INTRODUCCIN A LAS FINANZAS

SECCIN: NX22

TITULO DEL PROYECTO

PROPUESTA DE NEGOCIOS
MINIMARKET EL CHATO

TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS

- MOISS CHACN
- SANDRA BELLIDO
- KATHLEEN GUERRERO
- JUAN JOS QUINTANA
- KEVIN YTAHASHI

PROFESOR DEL CURSO: RALPHI R. JAUREGUI

LIMA, JULIO 2016

El chato se cre en el ao 2012 en El distrito de Brea.
Empez como un quiosco ambulatorio en la avenida Venezuela y a los dos
aos se compro un local grande como consecuencia del xito econmico.

Establecer precios bajos en los distintos productos, brindando un servicio de

calidad a los consumidores.
Tener la mayor cadena de minimarkets en Lima, satisfaciendo las
necesidades de todos los clientes con la gran diversidad de beneficios
ofrecidos.

Realizar un proyecto familiar factible y rentable que brinde a los clientes el

mejor servicio con los mejores productos y la mejor atencin
diferencindonos de la competencia. Adems, en un futuro tener la cadena
de Minimarket ms grandes del Per.
Posicionar nuestro negocio dentro del rea de ubicacin para una posterior
expansin.
Generar empleo y autoempleo.
Obtener experiencia empresarial.

Segn el Diario Gestin el sector de bodegas en el pas viene creciendo; sin

embargo solo el 8% de estas se lograra convertir en minimarkets, es decir de
las 70000 bodegas que existen en Lima alrededor de 5600 pasaran a ser
minimarkets, por otro lado el margen actual de ganancia que deja una
bodega bien gestionada es de 2500 a 8000 soles mensuales soles
aproximadamente , el xito de este negocio se basa principalmente en la
penetrabilidad que tiene el mercado , puesto que venden productos de
primera necesidad cerca a los hogares y por su capacidad de adaptarse a los
cambios de manera ms rpida que otros canales. Actualmente segn el
estudio de impacto econmico de bodegas ABP existen en el Per
alrededor de 414000 bodegas de las cuales el 70.1% son unipersonales y las
dems microempresas. De otro lado el estudio revel que la mayor cantidad
de bodegas se concentra en Lima Norte (43.1%) y Lima Sur (21.7%). Lima Este
concentra el 20.8%, Lima Centro 8.3% y Lima Centro Medio 6.1%

Un dato importante que detalla el informe es que, en Lima Metropolitana

existen 78 personas por cada bodega. De otro lado, el 91% de los gastos de
los peruanos se destina a alimentos y bebidas, ligeramente ms en Lima. Las
familias peruanas gastan en alimentos y bienes de cuidado personal
fundamentalmente en los mercados 46% y 22% lo gastan en las bodegas.
Moiss decide empezar su negocio con sus amigos y poder inaugurar un
minimarket de abarrotes llamado El Chato. Para comenzar Moiss aporta
un local valorizado en 150 000 soles.
Juan Jos, Kevin, Kathleen y Sandra deciden aportar 12 500 soles cada uno.
Luego de recibidos los aportes, se pidi un prstamo al banco (BCP) de 10
000 soles.
Se comienza con una caja de 5 000 soles.
Equipos por 10 000 e un inventario por 45 000 soles.
Durante el primer cuatrimestre de operaciones:
Se logran ventas de 360 000 soles.
El 45% de las ventas es el costo de insumos.
Se contrata un vendedor con un sueldo de 1000 soles mensual.
Aviso publicitario en el peridico El Trome por 300 soles mensuales.
Tasa activa mensual del Banco es de 3%
El Inmueble se deprecia en 30 aos y Muebles y Equipos en 5 aos.
Impuesto a la renta es de 28%
Durante el segundo cuatrimestre:
-Las ventas incrementan en un 2%.
-Se contrata un personal de seguridad con un sueldo de 1000 soles
mensuales.
-Se invierten en volantes de publicidad con un gasto de 100 soles mensuales.
En el tercer cuatrimestre:
- Las ventas incrementan en un 3% con respecto al cuatrimestre
anterior.
- Se compra una cmara de seguridad de 1400 soles.
 ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO

I Cuatrimestre II Cuatrimestre III Cuatrimestre

Ventas 360000 367200 378216

Costo de venta 162000 165240 170197.2

Depreciacin 2333.4 2333.4 2426.7

Utilidad Bruta 195666.6 199626.6 205592.1

Gasto
Administrativo 4000 8000 9400

Gastos de Ventas 1200 1600 1600

Utilidad Operativa 190466.6 190026.6 194592.1

Gasto Financieros 1200 1200 1200

Utilidad Antes de
Impuesto 189266.6 188826.6 193392.1

Impuesto a la Renta
(28%) 52994.648 52871.448 54149.788

Utilidad Neta 136271.952 135955.152 139242.312

- Las ventas en El Chato son al contado.
El pago a proveedores se paga de la siguiente manera:
- 80% al contado.
- 20% al siguiente cuatrimestre.
- Los sueldos se pagan al contado, al igual que los intereses.

2% 3%
Ciclo Operativo
8 das
Capital de Trabajo Neto
Activo Corriente Pasivo Corriente
50 000 10 000 = 40 000
- Con los datos del Estado de Resultado y el Flujo de Caja Proyectado, se
observa que la empresa incrementar sus ingresos y , a su vez, la caja
de efectivo aumentar.
- El minimarket El Chato es una empresa rentable y apta para futuros
inversionistas, ya que muestra resultados ptimos para crear valor.
- Se puede mencionar que es una empresa con una muy buena
organizacin, ya sea en la parte administrativa y en el rea de ventas.
http://elcomercio.pe/economia/negocios/bodegas-20-invaden-lima-aqui-te-presentamos-
noticia-1898652

http://publimetro.pe/actualidad/noticia-que-limenos-prefieren-hacer-sus-compras-
bodegas-y-mercados-36739

http://gestion.pe/economia/mas-5-mil-bodegas-lima-se-convertirian-minimarkets-
2062994

http://gestion.pe/economia/915-bodegas-peru-factura-menos-s-277500-al-ano-2153473