GESTIN LOGSTICA

INFORME ANLISIS DE PERTENENCIA DE TCNICAS PROYECTIVAS

WILLINGTON HERNANDEZ COLLAZOS

1.081.154.861

EL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJESENA

22/06/2017
NEIVA HUILA
INFORME ANLISIS DE PERTENENCIA DE TCNICAS PROYECTIVAS

1. Procesos logsticos de la empresa

1. Certificacin de proveedores
2. Compras
3. Ordenes de compras
4. produccin de recursos
5. almacenamiento de mercancas
6. Despacho de mercancas

1. Variables de inters en cada proceso

1. Total proveedores
2. Total de ventas
3. Pedidos rechazados
4. Unidades producidas
5. Costo de almacenamiento
6. Despachos cumplidos a tiempo

1. Indicadores de gestin para la medicin de cada variable de inters

1. Proveedores certificados
2. Volumen de compra
3. Entrega de compras recibidas
4. Capacidad de produccin utilizada
5. Costo de unidad almacenada
6. Nivel de cumplimiento del despacho

1. Objetivo y meta de cada indicador de gestin

1. Conocer y controlar la calidad de los proveedores, y el nivel de integracin

con los mismos.
2. Controlar el crecimiento de las compras; controla la evolucin del volumen
de compra en relacin con el volumen de venta.
3. Controlar la calidad de los productos/materiales recibidos, y la puntualidad
de las entregas de los proveedores de la mercanca.
4. Controlar la capacidad utilizada, para lograr una mejor utilizacin de las
instalaciones de la compaa.
5. Controlar el valor unitario del costo por almacenamiento propio o
contratado, por un periodo determinado.
 6. Controlar la eficacia de los despachos efectuados a los clientes en cuantos a
los pedidos enviados en un periodo determinado.

1. Montaje y clculo de los indicadores

1. VALOR= PROVEEDORES CERTIFICADOS / TOTAL PROVEEDORES

2. VALOR= VALOR DE COMPRAS / TOTAL DE LAS VENTAS
3. VALOR= PEDIDOS RECHAZADOS / TOTAL ORDENES DE COMPRAS *100
4. VALOR= UNIDADES PRODUCIDAS / PRODUCCION MAXIMA *100
5. VALOR= COSTO ALMACENAMIENTO / N UNIDADES ALMACENADAS
6. VALOR= DESPACHOS A TIEMPO / DESPACHOS REQUERIDOS

los indicadores de gestin logstica son una herramienta importante para las
empresas en el periodo de la planeacin, dado a que se utilizan como control y
mejoramiento continuo, donde se identifican oportunidades de mejora de los
estndares de calidad en la prestacin de servicios, ya que con la globalizacin el
proceso logstico es demandado con exigencia.