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- IDEAS FINALES
PROCESO
IDENTIFICACIN DE LA OPORTUNIDAD
DECISION
POTENCIAMIENTO DE LA OPORTUNIDAD
5
SITUACION ENCONTRADA
IDENTIFICAR
RIESGOS OPORTUNIDADES
CUANTIFICAR
DECIDIR
MITIGAR POTENCIAR
RIESGOS OPORTUNIDADES
6
DECISION BASADA EN VALOR
MONETARIO ESPERADO (VME)
7
EJEMPLO
El Directorio de la empresa nos ha pedido una decisin sobre la
conveniencia de elegir entre dos posibilidades de negocios de
construccin.
10
DECISION BASADA EN EL VME
Perder (0.7)
-20,000
Alt. A
Ganar (0.3)
100,000
Decisin?
Perder (0.4)
-4,000
Alt. B
Ganar (0.6)
6,000
11
DECISION BASADA EN EL VME
-20,000 x 0.7
+ 100,000 x 0.3 Perder (0.7)
-20,000
Alt. A
16,000
Ganar (0.3)
100,000
Decisin?
Perder (0.4)
-4,000
Alt. B
2,000
-4,000 x 0.4 Ganar (0.6)
6,000
+ 6,000 x 0.6
12
EJEMPLO
Decisin
alternativa A
13
EJEMPLO
Comentarios
Para el ejemplo, el criterio de anlisis es el valor monetario
esperado, pero podra usarse tambin como criterio el de
riesgo mnimo.
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APLICACIONES DEL ANLISIS DE RIESGO
16
Caso 03: Ritmo
acelerado de obra por
lluvias
INFORMACION COMPLEMENTARIA
18
PANEL FOTOGRFICO DE CONSECUENCIAS LLUVIAS 1
19
PANEL FOTOGRFICO DE CONSECUENCIAS LLUVIAS 2
20
DESARROLLO DEL
CASO 3
DESARROLLO DEL CASO 3
Contexto:
Fecha actual : 01.10.16
Termino de plazo : 31.10.16
Temporada de Lluvias : Octubre Marzo
Estado:
Si se mantiene el ritmo actual y no hay lluvias, la obra
culminara el 31.10.16
Riesgo :
Atraso de obra por ocurrencia de lluvias
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DESARROLLO DEL CASO 3
23
DESARROLLO DEL CASO 3
24
DESARROLLO DEL CASO 3
25
DESARROLLO DEL CASO 3
26
DESARROLLO DEL CASO 3
27
Si han ocurrido precipitaciones menores y se inicia un
programa acelerado, se estima el siguiente resultado:
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Si han ocurrido precipitaciones fuertes y se inicia un
programa acelerado, se estima que el siguiente resultado:
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RBOL DE
DECISIONES
Programa acelerado
Normal
Atraso 4d
Atraso 3d
Acelerado Atraso 2d
Lluvias
Normal menores Penalidad
Atraso 8d
Acelerado Atraso 7d
Atraso 6d
Lluvias
Fuertes
Penalidad
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Programa acelerado
-1275K (15x85,000)
Normal -0.0
0.4 -260K
Atraso 4d 0.5
Lluvias
Normal menores Penalidad -200K (5x40,000)
0.5
Atraso 8d 0.7 -580K
Lluvias
Normal menores Penalidad -200,
0.5
VME=(0.5*(-260K))+(0.3*(-195K))+(0.2*(-130K)) = -253,5 K
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SECUENCIA DE ANALISIS
COMPARATIVO DE ALTERNATIVAS
35
SECUENCIA DE ANALISIS
COMPARATIVO DE ALTERNATIVAS
0.0
Atraso 3d 0.3 -195,
-253,5
Lluvias
Normal menores Penalidad -200, (5x40,000)
-200,
-150, 0.5
-200, Atraso 8d 0.7 -580,
(0.5x200,000) +
(0.1x500,000) Atraso 7d 0.2 -495,
Acelerado
-546, -410,
Atraso 6d 0.1
Lluvias
Fuertes (5x40,000) +
0.1 Penalidad -500, (5x60,000)
-500, -500,
DECISION BASADA EN VALOR DE UTILIDAD
38
RESUMEN
39
CONCLUSION
Las herramientas para la valoracin
econmica de los riesgos y de las
oportunidades nos permiten:
a. Establecer una comparacin objetiva de
alternativas
b. Decidir en base a criterios objetivos
c. Sustentar la decisin adoptada
40
IDEAS FINALES
Qu conceptos te llevas
de la clase de hoy?
GRACIAS!