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ERRORES EN ORATORIA
Hablar en pblico es una tarea difcil que todos debemos realizar al menos una vez en nuestras
vidas, algunos ms que otros. La clave para tener xito en ello es saber qu errores evitar.
Estar nervioso
Preprate de antemano dominando tcnicas de relajacin. No existe una tcnica estndar, as que
elige cualquier cosa que ayude a tu mente y cuerpo a calmarse. Algunas ideas incluyen escuchar
tu cancin favorita, hacer algo de yoga o meditacin, hacer una llamada telefnica a un amigo o
miembro de la familia o incluso conseguir un breve masaje de antemano.
No practicar
Si no te tomaste el tiempo para memorizar tu discurso y practicar decirlo, es probable que termines
leyndolo en vez de hablarlo. Esta es una manera de perder rpidamente la atencin de tu
audiencia. Tus ojos deben centrarse en el pblico en todo momento. Es aceptable mirar de vez en
cuando hacia abajo, pero este comportamiento no debe dominar tu discurso.
Vestirse inapropiadamente
Siempre debes vestirte profesionalmente para una charla pblica, a menos que se te indique lo
contrario. Aparecer en un evento vestido inapropiadamente dice mucho acerca de tu actitud y
carcter y daa tu credibilidad.
No construir vnculo
Antes de dar una conferencia pblica, debes pasearte por la sala y tratar de conocer a algunos de
los miembros de la audiencia. Esto te ayudar a construir una buena relacin y credibilidad, lo
que aumentar la probabilidad de que el pblico realmente preste atencin a lo que ests diciendo.
Comenzar dbil
Hablar en pblico siempre debe comenzar con una explosin que atraiga inmediatamente la
atencin de la audiencia. Considera la posibilidad de relatar una historia de tu vida o destacar una
noticia importante.
Hablar en pblico es una actividad desagradable para muchos y cuanto mayor sea la
importancia del evento, peor el miedo. Sin embargo, como emprendedor, debers enfrentarte
constantemente a exposiciones y presentaciones, ya sea ante tu equipo, socios, clientes o
posibles inversionistas. Y debes hacerlo de la forma correcta para conectarte con tu audiencia.
Pero hablar en pblico en realidad no es tan difcil. No es otra cosa que conversar, y eso lo
haces prcticamente todo el tiempo. El misterio desaparece una vez que se ha aprendido cmo
hacerlo.
Aqu te entregamos algunas claves para convertirte en un buen orador y aprender a expresar
tus ideas ante una audiencia, ya sea de diez, cien o mil personas:
La gente que te escuche captar una o dos de las principales ideas que expongas. Si no puedes
expresar en un par de enunciados el punto que propones comunicar, entonces tu alocucin no
est bien definida. Y si no sabes con previsin lo que quieres decir, mucho menos lo sabrs
decir en pblico.
Organzate
Sea larga o corta tu disertacin, es importante ordenar los elementos de la misma. Hay que
prever la introduccin, los puntos principales que se van a exponer y la conclusin.
A veces, una buena forma de comenzar resulta ser la frase final. Una vez que sabes a dnde
te diriges, puedes escoger el camino que ms te plazca para llegar all. Es decisivo tener un
final poderoso y contundente, pues en la mayora de los casos es lo que la gente mejor
recuerda.
S breve
La duracin de los nmeros en los espectculos de variedades suele ser, como mximo, de 12
a 15 minutos. Si una cuadrilla de bailarines y cantantes que ponen toda el alma en su trabajo
no logran entretener al pblico por ms tiempo, qu le hace pensar que t s podrs? Evita
los discursos demasiado largos y cansados.
S sincero
Si tratas de ser distinto a como eres (poco natural), probablemente no vas a convencer a nadie.
Si no te parece graciosa una ancdota, no esperes que el pblico se ra con ella. Si la
informacin que pretendes transmitir no te despierta un verdadero inters, tampoco lo
despertar en los dems.
Si tomas la palabra es porque has tenido una experiencia que los oyentes desconocen;
comprtela con ellos. Trata de que sientan lo mismo que t sentiste: una profunda emocin,
o indiferencia; miedo, o tristeza; fastidio, o perplejidad.
La primera persona del singular (yo) puede ser un arma eficaz, pero debes ser cauto y ubicarte
correctamente en el espacio, tiempo y tipo de pblico que te escucha.
Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Privado San Antonio
Secretariado Ejecutivo Oratoria
Aduate de la situacin
No empieces hasta que hayas captado la atencin de todos los presentes. Cada una de esas
personas comprender inmediatamente que el orador le est hablando a ella, y su cerebro se
dispondr a prestarle atencin. Eso es precisamente lo que quieres.
Cuando el pblico se haya puesto atento, establece contacto visual. Escoge tres caras
amigables: una a la derecha, una a la izquierda, y una al centro. Dirgete entonces a una, luego
a otra, y as logrars abarcar a todo el auditorio.
No leas, habla
Leer ante un auditorio no resulta tan eficaz como hablar directamente y con el corazn; la
expresin espontnea quiz no sea tan pulida, pero definitivamente es mejor.
No es recomendable redactar discursos, pero s lo es llevar notas para recordar lo que quieres
decir, y saber en qu parte va uno. Una buena idea es hacer fichas con los puntos principales
o con datos importantes que quieras dar a conocer.
Reljate
Cuando estamos sometidos a tensin nerviosa, a menudo olvidamos cmo respirar
correctamente. Toda persona que acostumbra presentarse o actuar en pblico conoce la
importancia de la respiracin.
Otras recomendaciones:
Hablar en pblico es una actividad desagradable para muchos y cuanto mayor sea la
importancia del evento, peor el miedo. Sin embargo, como emprendedor, debers enfrentarte
constantemente a exposiciones y presentaciones, ya sea ante tu equipo, socios, clientes o
posibles inversionistas. Y debes hacerlo de la forma correcta para conectarte con tu audiencia.
Pero hablar en pblico en realidad no es tan difcil. No es otra cosa que conversar, y eso lo
haces prcticamente todo el tiempo. El misterio desaparece una vez que se ha aprendido cmo
hacerlo.
Aqu te entregamos algunas claves para convertirte en un buen orador y aprender a expresar
tus ideas ante una audiencia, ya sea de diez, cien o mil personas:
La gente que te escuche captar una o dos de las principales ideas que expongas. Si no puedes
expresar en un par de enunciados el punto que propones comunicar, entonces tu alocucin no
est bien definida. Y si no sabes con previsin lo que quieres decir, mucho menos lo sabrs
decir en pblico.
Organzate
Sea larga o corta tu disertacin, es importante ordenar los elementos de la misma. Hay que
prever la introduccin, los puntos principales que se van a exponer y la conclusin.
A veces, una buena forma de comenzar resulta ser la frase final. Una vez que sabes a dnde
te diriges, puedes escoger el camino que ms te plazca para llegar all. Es decisivo tener un
final poderoso y contundente, pues en la mayora de los casos es lo que la gente mejor
recuerda.
S breve
La duracin de los nmeros en los espectculos de variedades suele ser, como mximo, de 12
a 15 minutos. Si una cuadrilla de bailarines y cantantes que ponen toda el alma en su trabajo
no logran entretener al pblico por ms tiempo, qu le hace pensar que t s podrs? Evita
los discursos demasiado largos y cansados.
S sincero
Si tratas de ser distinto a como eres (poco natural), probablemente no vas a convencer a nadie.
Si no te parece graciosa una ancdota, no esperes que el pblico se ra con ella. Si la
informacin que pretendes transmitir no te despierta un verdadero inters, tampoco lo
despertar en los dems.
Si tomas la palabra es porque has tenido una experiencia que los oyentes desconocen;
comprtela con ellos. Trata de que sientan lo mismo que t sentiste: una profunda emocin,
o indiferencia; miedo, o tristeza; fastidio, o perplejidad.
La primera persona del singular (yo) puede ser un arma eficaz, pero debes ser cauto y ubicarte
correctamente en el espacio, tiempo y tipo de pblico que te escucha.
Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Privado San Antonio
Secretariado Ejecutivo Oratoria
Aduate de la situacin
No empieces hasta que hayas captado la atencin de todos los presentes. Cada una de esas
personas comprender inmediatamente que el orador le est hablando a ella, y su cerebro se
dispondr a prestarle atencin. Eso es precisamente lo que quieres.
Cuando el pblico se haya puesto atento, establece contacto visual. Escoge tres caras
amigables: una a la derecha, una a la izquierda, y una al centro. Dirgete entonces a una, luego
a otra, y as logrars abarcar a todo el auditorio.
No leas, habla
Leer ante un auditorio no resulta tan eficaz como hablar directamente y con el corazn; la
expresin espontnea quiz no sea tan pulida, pero definitivamente es mejor.
No es recomendable redactar discursos, pero s lo es llevar notas para recordar lo que quieres
decir, y saber en qu parte va uno. Una buena idea es hacer fichas con los puntos principales
o con datos importantes que quieras dar a conocer.
Reljate
Cuando estamos sometidos a tensin nerviosa, a menudo olvidamos cmo respirar
correctamente. Toda persona que acostumbra presentarse o actuar en pblico conoce la
importancia de la respiracin.
Otras recomendaciones:
Escenario: Es, como decamos, tan slo el lugar donde se sita el debate. Aunque normalmente
se debate con atril, alrededor de l hay un espacio que es importante controlar. Ese control es tan
importante para el orador como para la percepcin del jurado. Quien se muestra seguro frente al
pblico comienza a ganar puntos automticamente, porque existe un comn cultural que dice que
es algo difcil. Pero claro, en los debates esa seguridad es algo que se supone, que va implcito en
las cualidades del debatiente. Hace tiempo que llegamos al ridculo en esta cuestin, al ridculo
ms absoluto. Los reglamentos en Espaa marcaron como un elemento que deba valorarse
positivamente el dominio del escenario. As que decenas de jvenes mal dirigidos comenzaron
a debatir determinando unos momentos concretos en los que salan del atril slo y exclusivamente
para demostrar su pericia y control del escenario. Pues bien, noticia, salir del atril,
como CUALQUIER HERRAMIENTA en comunicacin y oratoria, tiene que tener un propsito.
Nunca puede ser un fin en s mismo. Subrayen la frase anterior. Dominar el escenario es saber
qu se est diciendo en cada momento y qu se quiere transmitir, y as movernos conforme a esas
necesidades. Tanto moverse como un profesor de un lado a otro de la clase mientras se habla
como salir del atril en momentos predeterminados, es un error. Dominar el escenario implica
dominarse a s mismo, entender que el atril, las mesas, el pblico, el escenario forman un todo, y
el movimiento del orador da sentido a la relacin entre las partes. Hay intervenciones memorables
tras un atril, incluso tras una mesa. Lo importante no es desde donde se hable sino que el
orador sea capaz de utilizar el espacio en su beneficio, o sea, en el del pblico.
Cronmetro: En este paso sucede algo semejante. Los reglamentos, fijan el uso de los tiempos.
Definen cunto dura la intervencin, el tiempo protegido, el nmero de intervenciones. En alguno
de estos reglamentos llegan a decir incluso el tiempo mximo que le puede sobrar al orador en
una intervencin, y cuanto tiempo como mximo puede hablar sobre el tiempo fijado. Olvidemos
por tanto aquello de si breve dos veces bueno, aqu diramos si ajustado al cronmetro dos
veces bueno. Con todo lo bueno y malo que eso conlleva. Aprovechando que acabamos de hablar
de escenario nos vienen a la cabeza aquellos oradores que en su afn por dominar el escenario
dejan detrs el atril y pierden la conciencia del tiempo. Por supuesto, comienzan a hacer giros
nerviosos para ver el cronmetro. Y es que el cronmetro marca nuestro desempeo. As que,
Cmo domino el tiempo? Hay varios elementos que influyen:
Comps: Nuestro ritmo como oradores, nos ayuda a saber cunto tiempo llevamos hablando.
Aunque es una tcnica que exige prctica es muy til practicarla porque da mucha independencia
cuando se refuta.
Visin: Aunque nos movamos en el escenario siempre debemos estar situados de tal forma
que ver el cronmetro nunca me exija girar ms de 135. Evidentemente puedo tomar otras
posesiones, pero siempre de forma til y momentnea.
Frases: Cortas, cortas, cortas. Esto sirve para todo, pero de forma especial para controlar el
tiempo. Me permiten cerrar cuando lo necesito.
Lo importante: Debo ir al centro de las cuestiones cuanto antes. Si me alargo, ser difcil corregir
para volver a lo importante. En cuanto se dice lo importante, lo dems es aadido, si esto no se
dice nada vale.
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Secretariado Ejecutivo Oratoria
ELEMENTOS NO VERBALES
Los recursos no verbales son los que usas en una comunicacin no verbal.
Elementos visuales: conos, uso de las formas y de los colores, diferentes
imgenes, entre otros.
Elementos acsticos: sonidos, ruidos, msica, etc.
Canales:
1. EMISOR >
CARA: ceo, sonrisa, mueca.
OJOS: direccin mirada, alteraciones pupila.
CUERPO: postura, posicin brazos y piernas, distanciamiento.
VOZ: tono, ritmo.
2. RECEPTOR >
VISTA: Percibimos la forma, color, tamao de las cosas.
ODO: Captamos los sonidos y distinguimos si son fuertes, dbiles, agudos o
graves.
OLOR: Apreciamos los olores y los distinguimos unos de otros.
SABOR: Saboreamos los alimentos.
TACTO: Notamos el fro, calor, suavidad o aspereza de las cosas.
LOS GESTOS
El gesto es el movimiento corporal, principalmente de los movimientos con las
manos, brazos y cabeza.
Aunque algunos de los gestos son innatos, parte de nuestra conducta corporal es
aprendida y el significado de muchos movimientos y gestos viene determinado
culturalmente.
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Secretariado Ejecutivo Oratoria
GESTOS UNIVERSALES:
Veamos algunos gestos que se pueden considerar universales:
Mover la cabeza de un lado para otro para expresar negacin tambin es innato.
Por ejemplo, es un gesto que ya utilizan los bebs para decirnos que no quieren
ms leche. Mueven la cabeza rechazando el pecho de la madre.
Otros gestos universales son encoger los hombros para manifestar que no
sabemos o entendemos lo que nos estn diciendo, la sonrisa para expresar alegra
o fruncir el ceo cuando se est enfadado.
*La sonrisa es un gesto universal que expresa alegra.
GESTOS CULTURALES
Pero, el lenguaje corporal tambin vara segn la cultura:
Si queremos interpretar adecuadamente un gesto, es muy importante tener en
cuenta el contexto en el que se produce: