UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA. UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ‘ADMINISTRACION DE EMPRESAS ‘OCTAVO SEMESTRE PLANIFICACION ESTRATEGICA. NOMBRE: Daisy Rosalia Heras Heras DOCENTE: Ing, Sylvia Mosquera, NIVEL: Octavo Vespertino “B” FECHA: Martes, 9 de mayo del 201 Trabajo Auténomo N°1 e ‘Tema: Comparar la estrategia de negocios con una estrategfa militar. La planificacién estratégica tuvo sus primeros indicios en la milicia, en el ejército, guerras, segin estudios demostraron, que los militares para enfrentarse a la formulaban estrategias de combate, es por ello que la estrategia militar tiene una gran influencia dentro del mundo de los negocios, segin lo referencia David (2003); ya que en la actualidad la mayoria de las empresas se ven enfrentadas ante un mundo muy cambiante y competitivo las mismas que para poder mamtenerse a la vanguardia de la competencia deben planificar, dentro de la planificacién, las empresas deben definir a donde quieren llegar, una forma de hacerlo es mediante los objetivos, misién, vision y anilisis FODA, el cual le permitiré analizar en qué situacién se encuentra la empresa y embace a ello plantear mejoras y es de la misma forma que sucede en las organizaciones militares ya que deben plantearse una meta que es ganar la batalla, y para ello deben definir tacticas, como por ejemplo utilizar armamento de ultima tecnologia, que les ayude a poder dar cumplimiento a su objetivo. Un objetivo clave de la estrategia tanto de negocios como militar es “obtener una ventaja competitiva”. La misma que se puede lograr a través de establecer estrategias, en el grupo militar al momento de aplicar una estrategia permite a su tropa estar prevenida mediante un andlisis de su contrincante y de esta manera se aleanza una gran ventaja ante su oponente en cualquier situacién de combate, en los negocios una estrategia es un punto determinante que le permitird a las empresas definir las mejores acciones que deberin evarse a cabo para estar a la vanguardia de la competencia. Tanto las empresas de negocios como las organizaciones militares buscan recurrir a sus propias fortalezas y oportunidades, con el fin de utilizarlas como estrategias ante la competencia, y de esta manera poder fortalecer a la empresa es decir que invierta su potencial en aquellas puntos que son fuertes y ventajosos para la misma, mientras que las debilidades se consideran como puntos negativos que se deberian corregir para de esta manera convertirlas en oportunidades, los mismos que ayudan a las organizaciones a poder sobresplir dentro del Ambito empresarial o militar. ft 3 SOGENTE DE FOE - UTMACH ngLas téeticas de sorpresa en el campo de batalla proporcionan grandes ventajas competitivas y es de la misma forma que sucede en el mundo empresarial la misma que eben tener estrategias alternativas como planes de marketing, Publicidad a través de las redes sociales (Facebook, instagram, twitter, tecnologia ete), en caso de que falle uno se pueda plantear una tactica sustituta de ataque con el fin de siempre estar un paso delante de la competencia. El éxito de toda organizacién tanto militar y de negocios es el producto de la atencién continua a las condiciones internas y externas que les rodea; uno de los principales factores que se deben tomar en cuenta en el mundo de los negocios es la competencia a la cual se va a enfientar, se debe saber qué estrategia de publicidad, tdcticas, medios de comunicacién, canales de distribucién utiliza, mientras que en los grupos militares deben analizar al enemigo, en qué condiciones se encuentra, con que armamento cuenta. = Hoy en dia la tecnologia es de vital importancia para las organizaciones ya sean militares, de negocios 0, de cualquier otra indole, es por ello que se dice que en el caso de las organizaciones el internet es un medio ideal para poder obtener informacién de forma rapida y sencilla, sobre nuevos productos 0 servicios que va a ofrecer y en caso de que utilice nuevas estrategias de marketing la competencia. Y es de la misma manera que en el émbito militar la tecnologia es utilizada ya sea como medio de comunicacién, en el armamento y espionaje que se realiza para obtener informacién de su enemigo, siendo muy ventajoso para no quedarse detris de la competencia. Una de las diferencias que se presenta en las organizaciones militares con la del mundo de los negocios es que las empresas formulan, analizan y evalian a la competencia como su conflicto, mientras que los grupos militares desarrollan técnices para. ganar una batalla, Mantenerse siempre alerta, adaptarse al cambio con rapidez ayudaré a la empresa y grupos militares a ser cada vez mas competitivos y exitosos, es por ello que las empresas y los militares siempre tienen que estar al dia en la tecnologia con el fin de siempre estar ‘un paso delante de la competencia, es decir hacer mejor las cosas que la competencia o el cenemigo. Bibliografia Fred , D. (2003). Conceptos de Administracién Estratégica. Mexico: PEARSON EDUCACION.