Evaluacin del conocimiento

Gestin en prevencin de riesgos

Instituto IACC
 Desarrollo

1- Por qu la seleccin de indicadores de eficiencia debera adecuarse al tamaa de la

organizacin, la naturaleza de sus actividades y los objetivos de la SST?

La seleccin de los indicadores debe ajustarse tanto al tamao como a la naturaleza de las

organizaciones, ya que todas y cada una de las organizaciones tiene sus propios procesos,

materias primas, agentes, productos personal, ambiente, infraestructura, maquinaria etc.

diferente, por lo cual sus IPER sern igualmente diferentes. No se puede usar los mismos

indicadores, es fundamental y tal como lo suscribe la OIT y OSHAS en sus directrices, los

indicadores deben ajustarse a sus requerimientos.

Para cumplir con estos requerimientos es muy importante basarse en los resultados de los

controles establecidos internamente, como resultados de la identificacin de peligros y

anlisis de los riesgos. El reconocimiento, evaluacin y control de los agentes, mediciones

cualitativas y cuantitativas por ejemplo. De esta forma podemos tener clara la situacin

actual de la organizacin y por tanto, podemos determinar de mejor forma los indicadores de

control que se ajusten a nuestra realidad, considerando siempre los objetivos del SST.

2- Confeccione a lo menos 7 indicadores que permitan evaluar en forma cuantitativa la

gestin de un sistema SST.

1- Reportes e investigacin de incidentes

 Se establece que todos los incidentes deben ser oportunamente informados, registrados y

posteriormente investigados de manera tal de poder establecer controles oportunos y

capaces de evitar un nuevo evento.

Se deben reconocer, evaluar y controlar todas los agentes presentes en el ambiente de

trabajo con objeto de evitar la ocurrencia de enfermedades ocupacionales, as como

establecer programas de vigilancia para trabajadores expuestos.

2- Controles operacionales

Los resultados de las IPER en cuanto a tareas crticas y riesgos inaceptables, deben

presentar controles eficaces para su gestin. Se deben establecer controles operacionales,

procedimientos tanto en la gestin de la salud como en la seguridad de los miembros de

la empresa. Se deben implementar procedimientos para asegurar la trazabilidad y

medicin de los mismos.

3- La poltica

A travs de este instrumento la alta direccin debe asegurar los recursos y demostrar su

compromiso tanto con la seguridad de los trabajadores como con la gestin para prevenir

la ocurrencia de enfermedades ocupacionales. Se debe establecer, implementar y

mantener una poltica capaz de desarrollar procedimientos efectivos para su

cumplimiento.

4- Identificacin y evaluacin de peligros y riesgos

Se deben identificar y evaluar correcta y oportunamente los peligros y los riesgos

presentes en la organizacin, para lograr de esta forma establecer e implementar los

controles oportunos y efectivos. Las evaluaciones debern considerar los cambios en

procesos, en el personal, acciones rutinarias y no rutinarias. De igual forma se deben

 identificar y evaluar los temas relativos a la salud ocupacional para establecer los

controles adecuados y oportunos.

5- Requerimientos legales

Se debe establecer y mantener uno o ms procedimientos para el registro de los requisitos

legales necesarios para la gestin de los sistemas SST, dicho registro debe mantenerse

actualizado.

6- Descriptor de cargo, entrenamiento y competencias

Se debe establecer un descriptor de cargo de manera que se pueda ubicar a los

trabajadores correctos en los cargos idneos. Se debe brindar el oportuno y correcto

entrenamiento o capacitacin a todos los empleados tanto en temas tcnicos como en los

preventivos y relativos a la salud ocupacional. Se deben implementar procedimientos de

seleccin, exmenes preocupacionales y ocupacionales, se debe establecer un reglamento

para empleados contratistas.

7- Respuesta ante la emergencia

La organizacin debe ser capaz de identificar y evaluar posibles situaciones de

emergencia, de distinta ndole, para de esta forma desarrollar procedimientos de respuesta

apropiado para cada tipo de situacin, ya sea que involucre la seguridad y la salud de los

trabajadores. Se debe medir la capacidad que tiene la organizacin de responder a estas

emergencias, a travs de simulacros los cuales deben registrar los resultados para su

posterior anlisis.
Bibliografa
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asegrese de incluir todas las citas bibliogrficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un peridico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
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