/templates/portal/images/ficheros/etapasEducativas/secundaria/16/secciones/270/contenidos
http://www.eumed.net/ce/2011b/javt.htm
http://www.sincronia.cucsh.udg.mx/cultdem.htm
http://www.xing.com/net/seguridadlaboral/archivo-de-boletines-de-noticias20701/rehumanizacion-de-las-empresas-3375640/

II. La Situacion Contemporanea en Mexico

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