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Y
RENDIMIENTO
1
Rendimiento
Ingresos que se reciben por una
inversin, sumados a las
variaciones en el precio de
mercado; los cuales por lo general
se expresan como el porcentaje
del precio inicial de mercado de la
inversin
Fuente: VAN HORNE, J.C. La funcin financiera en la empresa. En Administracin Financiera. BB.SS. Cap. I
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Rendimiento
R = Dt + (Pt Pt-1)
Pt-1
Donde:
R=Rendimiento
Dt = Dividendos en el perodo t
Pt = Precio en el perodo t
Pt-1 = Precio en el perodo t-1
Fuente: VAN HORNE, J.C. La funcin financiera en la empresa. En Administracin Financiera. BB.SS. Cap. I
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Todo en la vida es la
administracin del riesgo, no su
eliminacin.
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RIESGO
Es el impacto que pueden sufrir los activos o los flujos en
una institucin ante un cambio inesperado del mercado.
Evitar el Riesgo
Transferir el Riesgo
- Vender una divisin, unidad de
negocio o segmento geogrfico
Compra de seguros contra
altamente riesgoso prdidas inesperadas
- Dejar de producir un producto o significativas.
servicio altamente riesgoso
Reducir el Riesgo
Aceptar el Riesgo Fortalecimiento del control
interno en los procesos del
negocio
Aceptar los riesgos de Diversificacin de productos
acuerdo a los niveles de Establecimiento de lmites a
tolerancia de riesgo
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las operaciones y monitoreo
RIESGOS MACROECONMICOS
Paridad Cambiaria
Inflacin Interna. vs.
Devaluacin/Inf. Externa
Tasas de Inters
Local
Externa
Rgimen Fiscal
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RIESGOS FINANCIEROS
Sobreendeudamiento
Concentracin del Pasivo
Disponibilidad cupos de crdito
Spread tasas de inters
Covenants de la deuda
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CASO: Una leccin de Riesgos.
El 26 de Febrero de 1995, la Reina de Inglaterra se despert con la
noticia que Barings, haba cado en bancarrota. El desplome del banco
se debi a un solo operador, Nicholas Leeson (28 aos), quien perdi
$1,300 Millones de dlares en la operacin con derivados (acciones,
renta fija renta variable, bonos, etc).
La prdida fue causada por una enorme exposicin al riesgo en el
mercado accionario japons, a travs del mercado de futuros.
Leeson era el operador en jefe de futuros de Baring, en Singapur, y
haba acumulado posiciones ($7 mil millones de dlares) en futuros
sobre ndices accionarios (Nikkei 225).
El mercado cay ms del 15% a principios de 1995.
Baring sufri una gran prdida, que empeor al tomar posiciones
cortas en opciones.
Entonces incapaz de realizar los pagos en efectivo requeridos por
las bolsas, Leeson simplemente huy el 23 de febrero y ms tarde
envo un fax ofreciendo sus ms sinceras disculpas por el
predicamento en que los dej.
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Barings
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Barings
Otros factores que influenciaron el bajo
control sobre Leeson:
El sobresaliente desempeo en su
actividad anterior.
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CASO: Daiwa
Toshihide Igushi confes en septiembre de
1995 el haber ocultado prdidas por 1.1
billones de dlares, acumuladas durante un
perodo de 11 aos.
En este caso, al igual que en el de Barings, el
operador realizaba funciones de back office.
Daiwa no fue a la quiebra, solamente perdi
1/7 de su capital.
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RENDIMIENTO PROMEDIO DE LAS
ACCIONES
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